氣候變化背景下的綠色發(fā)展和全球經(jīng)貿(mào)新格局 | 第四屆虹橋國際經(jīng)濟論壇
2021年11月5日當前，氣候議程和綠色低碳發(fā)展模式已經(jīng)成為國際社會重要關(guān)注，全球主要經(jīng)濟體相繼作出碳達峰、碳中和承諾。在此背景下，綠色低碳技術(shù)發(fā)展不斷加快，貿(mào)易投資模式、產(chǎn)業(yè)升級方向加快演進。論壇聚焦氣候變化背景下綠色發(fā)展對全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展帶來的影響，邀請各界嘉賓，共同探討氣候變化、綠色發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，展望貿(mào)易投資發(fā)展新圖景，促進全球氣候議程目標，碳達峰、碳中和承諾以及貿(mào)易投資增長更好協(xié)調(diào)落實。
2021年11月5日，第四屆虹橋國際經(jīng)濟論壇“氣候變化背景下的綠色發(fā)展與全球經(jīng)貿(mào)新格局”分論壇在國家會展中心（上海）舉行。
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（文章根據(jù)新華網(wǎng)的速記整理， 未經(jīng)本人審閱）
全球化智庫（CCG）理事長、國務(wù)院參事王輝耀：
尊敬的各位嘉賓，大家上午好！今天很高興在這里主持第四屆虹橋國際經(jīng)濟論壇，本場分論壇議題是“氣候變化背景下的綠色發(fā)展和全球經(jīng)貿(mào)新格局”。
昨天晚上第四屆虹橋論壇和第四屆進博會舉行了盛大的開幕式，國家主席習近平在開幕式上回顧了中國加入WTO20年的輝煌成果，提出要進一步開放，要加大開放，包括在氣變領(lǐng)域還有很多合作。所以今天很高興由商務(wù)部和上海市人民政府主辦、中國國際進口博覽局、國家會議中心承辦的第四屆虹橋論壇，這場論壇分量是非常重的。特別是現(xiàn)在格拉斯哥氣候變化大會還在舉行。本議題將聚焦氣候變化背景下綠色發(fā)展對全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展帶來的影響。所以我們邀請到官產(chǎn)學界嘉賓共同探討氣候變化、綠色發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。展望未來的貿(mào)易投資發(fā)展新圖景，促進全球氣候議程目標，包括碳達峰和碳中和的承諾，習近平主席在去年聯(lián)合國大會上承諾，我們要在2030年達到碳達峰，2060年達到碳中和，所以這是一個非常宏偉的目標。在全球氣候格拉斯哥大會正在舉行的背景下，今天是一個非常及時的論壇。
當前，新冠肺炎疫情觸發(fā)對人與自然關(guān)系的深刻反思，氣候議程和綠色低碳發(fā)展模式已經(jīng)成為國際社會最關(guān)心的議題。包括中國在內(nèi)的全球主要經(jīng)濟體相繼作出碳達峰、碳中和承諾。習近平主席在《聯(lián)合國氣候變化公約》第二十六次締約方大會（COP26）領(lǐng)導人峰會書面致辭中提出，要維護多邊共識，聚焦務(wù)實行動，加速綠色轉(zhuǎn)型，推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展。今天，就讓我們聚焦氣候變化和綠色發(fā)展對全球經(jīng)貿(mào)格局帶來的新趨勢、新變化，分享企業(yè)在綠色發(fā)展方面的好經(jīng)驗、好做法，共同展望未來全球貿(mào)易投資發(fā)展新圖景，促進全球氣候議程目標、碳達峰碳中和承諾以及貿(mào)易投資增長更好協(xié)調(diào)落實。
首先，讓我們有請國際貿(mào)易中心執(zhí)行主任帕梅拉·科克-漢密爾頓女士致辭。
帕梅拉·科克-漢密爾頓：
各位上午好。誠摯感謝中國國際進口博覽會組委會邀請我參加第四屆虹橋國際經(jīng)濟論壇。
國際貿(mào)易中心與中國政府一直以來都保持著十分牢固的合作關(guān)系，我也很高興與各位共同見證這一場合。
中國作為全球主要經(jīng)濟體和貿(mào)易體之一，是后疫情時代下迅速恢復重建秩序中的核心角色。
四十余年來，國際貿(mào)易中心與中華人民共和國商務(wù)部建立了良好的合作關(guān)系和長期伙伴關(guān)系。國際貿(mào)易中心作為中國國際進口博覽會的官方合作伙伴，致力于支持中小企業(yè)參與這場規(guī)模盛大的國際進口博覽會。2018年和2019年，來自22個欠發(fā)達國家和發(fā)展中國家的130家中小型企業(yè)與中國簽訂達成了超3000萬美金的預(yù)期出口訂單。今年，國際貿(mào)易中心很高興能支持65家企業(yè)在進博會期間推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過電商形式探尋新的商業(yè)合作伙伴關(guān)系。作為全球第二大消費國和進口國，中國一直以來都為其他發(fā)展中國家提供了體量巨大的出口商機。
對于一個位于島國的發(fā)展中國家而言，氣候變化的影響是顯而易見的，來勢兇猛的颶風、干旱、不斷上升的海平面、生物多樣性喪失和水資源短缺等都對社會和經(jīng)濟產(chǎn)生破壞性的影響。
然而，隨著地球人口增長不斷逼近90億，全球資源的開采消耗已接近極限，若不做任何挽救措施繼續(xù)下去，全球溫度的上升將不再僅僅是1.5攝氏度這么簡單。
應(yīng)對氣候變化、保護我們的自然環(huán)境意味著降低對資源的消耗并尋找替代的清潔能源和生產(chǎn)方式。因此，我們需要探索一種可再生的經(jīng)濟模式，能夠真正讓經(jīng)濟增長不再依賴過量有效資源消耗。
貿(mào)易通常被認為與可持續(xù)性是不能相兼容的。舉例而言，與購買海外進口產(chǎn)品相比，購買國內(nèi)產(chǎn)品通常被認為是更有助于地球氣候和環(huán)境的。然而，這類想法并非總是正確的。
新冠疫情的發(fā)生提醒了我們，全球性問題顯然需要全球性的解決方案。因此，我們?nèi)绻胍獙崿F(xiàn)系統(tǒng)性的可持續(xù)性，那就需要全球?qū)用娴呐θ崿F(xiàn)這一可持續(xù)性。僅憑一個國家或地區(qū)是無法解決這一問題的，生產(chǎn)價值鏈的所有參與者都涉及其中。我們需要向更具有可持續(xù)性的生產(chǎn)消費模式轉(zhuǎn)變，而貿(mào)易恰恰能使這一轉(zhuǎn)變過程以對所有人都更為公平的方式實現(xiàn)。
根據(jù)氣候議程重新思考全球貿(mào)易意味著反思我們的種植、生產(chǎn)與運輸產(chǎn)品的全過程——這些反思對于確定綠色貿(mào)易的發(fā)展方式至關(guān)重要。舉幾個例子來說，我們可以支持推行采取可持續(xù)種植方式和低碳運輸方式的貿(mào)易；我們可通過創(chuàng)造對發(fā)展中國家中小型企業(yè)產(chǎn)品的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標和它“人人享有體面工作”的目標；通過對中小微企業(yè)向可持續(xù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變過程的大力支持，我們可以實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)過程的發(fā)展目標。
國際貿(mào)易中心秉承著環(huán)保才能提高競爭力的初衷，直接與小型企業(yè)合作并鼓勵企業(yè)尋求更為環(huán)保的經(jīng)營模式?？梢钥隙ǖ氖?，走環(huán)保道路是有經(jīng)濟層面依據(jù)的，在提高競爭力的同時也能增強應(yīng)對氣候變化和經(jīng)濟沖擊的抵御能力。
從實際生產(chǎn)角度來看，綠色科技和氣候環(huán)境友好型的商業(yè)模式相結(jié)合有助于降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。通過接受環(huán)保法規(guī)、增加進入日漸擴大的可持續(xù)市場的機會和獲得綠色融資的資格，它也同時為新的出口機會打開了大門。
政府和可持續(xù)價值鏈的消費群體可以幫助供應(yīng)商實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。從全球角度看，對于可持續(xù)產(chǎn)品和生產(chǎn)端可持續(xù)的產(chǎn)品的需求是不斷增長的。這已經(jīng)不再是大環(huán)境中的一個縫隙市場，由于消費者對于環(huán)保可持續(xù)的化妝品、視頻、服裝與紡織品的需求不斷增加，中小型企業(yè)供應(yīng)商不可避免地會參與進氣候轉(zhuǎn)型的過程中。
然而，僅靠市場驅(qū)動機制是遠遠不夠的，還需要有強烈的政治意愿。所有的全球貿(mào)易參與國應(yīng)積極主動地倡導將可持續(xù)發(fā)展納入對我們貿(mào)易、生產(chǎn)和消費真正有影響的貿(mào)易協(xié)定中。各國政府必須在國內(nèi)和國際兩個層面齊心協(xié)力，從機制、法規(guī)和提供支持幫助等方面幫助小企業(yè)更好向綠色商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
謝謝大家。
主持人：
感謝漢密爾頓女士。貿(mào)易對于全球經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟復蘇的重要性，包括可持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟。我們知道，可持續(xù)發(fā)展、貿(mào)易也離不開法律方面的支撐。下面有請國際發(fā)展法律組織總干事簡·比格女士致辭。
簡·比格：
尊敬的各位代表，很高興今天能代表國際發(fā)展法律組織——全球唯一一家專門致力于促進和平與可持續(xù)發(fā)展的全球政府間組織出席第四屆虹橋國際經(jīng)濟論壇。
本場分論壇的主題對氣候變化背景下的綠色發(fā)展與全球經(jīng)貿(mào)的聚焦，當下看來既及時又至關(guān)重要。
我們有各種各樣需要兌現(xiàn)的承諾，但是具有說服力的科學和實際目標之間還有很大的差距，我們處在非常緊要的關(guān)頭，當前選擇和決定會決定氣候是否會繼續(xù)惡化。同時也會決定我們能否緩解氣候變化帶來最糟糕的影響，實現(xiàn)真正的綠色賀客持續(xù)發(fā)展。當我們面對嚴峻挑戰(zhàn)的時候，聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展議程提供了共同可實現(xiàn)的目標?？v觀全球，我們在司法和法治原則方面有一個特別的目標，就是可持續(xù)發(fā)展目標。這些都是和司法和法治原則息息相關(guān)的。我們的組織在戰(zhàn)略規(guī)劃中倡導的正是氣候正義的概念，并且以法治為基礎(chǔ)，推動變革氣候的行動落實落地，實現(xiàn)更加公平公正和可持續(xù)的綠色發(fā)展。
目前，不管氣候的變化誘因、影響還是采取哪些行動，都和這一問題息息相關(guān)，這就是所謂氣候正義的根據(jù)所在。
首先，公平公正、行之有效的法律政策對于全球發(fā)展和全球貿(mào)易至關(guān)重要。尤其是我們要有一個有效的貿(mào)易合投資框架，為氣候友好型技術(shù)提供便利。只有這樣，我們才能夠支持向低碳經(jīng)濟過渡，同時還能鼓勵綠色投資，其中包括了投資可再生能源，投資氣候適應(yīng)性比較強的基礎(chǔ)設(shè)施，才能促進綠色發(fā)展。有了這樣的健全法律和政策框架，會有更多的私人投資涌現(xiàn)，促進綠色經(jīng)濟的發(fā)展，推動社會可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。IDO強化法律政策，從而吸引更好的投資，同時對這些投資進行管理，幫助合作伙伴改善投資環(huán)境。對于法律組織來講，其實就是通過一些像肯尼亞的2016法律法案優(yōu)化法律環(huán)境，吸引更多的私人氣候資金。
第二，氣候變化嚴重影響了我們的弱勢群體和邊緣化人群，我們必須讓他們成為決策者，減少不平等的現(xiàn)象。所有的法律賦權(quán)都應(yīng)該以人為本，鼓勵群眾和社區(qū)參與我們的氣候行動，讓那些走在最前面的人，他們作為制定氣候和生物多樣性相關(guān)政策的決策者并且能夠發(fā)表間接，因為他們就是最先受到這些沖擊的弱勢群體。同時我們一定要有一些包容性的政策，當然我們目前國際發(fā)展法律組織支持各種各樣，包括婦女、女孩以及當?shù)厣鐓^(qū)群眾、氣候移民等等這些邊緣人群和弱勢群體，比如說在薩赫勒地區(qū)就有一個卓有成效的模式，我們對他們進行了推動與支持。社區(qū)領(lǐng)袖和當?shù)卣賳T共聚一堂，確定基層重大挑戰(zhàn)并且提出相關(guān)的解決方案。通過這樣的方式，我們就能夠人人都盡力應(yīng)對迫在眉睫的問題。與此同時，政府官員和所在社區(qū)之間的相互信任也就加強了。最后也離不開各國家之間、社會之間、經(jīng)營部門、私營部門之間的伙伴關(guān)系，才能共同擴大我們的綠色發(fā)展規(guī)模，各個利益相關(guān)方一定要在國家行動和全球行動之間建立一個緊密的紐帶，激發(fā)我們的政治意愿，打造治理的機制，創(chuàng)造資源，才能讓這些雄心勃勃的目標真正落實成為氣候行動。當然，多邊框促進了國際合作，讓各國一起應(yīng)對氣候變化和相關(guān)挑戰(zhàn)。國際發(fā)展法律組織在格拉斯哥COP26會議上大膽倡導了這樣的行動，甚至在沖突、移民、糧食、性別健康等方面，我們都需要互相學習，探索最佳目標的方式，彼此分享經(jīng)驗和專業(yè)知識，創(chuàng)造一個更加綠色、公正的世界。
我們今日舉辦這個論壇就是彼此交流的一個寶貴機會，我也希望各位能夠就這些問題展開討論，并且取得更多成效。謝謝大家。
主持人：
感謝比格女士。下面，請必和必拓首席執(zhí)行官韓慕睿先生發(fā)言。
韓慕睿：
上午好。很榮幸參加本屆虹橋國際經(jīng)濟論壇。我要特別感謝王輝耀先生主持本節(jié)討論，也要感謝所有發(fā)言嘉賓。
我是必和必拓集團首席執(zhí)行官韓慕睿。必和必拓是全球領(lǐng)先的跨國綜合性資源企業(yè)，主要產(chǎn)品涵蓋鐵礦石、煉焦煤、銅、鎳、鉀肥等礦產(chǎn)資源，我們的運營資產(chǎn)和辦公室遍布世界所有六大洲。必和必拓創(chuàng)建于135年前，而我們與中國的貿(mào)易往來也已經(jīng)有了130年的歷史。在此期間，必和必拓與中國的客戶及業(yè)務(wù)伙伴建立了長期友好的全方位合作關(guān)系。如今，中國企業(yè)已成為必和必拓最重要的貿(mào)易伙伴，也是必和必拓礦山設(shè)備和服務(wù)的重要供應(yīng)商。中國也成為必和必拓全球最大的單一市場。必和必拓致力于發(fā)揮企業(yè)責任擔當，專注于為客戶服務(wù)，為世界造福。因此，我們必須面向未來，深刻洞悉綠色發(fā)展和脫碳進程將如何重塑全球貿(mào)易格局。
中國的發(fā)展進程步伐矯健，前景廣闊。中國在世界實現(xiàn)氣候目標的進程中有著舉足輕重的作用，而中國的持續(xù)增長必將伴隨更低的環(huán)境足跡。電氣化進程正在加速，能源結(jié)構(gòu)也將從煤炭主導向低碳能源轉(zhuǎn)型。建筑、交通和工業(yè)領(lǐng)域也將紛紛踏上低碳減排的轉(zhuǎn)型之路。這些新趨勢的重要性不言而喻。必和必拓致力于積極攜手中國的客戶和供應(yīng)商，共同為推動中國的低碳轉(zhuǎn)型貢獻力量。必和必拓有能力在推動可持續(xù)發(fā)展的前提下為世界提供可靠的資源保障，為未來數(shù)十年的持續(xù)增長和脫碳進程注入動力。
根據(jù)必和必拓的研究，按照符合《巴黎協(xié)定》的控溫情景，即將全球氣溫較前工業(yè)化時期的上升幅度控制在1.5攝氏度，未來30年全球?qū)︺~的需求量將相比過去30年增長一倍以上，對鎳的需求量則將增長三倍以上。鐵礦石和冶金煤將繼續(xù)助力鋼鐵生產(chǎn)，為全球基礎(chǔ)設(shè)施和可再生能源系統(tǒng)建設(shè)保駕護航，而鉀肥則將在提升農(nóng)業(yè)耕地效率和降低環(huán)境足跡方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
上述各類資源產(chǎn)品是中國乃至世界脫碳轉(zhuǎn)型的基石。必和必拓順應(yīng)時代要求，積極重塑資產(chǎn)組合，以滿足世界對這些面向未來資源產(chǎn)品日益增長的貿(mào)易需求。與此同時，綠色發(fā)展對貿(mào)易的影響之深遠，已超越了產(chǎn)品需求的單一維度。
企業(yè)必須大力推動全生態(tài)系統(tǒng)的脫碳減排，攜手價值鏈各方促進環(huán)境韌性和可持續(xù)發(fā)展。我們必須圍繞共同戰(zhàn)略愿景，開展廣泛多元、富有意義的合作。在價值鏈減排方面，必和必拓采取的有效策略包括：實施合作項目，推動排放量的削減；開展聯(lián)合研究，面向未來發(fā)掘客戶業(yè)務(wù)及我們自身業(yè)務(wù)所面臨的新契機；在戰(zhàn)略重點領(lǐng)域構(gòu)建行業(yè)聯(lián)盟，與業(yè)界分享我們的真知灼見和前沿洞察。
顯著的案例包括：大力支持鋼鐵行業(yè)開發(fā)先進技術(shù)和路徑，旨在削減傳統(tǒng)煉鋼工藝的碳排放強度。我們與中國寶武以及河鋼集團分別簽署了合作備忘錄，總計承諾投資5000萬美元，用于共同探索低碳減排技術(shù)。我們將與行業(yè)各界分享相關(guān)技術(shù)成果，推動鋼鐵生產(chǎn)整體流程走向低碳化。
必和必拓還與中汽數(shù)據(jù)達成合作協(xié)議，聚焦中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力，著重圍繞電池效率的提升以及電氣化遠景展望等主題開展研究。相關(guān)成果將為中國交通運輸行業(yè)的電氣化轉(zhuǎn)型注入新的動力。
今年九月，必和必拓有幸攜手中國國際發(fā)展知識中心，助力中心開展有關(guān)“碳達峰碳中和——中國戰(zhàn)略及全球展望”的重要研究。該項研究匯聚了眾多知名的跨國公司、國有和民營企業(yè)，合力探索中國能源全面轉(zhuǎn)型的有效路徑，以及建筑、交通和工業(yè)領(lǐng)域低碳減排的可行之道。
與此同時，必和必拓始終走在大宗商品國際貿(mào)易數(shù)字化變革的前沿，積極推動電子交單和區(qū)塊鏈技術(shù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用。
今年八月，必和必拓攜手五礦有色，開啟行業(yè)首單銅精礦區(qū)塊鏈交易試點。該試點旨在運用區(qū)塊鏈技術(shù)提升結(jié)算流程的效率和安全性，并通過實現(xiàn)品級測定交換流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，顯著提升銅精礦品質(zhì)的透明度。
今后，雙方還將探索在國際貿(mào)易中運用區(qū)塊鏈技術(shù)報告可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈減排在國際貿(mào)易中的透明度和可追溯性。
必和必拓高度重視與中國客戶、行業(yè)企業(yè)和研究機構(gòu)之間的這些戰(zhàn)略合作。我們秉承著共同的戰(zhàn)略愿景，齊心協(xié)力推動價值鏈的綠色轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)國際貿(mào)易走向更可持續(xù)發(fā)展的未來。
在世界的低碳轉(zhuǎn)型道路上，必和必拓可以在三個重要領(lǐng)域作出貢獻。我剛剛也對此進行了深入闡述。
第一，負責任的采購。必和必拓將可持續(xù)發(fā)展貫穿于采購和物流的全流程，嚴格把控包括海運在內(nèi)的原料和成品運輸供應(yīng)鏈的環(huán)境績效。
第二，企業(yè)生產(chǎn)流程盡職管理。我們不懈努力，確保所有礦區(qū)以負責任的方式開采礦產(chǎn)，達成國際市場對產(chǎn)品來源可持續(xù)性的期許。
第三，產(chǎn)品延伸責任。我們積極協(xié)助價值鏈下游各方提升可持續(xù)發(fā)展績效。
必和必拓將堅定不移地攜手志同道合的客戶及供應(yīng)商并肩同行，共同推動全球低碳減排進程，為實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的目標作出貢獻。
縱觀全局，擺在我們面前的課題已不僅僅是綠色發(fā)展和脫碳進程將如何重塑貿(mào)易格局，而是我們作為全球性的跨國企業(yè)，能否抓住綠色轉(zhuǎn)型的契機，順勢而為，引領(lǐng)世界貿(mào)易走向可持續(xù)發(fā)展的新格局。
必和必拓真誠期待與中國的客戶及商業(yè)伙伴攜手同行，共同尋求應(yīng)對這一重大全球挑戰(zhàn)的解決之道。
當今時代，從任何單一視角看待貿(mào)易活動和貿(mào)易關(guān)系都勢必片面。所有排放主體、資源企業(yè)、客戶和消費者都必須各盡其責，這一點至關(guān)重要，而應(yīng)對氣候變化的責任擔當也將成為企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。在應(yīng)對氣候變化的道路上，唯有同舟共濟，齊心協(xié)力，世界才能迎來綠色低碳的美好明天。
謝謝。
主持人：
感謝韓慕睿先生。剛才韓先生談了氣變、可持續(xù)發(fā)展、全球貿(mào)易格局未來得發(fā)展，未來可持續(xù)發(fā)展要緊緊依靠企業(yè)，特別是大型跨國公司，都會做出非常獨特的貢獻。下面，請百事公司執(zhí)行副總裁兼首席集團事務(wù)官羅伯特·阿澤維多先生發(fā)言。
羅伯特·阿澤維多：
很榮幸能代表百事所有同事參加第四屆中國國際進口博覽會虹橋國際經(jīng)濟論壇。
其實過去三年我都參加了進博會，并留下良好印象，每次都有一些新的收獲，讓我非常開心。
進博會取得了巨大成就，發(fā)展態(tài)勢非常好，為全球貿(mào)易、投資、文化和人文交流提供了新機遇?？墒侨缃裎覀儏s迎來了一個極具挑戰(zhàn)的時刻。面對新冠肺炎，我們需要追求新的可持續(xù)發(fā)展模式，從而創(chuàng)造一個更安全、更繁榮的社會，但前提必須是確保經(jīng)濟發(fā)展更具包容性、更有彈性。
在此背景下，本論壇選擇主題為“氣候變化下的綠色發(fā)展與全球經(jīng)貿(mào)新格局”恰逢其時，且意義非凡。
中國高度聚焦綠色發(fā)展和氣候變化，旨在到2030年實現(xiàn)碳達峰，到2060年實現(xiàn)碳中和。中國作為全球最大國家之一，有此愿景，可圈可點。中國固然國力雄厚，但單獨應(yīng)對這一挑戰(zhàn)肯定還有困難，各行各業(yè)、包括企業(yè)應(yīng)該共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，而我們百事公司責無旁貸。
40多年前，百事可樂開拓中國市場，自此，中國成為了百事最重要的全球市場之一。過去40年，公司一直加速投資和兌現(xiàn)地方承諾，推動可持續(xù)發(fā)展。
最近，公司宣布了一項重大倡議，名為“pep+”，以變革業(yè)務(wù)運營，包括改變原料采購和產(chǎn)品制造方式，以及利用品牌力量大力推動可持續(xù)發(fā)展，讓人類為自己和地球做出更好的選擇。
“pep+”是端到端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，象征著企業(yè)未來。以可持續(xù)發(fā)展為中心，在全球范圍內(nèi)運作“pep+”，促進社區(qū)積極變化，從而提振經(jīng)濟、創(chuàng)造價值。徹底改變工作內(nèi)容和工作方式，聚焦三大支柱，就是積極農(nóng)業(yè)、積極價值鏈和積極選擇。
首先談一下積極農(nóng)業(yè)。本著可持續(xù)發(fā)展的理念采購作物和原料，保證土壤更健康，實現(xiàn)碳固存，改善生物多樣性，以及壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。百事已宣布一個目標，即所及之處一律推廣再生行動，種植約700萬英畝農(nóng)田，包括在華種植約7萬英畝馬鈴薯。同時，百事與逾1萬名中國農(nóng)民合作，助力其節(jié)約用水，并化沙漠為高產(chǎn)可耕地，為中國“共同繁榮”和“鄉(xiāng)村振興”計劃作出貢獻。
第二，積極價值鏈。百事制造產(chǎn)品時采用積極價值鏈，從而實現(xiàn)可循環(huán)，且具有包容性的經(jīng)濟增長。我們希望到2040年實現(xiàn)凈零排放，比《巴黎協(xié)定》要求時間提早十年。為此，要在價值鏈中引入更多可持續(xù)包裝。使用食品級RPET（回收的聚對苯二甲酸乙二醇酯）瓶是百事公司可持續(xù)包裝目標的核心所在，可有效減少碳排放和建立循環(huán)經(jīng)濟。RPET已在歐美廣泛使用，百事最近宣布要將其推廣至全球。希望中國也能盡快批準使用食品級RPET瓶，如此一來，百事公司和飲料行業(yè)便能為中國的碳中和事業(yè)提供更好地幫助，能夠作出更好的貢獻。
此外，中國更加廣泛地參與全球生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)工作，并率先在可持續(xù)發(fā)展和價值鏈的數(shù)字化方面提出解決方案，可敬可嘆。百事希望在數(shù)字市場更好地連接消費者和生產(chǎn)者，以此加速發(fā)展可持續(xù)生活方式，為我們自己，也為我們的孩子創(chuàng)造一個更加美好的世界。
最后一點是積極選擇。要發(fā)揚品牌優(yōu)勢，激勵人們?yōu)樽约海瑸榈厍蜃龀龈堰x擇。這就意味著我們的產(chǎn)品要融入當?shù)厣睿嬲岣咧袊竦男腋Ｖ笖?shù)和營養(yǎng)水平。
百事轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、強化創(chuàng)新，讓消費者滿意，此外還與中國政府和行業(yè)伙伴通力合作，推動“健康中國”倡議，造福社會。我們開展“百事營養(yǎng)行動”，幫助云南和貴州農(nóng)村兒童改善營養(yǎng)，還推出“平衡膳食計劃”，已經(jīng)造福逾300萬中國公民。
與此同時，百事也在努力擴大商業(yè)新模式，希望能夠棄用一次性包裝，例如，在全球開展SodaStream業(yè)務(wù)，SodaStream是全球銷量最大的氣泡水品牌，也是“積極選擇”的標志。
我們努力將可持續(xù)發(fā)展的理念更深融入商業(yè)戰(zhàn)略和品牌中，同時也希望政府出臺更多政策，推動“pep+”等戰(zhàn)略發(fā)展，鼓勵再生農(nóng)業(yè)、促進可循環(huán)和包容性經(jīng)濟增長、實現(xiàn)碳中和，為人類和地球創(chuàng)造更佳選擇。
只有我們齊心協(xié)力，才能共護地球生物多樣性，打造繁榮社區(qū)，同時與地球和諧共處，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此次論壇意義非凡，感謝邀請。在此我要講出所有百事人的心聲，就是要在未來的許多年里繼續(xù)在中國發(fā)光發(fā)熱，與中國合作，為中國服務(wù)。
謝謝！
主持人：
謝謝阿澤維多先生，他從很多方面談到了百事可樂對未來氣候變化、綠色經(jīng)濟很多好的建議，很有見地。下面，請路威酩軒集團安托萬·阿爾諾先生發(fā)言。
安托萬·阿爾諾：
女士們，先生們，大家早上好！
首先，請允許我表達參加本屆虹橋國際經(jīng)濟論壇的喜悅之情，能夠加入綠色發(fā)展這一重要議題的討論中，我倍感榮幸，中法兩國在綠色發(fā)展的合作非常重要。
我們當下經(jīng)歷的新冠病毒大流行提醒我們，人類生活在一個多么緊密的命運共同體中；它還警示我們，人類的命運與大自然緊密相連；同時我們也從中認識到，建立一個利于人與自然和諧發(fā)展的戰(zhàn)略，是非常必要的。
這是中國選擇的發(fā)展道路；LVMH集團也想走上這條發(fā)展道路。事實上，創(chuàng)意和自然的聯(lián)盟已經(jīng)成為我們新一輪“Life 360”環(huán)保戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。我們擁有雄心壯志，高質(zhì)量的時尚、皮革、香水、美妝、手表、珠寶等產(chǎn)品也應(yīng)該高度環(huán)保：不僅要在設(shè)計和生產(chǎn)環(huán)節(jié)限制對環(huán)境的影響，還要努力促進生物多樣性的發(fā)展。
為實現(xiàn)這一雄心壯志，集團努力使LVMH的產(chǎn)品成為循環(huán)經(jīng)濟的一環(huán)。既發(fā)展經(jīng)濟又重視環(huán)境保護的循環(huán)經(jīng)濟是中國“十四五”規(guī)劃的一大重點。LVMH集團則強調(diào)創(chuàng)意循環(huán)，并將其作為新的產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)模式。
創(chuàng)意循環(huán)意味著從有機生物原料、回收的舊物或替代品材料中獲取靈感、設(shè)計新產(chǎn)品，同時，生產(chǎn)產(chǎn)品要限制水的消耗、二氧化碳的排放，減少對生物多樣性的影響，并通過賦予產(chǎn)品二次，甚至第三次生命來延長其使用壽命。
奢侈品的“DNA”就是設(shè)計經(jīng)久耐用物品的能力，這一點令人驚訝，客戶的關(guān)注點和價值觀在多么大的程度上與我們產(chǎn)生了共鳴。我們正是想進一步加強產(chǎn)品的耐用性，為我們旗下的其他品牌提供像路易威登或伯爾魯?shù)厶峁┑木S護服務(wù)，伯爾魯?shù)劬褪俏宜芾淼钠放?，其特點是古色涂料服務(wù)，不僅延長鞋子的壽命，還能使其適應(yīng)客戶不斷變化的口味。
尊重自然和環(huán)境現(xiàn)在成為了LVMH全體設(shè)計師新的靈感源泉：維吉爾·阿布洛在路易威登新系列作品中使用了往期作品的材料，品牌Céline和Patou推出“永恒”產(chǎn)品，上新了用皮革廢料制作的手袋。
在產(chǎn)品吸引力和尊重大自然之間尋求平衡，這成為了奢侈品的戰(zhàn)略支柱，我們要打造全新的奢侈品。
在氣候問題上，奢侈品行業(yè)要成為模范行業(yè)：盡管當前LVMH的碳足跡相對較小，相當于480萬噸二氧化碳當量，但是作為一個世界領(lǐng)軍奢侈品集團，我們在推動和影響方面可以發(fā)揮作用，我們尤其希望能夠影響到我們的供應(yīng)商和合作伙伴。此外，我們的循環(huán)經(jīng)濟模式也能實現(xiàn)低碳發(fā)展，我們也通過給產(chǎn)品標識環(huán)境表現(xiàn)指標，從而讓客戶看得見。
所謂新奢侈品，就是將曾經(jīng)從大自然借來的東西歸還自然、保護生物多樣性的奢侈品。我個人非常欽佩中國在生物多樣性保護方面的宏偉計劃，贊賞中國已經(jīng)取得的進展，中國的植樹造林政策促進了世界森林資源最大幅度的增長。LVMH正加倍努力保護生物多樣性：在集團的主要供應(yīng)鏈周邊發(fā)展再生農(nóng)業(yè)，動員、資助森林再生。
希望在座的話題能夠各方代表機構(gòu)探討交流，并且分享我們在促進生物性保護的經(jīng)驗。
主持人：
感謝阿爾諾先生的發(fā)言。主旨演講環(huán)節(jié)告一段落，非常感謝各位嘉賓的發(fā)言。下面我們進入討論環(huán)節(jié)，有請各位討論嘉賓入席。
討論環(huán)節(jié)的嘉賓包括：北京大學國家發(fā)展研究院黨委書記、副院長余淼杰先生；米其林集團全球副總裁、中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官偉書杰先生；寧德時代新能源科技股份有限公司副董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人李平先生。此外，線上出席的討論嘉賓還包括聯(lián)合國經(jīng)濟發(fā)展助理秘書長兼首席經(jīng)濟學家埃利奧特·哈里斯先生、3M公司董事長邁克·羅曼先生、寶馬集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官高樂先生以及阿澤維多和阿爾諾先生。
我們知道，中國已經(jīng)制定了碳達峰、碳中和和1+N的政策體系，習近平主席在聯(lián)合國大會上講的是2030年前達到碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。全球各國也在制定相應(yīng)的時間表和路線圖，特別是剛剛舉行的格拉斯哥第26次氣候變化大會。氣候議程、碳達峰碳中和政策帶來的經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，包括信行業(yè)新領(lǐng)域的出現(xiàn)，將對全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)則標準制定、國際治理合作產(chǎn)生怎樣影響？這是一個非常大的話題。首先請余淼杰先生發(fā)言。
余淼杰：
感謝論壇的邀請。我對這個話題的理解是，我們知道氣候變化對國際貿(mào)易將會產(chǎn)生深刻影響，國際貿(mào)易的影響可以體現(xiàn)在幾點：一是從國家層面，一是從產(chǎn)業(yè)層面，對企業(yè)也會產(chǎn)生影響。先說從國家層面的影響。我的一個核心觀點是，其實環(huán)境也是類似于一種要素稟賦，在國際貿(mào)易中要素稟賦對國際貿(mào)易的影響是顯而易見的。比如說勞力豐富國家出口勞力密集型產(chǎn)品，環(huán)境保護比較好的國家或者環(huán)境資源稟賦優(yōu)越的國家會相對出口環(huán)境密集的產(chǎn)品。如果說現(xiàn)在碳中和、碳達峰政策對理論產(chǎn)生具體什么影響？體現(xiàn)在不同的國家和行業(yè)是不一樣的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，一個國家先對環(huán)境造成一定的破壞，到一定程度以后，會通過節(jié)能減排來讓經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，污染不斷下降，是倒U型的體現(xiàn)。我們所講的碳達峰，某種意義上就是這個意思。
第三，從國際貿(mào)易來講，還有污染天堂假設(shè)是否成立的問題。原來對一些發(fā)達國家來講，它對產(chǎn)業(yè)要求相對管理比較嚴格，一些污染程度比較高的產(chǎn)業(yè)就會轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，因為發(fā)展中國家對資源的管制相對比較寬松，所以就會造成這樣一個態(tài)勢。隨著全球氣候環(huán)境方面的合作，碳達峰碳中和在各國的不同落地，可以看到污染密集度比較高的產(chǎn)業(yè)或者高污染產(chǎn)業(yè)不僅在發(fā)達國家難以生存下去，對于發(fā)展中國家也難以生存，對于這個行業(yè)或者行業(yè)里面的企業(yè)提出更高的要求，他們必須通過綠色創(chuàng)新、綠色發(fā)展提升產(chǎn)品附加值，降低能耗、降低污染強度，這是總的理解。
綠色低碳如何對國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則產(chǎn)生一定影響呢？可以從兩方面理解，一方面，類似于多邊經(jīng)貿(mào)合作的框架，比如對貿(mào)易而言有WTO，對綠色發(fā)展來講就是之前所講的京都議定書，再到現(xiàn)在的巴黎協(xié)定。如果結(jié)合國際貿(mào)易最近的發(fā)展，現(xiàn)在全球化出現(xiàn)了一些回頭浪，全球化還是正在繼續(xù)，但是出現(xiàn)新的表現(xiàn)形式，就是現(xiàn)在全球經(jīng)貿(mào)格局三足鼎立，以中國為中心節(jié)點的亞太經(jīng)貿(mào)圈，以美國為核心經(jīng)典的北美經(jīng)貿(mào)圈，以德國為中心節(jié)點的歐盟經(jīng)貿(mào)圈。三足鼎立的背后是彼此經(jīng)貿(mào)協(xié)議，比如我們是RCEP，歐盟是歐盟一體化。在這樣的背景下，三足鼎立不僅僅是簡單的分立，三者是相互聯(lián)系的。比如東盟RCEP，東盟經(jīng)貿(mào)圈和北美經(jīng)貿(mào)圈合作是全面進步跨太平洋合作協(xié)議，再比如中歐全面投資協(xié)定，氣候變化或者低碳發(fā)展在這方面也會跟這三方面的發(fā)展緊密相關(guān)，或者體現(xiàn)三足鼎立并且相互聯(lián)系的過程。
哈里斯：
我想我們現(xiàn)在這樣一個轉(zhuǎn)變會大大影響到整個全球的發(fā)展，比如說實現(xiàn)碳中和目標方面，有一些全球密集型行業(yè)，如化工、鋼鐵、水泥、紙漿和造紙以及制鋁業(yè)等，減少這些產(chǎn)業(yè)的碳排放是實現(xiàn)碳中和的首要任務(wù)。
面對這一挑戰(zhàn)，我們需要做出更多投入：開發(fā)新技術(shù)提高生產(chǎn)過程中的能源效率，將清潔能源及可再生能源作為能源生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型方向，降低生產(chǎn)的資源消耗強度等。事實上，這也是當今時代產(chǎn)業(yè)政策面臨的主要挑戰(zhàn)之一——如何在保持企業(yè)的長期競爭力的同時，運用碳中和新技術(shù)向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
我們應(yīng)當意識到，傳統(tǒng)意義上處于產(chǎn)業(yè)政策的重心的制造業(yè)，與二十年前已大不相同。今天的制造業(yè)越來越依賴服務(wù)業(yè)，如在研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、物流、營銷和銷售等領(lǐng)域。這意味著服務(wù)產(chǎn)生的價值將在產(chǎn)業(yè)活動中占有更大的份額。在這種情況下，一國制成品出口的競爭力將愈發(fā)取決于能否在價格合理的情況下提供更多樣化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各國政府都應(yīng)開始思考，如何將優(yōu)質(zhì)多元的服務(wù)業(yè)作為 21 世紀的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。服務(wù)業(yè)必將成為未來所有產(chǎn)業(yè)政策的重要部分。
推動產(chǎn)業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型將有利于實現(xiàn)碳中和目標。這是因為相比于生產(chǎn)制造，服務(wù)業(yè)的碳排放量更低。我們應(yīng)當意識到這一轉(zhuǎn)變，并在國際合作中努力促成這一轉(zhuǎn)變。
在生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)向可循環(huán)方向轉(zhuǎn)變是實現(xiàn)碳中和目標的重要環(huán)節(jié)。這要求對能源和商品的生產(chǎn)和消費方式進行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并在提高能源和資源效率、加強廢物管理、提升生態(tài)設(shè)計和促進“減少、再利用和再循環(huán)”的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展新型商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)技能，開展跨產(chǎn)業(yè)合作。
各國政府、企業(yè)和消費者都應(yīng)樹立低碳意識，深刻認識循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢，以及循環(huán)經(jīng)濟對實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標（包括在應(yīng)對氣候變化方面）的積極貢獻。還要將低碳意識融入商品的設(shè)計、生產(chǎn)流程以及新型商業(yè)模式的開發(fā)之中。
全球循環(huán)經(jīng)濟標準的使用也將有助于這種轉(zhuǎn)變。國際標準化組織（ISO）目前正致力于在現(xiàn)有標準的基礎(chǔ)上（如ISO 14001/14006 和 ISO 50001）制定一系列相關(guān)標準。在國際合作中使用全球標準，也有助于確保將可循環(huán)原則納入全球價值鏈。
為推廣低碳經(jīng)濟、實現(xiàn)碳中和目標，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策必須明確地針對其阻礙因素，包括缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)中二氧化碳排放量的數(shù)據(jù)，以及對新材料和技術(shù)的風險規(guī)避等。我們還應(yīng)致力于出臺適用于整個價值鏈的低碳激勵措施，例如征收碳稅，或在公共采購中指定要求或設(shè)置碳中和材料配額，以此提升對氣候友好型產(chǎn)品的需求。這不僅需要政府各部門的共同參與，還需要加強不同領(lǐng)域在國際合作中的協(xié)調(diào)。
盡管產(chǎn)業(yè)政策主要由各國制定，但國際合作卻在促進產(chǎn)業(yè)政策的實施中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。各國和各產(chǎn)業(yè)中依賴碳基資源和碳排放量較高的經(jīng)濟活動，能夠通過國際合作擺脫困難，實現(xiàn)向碳中和的轉(zhuǎn)變；通過國際合作，這些國家和產(chǎn)業(yè)能夠接觸到新的低碳材料和技術(shù)。
最后補充一點：符合碳中和理念的21世紀產(chǎn)業(yè)政策不能孤立存在。行之有效的一攬子產(chǎn)業(yè)政策必須考慮投資、貿(mào)易、稅收、知識產(chǎn)權(quán)、競爭和勞動力市場政策，以及整體環(huán)境、社會和宏觀經(jīng)濟政策框架等因素。
主持人：
綠色發(fā)展新趨勢對國際經(jīng)貿(mào)格局影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局將出現(xiàn)什么新的變化？對跨國企業(yè)全球布局有何影響?
羅曼：
大家好，感謝為我提供機會參與這個重要話題的討論。全世界所面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)雖然是嚴峻的，但是可以解決的，特別是通過協(xié)作和科學的方法。我們呼吁政府的貿(mào)易政策支持綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，鼓勵可持續(xù)、具有彈性的和公平的國際產(chǎn)業(yè)鏈。好消息是，人們對國際貿(mào)易和環(huán)境政策協(xié)同的必要性越來越認可。
歐盟正在加倍努力將其貿(mào)易政策與環(huán)境方面的目標相協(xié)同。中國對綠色發(fā)展非常重視，正如習主席在公開場合所承諾的，這也體現(xiàn)在十四五規(guī)劃和2035遠景目標中。早在2006年，十一五規(guī)劃就提出了要大力發(fā)展可再生能源，此后的每個五年規(guī)劃都把環(huán)保作為重點工作。中國對綠色發(fā)展的高度重視向世界釋放了積極信號，也為跨國公司提供了新的發(fā)展機遇，這也是環(huán)境和貿(mào)易政策高度契合的最佳范例。
在政府和企業(yè)打造現(xiàn)代化供應(yīng)鏈的過程中，可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該是首當其沖的要務(wù)。比如說，3M公司致力于在產(chǎn)品的全生命周期中減少對環(huán)境的影響。我們最近做出了碳中和的承諾，并將在全球所有運營場所減少水和塑料的使用。這些由技術(shù)創(chuàng)新所驅(qū)動的舉措將有助于應(yīng)對氣候變化。更重要的是，我們的可持續(xù)發(fā)展目標與中國的綠色發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，包括節(jié)能降耗、資源優(yōu)化、污染防控和碳管理等。3M一向認為可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟增長不相沖突。我們可以在服務(wù)全球客戶的同時，保持供應(yīng)鏈的精益。我們將會繼續(xù)與政府、決策部門及企業(yè)通力合作，為創(chuàng)造更加清潔和美好的未來共同努力。
主持人：
謝謝羅曼先生，他從制造業(yè)角度談到了這個話題。今天現(xiàn)場請來非常資深的企業(yè)家，比如說寧德時代新能源科技股份有限公司副董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人李平先生。寧德時代在國內(nèi)這些年來異軍突起，特別是清潔能源汽車等方面的電池生產(chǎn)，已經(jīng)全球領(lǐng)先，已經(jīng)是中國制造業(yè)市值最高的企業(yè)，包括特斯拉等企業(yè)都在采用寧德時代的電池。我也去看過，非常震撼，是中國制造業(yè)發(fā)展的亮麗名片。
李平：
謝謝主持人。這個挑戰(zhàn)不僅僅是針對企業(yè)，碳達峰碳中和挑戰(zhàn)是對全人類的挑戰(zhàn)。大家在理解上可能要更深一些。綠色發(fā)展只是碳達峰碳中和必有手段。碳中和涉及到人類生活的方方面面，目前指的是以二氧化碳包括甲烷等六種溫室氣體的凈排放為零，它是涉及到我們?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。簡單來講，可能今后人類的首要食物來源、主要動植物蛋白來源不是傳統(tǒng)方式，可能類似于化學合成方式來提供。這個挑戰(zhàn)有多大？最近大家都碰到一個現(xiàn)成的事例，全球出現(xiàn)了電荒、煤荒、天然氣荒，也就是說綠色發(fā)展的愿景和現(xiàn)有生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一個矛盾的。
回到企業(yè)來看，綠色發(fā)展對于企業(yè)來說，一方面挑戰(zhàn)，綠色發(fā)展過程中我們所有的供應(yīng)鏈、生產(chǎn)方式等各方面會有顛覆性變化，原來傳統(tǒng)方式已經(jīng)不能支撐。另一方面，現(xiàn)在全球新的百年變局、國際政治變局，包括這次新冠肺炎疫情的加持，會造成整個全球化分工的完全變化，也就是說過去的全球化分工、過去的世界性企業(yè)是不可能適應(yīng)今后15年形成的新的全球化、新的世界性企業(yè)。比如西方發(fā)達工業(yè)體提出來，他的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈要回到本國本地區(qū)，也就是說產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈會走向區(qū)域化布局。所以新的要在全球競爭的企業(yè)必須適應(yīng)新的變化，這對企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)。具體對寧德時代來說，首先我們從事的行業(yè)，儲能電池客觀講，本身就是綠色發(fā)展中非常關(guān)鍵的技術(shù)手段，所以對于我們的挑戰(zhàn)，也就是我們怎么樣再去不斷的提升技術(shù)水準、降低成本，為中國也為全球碳達峰碳中和綠色發(fā)展作出我們的貢獻。同時，我們自己怎么樣實現(xiàn)？首先是低碳，最終是零碳排放的電池全產(chǎn)業(yè)鏈體系，這對我們本身來講也是非常大的挑戰(zhàn)。
電池制造85%的碳排放是反映在供應(yīng)鏈，所以我們接下去要集中全力進行技術(shù)上的突破和研發(fā)，包括直線制造，幫助供應(yīng)鏈首先低碳，最終是零碳生產(chǎn)模式，這也是一個非常大的挑戰(zhàn)。
對于寧德時代來說，第一，我們已經(jīng)在這方面做了很多探索和布局，現(xiàn)在對供應(yīng)鏈系統(tǒng)盡可能實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色制造。同時，我們在老的基地大規(guī)模引用光伏、水電等清潔能源的生產(chǎn)。同時在新的生產(chǎn)制造基地選擇時已經(jīng)進行了統(tǒng)籌考慮，包括當?shù)厥欠裼锌沙掷m(xù)的能源共贏，是否有適應(yīng)我們的低碳經(jīng)營環(huán)境，甚至今后能走上零碳，包括建立真正的回收體系，這是目前我們在做的事情。謝謝。
主持人：
謝謝李總，從龍頭企業(yè)角度談到了氣變對企業(yè)的影響，我特別同意，環(huán)境不光是企業(yè)，而是人類社會對這個問題都是巨大的挑戰(zhàn)。下面請跨國企業(yè)的代表，來自米其林集團全球副總裁、中國區(qū)總裁偉書杰先生。您在中國實踐非常長了，如何看待全球供應(yīng)鏈、全球企業(yè)布局價值鏈的影響呢？米其林在這方面的建議和解決方案是什么？
偉書杰：
我從另外一個角度看待這個問題，就是我們非常清楚地看到，在最近幾年，我們看到了二氧化碳的影響，減排已經(jīng)成為我們必須要做的一個決策和選擇。不僅在米其林，在各位公司我也聽到，成為重要的指標。中國有一個很好的例子，就是我們經(jīng)常提到政府的“雙循環(huán)”目標、氣候目標。不僅在中國，在法國、美國都朝著這樣的方向進發(fā)。所以我們把這樣一個排放現(xiàn)狀結(jié)合起來的時候就可以看到，不同國家在國家層面都有政策在推動，生活在這些國家的人們，這些的政策對我們有什么樣的影響。
就我個人來說，我看到了很多不同層面。首先會影響到能源消費和能源生產(chǎn)，產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程，甚至到產(chǎn)品的使用，以及生命周期之后的管理，所以對全流程都會產(chǎn)生影響，從制造、使用到回收，它會需要一個全新的商業(yè)模式、新的機會。比如對創(chuàng)新的科技企業(yè)，不僅是數(shù)字技術(shù)，還有其他技術(shù)，我覺得會導致兩個現(xiàn)象的產(chǎn)生，一是本地化策略。我說的不僅僅是制造，本地策略是什么呢？就是如何使用綠色能源，如何在當?shù)厣a(chǎn)，促使很多公司把研發(fā)中心放到更地區(qū)的地方去。與此同時，新的商業(yè)模式也會需要雇傭當?shù)馗嗟娜瞬?，所以會有更多的交流，由于?chuàng)新的發(fā)展，同樣也會看到一些本地人才的崛起，也會看到更多當?shù)卦O(shè)施，這就意味著很多公司會在當?shù)厣a(chǎn)，并且服務(wù)當?shù)厥袌?。米其林一直是這樣，很多年來我們一直在中國生產(chǎn)，為中國生產(chǎn)，因為中國是一個非常大的市場。二是關(guān)于供應(yīng)鏈。它會很大程度上影響世界上的供應(yīng)鏈，因為我們聽到有很多稅收，現(xiàn)在運輸費用也非常高。比如說空運、海運費用都很高，它會影響到全球的供應(yīng)鏈，促使公司進行更大程度上的本地化，確保供應(yīng)鏈的安全。所以這對我們來說也是一個機遇。
因為這樣一個本地化的供應(yīng)鏈，需要更大程度的信任，所以數(shù)字化能夠保證供應(yīng)鏈的品質(zhì)，能夠確保交付，能夠向客戶作出保證，他們使用的標志是正確的產(chǎn)品，有正確標識，是一個綠色生產(chǎn)。這就是米其林在做的。比如我們在上海的工廠，我們使用了很多綠色能源。最近我們在沈陽工廠里使用了光伏、太陽能板，減少我們的能源使用，這就意味著更好的排放，所以這是一個非常全面的影響，對于全球貿(mào)易的體系?？偟膩碚f，我在其中看到了很多機會。
主持人：
非常感謝偉書杰先生。下面有請百事公司執(zhí)行副總裁兼首席集團事務(wù)官阿澤維多先生，他也是WTO前總干事，我們聽聽他在這個話題上有什么見解。
阿澤維多：
消費者正在要求我們在市場上繼續(xù)優(yōu)秀領(lǐng)先，我們必須致力于成為更好的公司，這就是為什么最近進行了相當多的創(chuàng)新，對于百事來說是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中非常重要的部分。有很多公司在做類似的事情，這是當然的，我們的競爭對手也在做相似的事情，使當?shù)氐囊恍┕精@益。他們可以造成很大的影響，比如說我們的凈零排放項目，在鄭州百事工廠是一個很好的案例，這個工廠水的使用率減少了40%，每年節(jié)省120萬噸水。
所以對于再生水使用量的提升，排放量也減少了，幫助我們減少了市政水污處理的壓力。同時我們幫助當?shù)卣?，我們把廢水用在市政當中的噴灑等，對于政府來說是一個很好的貢獻。百事同時建立起示范農(nóng)場全球網(wǎng)絡(luò)，在供應(yīng)商當中能夠進行測試，在當?shù)刈詈玫慕鉀Q方案是什么，他們可以把知識帶到農(nóng)場上去，和其他同事進行分享。比如說提高土壤健康、減少排放。至2020年已經(jīng)有超過350個農(nóng)場，其中80%采用了再生耕種的辦法。現(xiàn)在問題就在于我們這樣所謂的政策措施，比如百事“Pep+”，怎么能在政策上跟上呢？比如說跟北京政府之間的合作，我們那時候就是把處理過的水補充周圍濕地的水分。如果能夠把這個做大做強，會給強化綠色貿(mào)易基礎(chǔ)帶來人人受益的結(jié)果。這個項目從5月份開始就給我們帶來了諸多益處和改變。只有用這樣一個方式，才能幫助我們強化綠色貿(mào)易的基礎(chǔ)，確保人人受益。與此同時，我們也需要擴張服務(wù)貿(mào)易，這樣新的綠色發(fā)展方式會有利于全球貿(mào)易，對全球都是一件好事。
主持人：
他從“PEP+”角度提供了很多實踐，減少碳排放提出了具體建議。
除了跨國企業(yè)全球布局的改變，貿(mào)易方式和內(nèi)容的改變也是雙碳背景下非常重要的趨勢。在全球合作應(yīng)對氣候變化的背景下，國際綠色貿(mào)易發(fā)展前景如何？我國綠色貿(mào)易發(fā)展對加快構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展新格局有何促進作用？
偉書杰：
這個問題關(guān)鍵在于合作。剛才提到一個很重要的方面，就是“十四五”規(guī)劃中一大支柱就是創(chuàng)新，不管是米其林此時此刻正在做的還是中國政府提出的各種各樣的，希望能夠把市場和機遇讓人人享受，不管是中國企業(yè)還是國際企業(yè)都能享有共同機遇。中國政府希望中國的大型企業(yè)都能成為國際的大型企業(yè)。所以我們想中國、歐洲、美國三大經(jīng)濟中心更有意愿展開強有力的合作或者說強強合作。
比如我們聊到中國時，最近大家都有聽說中國將會如何實現(xiàn)雙碳目標以及有各種各樣的應(yīng)對氣候變化行動，不管是在歐洲，包括在美國，其實都是一樣的，大家都在強調(diào)這些共同話題。與此同時，也有很多合作正在展開，可以說各個大陸之間，盡管我們有各種差異和區(qū)別，盡管各個國家都有不同。但我想說，有一個大家共同的點就是我們必須要合作，必須要齊心協(xié)力，只有這樣才能真正實現(xiàn)綠色經(jīng)濟和綠色發(fā)展。對于公司來說就至關(guān)重要，因為所有企業(yè)都要更加創(chuàng)新，要改變商業(yè)模式，同時做一個很重要的整合，這個整合在整個價值鏈都要變得更加綠色，比如產(chǎn)品周期管理，從第一環(huán)到最后一環(huán)，每一環(huán)都要變得更加綠色。企業(yè)都會有不同的措施和方案，比如有些采取比較科學的方案，比如碳中和，不是說有一個行動計劃就夠了，一定要有一個科學的方法，不只是一個目標，還有追蹤它，如何看待創(chuàng)新和新技術(shù)給我們帶來的影響。
同時還有一個非常強的意愿，就是使用更多的新技術(shù)，讓所有企業(yè)、所有商業(yè)模式變得更加綠色。新的模式、新的發(fā)展一定會推動全球貿(mào)易進一步連接，政治上的意愿、政策上的意愿以及企業(yè)意愿等等，可能每個企業(yè)都有不同的商業(yè)模式，但也有一個必要性在那兒，就是都希望變得更加綠色。與此同時我們也有很多創(chuàng)新的東西，尤其是在中國市場上，我們看到越來越多的消費者，尤其是中國消費者，他們在購買產(chǎn)品時變得更加敏感，也就是說這一個產(chǎn)品是不是符合中國的方向、是不是符合中國的發(fā)展，中國消費者對這一點非常敏感，比如這個企業(yè)是不是重視中國市場，是不是遵循著中國發(fā)展的原則或者策略，像綠色中國，這也是“十四五”規(guī)劃當中的支柱。消費者去消費綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為新時尚，這絕對是一個潮流，大家都愿意甚至花更多的錢去購買那些帶有綠色元素的產(chǎn)品，這也是我們希望能夠有更多企業(yè)針對這個趨勢提供更多解決方案，同時讓綠色產(chǎn)品大家都買得起，這離不開企業(yè)的工作，離不開企業(yè)的創(chuàng)新。這個全球趨勢驅(qū)動著我們所有企業(yè)，不僅創(chuàng)新產(chǎn)品，還要照顧整個價值鏈，提供產(chǎn)品，同時還要提供服務(wù)。米其林在中國不僅是購買產(chǎn)品，我們在出售產(chǎn)品，也在出售服務(wù)。我不能肯定說給你一個產(chǎn)品，你買就行了，不是的，這背后一定要有服務(wù)。我們認為如果做不到真正的減碳減排，做不到綠色的話，做不到綠色關(guān)懷的話，你是沒有辦法做大做強的。
高樂：
首先祝賀本次論壇順利召開，祝賀本次進博會和虹橋國際經(jīng)濟論壇順利召開。非常榮幸今天在線上加入，因為各種各樣的原因沒有來到現(xiàn)場，但是可持續(xù)發(fā)展就是我們最新的連接世界的語言。綠色發(fā)展讓世界都連接了起來，我們有各種各樣的市場，有各種各樣的國家，包括歐盟，都提出了雄心勃勃的綠色發(fā)展計劃。像中國提出了2030碳達峰、2060碳中和的“雙碳目標”，我們首先這些目標的時間不多了，但是這些雄心勃勃的目標是我們自己設(shè)定的，有了這個目標為基礎(chǔ)，所有的企業(yè)都必須朝著這個目標奮斗，實現(xiàn)關(guān)于氣候變化方面的承諾。
最近寶馬提出了新的可持續(xù)發(fā)展策略戰(zhàn)略，比如就是在2019年到2030年降低碳排放40%。最近我們有一個可持續(xù)發(fā)展報告，這對我們而言，不只是作為企業(yè)要盈利，要實現(xiàn)經(jīng)濟增長的目標，同時還要做到環(huán)保。所以在進出口方面也是一樣的，我們必須真正地為低碳做貢獻。
我和大家分享兩個例子。比如在進口方面，比如像中歐班列這樣的形式進行進口，這樣的進口與“一帶一路”以及我們公司的戰(zhàn)略是高度一致的。第二，除了進口方面變得更加綠色、更加可持續(xù)之外。現(xiàn)在進行了很多本地生產(chǎn)，寶馬銷售到中國市場的車都是在中國生產(chǎn)、中國制造、中國銷售。我們就是在利用和合作伙伴的關(guān)系，比如說我們和寧德時代關(guān)系非常緊密，我們之間有非常多的生意上的往來，我們希望通過與中國的合作，共同攜手改變整個世界上的格局。歸根結(jié)底，就是一起攜手來擁抱綠色發(fā)展。
主持人：
寶馬這個案例非常好，包括中歐班列，從德國進口寶馬，比海上運輸減少了碳排放，包括清潔綠色的運輸方式，這都是很新的案例，包括中國車的出口。余院長是這方面非常有名的專家，從學者角度跟我們分享一下。
余淼杰：
我就簡單講講我的想法。
我覺得綠色對中國經(jīng)濟的發(fā)展可能更多是從一個發(fā)展理念和發(fā)展格局的角度來看，我們知道現(xiàn)在“十四五”已經(jīng)把綠色作為五大發(fā)展理念之一，包括綠色、協(xié)調(diào)、共享、開放作為重要的工作來做，我們主要的目標也是要構(gòu)建雙循環(huán)為抓手的新發(fā)展格局，綠色發(fā)展怎么樣子來推動雙循環(huán)乃至影響到企業(yè)的國際經(jīng)貿(mào)的布局呢？我覺得可以從外循環(huán)來理解，如果要做好外循環(huán)，我們從經(jīng)貿(mào)的角度有四項工作值得注意：
第一，企業(yè)要做好出口目的國的多樣化，不要把出口的目的地簡單的瞄準歐美的市場，更多的看到一些發(fā)展中國家新興工業(yè)國家的市場。
第二，進口規(guī)模的多樣化。比如說今天的第四屆進口博覽會就是這個主題，不只是進口高規(guī)格、高質(zhì)量的最終品，同時也要進口高質(zhì)量的中間品，在進口產(chǎn)品的時候又包含綠色的內(nèi)容，產(chǎn)品的角度是要綠色友好，對消費者要綠色友好，中間品就必須包括綠色環(huán)保這樣的要求。
第三，從服務(wù)貿(mào)易的角度，我們服務(wù)貿(mào)易要繼續(xù)的做到數(shù)字化和綠色化，服務(wù)貿(mào)易我們知道發(fā)展的方向可以用九個字概括，擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹特色。服務(wù)貿(mào)易只有2000多億，規(guī)模比較小，還有發(fā)展的空間，如果從旅游、運輸、教育這些方面都可以考慮綠色的內(nèi)容，綠色低保是發(fā)展的方向，也可以是特色，特色就是中印產(chǎn)業(yè)和其他方面的產(chǎn)業(yè)也是服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的方向。
第四，中國企業(yè)對外投資，不只走出去，還要走進去，要對不同的目的國進行不同的考慮。從出口、進口、服務(wù)貿(mào)易再到投資，再到“一帶一路”的建設(shè)，到剛才所講的區(qū)域經(jīng)貿(mào)的合作，把綠色的理念都包含進去，從這個角度來說，綠色發(fā)展伴隨中國企業(yè)國際化向國際規(guī)則、國際市場進軍的一個應(yīng)有的內(nèi)涵和內(nèi)容。
我就分享這么多。
李平：
謝謝主持人。講個數(shù)據(jù)，剛才綠色貿(mào)易的前景有多大，現(xiàn)在有一個基本數(shù)據(jù)，到碳中和的時候，那個時候的全球碳排放是現(xiàn)在的20%，也就是說80%必須重構(gòu)，這是一個巨大的市場環(huán)境，這會倒逼很多企業(yè)的成長發(fā)展，也會倒逼很多企業(yè)走向衰落。對寧德時代來說，能夠在這個賽道上面，因為有這么大的市場環(huán)境，寧德時代會全力以赴應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)對于我們來說也是一種促進。這種倒逼會讓寧德時代更快達到碳達峰碳中和，更快實現(xiàn)低碳生產(chǎn)到零碳生產(chǎn)。在這種情況下，因為這樣一個國際循環(huán)帶來的要求，我們在國內(nèi)循環(huán)中，在國內(nèi)交付的產(chǎn)品中也會更快走向低碳，最后到零碳生產(chǎn)。這樣寧德時代也會為中國提出的碳達峰碳中和時間做更大的貢獻，也就是說我們比別的企業(yè)更快達到這個時間表，這樣使我們成為世界級的能夠在全球交付、全球生產(chǎn)、全球服務(wù)的企業(yè)。謝謝。
主持人：
你們和所有世界大的頂級汽車制造商都有合作，就像您所說的，遇到一個大的發(fā)展時代。
下面再到下面一個話題，這個話題就是綠色發(fā)展議題與WTO或者區(qū)域協(xié)定規(guī)則應(yīng)當如何相互協(xié)調(diào)？比如部分國家和地區(qū)也在醞釀“碳關(guān)稅”等類似措施，這些措施能否有效降低全球碳排放，對現(xiàn)行國際貿(mào)易規(guī)則帶來哪些挑戰(zhàn)？應(yīng)如何應(yīng)對？
余淼杰：
對這個話題我的想法是，其實現(xiàn)在可以看到，不管是在WTO還是在地區(qū)貿(mào)易協(xié)議中，關(guān)于綠色、關(guān)于環(huán)境保護的要求越來越多，比如說現(xiàn)在正在緊鑼密鼓申請加入全面與進步跨太平洋貿(mào)易協(xié)議，這里面是作為最高標準的國際經(jīng)貿(mào)當中，不僅有對商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易有具體內(nèi)容，對綠色貿(mào)易也有非常標準的具體規(guī)定。比如不允許非法的捕撈，碳關(guān)稅、碳排放等方面也有一些規(guī)定。同時要求不同的國家在這方面達到一致化的要求，所以可以看到全面與進步跨太平洋貿(mào)易協(xié)議于明年要執(zhí)行的RCEP要求還是不一樣的，這個CPTPP更加強調(diào)13個成員國一致化的要求，在RCEP強調(diào)靈活性和一致性相協(xié)調(diào)的不同情況。所以作為最高標準的地區(qū)經(jīng)貿(mào)協(xié)議，可以看到CPTPP把環(huán)境內(nèi)容包含在里面。
其實我們可以看到，綠色低碳或者說碳中和碳達峰理念對全球產(chǎn)業(yè)鏈也深刻布局。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，跟我們經(jīng)貿(mào)密切相關(guān)，剛才說到的三個經(jīng)貿(mào)圈所代表的三個產(chǎn)業(yè)鏈，以中國為核心的亞太產(chǎn)業(yè)鏈，以德國為中心的歐盟產(chǎn)業(yè)鏈，以美國為中心的北美產(chǎn)業(yè)鏈。簡單來講，綠色保護、綠色發(fā)展已經(jīng)成為WTO也好，地區(qū)經(jīng)貿(mào)協(xié)議，比如CPTPP里面必要的內(nèi)容，也是這個協(xié)議能不能夠成功簽署的重要內(nèi)容。
主持人：
我覺得現(xiàn)在進入一個時代，比如加入WTO之前我們是隨大流，是更多參與，我們今天加入WTO20年，我們現(xiàn)在積極提出來要加入CPTPP，全球化智庫這些年也在一直參與，推動中國加入CPTPP，CPTPP里面有很多關(guān)于環(huán)境、綠色的標準，我們朝著高標準邁進。包括RCEP也要馬上生效，最新消息是通過簽約國家的審批。剛才談到碳關(guān)稅、碳排放的問題，現(xiàn)在還不是說就能形成國際規(guī)則，比如碳關(guān)稅，跟WTO、CPTPP還沒有相銜接，歐盟國家已經(jīng)在研討和論證，所以我們也要有所應(yīng)對和準備。
國內(nèi)的碳交易市場，我們也要探索這方面的機制，就是我們要提出我們的國際游戲規(guī)則來，在這方面中國還有很長的路要走，就是怎么應(yīng)對國際挑戰(zhàn)。所以今天這個討論非常好，能夠思考這個話題，能夠研討這個話題，官產(chǎn)學都來研討這個話題是非常有意義的。
國際規(guī)則不僅是在碳排放、碳交易方面，數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展為經(jīng)濟綠色增長創(chuàng)造了有利機遇。如何通過數(shù)字技術(shù)賦能低碳發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？
偉書杰：
這個話題我們非常感興趣，如果20年前我們問自己，如果有一天輪胎可以和司機對話的話，他們會做什么呢？米其林就是希望致力于打造會說話的輪胎。如果輪胎會說話比如會說溫度太高了或者沒氣了。假如輪胎真的會說話，有這樣一個數(shù)字數(shù)碼的能力讓它們說出話，表達它們的訴求，這就是米其林致力于打造的未來。
之前我有提到，我們設(shè)計產(chǎn)品非常重要的一點，比如要降低輪胎的輪阻，因為輪阻越低，意味著碳排放量會降低?？赡?0年之前我們設(shè)計輪胎的時候需要做很多測試，一定要在路面上做測試，可是現(xiàn)在有了技術(shù)手段以后，我們可以用3D模型完成這些測試，而且用非常科學的方式做到，我們不需要做100個路面測試，也不需要在路上真的去跑，比如說可以做1萬個重復的仿真3D測試，在制造業(yè)方面這是一個非常好的應(yīng)用，在中國可以看到很多類似這樣的應(yīng)用。比如米其林不是在中國設(shè)計為中國服務(wù)，而是在中國設(shè)計為全球服務(wù)，也就是在中國設(shè)計出來的東西可以讓全球消費者享受到。這個過程中就是用數(shù)字數(shù)碼的方式設(shè)計產(chǎn)品，讓它變得更加綠色。這是第一點。
第二，讓它變得更加智能，就是智能工廠和智能制造。比如使用高自動化的機械時，就是在推動整個功能的自動化。在消費方面，尤其是工廠耗能方面，這一點是非常重要的，能夠采用更加智能的方式，變得更加綠色、更加低排放和低耗能，每個環(huán)節(jié)都是可以變得更加綠色的，甚至現(xiàn)在米其林很多原材料都是以廢變寶的，利用廢物變成原材料。
我們在為消費者服務(wù)時就是為他們打造這樣的解決方案，比如在礦業(yè)，礦產(chǎn)方面具有專門的卡車輪胎，跟其他輪胎在性能方面都是不相同的。我們這樣一些專屬的礦場卡車輪胎，把高效、低碳的考慮都放到設(shè)計當中，幫助消費者變得更加綠色，讓我們的客戶，比如終端的礦場也能降低能耗、降低排放，變得更加綠色。輪胎里有各種各樣的傳感器，現(xiàn)在有很多互聯(lián)互通的解決方案，能夠讓我們充分的利用產(chǎn)品，把它的性能發(fā)揮到極限，我們一直在強調(diào)綠色理念，如果更進一步的話，比如產(chǎn)品的終期壽命、數(shù)字解決方案，方方面面都是往綠色方面考慮。同時我們還會考慮它的終端用戶是誰？會把影響到他們的因素都考量在內(nèi)。在整個過程中，我們有了數(shù)字能力之后，助力了米其林在中國的發(fā)展。中國在數(shù)字平臺方面是領(lǐng)先全球的，由于最新的新規(guī)頒布，加強了對數(shù)據(jù)的保護，就是數(shù)字法的最新要求，保護了所有消費者的個人隱私。在數(shù)字技術(shù)方面，它成為一切的核心，如果你做一個綠色企業(yè)，你要減排降碳，數(shù)字技術(shù)手段就是核心。比如上海開放了碳交易市場，這是上海政府作出的一大重要舉措，包括其中利用AI能力，有一些智能模型進行預(yù)測，比如人類究竟用什么樣的方式生產(chǎn)、消費、消耗能源等等，從整個生態(tài)聊到最初能耗，整個生命周期都可以用技術(shù)手段進行預(yù)測和推斷。謝謝。
主持人：
數(shù)字經(jīng)濟影響了制造業(yè)的方方面面，您剛才提到了在中國制造為世界服務(wù)或者讓世界共享這樣一個理念，值得很多人去了解和學習的。
高樂：
我覺得在這個方面，唯一要實現(xiàn)這個目標的手段就是技術(shù)手段。有時候大家都會覺得經(jīng)濟發(fā)展就要犧牲環(huán)保、犧牲環(huán)境，其實不是這樣的。如今我們已經(jīng)能夠找到平衡的方案了，就是既發(fā)展經(jīng)濟，也不需要犧牲我們的環(huán)境效益，也不需要說造成更多的污染。所有的消費者，剛才有講者提到，甚至他們愿意支付更多的費用去購買這些綠色的、可環(huán)保的產(chǎn)品，我們能夠通過技術(shù)創(chuàng)新推動更多的綠色發(fā)展。比如區(qū)塊鏈技術(shù)，能夠強化我們對各個模塊的追蹤和溯源，有了這樣很清晰的概念之后，就會知道哪些情況下我們可能實現(xiàn)真正的降碳減排，因為每個環(huán)節(jié)都是可追蹤的。這是第一點。
第二，針對中國來講，比如說從電動汽車到其他方方面面，都是非常智能的，我們就能對所有產(chǎn)品進行控制管理和監(jiān)管，比如生產(chǎn)汽車時就可以監(jiān)控電池情況，比如電池組以及里面各種各樣模件的情況，比如可能會排出的廢棄物等，都可以進行監(jiān)控和實時的信息反饋。
現(xiàn)在在歐洲，我們有很多不同的使用場景，需求也不一樣，有時插電式是比較好的解決方案，比如我們用提高續(xù)航里程的方式，從開始的50公里到100公里。歸根結(jié)底，通過這些技術(shù)創(chuàng)新手段來實現(xiàn)我們雄心勃勃的戰(zhàn)略目標。
主持人：
現(xiàn)在國內(nèi)外各行各業(yè)都在尋求綠色發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型，因為有碳達峰碳中和的倒計時。在場企業(yè)都有很多好的經(jīng)驗和做法，特別是這次是一個非常有實力的企業(yè)。所以請企業(yè)分享一下綠色低碳技術(shù)和綠色生產(chǎn)經(jīng)營方面有何好經(jīng)驗好做法，面臨什么挑戰(zhàn)和困難，有何應(yīng)對建議？首先請羅曼先生。
羅曼：
3M在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域是長期以來的領(lǐng)軍企業(yè)，3M早在上世紀七十年代就實施了著名的”污染防治項目”。項目對3M員工以及包括客戶和股東在內(nèi)的利益相關(guān)方的價值觀產(chǎn)生了深遠影響。今天，企業(yè)對環(huán)境越來越重視，包括能耗、碳排放等。隨著水和其他資源緊缺的加劇，環(huán)境和資源法規(guī)必將更加嚴格。3M在綠色低碳技術(shù)領(lǐng)域的探索已有數(shù)十年。這需要持續(xù)的創(chuàng)新、創(chuàng)造力以及對于社會效益的堅定承諾。應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)需要更多的合作和協(xié)同作戰(zhàn)，不是單一國家或企業(yè)可以獨自做到的。世界上不同政府對能源轉(zhuǎn)型的應(yīng)對能力不同。在綠色基礎(chǔ)設(shè)施資源充足的地方，相對容易實現(xiàn)承諾；而在石化能源依存度較高的地方，這個轉(zhuǎn)型就困難得多。我們希望進一步借助政策利好，通過加強與相關(guān)政府部門、科研機構(gòu)和企業(yè)的合作，充分利用像進博會這么好的市場拓展平臺，不斷挖掘在中國的綠色發(fā)展商機。中國是3M至關(guān)重要的市場。我們對中國市場非常重視，并將不斷努力，借助我們在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的全球優(yōu)勢，為中國綠色經(jīng)濟的發(fā)展貢獻新的力量。
主持人：
謝謝羅曼。3M在中國要發(fā)展綠色經(jīng)濟采取了很多很好的做法。從國內(nèi)企業(yè)來看，這方面做的比較前沿的就是寧德時代。從寧德時代角度，清潔能源的龍頭企業(yè)，綠色發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型有什么好的經(jīng)驗？
李平：
謝謝主持人。首先要回應(yīng)剛才偉書杰的話，我們的電池如果客戶需要已經(jīng)可以進行對話了，用很多數(shù)據(jù)進行對話。這么多年來，寧德時代用雙碳的理念已經(jīng)整合到我們的計劃中，已經(jīng)有很多突破。比如在座各位的手機電池，包括動力電池、儲能電池，特別是手機電池已經(jīng)進行很多年了，我們對立面金屬當量的回收做到99.6%，個別做到90%的回收，這些金屬回收后已經(jīng)用于新的手機，新的蘋果手機是用我們回收的金屬當量。在回收過程中，將會大規(guī)模降低生產(chǎn)電池所用原料的碳足跡。
寧德時代在很多年前參與全球的電池標準制定，我們成立了龐大的團隊，這個龐大團隊現(xiàn)在正在加強碳排放碳標準的研究。
我們在商業(yè)模式上也在尋求創(chuàng)新，比如參與電池銀行，從電池生產(chǎn)、回收利用形成全生命周期的管理，在這個管理上就可以實現(xiàn)很多低碳排放。這一點我們在全球是比較領(lǐng)先的。
現(xiàn)在碰到的挑戰(zhàn)是什么呢？我們的挑戰(zhàn)就是我們形成了很多技術(shù)突破，也形成了很多經(jīng)驗，我們現(xiàn)在的挑戰(zhàn)就是怎么在新的全球化下，怎么把這些東西在中國產(chǎn)生的經(jīng)驗、在中國產(chǎn)生的技術(shù)成果復制到全球，比如美國市場，能夠為全球的新能源發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。我們現(xiàn)在也有一些方案，比如和巴斯夫形成一個戰(zhàn)略合作，我們將在歐洲迅速建立基于歐洲的電池回收體系，把這些技術(shù)應(yīng)用進去，在歐洲交付中盡快實現(xiàn)所有金屬當量的重復使用。謝謝大家。
主持人：
您的建議非常好，中國企業(yè)創(chuàng)造了很多新的能源，包括節(jié)約、原材料回收、低碳技術(shù)等，怎么推向國際，確實是一個很大的挑戰(zhàn)。我發(fā)現(xiàn)福建的企業(yè)，比如福耀玻璃在美國建廠，我相信寧德時代也會走向世界，這些技術(shù)不僅造福中國，也需要造福人類、造福全球。所以我對寧德時代未來的發(fā)展非常看好。
高樂：
我們的愿景非常清晰，在這方面有很多KPI，寧德時代的同事和我們一起合作，監(jiān)測我們的碳足跡，我們在所有供應(yīng)鏈上碳排放減少20%，讓我們的供應(yīng)商使用可再生能源。正如我之前提到的，與寧德時代已經(jīng)達成了這樣的目標。另外，在產(chǎn)品方面，我們想要減少產(chǎn)品的碳排放，在2030年之前減少80%的碳排放，我們將最終實現(xiàn)碳中和。我們的目標是增強普通產(chǎn)品的回收比例，達到50%或者是使用更多的循環(huán)回收材料。有些類別的產(chǎn)品會完全用到這些回收技術(shù)，促進整個行業(yè)向回收材料進行更多的使用和轉(zhuǎn)型。
主持人：
我覺得寶馬是一個非常良好的案例，就是如何使用綠色低碳技術(shù)，不僅在中國利用，同時在德國也大量的使用綠色低碳技術(shù)，達成了很多活動，在中國實現(xiàn)了綠色增長。請問偉書杰先生，您的建議是什么呢？
偉書杰：
我總是很全面的去看待一個問題，在我們公司中，首先在生產(chǎn)方面，從去年開始米其林有了一個GV，在法國進行氫電池，希望大家有機會看到這樣一個技術(shù)，它是用由氫構(gòu)成的燃料電池。我們所扮演的角色就是提供綠色能源，使用綠色氫能。與此同時，在中國建立子公司的時候，我們也會把這樣一個技術(shù)帶到中國。在產(chǎn)品設(shè)計方面，我們專注兩方面，一是設(shè)計，二是產(chǎn)品使用，還有就是可持續(xù)性、回收。與此同時，在整個產(chǎn)品方面我們有更少的路阻，這樣會減少很多排放，所以要使用很多循環(huán)材料等等。在產(chǎn)品最后回收時也會比現(xiàn)在更加容易。還有就是生產(chǎn)，在工廠生產(chǎn)中用非常科學的方式，比如用非常新的流程和技術(shù)，以及碳的捕獲，防止它們散到大氣當中去，包括在中國也是這樣，我們現(xiàn)在在中國的工廠碳捕獲和碳排放技術(shù)是非常先進的。比如一些化學用品，很多化學品不用了。在使用方面，不僅提供更加綠色的產(chǎn)品，而且是更加科技、更加聯(lián)通的產(chǎn)品，給大家?guī)砀嗟陌踩?，對消費者來說也更加綠色。其實很多北京公交車都使用米其林的輪胎，我們和北京市政府合作，告訴他們我們能夠保證最先進的產(chǎn)品，同時也能進行回收，因為它是用廢物制造的。
如果考慮到回收問題，在一個項目的最開始就應(yīng)該考慮，隨后就可以進行更容易的管理。大家都聽到在這方面米其林的指導方針。在這方面我們有一個新的標志叫做綠色能源之星，在北京也有使用，因為想要提升廚師的綠色性，確保他們使用一些綠色食材，用更好的能源做飯，他們知道如何循環(huán)利用一些材料，比如空調(diào)使用等方面，都是關(guān)系到綠色的。所以我們公司整體都是融入了綠色概念，一直在推動綠色進程。所以能夠影響我們的客戶、供應(yīng)商，讓各方都采取綠色方式。
主持人：
非常感謝米其林自身循環(huán)經(jīng)濟經(jīng)驗的介紹。你剛才提到米其林餐廳，樹立起非常高的標準。在這個問題結(jié)束之前，我們也想聽一下LVMH集團的觀點是怎樣的。
阿爾諾：
為了減少產(chǎn)品碳排放、改善碳足跡，創(chuàng)新至關(guān)重要。以產(chǎn)品包裝為例：產(chǎn)品包裝的碳足跡遠沒有達到碳中和，我們采用了顛覆性的做法：包裝禁止使用化石燃料來源的原生塑料，系統(tǒng)地開發(fā)了一套補充包裝體系，特別是我們的化妝品包裝，比如，我們在絲芙蘭組織香水瓶和護膚品包裝的收集，通過創(chuàng)造力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！再比如，我們的一個香檳酒廠放棄了香檳酒瓶的傳統(tǒng)包裝，發(fā)明了第二層包裝皮包裹酒瓶，此舉減少了60%的碳足跡。為了實現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型，我們必須開始質(zhì)疑養(yǎng)成的習慣，而我們的人類本能會傾向于重復習慣。
在LVMH，我們啟動了一項重要的內(nèi)部溝通行動，鼓勵每個人質(zhì)疑自己的習慣，實踐一種影響力文化。收效很好！特別是在產(chǎn)品運輸方面。我們在門店管理方面還面臨一個挑戰(zhàn)：要非常精確地測量商場門店的能源消耗，并選擇低碳解決方案。在中國，商場是可持續(xù)發(fā)展城市的一個組成部分，與其他問題一樣，在商場和門店方面的合作對于加快綠色發(fā)展很有價值。女士們，先生們，我真誠感謝你們的邀請。我祝愿大家在會議尾聲能夠收獲滿滿，也祝愿大家旅途愉快。
主持人：
我們剛才從綠色發(fā)展趨勢、低碳技術(shù)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)驗分享方面多維度探討了氣變背景下面對的挑戰(zhàn)。展望未來，世界主要經(jīng)濟體應(yīng)該如何加強合作，共同應(yīng)對氣候變化，推動經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展？
哈里斯：
《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》和應(yīng)對氣候變化的《巴黎協(xié)定》已為我們提供了打造可持續(xù)、公平化的未來的共同指南。不幸的是，我們離理應(yīng)完成的目標還相差甚遠。氣候危機確實已經(jīng)到來，但全球變暖仍未得到遏制。《聯(lián)合國氣候變化框架公約》發(fā)布的最新報告指出，目前全球變暖正朝著比工業(yè)化平均水平高出2.7攝氏度的方向發(fā)展，這將對我們的氣候造成不可逆轉(zhuǎn)的變化，并危及人類的生存。
與此同時，按現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去，我們也無法在2030年實現(xiàn)許多可持續(xù)發(fā)展目標。新冠肺炎疫情帶來的影響使得當前的糟糕狀況進一步惡化。不過，世界各國已愈發(fā)團結(jié)，全球領(lǐng)導力也有所增加，各國仍可以實現(xiàn)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》和《巴黎協(xié)定》中的氣候目標。
對此，我認為各國應(yīng)在以下領(lǐng)取采取行動：第一，我們必須共同提高雄心，并加快行動。來自發(fā)達國家、發(fā)展中國家、商界和公民社會的所有利益相關(guān)方都必須齊心協(xié)力，在國家、區(qū)域和全球?qū)用娌扇⌒袆樱苿訉崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標和《巴黎協(xié)定》目標的進程。這一點至關(guān)重要，因為它將展現(xiàn)出我們的共同承諾，消除對變革阻力的錯誤恐懼，正是這種恐懼往往會阻礙政策制定者采取必要行動。
第二，我們應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展議程置于轉(zhuǎn)型變革的核心。應(yīng)對氣候變化和實現(xiàn)更廣泛的可持續(xù)發(fā)展要求我們的經(jīng)濟進行根本轉(zhuǎn)變。各國具體情況雖有不同，但在所有國家，可持續(xù)發(fā)展目標都應(yīng)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的指導框架。政策、監(jiān)管框架，以及政府預(yù)算必須同可持續(xù)發(fā)展議程保持一致。各國不應(yīng)出臺鼓勵不可持續(xù)活動的政策。有時，我們似乎很難做出這樣的決定。明確鼓勵將國家政策同可持續(xù)發(fā)展目標接軌的國際公約可以鼓勵猶豫不決的國家出臺雄心勃勃的政策改變?？沙掷m(xù)性議題也必須指導我們的生產(chǎn)和消費決策。目前已有越來越多的綠色替代品可以使我們的生產(chǎn)和消費模式更可持續(xù)，但并非所有地區(qū)都負擔得起或能夠用上這些替代品。國際社會能夠而且必須加強協(xié)調(diào)，向所有人提供一些綠色替代方案。我們不應(yīng)讓競爭力或成本回收問題成為不可逾越的障礙。畢竟，此類替代品的潛在市場相當巨大。
第三，我們必須更仔細地衡量我們的進展。全球社會應(yīng)齊心協(xié)力制定標準并商定適當?shù)闹笜?，以衡量和報告各級和所有部門在減少溫室氣體排放，以及改善社會和環(huán)境方面的成果進展。這將有助于提高人們我們目前模式的不可持續(xù)性的認識，并就更可持續(xù)的替代方案做出決定。在通往凈零排放未來的道路上，我們不能讓任何人掉隊。應(yīng)對氣候變化的全球轉(zhuǎn)型必須公正、包容和公平。為確保不讓任何人，尤其是婦女、兒童、青年、原住民和流離失所者掉隊，我們必須進行投資，為受影響的勞動者進行技能再培訓，促進社區(qū)的經(jīng)濟多樣化，以確保實現(xiàn)公正的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
第四，發(fā)達國家必須兌現(xiàn)每年為發(fā)展中國家籌集1000億美元氣候融資的承諾，并提供支持，幫助發(fā)展中國家加快推進其綠色發(fā)展道路。技術(shù)轉(zhuǎn)移對這項工作至關(guān)重要。
主持人：
剛才哈里斯講了很多，核心一條就是聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程非常重要，這里包括綠色、減貧等各個方面。他提出的都是從聯(lián)合國角度，在治理規(guī)則方面包括氣變方面有非常重大的貢獻。
余淼杰：
我跟大家分享三點。第一，綠色發(fā)展、低碳環(huán)保應(yīng)該全球各個國家共同一起合作，共同合作的原則是兩個關(guān)鍵詞：共同承擔、差別對待。為什么這么講？我們知道，人類經(jīng)濟對環(huán)境的影響是一個積累的過程。2008年我國就提出一個概念叫做人均可積累排放二氧化碳的標準，這里面有兩個概念，一個是人均，看每個人多少。第二是積累的過程、累積的過程，從什么時候算起。如果從人類工業(yè)革命算起，從工業(yè)革命到現(xiàn)在，發(fā)達國家或者說富國占了四分之一的人口，但是排放了四分之三的二氧化碳，所以分擔的標準就是全球各個國家共同來分擔，但是富國相對于發(fā)展中國家來講應(yīng)該多承擔，因為富國發(fā)展水平比較高，過去排放量也比較多，基于這樣的原則。
怎么落實落地呢？從京都協(xié)議到現(xiàn)在的巴黎協(xié)定，里面講到一點就是能源發(fā)展基金，發(fā)達國家向發(fā)展中國家必須每年落實落地一千億美元的基金，這個應(yīng)該進一步推進和落實。
第二，合作不只是全球各國的合作，也要強調(diào)區(qū)域之間的合作。剛才講到碳關(guān)稅的概念，有的國家看其他國家出口的產(chǎn)品，到了這個國家有沒有超過碳排放的標準，如果超過碳排放的標準，就會征收一個關(guān)稅。我覺得出發(fā)點是很好的，但是在落實落地中，可能碳關(guān)稅就會變成一種以環(huán)境保護之名行貿(mào)易保護之實這樣一個可能的情況，這樣可能產(chǎn)生的后果就是A國對B國在這方面征收高的碳關(guān)稅，B國對A國在另外一方面征收高的碳關(guān)稅，會引發(fā)以鄰為壑的貿(mào)易戰(zhàn)，我們應(yīng)該避免這種情況，怎么避免這種情況呢？加強區(qū)域之間的合作。如果全球貿(mào)易格局分為三大圈，從綠色保護發(fā)展來講，也有三個不同的方案。一是歐盟的方案，這個方案基本上是基于京都協(xié)定書，就是碳排放碳關(guān)稅，以很高的標準。還有就是美國指導的方案，主要是巴黎協(xié)定，強調(diào)各國制定不同的政策。當然還有中國提出的“一帶一路”和人類命運共同體。人類命運共同體有多個深層次的含義，但是其中一個方面就是綠色發(fā)展。我覺得各國應(yīng)該在三個不同的理念中尋找一個最大的公約數(shù)，尋找一個和解來推進地區(qū)的碳排放和環(huán)境保護方面的發(fā)展。
第三，中國作為全球最大的發(fā)展中國家，在碳排放方面走到了發(fā)展中國家的前列，作出了顯著成績。我講幾個數(shù)據(jù)，剛才聯(lián)合國首席經(jīng)濟學家已經(jīng)提到，中國是在1995年就是聯(lián)合國的氣候變化框架公約的締約國之一。從1995年我們積極加入京都議定書。在2008年提出人均可累積的二氧化碳排放，作為各國共同分擔的一個標準。最近“十四五”期間，綠色作為最重要的一個理念之一，已經(jīng)深入貫徹到我們的經(jīng)濟生活中，比如說2030年的碳達峰和2060年的碳中和。從碳達峰到碳中和只有30年的時間，但是發(fā)達國家最少是50年，通常是70年，所以我們要在30年時間完成人家70年的任務(wù)，在全球經(jīng)濟相對來講增速比較慢的大背景下，要完成這樣一個任務(wù)，真正體現(xiàn)了中國的大國擔當。
2030年，我們的要求相比2005年，二氧化碳的排放要降低65%，這是第一個指標。第二個指標，單位GDP能源消耗以及單位GDP二氧化碳排放分別降低13.5%和18%，這是另外一個指標。更為難得的是，我們提出非化石能源占一次能源消費要達到25%以上，在2030年的時候。在2015年提出到2025年達到15%，現(xiàn)在2021年我們就達到15%，15%達到全球平均水平，目標是在十年之內(nèi)達到25%。非化石能源包括水電、核電和可再生能源。所以我們?nèi)沃氐肋h?？梢哉f中國作為發(fā)展中國家，用我們的實際行動彰顯了保護綠色、綠色發(fā)展的理念。當然，我們也希望和各國一起合作，百花齊放春滿園，以達到這個美好的愿景。
主持人：
今天這場論壇是非常高水平的，我們請到了幾個國際組織的代表，包括國際貿(mào)易中心的代表、國際法律組織代表、聯(lián)合國首席經(jīng)濟學家，從國際角度講到了新的氣變應(yīng)對和怎么樣從規(guī)則上，從聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展角度，從法律方面，特別是貿(mào)易對未來氣變應(yīng)變帶來的新挑戰(zhàn)。今天這個論壇非常有特色的就是我們請到了眾多企業(yè)界代表，這些企業(yè)真正要動起來，未來氣變發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)，企業(yè)真正動起來是最關(guān)鍵的，今天有各行各業(yè)的企業(yè)，有中國的企業(yè)，有國際的企業(yè)，他們在這些方面怎么應(yīng)對，怎么是最佳的實踐，怎么有最佳的成果，怎么產(chǎn)出最好的效益，他們已經(jīng)做了非常多的示范。包括來自中國的龍頭企業(yè)，也是市值最高的制造業(yè)寧德時代，都有具體的分享。所以這場研討有非常高的水平，從官產(chǎn)學研各個角度探討。
虹橋論壇舉辦這么一次反映現(xiàn)實和國際大背景的分論壇是非常有遠見和高端性的，格拉斯哥第26次氣變大會正在全球討論這個問題，120多個國家代表參加。中國企業(yè)在虹橋論壇上響應(yīng)全球氣候變化大背景研討這個話題，中國面臨巨大的轉(zhuǎn)型，有數(shù)萬億產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機會，包括我們生活方式的轉(zhuǎn)變，這是全社會的轉(zhuǎn)變，是新的觀念的轉(zhuǎn)變，也是新的規(guī)則和框架的轉(zhuǎn)變，帶來的影響是方方面面的。習近平主席已經(jīng)說了，我們在2030年前達到碳達峰，2060年前達到碳中和，這是巨大的挑戰(zhàn)，同時也是巨大的機遇。那我們分論壇做了非常深入的研討，對學術(shù)界、企業(yè)界，包括我們?nèi)蚧菐?，我們也是世界百強智庫，這個也是我們一直關(guān)注的話題。今天在座這么多專家，包括企業(yè)界、媒體界的代表在這里，本次論壇還有新華網(wǎng)圖文直播，對我們國家在全球氣變大會上這個階段，在全球熱議氣變的當口，這個分論壇非常及時。
感謝主辦方，同時感謝現(xiàn)場和線上的各位朋友，感謝在座所有參會代表。本場論壇到此結(jié)束。
