CCG進(jìn)入公眾視野并成功得到社會和有關(guān)公共政策部門的認(rèn)可，說明中國民營智庫可以參與政策影響和建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了中國民營智庫發(fā)展?jié)摿?，也是中國民營智庫發(fā)展的案例之一。我們覺得CCG能走到今天，關(guān)鍵在于以下因素：

其一，受益于中國創(chuàng)造到中國智造的轉(zhuǎn)型。

在中國發(fā)展模式從中國創(chuàng)造到中國智造的轉(zhuǎn)型過程中，需要智庫市場的繁榮，民營智庫相應(yīng)獲得了一定的發(fā)展空間。

其二，受益于政府購買公共服務(wù)的需求被激活。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府公共服務(wù)意識的增強(qiáng)，中國政府開始越來越多地向社會購買公共服務(wù)，這給民營智庫帶來了一定的市場機(jī)會。CCG憑借自己在某些領(lǐng)域的權(quán)威地位和專業(yè)水準(zhǔn)，爭取到了相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的課題。

其三，全球化視野與國際化專家團(tuán)隊(duì)保障其高端品質(zhì)。

CCG以國際人才研究為切入點(diǎn)打入中國智庫市場，一登場就體現(xiàn)高端化的特色。無論是其全球化的研究視野和研究方向，還是其國際化的專家資源和工作團(tuán)隊(duì)，都保障了其智庫產(chǎn)品的一定的品質(zhì)。

其四，擁有多年積累的海內(nèi)外的數(shù)據(jù)、信息和網(wǎng)絡(luò)資源。

多年來，CCG積累了很多包括海外的珍貴數(shù)據(jù)、信息和資源，這是作為智庫研究機(jī)構(gòu)的最大優(yōu)勢。如中國留學(xué)、中國海歸、中國移民、海外留學(xué)生、海外華裔高端人才、華僑華商、海鷗人才、海歸創(chuàng)業(yè)、區(qū)域人才分布、大學(xué)生就業(yè)等，其中有些領(lǐng)域掌握的資源是CCG多年積累的。

其五，既專注擅長的領(lǐng)域，也關(guān)注熱點(diǎn)問題和冷門領(lǐng)域。

CCG擅長的領(lǐng)域是國際人才研究，也一直專注于國際人才領(lǐng)域的深耕細(xì)作，并拓展出傳統(tǒng)智庫沒有關(guān)注和研究的新課題，如海歸創(chuàng)業(yè)、留學(xué)、國際移民等方面都是國內(nèi)首次深度研究。CCG不閉門造車，其研究貼近時(shí)代脈搏、緊跟社會需求，既時(shí)刻關(guān)注社會熱點(diǎn)問題，如人才特區(qū)建設(shè)、大學(xué)生就業(yè)問題，也留意一些具有長遠(yuǎn)價(jià)值的冷門領(lǐng)域，如區(qū)域國際人才戰(zhàn)略。

其六，常年承辦或參與國內(nèi)國際高端智庫活動。

CCG每年都會承辦或參與國內(nèi)國際一些高端論壇活動，如北京論壇、華盛頓中美投資論壇中國海外高層次人才國際研討會、外籍高層次人才座談會、國際人才問題圓桌會議等，并積極參與全球智庫峰會等國際活動。這既有利于提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)和擴(kuò)大自身的影響力，又摸索了作為中國民營智庫和國際型智庫的建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

其七，優(yōu)勢資源的學(xué)習(xí)與合作。

CCG堅(jiān)持開放的合作模式，注重與歐美同學(xué)會、中國國際人才專委會、人社部中國人才研究會、商務(wù)部、中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會、中國僑聯(lián)特聘專家委員會，國僑辦海外專家咨詢委員會、中國華僑歷史學(xué)會、中華海外聯(lián)誼會、南方國際人才研究院等優(yōu)勢資源合作，同時(shí)與布魯金斯學(xué)會、哈佛大學(xué)、新加坡大學(xué)東亞研究所，諾丁漢大學(xué)中國研究學(xué)院，國際移民組織、國際獵頭協(xié)會、國際智庫機(jī)構(gòu)，亞太基金會等世界知名的組織保持良好的長期合作關(guān)系，積極發(fā)展理事會與國際化專家團(tuán)隊(duì)，不斷拓展建言獻(xiàn)策渠道。

通過向這些機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)與合作，CCG搭建起了國際化的研究網(wǎng)絡(luò)與合作交流平臺，提升了CCG的研究能力、建言獻(xiàn)策能力和智庫影響力。

本文選自《大國智庫》，王輝耀、苗綠著，人民出版社

?