根據中國與全球化智庫（CCG）數(shù)據，中國企業(yè)在“一帶一路”沿線的投資規(guī)模集中在1億～10億美元的投資案例數(shù)高達407起，其次是10～100億美元的大規(guī)模投資比較多，達到121起。在“一帶一路”沿線的投資領域集中在采礦業(yè)、交通運輸及制造業(yè)，同時，對這些傳統(tǒng)行業(yè)的投資呈現(xiàn)下降趨勢，對基礎建設和信息傳輸及計算機服務的投資有明顯的增長?？梢?，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的需求在發(fā)生改變，更有選擇地吸收外資，重視提高本國的科技和信息化的發(fā)展。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略構想的深入推進，各國企業(yè)將享受區(qū)域開放的紅利。

　　中國與全球化智庫（CCG）編著的《中國企業(yè)全球化報告（2015）》藍皮書指出，中國的“一帶一路”頂層設計已經具備，在接下來的落到實處工作中，打造幾個樣板國和樣板工程，如巴基斯坦、印度、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古等，通過發(fā)揮中國與當?shù)亻_發(fā)區(qū)和產業(yè)園的合作經驗，以后的推進建設樹立模板。同時，需要建立一帶一路的國家聯(lián)盟，有一個共同交流、協(xié)調的機制。中國是全球化和加入世貿組織的最大受益者，“一帶一路”可以成為新的全球化治理模式，甚至是一個新的WTO多邊機制安排或類似跨太平洋伙伴關系協(xié)議（Trans-Pacific Partnership Agreement，TPP）安排?！耙粠б宦贰痹诩訌姼鲊Y金、基礎設施，產能、人才和移民等方面合作的意義重大，中國發(fā)起“一帶一路”計劃可以成為類似亞投行發(fā)起的倡導者。

　　中國與全球化智庫（CCG）主任王輝耀博士認為，應該利用華僑的天然優(yōu)勢推進“一帶一路”。“一帶一路”沿線途經六十多個國家，這些國家宗教文化各異，民族關系復雜，發(fā)展程度不同，中國企業(yè)對這些國家的了解程度普遍不高，加上這些國家多為小語種國家，在語言上對中國企業(yè)構成一大挑戰(zhàn)，中國企業(yè)進入這些國家經營，將面臨嚴峻考驗。要克服進入“一帶一路”沿線國家存在的問題，充分利用當?shù)厝A僑的力量尤為重要。

引用相關內容請注明出處：中國與全球化智庫（CCG）編寫的企業(yè)國際化藍皮書——《中國企業(yè)全球化報告（2015）》。