跨國公司如何抓住轉(zhuǎn)型時(shí)代新機(jī)遇？CCG舉辦新書發(fā)布暨圓桌研討

2022年2月24日

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2022年是中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化百年目標(biāo)的第一年，如果看待新時(shí)期下中國的轉(zhuǎn)型與發(fā)展機(jī)遇，如何更好推動(dòng)中國與世界的合作與發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)更包容，更可持續(xù)和更加均衡的全球化？全球化智庫（CCG）2月24日以“后疫情時(shí)代的跨國企業(yè)在華的機(jī)遇與發(fā)展”為主題舉辦CCG國際新書發(fā)布暨研討會(huì)。

 

 

 

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https://link.springer.com/book/10.1007/978-981-16-8603-0

 

 

會(huì)上發(fā)布了CCG新書 《商界領(lǐng)袖看中國發(fā)展新機(jī)遇》（Transition and Opportunity: Strategies from Business Leaders on Making the Most of China’s Future）。本書是CCG主任王輝耀博士、CCG秘書長苗綠博士主編的“中國與全球化”系列圖書的又一重磅著作，由施普林格·自然集團(tuán)（Springer Nature）出版。書中匯集了20多位在華知名跨國公司首席執(zhí)行官和在華外國商會(huì)會(huì)長的智慧，探討中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的機(jī)遇、潛力、挑戰(zhàn)和發(fā)展。

圓桌研討中，多位跨國公司高管、外國商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者和專家共同就跨國企業(yè)在中國的發(fā)展機(jī)遇，如何使跨國公司成為“雙循環(huán)”的踐行者等話題進(jìn)行了深度交流。

全球化智庫（CCG）理事長王輝耀表示，首先，這次發(fā)布會(huì)和研討會(huì)這周正好是是尼克松總統(tǒng)訪華50周年。中國過去50年，特別是改革開放以來，大量的跨國企業(yè)在華投資經(jīng)營已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。他們見證了中國改革開放的巨大發(fā)展，也積極參與中國的現(xiàn)代化建設(shè)。如今新冠疫情大流行依舊威脅人類，民粹主義、貿(mào)易保護(hù)主義和中美脫鉤等挑戰(zhàn)也此起彼伏，中美關(guān)系前景晦澀不明。如何應(yīng)對這些國際問題和挑戰(zhàn)？如何抓住轉(zhuǎn)型時(shí)代新的機(jī)遇，這本書匯集了眾多跨國公司商界領(lǐng)袖，著眼于宏觀展望、分析建議、經(jīng)營案例三大部分，詳細(xì)就中國機(jī)遇，中國發(fā)展和如何迎接新的挑戰(zhàn)等熱點(diǎn)話題撰寫有代表性的文章，顯示了跨國企業(yè)在華運(yùn)營的信心和新的期待，包括如何利用市場帶來的潛力和中國企業(yè)合作等問題。希望這本書能夠真正成為一種溝通的橋梁，讓我們能與國際商界和跨國公司共創(chuàng)后疫情時(shí)代的美好世界。

全球化智庫（CCG）副主席本漢博（Ben Harburg）認(rèn)為，通過這本書，大家可以了解跨國企業(yè)在中國的潛力、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在當(dāng)前疫情肆虐，地緣政治動(dòng)蕩和中美競爭的背景下，外國媒體和商界往往會(huì)對在中國經(jīng)商有一些刻板印象。想要真正地了解在華如何經(jīng)營跨國公司，我們需要先消除這些刻板印象。雖然今天世界有很多不確定性，但很多商業(yè)領(lǐng)袖對于中國的經(jīng)濟(jì)增長和前景仍然持樂觀態(tài)度。作為在華的外國投資者，我們扮演的角色是中國和世界之間的信使，可以幫助降低信息差。雖然疫情阻礙了信息的面對面交流，但跨國企業(yè)和商會(huì)領(lǐng)袖的直接經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)仍然可以推動(dòng)國際商業(yè)發(fā)展。作為CCG商業(yè)委員會(huì)副主席,我十分感謝CCG為不同國際背景的人提供了交流的平臺。

施普林格·自然集團(tuán)（Springer Nature）商管和經(jīng)濟(jì)學(xué)圖書總監(jiān)William Achauer表示，今天出席的專家具備不同的背景，他們在自己的國際商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，可以給我們帶來非常多的洞見。在肯定全球化和多邊主義的同時(shí)，我們也需要去深入思考一些全球性問題，例如健康的國際關(guān)系、跨國貿(mào)易以及跨國企業(yè)之間的關(guān)系等。最后，我想表達(dá)的是CCG為中國和全球商會(huì)之間建立密切關(guān)系搭建了一個(gè)非常重要的平臺，我們應(yīng)該利用這樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行更多的交流。

施普林格·自然集團(tuán)（Springer Nature）大中華區(qū)圖書總監(jiān)李琰認(rèn)為，在目前的世界格局和環(huán)境下，中國確實(shí)是代表著增長，也代表著轉(zhuǎn)變和機(jī)遇。在很多方面，我們有理由相信，這個(gè)轉(zhuǎn)變將以更加自然的方式發(fā)生著。我們可能將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，屆時(shí)，我相信這個(gè)轉(zhuǎn)變將會(huì)繼續(xù)，并且?guī)砀鄼C(jī)遇。不論是公司、國家和還是社會(huì)層面，我們都要抓緊機(jī)遇，因?yàn)闄C(jī)遇可能會(huì)惠及全國人民。而我們當(dāng)前要做的就是以獨(dú)特的方式思考這些在華的跨國公司，以及他們在中國社會(huì)轉(zhuǎn)變過程中可以發(fā)揮什么樣的作用。

美中貿(mào)易全國委員會(huì)主席克雷格·艾倫（Craig Allen）表示，競爭是在動(dòng)態(tài)市場不可避免且不可或缺的。不管從企業(yè)還是個(gè)人層面，競爭也是多贏的。中美貿(mào)易關(guān)系既發(fā)展又競爭。我們要做的是通力合作解決這些問題。對于轉(zhuǎn)變當(dāng)中的中美關(guān)系我有三點(diǎn)建議：首先，美國和中國應(yīng)該重新建立一個(gè)可以對經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等問題進(jìn)行單獨(dú)討論的機(jī)制；其次，美國和中國都應(yīng)快速解決關(guān)稅問題；最后，兩國政府都應(yīng)發(fā)出貿(mào)易和投資不應(yīng)影響國家安全的信號。我希望在未來能夠看到恢復(fù)中美雙邊的對話、消除關(guān)稅或者至少降低關(guān)稅以及不再用國家安全充當(dāng)借口進(jìn)行保護(hù)主義。

中國歐盟商會(huì)主席伍德克（Jorg Wuttke）認(rèn)為，數(shù)據(jù)表明，中國的貿(mào)易極大地獲益于歐洲人口的消費(fèi)。但目前歐洲向中國的出口都是保持持平的，甚至有下降的趨勢。我們必須改進(jìn)貿(mào)易，給人們尤其是跨國公司更多的選擇。世界銀行所做的一個(gè)研究表明，如果中國更加全球化，人均GDP會(huì)很快超過日韓的數(shù)字，能極大促進(jìn)中國的發(fā)展。作為商業(yè)人士，我們希望看到中國能夠有更理想的發(fā)展模式，我們非常愿意推動(dòng)中國的進(jìn)一步開放。

畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心全球主席馮柏文（Vaughn Barber）表示，我認(rèn)為，中國的每一個(gè)五年計(jì)劃都為跨國公司提供了機(jī)會(huì)，跨國公司必須要在中國的轉(zhuǎn)變中“乘東風(fēng)”快速進(jìn)入到這個(gè)宏大市場市場。在中國不斷的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的過程中，有很多新的技術(shù)不斷形成，新的商業(yè)模型也在不斷呈現(xiàn)，所以公司也要參與到中國的創(chuàng)新過程中去?？鐕髽I(yè)也要在中國市場的價(jià)值鏈上發(fā)揮更多作用，并且減少一些自由貿(mào)易的成本，將自身轉(zhuǎn)型成為中國與外部高質(zhì)量發(fā)展的橋梁。中國與在華跨國企業(yè)可以在“一帶一路”、技術(shù)、數(shù)字化、綠色化、和公共服務(wù)等領(lǐng)域挖掘更多機(jī)遇并進(jìn)行合作。

和睦家醫(yī)療集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李碧菁（Roberta Lipson）認(rèn)為，因?yàn)橐咔楹蜕鐣?huì)老齡化的問題，當(dāng)前的環(huán)境對醫(yī)療保健角度而言是非常艱難且具有挑戰(zhàn)的，但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇。在疫情之中，和睦家發(fā)現(xiàn)了三點(diǎn)商業(yè)機(jī)會(huì)：第一，中國的人口發(fā)生了變化。第二，商業(yè)和服務(wù)業(yè)務(wù)上發(fā)生了變化。第三，ESG現(xiàn)在具有更多價(jià)值推動(dòng)性。中國同其他國家一樣，都面臨著網(wǎng)絡(luò)安全、人口和環(huán)境、新冠疫情的問題。所以，我們需要與中國政府在科學(xué)、貿(mào)易和人文等方面進(jìn)行更多交流，這對所有人都是有益的。

戴姆勒大中華區(qū)執(zhí)行副總裁、CCG常務(wù)理事冷炎表示，近幾年，中國開始愈發(fā)重視可持續(xù)發(fā)展問題和平衡增長，梅賽德斯-奔馳在中國與中國共同發(fā)展，我們相信中國仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＪ奈逡?guī)劃中提出的高質(zhì)量發(fā)展理念和2060年以前達(dá)到“碳中和”的目標(biāo)將繼續(xù)推動(dòng)中國新能源汽車快速發(fā)展。梅賽德斯-奔馳也早已開始采用新技術(shù)降低汽車的碳排放。與其他國家的市場相比，中國客戶明顯更加愿意接受新的技術(shù)。我們愿意與相關(guān)的中國政府部門密切合作，確保實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全，促進(jìn)創(chuàng)新和國際合作的共同目標(biāo)。

中英貿(mào)易委員會(huì)政策分析師約瑟夫·卡什（Joseph Cash）認(rèn)為，我認(rèn)為在過去五年中，中國是多邊化尤其是亞太地區(qū)多邊化過程當(dāng)中非常重要的推動(dòng)者和引領(lǐng)者。中國在WTO中做了很多努力，現(xiàn)在已經(jīng)具有很高的開放度了。我希望中國能夠加入CPTPP，因?yàn)闀?huì)更加有利在華跨國公司的發(fā)展。

IBM中國政府事務(wù)副總裁崔海霞（Agnes Cui）表示，大家可以通過這本書更加直接、直觀地了解中國，促進(jìn)中國與跨國公司間更多的協(xié)作。IBM作為混合云技術(shù)的引領(lǐng)者，我們愿意為中國提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，抓住由數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙碳等重大國家戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇，助力中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，作為跨國公司，我們可以為中國市場培育更多人才，推動(dòng)共同創(chuàng)造與合作發(fā)展。

康寶萊(中國)對外事務(wù)副總裁，CCG常務(wù)理事董瑞萍表示，受疫情影響，消費(fèi)者對營養(yǎng)健康產(chǎn)品的需求更加旺盛，且有著多元化、個(gè)性化的趨勢，為營養(yǎng)健康企業(yè)帶來了新要求和新機(jī)遇?？祵毴R將持續(xù)加大在華投資，通過深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加大產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品年輕化等方面，為中國消費(fèi)者帶來更多高品質(zhì)、個(gè)性化的營養(yǎng)產(chǎn)品和更好的消費(fèi)體驗(yàn)?？祵毴R希望通過全球化智庫（CCG）、商會(huì)等機(jī)構(gòu)搭建與政府機(jī)構(gòu)的溝通平臺，讓政府監(jiān)管、決策部門更多地傾聽企業(yè)的發(fā)展訴求和建議，更好地助力推動(dòng)政策的落地與實(shí)施。

中國歐盟商會(huì)副主席賈可尼（Guido D. Giacconi）認(rèn)為，在本書中，“碳中和”被提及七次。中美關(guān)系當(dāng)前十分緊張，但“碳中和”和去碳化是唯一一個(gè)目前中美百分之百達(dá)成共識的領(lǐng)域。我希望，這個(gè)話題可以促進(jìn)中美和中歐之間更多合作機(jī)會(huì)。

日本駐華使館經(jīng)濟(jì)部參事者川渕英雄 （Hideo Kawabuchi）認(rèn)為，在推動(dòng)中日貿(mào)易之前，更重要的是消除誤解。目前，中日之間的信息是不夠透明且不夠?qū)ΨQ的。作為日本政府人員，我希望中日之間能夠早日建立區(qū)域間的合作，日本公司可以為中國提供更多的技術(shù)產(chǎn)品，但中國政府在全世界拓展影響力前要注意提升自身政策透明性。

克諾爾中國區(qū)副總裁，歐盟中國商會(huì)政府事務(wù)論壇主席劉暢認(rèn)為，跨國公司是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的代表和力量。作為軌道交通全球領(lǐng)先的供應(yīng)商，我們有幸見證、參與并貢獻(xiàn)了中國過去40多年改革開放以來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。要繼續(xù)保持中國與跨國公司的雙贏狀態(tài)，就要在不同層面共同努力?？鐕静粌H把中國看作市場和生產(chǎn)基地，更是越來越把中國視為重要的戰(zhàn)略伙伴和全球價(jià)值鏈的重要組成部分。同時(shí)，跨國公司也期待各級政府能夠持續(xù)致力于完善商業(yè)環(huán)境，給予在華跨國公司更大的信心和安全感，進(jìn)而在中國繼續(xù)擴(kuò)大投資，深根中國。

中國英國商會(huì)會(huì)長史蒂夫·林奇（Steve Lynch）表示，中英商會(huì)在過去40年與中國的長期交往中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。我要承認(rèn)，中國的投資市場做的非常優(yōu)秀。當(dāng)前，由于封閉型疫情管理、政策監(jiān)管、旅行禁令，有公司反映在華生意有困難。來自英國的投資在過去2~3年內(nèi)呈下降狀態(tài)，且未來下降的趨勢可能會(huì)加劇。所以，我們希望和中國有更多的接觸和對話，不僅僅限于高端對話，也需要更多多邊、雙邊、中層次甚至低層次的對話。

美中貿(mào)易全國委員會(huì)中國區(qū)會(huì)長馬修·馬古利斯（Matthew Margulies）認(rèn)為，現(xiàn)今的中美關(guān)系是競爭且比較緊張的，而且有可能成為一種長期的關(guān)系。我知道美國和中國關(guān)系在今后將有很多的挑戰(zhàn)，特別是政治方面，但我相信也有合作的機(jī)會(huì)。我們希望讓商業(yè)人士找到機(jī)會(huì)與中國建立更多合作關(guān)系，推動(dòng)雙邊發(fā)展。

中國瑞士商會(huì)主席馬丁·穆勒（Martin Mueller）表示，讓跨國企業(yè)發(fā)聲有兩種方式：內(nèi)部聲音和外部聲音。西方的很多企業(yè)沒有辦法接觸中國企業(yè)，更不要說去認(rèn)識了解中國。所以，我們需要在華跨國公司的領(lǐng)袖能夠介紹中國，在國外講出中國的故事。

ETS中國區(qū)總裁，CCG常務(wù)理事王夢妍表示，隨著中國堅(jiān)持教育開放，并大力發(fā)展國際化人才培養(yǎng)，教育國際化將迎來中國特色新機(jī)遇。ETS將致力于構(gòu)建新角色、新定位：曾經(jīng)的我們，作為國際領(lǐng)先的測評研發(fā)機(jī)構(gòu)，在過去40年中將一代代中國學(xué)子送出國門；未來的我們，愿為面向未來的新課程研發(fā)和教師培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量，為中國學(xué)生成為國際化人才鋪路架橋。ETS也將積極把握如海南自貿(mào)港等教育開放政策帶來的區(qū)域性新機(jī)遇，以及包括職業(yè)教育、教師培訓(xùn)等細(xì)分領(lǐng)域的新市場，配合政府的需求和愿景，在培養(yǎng)國際化人才領(lǐng)域?qū)で蠛献?，開拓創(chuàng)新。

雅保公司中國區(qū)總裁，中國美國商會(huì)副主席徐旸(Gloria Xu）認(rèn)為，本書非常清晰地傳達(dá)了商業(yè)界的聲音。我相信讀完它，人們就可以理解，不論對于中國市場、美國還是其他國家，穩(wěn)定的且長期的商業(yè)合作關(guān)系是多么重要。

出席本次發(fā)布暨研討活動(dòng)的還有來自佳能醫(yī)療、泰爾茂、天境生物、星巴克、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)、中國墨西哥商會(huì)、道瓊斯、中怡保險(xiǎn)、康寶萊、羅氏診斷、領(lǐng)英中國、雅詩蘭黛、高通、空中客車、GAP、耐克、帝斯曼集團(tuán)、通用電氣、大眾汽車、匯豐銀行、雀巢集團(tuán)、藝龍網(wǎng)、諾華集團(tuán)、克諾爾、美國通用醫(yī)療集團(tuán)等二十余個(gè)跨國公司和商會(huì)代表。

 

 

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