
專家觀點(diǎn)
-
浙江大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任吳曉波:中國(guó)國(guó)際化人才培養(yǎng)有很鮮明的時(shí)代特征
在今后的發(fā)展過程當(dāng)中千萬(wàn)不能忽略民間的力量,尤其是民營(yíng)企業(yè)的力量。民營(yíng)企業(yè)在引進(jìn)高端人才方面起到的作用越來(lái)越大,他們有非常靈活的方法和手段,能夠用更多國(guó)際高端人才所接受的方式來(lái)引進(jìn)人才,這是很重要的。
2022年9月14日 -
吳曉波:構(gòu)建聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)突破的國(guó)家創(chuàng)新體系
構(gòu)建聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的國(guó)家創(chuàng)新體系,既是解決關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域面臨的“卡脖子”問題需要,也是中國(guó)搶抓新一輪發(fā)展制高點(diǎn)的重要“殺手锏”。
2022年1月4日 -
吳曉波:中國(guó)管理學(xué)體系的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)
改革開放以來(lái),中國(guó)實(shí)現(xiàn)了奇跡式發(fā)展。而人類社會(huì)每一次重大躍進(jìn),人類文明每一次重大發(fā)展,都離不開哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的知識(shí)變革和思想先導(dǎo)。中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代,加強(qiáng)管理學(xué)的國(guó)際話語(yǔ)體系建設(shè),打造為國(guó)際社會(huì)所理解和接受的新概念、新范疇、新表述,引導(dǎo)國(guó)際學(xué)術(shù)界展開平等理性的研究和討論已經(jīng)成為當(dāng)下中國(guó)管理學(xué)者的重要任務(wù)。
2021年6月20日 -
吳曉波:未來(lái)5到10年是培育“行業(yè)冠軍”的好時(shí)機(jī)
吳曉波,全球化智庫(kù)(CCG)學(xué)術(shù)委員會(huì)專家,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)。 2019新的一年雖已過半月,但依然有不少人還停留在2018年的各種“唱衰聲”中。從中美貿(mào)易摩擦到民營(yíng)企業(yè)債務(wù)困境,從經(jīng)濟(jì)下行到資本寒冬,一系列“危機(jī)”強(qiáng)勢(shì)襲來(lái),打擊了中國(guó)企業(yè)及國(guó)民的“信心”。 那么,面對(duì)這樣的形勢(shì),2019年我們真的就只能期盼“活下去就行”嗎?當(dāng)然不是! 我國(guó)企業(yè)目前面臨的“危”和“機(jī)”,與5年前、10年前已經(jīng)非常不一樣,已進(jìn)入到一個(gè)全新的層次、新的階段了。 過去,我們的制造業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,在上游和終端均缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而這些年通過我們的努力,中國(guó)制造科技含量明顯提升,并向產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值的上游和終端拓展,觸及了歐美國(guó)家的既得利益,貿(mào)易摩擦在所難免。 現(xiàn)階段,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)和管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。 值得關(guān)注的是,這些年國(guó)內(nèi)高校的發(fā)展很快,培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)、有創(chuàng)造力的人才,產(chǎn)出了豐碩的科研成果,成為供給側(cè)最為重要的“新動(dòng)能”源頭。浙江企業(yè)要充分利用好這支力量,將這些科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,吸收更多具備更高素質(zhì)的知識(shí)勞動(dòng)者,去支撐兩端(上游和終端)的高水平競(jìng)爭(zhēng)。 此外,值得注意的是,浙江傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體量龐大,發(fā)展浙江經(jīng)濟(jì),需要處理好存量(傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì))與增量(互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì))的關(guān)系,加強(qiáng)增量與存量的良性升級(jí)關(guān)系,對(duì)存量進(jìn)行改造提升。 除了此前多有關(guān)注的硬技術(shù)方面的兩化融合,還更需要在組織、政策、制度、人才及云服務(wù)等各方面全面融合;同時(shí),加快對(duì)產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)的整合,通過兼并、收購(gòu)、重組等手段,將資源更多地有效集聚到龍頭企業(yè),發(fā)揮其引領(lǐng)作用并帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。 我認(rèn)為,未來(lái)五到十年是培育行業(yè)龍頭企業(yè)的好時(shí)機(jī),這方面浙江應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)化程度高的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)跑在前面。 目前新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口強(qiáng)勁,數(shù)字經(jīng)濟(jì)也被列為我省的“一號(hào)工程”。但這里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)并不只是指純數(shù)字經(jīng)濟(jì),而是要用數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改造提升,既有質(zhì)的提升,又有量的擴(kuò)張。 這方面,浙江許多企業(yè)如吉利、萬(wàn)向、傳化、???、大華等都做得不錯(cuò)。希望能在產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)雙升級(jí)的過程中有大作為。 現(xiàn)階段,在消費(fèi)升級(jí)的過程中,還存在消費(fèi)分級(jí)的現(xiàn)象。消費(fèi)升級(jí)是個(gè)必然的趨勢(shì),也是個(gè)巨大的機(jī)遇。人們?cè)敢饣ǜ嗟腻X買更好的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,放眼廣大農(nóng)村的巨變,光是在原有“通水、通電、通公路”基礎(chǔ)上增設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就是個(gè)巨大的市場(chǎng),同樣有很大的機(jī)會(huì)。 總之,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)還處在發(fā)展階段,離市場(chǎng)的完全飽和和成熟還有很大空間,而空間就意味著巨大的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵看企業(yè)家們的戰(zhàn)略管理水平和市場(chǎng)開拓能力,看他們?cè)诶щy和挑戰(zhàn)面前,能不能迎刃而上、在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇。 文章選自浙江大學(xué)管理學(xué)院,2019年1月15日
2019年3月4日