【智庫研究】智庫的思想創(chuàng)新機制

作為思想工廠，智庫必須產(chǎn)生通權達變，順應發(fā)展潮流的新思想、新觀點，并通過這些思想、觀點為政府制定公共政策，解決內(nèi)政外交問題提供可供參考的，有創(chuàng)造性、可行性的建議和意見。這就要求，智庫不僅要從當前的問題著眼，更要注重未來的發(fā)展趨勢；不僅要對研究現(xiàn)有政策的問題與漏洞，更要能提出解決問題和漏洞的新政策和新方案。要做到這些，智庫必須具備一整套自我更新、自我調(diào)適、自我進化的完善機制，以永葆生機與活力。

思想創(chuàng)新機制帶來學術影響力。智庫作為聚集了諸多行業(yè)翹楚、領域精英的研究機構，其生產(chǎn)的產(chǎn)品的性質(zhì)決定了創(chuàng)新是其不斷追求的目標。因為創(chuàng)新能力的高低事關研究成果的質(zhì)量和智庫的影響力。智庫的影響力是通過其研究成果的影響力建立起來的，也就是說智庫要保持自己的影響力就要不斷地創(chuàng)新，保持其思想、觀點的與時俱進?？v觀世界知名智庫便知新思想、新觀點乃至新的價值觀的推陳出新是成為一流智庫的第一要素。布魯金斯學會、蘭德公司、斯坦福研究所、羅馬俱樂部、野村綜合研究所等國際一流智庫的發(fā)展歷程無不說明這一點。更難能可貴的是，這些智庫還善于將自己的新思想、新觀點應用于經(jīng)濟、社會發(fā)展中，從戰(zhàn)略的角度考慮經(jīng)濟、社會發(fā)展中存在的問題，并在深入分析的基礎上，得出經(jīng)得起檢驗的結論。單從實際效果來看，雖然智庫新思想、新觀點對制度設計、政策制定的影響更直接、快速，但遠沒有這些思想與觀點所形成的學術影響力來的長遠和深入人心。例如羅馬俱樂部，該俱樂部將自己的宗旨定位為通過對全球性問題的系統(tǒng)研究，包括人口、糧食、工業(yè)化、污染、資源、貧困、教育等，提高公眾的全球意識……使人類擺脫所面臨的困境?！绷_馬俱樂部自成立以來一直按照這一宗旨行動，隨著該俱樂部的研究成果的傳播，其學術影響力不斷增加，不僅在學術上影響了對未來學問題的研究，而且在世界范圍內(nèi)喚醒了民眾的未來意識，增強了民眾對世界危機的認識。而要形成和增強學術影響力，智庫則需要在提高研究成果的質(zhì)量。在這方面，知名的蘭德公司就是很好的例子。蘭德公司也被稱為“蘭德學派”，這一名稱主要得源于其高質(zhì)量的研究成果、獨到的思想見解和觀點，以及不斷自我更新的能力。成立之初，蘭德公司便因那份價值200萬美元的朝鮮戰(zhàn)爭研究報告一炮而紅。之后，蘭德公司用其實力不斷的證明著自己。到目前為止，蘭德公司已經(jīng)為美國政府、軍隊及企業(yè)提供了眾多的咨詢服務，并憑借其研究成果的專業(yè)性、準確性、科學性和權威性而譽滿全球。

智庫以影響國家決策為目的，因此，對智庫最終效果的評價往往是通過其思想、觀點對政策決策的影響程度來衡量的。在這個資訊發(fā)達，“酒香也怕巷子深”的年代，思想、觀點的及時傳播就顯得尤為重要。因此智庫都極其重視對其思想、觀點的宣傳，開拓多種渠道，投入大量時間和金錢推廣、宣傳其思想、觀點。據(jù)媒體報道，僅2007年，傳統(tǒng)基金會和布魯金斯學會用于推廣、宣傳其研究成果的費用分別高達600萬美元和400萬美元之多。智庫作為獨立的、非盈利性政策研究機構，其生存和成功在很大程度上取決于其對自己思想、觀點的推廣和宣傳能力。

本文選自《大國智庫》，王輝耀、苗綠著，人民出版社