
專家觀點(diǎn)
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王志樂:促進(jìn)外資增長要 突破傳統(tǒng)民族工業(yè)思維
王志樂,全球化智庫(CCG)特邀高級研究員,商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員
2017年11月2日 -
王志樂:跨國公司正在變成全球公司
專家簡介王志樂,全球化智庫(CCG)學(xué)術(shù)委員會專家、商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員?! ∩虅?wù)部研究院研究員王志樂在日前舉行的“全球化背景下的中國制造——《新制造時代》新書發(fā)布會”上表示,全球市場出現(xiàn)后,跨國公司正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命,從傳統(tǒng)的跨國公司走向現(xiàn)代的全球公司。 王志樂說,傳統(tǒng)理論認(rèn)為,跨國公司是發(fā)達(dá)國家對外擴(kuò)張、掠奪資源的工具。但是,這個理論有一個問題,無法說明我們?yōu)槭裁匆M(jìn)跨國公司,更沒辦法說明我們?yōu)槭裁匆e極促進(jìn)中國企業(yè)“走出去”,走向世界?!耙虢獯疬@個問題,必須在理論上創(chuàng)新。冷戰(zhàn)結(jié)束,全球市場出現(xiàn)后,跨國公司正在經(jīng)歷一場靜悄悄的革命,從傳統(tǒng)的跨國公司走向現(xiàn)代的全球公司?!薄 ⊥踔緲氛J(rèn)為,全球市場形成促使原有的跨國公司發(fā)生了三大變化。其一,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全球化,即從跨國經(jīng)營走向全球經(jīng)營;其二,公司管理結(jié)構(gòu)全球化,在股權(quán)全球化基礎(chǔ)上形成全球性的治理機(jī)構(gòu),從中心輻射型管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧木W(wǎng)絡(luò)式管理結(jié)構(gòu);其三,企業(yè)責(zé)任理念全球化,即從過去的股東價值最大化轉(zhuǎn)變到包括經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境責(zé)任在內(nèi)的全面和全球的責(zé)任。與原有跨國公司相比,全球公司的跨國指數(shù)(海外資產(chǎn)、海外銷售和海外雇員與總資產(chǎn)、總銷售和總雇員的比例)不斷提高,甚至超過50%。由于主要收入、資產(chǎn)均來自海外,全球公司經(jīng)營管理重心越來越走向全球,形成了全球化經(jīng)營的商業(yè)模式。文章選自經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2017年9月13日
2017年9月22日