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企業(yè)圓桌：企業(yè)應對全球化變局的新思考、新實踐@第十一屆中國企業(yè)全球化論壇

2024年9月14日

▲ 企業(yè)圓桌：新環(huán)境新業(yè)態(tài) 新規(guī)范企業(yè)應對全球化變局的新思考、新實踐

9月14日，在2024年中國國際服務貿易交易會（以下簡稱“服貿會”）舉辦期間，全球化智庫（CCG）與北京市“兩區(qū)”辦合作，在服貿會主會場國家會議中心聯(lián)合主辦2024北京“兩區(qū)”建設與企業(yè)全球化論壇（第十一屆中國企業(yè)全球化論壇）。在以“新環(huán)境、新業(yè)態(tài)、新規(guī)范，企業(yè)應對全球化變局的新思考、新實踐”為主題的企業(yè)圓桌上，各界嘉賓圍繞如何將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)的核心業(yè)務、如何加強跨境合規(guī)管理、新業(yè)態(tài)下企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新提升競爭力等熱點議題對話交流。

企業(yè)圓桌主持人、CCG副主任、高級研究員劉宏首先歡迎并介紹了出席嘉賓。他指出，當前中國企業(yè)的出海正如火如荼，發(fā)展迅速。在這樣的背景下，人們需要深入探討企業(yè)應對全球化變局有何新思考和新實踐。他認為，無論是傳統(tǒng)企業(yè)出海還是數(shù)字技術的文化出海，企業(yè)都必須對當?shù)厥袌黾皣H市場有清晰的認知，以便更好地切入市場。

遠東控股集團資深合伙人、董事、首席經(jīng)濟學家、遠東戰(zhàn)略研究院院長卞華舵深入剖析了當前中國企業(yè)的生存困境，并從宏觀哲學視角提出了應對策略。他指出，后工業(yè)時代，全球經(jīng)濟的結構性變化對中國民營企業(yè)提出了更高的要求。在產能過剩、金融空轉、貧富差距等問題的共同影響下，中國企業(yè)必須通過數(shù)字化轉型、構建新的商業(yè)模式，才能在全球競爭中立于不敗之地。他強調，未來企業(yè)的競爭不再僅僅是單個企業(yè)之間的競爭，而是產業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字共同體之間的競爭。因此，企業(yè)必須選擇合適的數(shù)字共同體，才能在激烈的市場中獲得長期發(fā)展。

國樽律師事務所主任封躍平在發(fā)言中指出，出海是當前企業(yè)和個人發(fā)展的重要機遇。他強調，未來十年將是黃金出海期，尤其是前三年尤為關鍵，企業(yè)應迅速行動把握機會，而非待他人領先后再進行追趕。他指出，盡管中國勞動力的比較優(yōu)勢正逐漸喪失，但依然具有人才優(yōu)勢。在出海過程中，需重視國家戰(zhàn)略，并做好合規(guī)與風險規(guī)劃。他特別提醒企業(yè)靈活設計海外架構，盡量減少不必要的固定資產投資。此外，封躍平還強調了尊重海外法律的重要性，建議盡量避免訴訟，通過合規(guī)管理來規(guī)避風險。

快手海外公共事務總監(jiān)韓行分享了中國文化內容平臺的出海戰(zhàn)略與本土化探索。她表示，近年來，隨著國內互聯(lián)網(wǎng)市場的逐漸飽和，尤其是在短視頻領域，越來越多的中國文化內容平臺將目光轉向了海外市場。作為文化內容平臺，出海已經(jīng)成為必然選擇。面對全球市場的競爭與挑戰(zhàn)，中國文化內容平臺在國家支持、技術創(chuàng)新和本土化戰(zhàn)略的助力下，逐步在國際市場站穩(wěn)腳跟。無論是在文化輸出，還是商業(yè)模式創(chuàng)新方面，未來中國短視頻平臺的出海之路都充滿了廣闊的前景和潛力。

中國輕工企業(yè)投資發(fā)展協(xié)會理事長李國都分享了輕工行業(yè)企業(yè)“出海”的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，輕工行業(yè)以中小企業(yè)為主，面對國內競爭壓力，不得不拓展國際市場。李國都也指出，盡管輕工企業(yè)在生產方面具備實力，但對海外市場的認知不足。他認為，東南亞，尤其是印尼，以及南美、中東和非洲的部分地區(qū)都是具有增長潛力的市場，并相信中國民營企業(yè)家們有膽量和資源在國際上取得成功。他呼吁政府為輕工行業(yè)提供更多政策支持，幫助企業(yè)更好地融入全球市場。

晶科能源股份有限公司全球副總裁錢晶討論了光伏行業(yè)的全球化發(fā)展，并分享了晶科能源作為行業(yè)龍頭的全球布局和戰(zhàn)略轉型。她認為，全球化已經(jīng)經(jīng)歷了從“全球營銷”到“全球制造”的轉變。當前，行業(yè)面臨市場需求多樣化和供需錯配的挑戰(zhàn)，全球化制造成為關鍵。她表示，未來晶科將通過合資模式布局全球，將沙特工廠作為典型案例，推動本地制造、消納和供應，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

富愛達國際董事長唐浩軒結合自身經(jīng)驗，深入探討了企業(yè)如何通過這些策略更好地適應不同市場的需求，提升競爭力。他強調，全球化和本土化并非對立的兩極，而是企業(yè)在國際市場中相互補充的策略。通過產品、營銷、服務和人才的本地化，企業(yè)能夠更好地滿足不同市場的需求，增強競爭力。這種本土化的深度實踐不僅提升了企業(yè)的市場表現(xiàn)，也為企業(yè)的全球化戰(zhàn)略提供了堅實的基礎。最終，企業(yè)在全球化浪潮中能夠穩(wěn)步前行，贏得更大的市場份額。

標普全球大中華區(qū)總經(jīng)理王旭在講話中介紹了標普全球的歷史和業(yè)務范圍，強調了其在全球評級、金融數(shù)據(jù)、和ESG等領域的影響力。他從三個方面分享觀點。首先，盡管中國部分行業(yè)表現(xiàn)欠佳，但經(jīng)濟增長預期仍穩(wěn)定，新能源等產業(yè)前景看好。其次，他建議企業(yè)在全球化過程中明確戰(zhàn)略定位，并利用標普的行業(yè)信息和風險分析能力規(guī)避海外風險。最后，王旭澄清外資撤離是供應鏈多元化的策略調整，并鼓勵企業(yè)借鑒中國傳統(tǒng)文化，義利結合，穩(wěn)步發(fā)展。

評安國蘊創(chuàng)始人、CEO，瑞士銀行學會BBZ中國辦公室負責人吳媖分享了在可持續(xù)發(fā)展和ESG領域的經(jīng)驗，強調企業(yè)在全球化戰(zhàn)略中的重要性。她介紹了評安國蘊提供的ESG數(shù)據(jù)分析與決策支持服務，并提到近年來中國在ESG政策上的快速推進。她指出，企業(yè)價值評估已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務指標轉向環(huán)境和社會價值，企業(yè)需調整戰(zhàn)略應對。吳媖通過案例說明，一些企業(yè)通過ESG實踐在國際市場上獲得了競爭優(yōu)勢，因此ESG不僅是理念，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵工具。

寶碳新能源環(huán)?？萍加邢薰径麻L兼CEO朱偉卿分享了碳市場的發(fā)展歷程和未來機遇，強調中國企業(yè)在全球碳市場中扮演的重要角色。她指出，如今的碳市場進入了第三階段，即中國企業(yè)“走出去”幫助其他發(fā)展中國家開發(fā)碳資產，從而為全球氣候治理做出貢獻。她談到，全球碳市場的持續(xù)發(fā)展為企業(yè)提供了廣闊的機會，但也面臨著挑戰(zhàn)。隨著全球對綠色發(fā)展的重視，中國企業(yè)在推動碳資產開發(fā)的同時，能夠通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和社會責任，為全球氣候治理和區(qū)域發(fā)展做出實質性貢獻。這不僅有利于全球控排的平衡，也為企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的機遇。