2001年前后，新加坡經(jīng)濟進入了一個重要的轉(zhuǎn)折期，這可能是新加坡自1965年獨立以來最具深遠意義的轉(zhuǎn)折。全球化趨勢的不斷加強，亞洲經(jīng)濟危機的沖擊、中國經(jīng)濟的崛起、新加坡自身經(jīng)濟的不景氣，使新加坡政府意識到檢討過去的經(jīng)濟策略、重組自身經(jīng)濟的緊迫性和必要性。為了認清新加坡自身及國際環(huán)境的變化，重組新加坡經(jīng)濟，2002年新成立的經(jīng)濟檢討委員會對眾多領域做了詳盡的調(diào)查研究，并于2003年完成了關于新加坡未來15年經(jīng)濟發(fā)展布局的報告–《新挑戰(zhàn)、新目標–邁向充滿活力的國際大都市》。

　　為建立以創(chuàng)新、創(chuàng)意和企業(yè)家精神為基礎的知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，報告建議教育、創(chuàng)業(yè)人才引進等方面提出了建議。

　　為培養(yǎng)新加坡人的創(chuàng)業(yè)精神，教育部將從高中和大學預科階段的課程設置上進行改革，鼓勵學生進行思考、反思和開發(fā)。同時，教育部將會突出高等教育的多元化，從而更好地適應市場需要和學生能力結(jié)構(gòu)的不同。在強調(diào)培養(yǎng)技術(shù)人才的同時，也將為服務行業(yè)培養(yǎng)人才。

　　為鼓勵更多的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，政府將鼓勵民眾脫離安逸的環(huán)境，改變原來的思維模式，去創(chuàng)新和冒險；營造包容差異性、接受失敗的環(huán)境；同時，在民眾需要的基礎上重新建立其安全網(wǎng)絡，鼓勵民眾減少對政府的依賴度，建立起“個人的成功更多的是依靠自己的努力和能力而不是政府的扶持和資助”的理念。通過這些，激勵企業(yè)和個人去不斷進取，通過競爭增強每一位參與者的能力，從而使獲勝者在全球競爭中充滿信心。

　　鼓勵有實力的企業(yè)不斷創(chuàng)新，開拓新領域的出口產(chǎn)業(yè)，拓寬新加坡的經(jīng)濟基礎，提高經(jīng)濟應對風險的能力。這樣新加坡企業(yè)將會成為跨國公司的有利助手、支持者，甚至會吸引更多的跨國公司到新加坡設立總部或者分支機構(gòu)。

　　考慮到新加坡企業(yè)家人才的短缺和企業(yè)家精神培養(yǎng)的長期性，新加坡將加大從海外引進企業(yè)家的力度。加大吸引外國企業(yè)家和跨國企業(yè)高管的力度，特別是對于擁有國際經(jīng)驗并保持良好業(yè)績的人才。因為他們不但可以在新加坡創(chuàng)業(yè)，也可以作為創(chuàng)業(yè)導師指導新加坡本地的企業(yè)家創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。

　　為此，新加坡需要從三方面建立人才引進機制：

　　一是建立靈活高效的人才簽證制度，方便海外人才進入新加坡從事薪酬較差的創(chuàng)業(yè)工作；出臺相關的優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)家的親屬進入新加坡。

　　二是新加坡經(jīng)濟發(fā)展局將聯(lián)合其它有關機構(gòu)建立完善的創(chuàng)業(yè)體系，吸引更多企業(yè)家到新加坡創(chuàng)業(yè)，增加新加坡面向外國創(chuàng)業(yè)人才的孵化器的數(shù)量。

　　三是發(fā)展更多的民間機構(gòu)來幫助跨國企業(yè)高管更好地融入新加坡社會。

　　同時，在人才引進和人才招聘方面，為私人企業(yè)和政府、大型企業(yè)創(chuàng)造同等的機會，幫助新加坡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的不斷增長。

本文選自《新加坡的人才戰(zhàn)略與實踐》，作者：劉宏、王輝耀