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高敏:制造業(yè)轉(zhuǎn)入東南亞 中國可以集中精力做研發(fā)

漢帛集團(tuán)總裁高敏
漢帛集團(tuán)總裁高敏

 

新浪財(cái)經(jīng)訊 “第五屆中國與全球化論壇”于2019年4月14日在北京舉行,論壇由全球化智庫(CCG)和商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)(CAFIEC)、聯(lián)合國駐華代表處(UN China) 聯(lián)合主辦,主題為:聚焦全球化4.0和中國在其中的作用。漢帛集團(tuán)總裁高敏出席并演講。

以下為實(shí)錄:

高敏:簡單介紹一下我的背景。我的父親是在1992年創(chuàng)業(yè),我們一直是一家傳統(tǒng)的女裝加工企業(yè),我在2011年成為了中國服裝協(xié)會(huì)的副會(huì)長。其實(shí)在過去的10年當(dāng)中一直在看中國的產(chǎn)業(yè),很多人都會(huì)問我說,中國的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞了,中國的紡織業(yè)還行不行?有很多這樣的問題。其實(shí)我想給大家一個(gè)概念,中國在過去的30年當(dāng)中是一個(gè)非常重要的國家,在支撐整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大部分中高端的產(chǎn)品和整個(gè)制造其實(shí)都是從中國出去的,所以我一直以中國紡織為驕傲的一個(gè)二代的小朋友。

陳啟宗:百分之多少的?

高敏:基本上全球一半時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制造的份額還是在中國。這個(gè)方面輻射的面非常廣,對于中國目前來講,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)很重大的關(guān)鍵點(diǎn),因?yàn)樗蠈诱麄€(gè)歐美消費(fèi)需求的變化,下會(huì)對接整個(gè)“一帶一路”戰(zhàn)略和策略。其實(shí)越南、東南亞都在看整個(gè)中國在紡織行業(yè)的創(chuàng)新和突破。所以我在做的事情是把碎片化的需求對接碎片化的產(chǎn)能,大家會(huì)覺得中國好像沒有產(chǎn)能,其實(shí)中國的產(chǎn)能是存在的,只是大量的工人回到了他應(yīng)該回到的村里、鄉(xiāng)里去創(chuàng)業(yè)。但是他的瓶頸是沒有辦法做數(shù)據(jù)化、信息化的能力。

陳啟宗:碎片化的意思就是說,有成千上萬的人加入制造業(yè)的公司?

高敏:其實(shí)一個(gè)產(chǎn)業(yè)就有三萬多家小企業(yè),一個(gè)地方可能就有四千家小企業(yè)。為什么這些企業(yè)看不到?是因?yàn)檫@些大的企業(yè)都把智能化再在自己的企業(yè)里面,我們并沒有做一個(gè)平臺(tái)級(jí)的解決方案,所以根本看不到這個(gè)產(chǎn)業(yè)在哪里,但是實(shí)際上是存在的。這些碎片化的產(chǎn)能被整合起來,其實(shí)可以進(jìn)一步地推動(dòng)中國中高端制造業(yè),尤其在紡織這個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求越來越高,其實(shí)全球的各個(gè)領(lǐng)域?qū)r(shí)尚都有一點(diǎn)點(diǎn)小情懷。所以他們都希望能夠可以把這樣的產(chǎn)能透明化了以后,能夠高效地對接訂單。

同時(shí),大家也會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)是沒有非常清楚的一些Data可以去證明對全球的消耗到底是多少,它對全球的貢獻(xiàn)到底是多少,其實(shí)你是看不到的。所以中國是一個(gè)非常好的轉(zhuǎn)換器和引擎,把這樣的一個(gè)能力通過信息技術(shù)整合起來以后,再去賦能我們現(xiàn)在所提到的文化和時(shí)尚的板塊。

因?yàn)闀r(shí)尚是最好的交流語言,它并不是很重的,讓大家覺得很難交流的話題,反而是容易讓大家接受的。中國大量的傳統(tǒng)文化為什么沒有辦法做滲透?因?yàn)闆]有做成一個(gè)工業(yè)轉(zhuǎn)換。所以我們在做的一個(gè)事情是,底層是一個(gè)制造業(yè),我們通過云平臺(tái)、云系統(tǒng),把產(chǎn)能可視化,這個(gè)解決方案已經(jīng)不是在中國,其實(shí)是一個(gè)全球性的需求。我們現(xiàn)在跟很多全球集團(tuán)都在探討這個(gè)問題,他們斯里蘭卡的工廠怎么辦,非洲的工廠怎么辦,越南的工廠怎么辦。同時(shí)行業(yè)的整合部分,這個(gè)行業(yè)里面有大量的面料輔料的流通,印染廠的流通,大家不必看這個(gè)背后的數(shù)據(jù),當(dāng)流通解決之后,就可以看到行為。

在時(shí)尚和文化領(lǐng)域,這么好的元素,這么好的設(shè)計(jì)師,我們“漢帛獎(jiǎng)”是全球一個(gè)青年設(shè)計(jì)師大賽,現(xiàn)在已經(jīng)第27屆了,我們持續(xù)27年在支持全球設(shè)計(jì)師的大賽。其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)過程當(dāng)中,這個(gè)Idea怎么被流通起來是很重要的。我作為一個(gè)行業(yè)的二代,我覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)是大家不太會(huì)經(jīng)常講的一個(gè)產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗^度的市場化,一直都存在,大家都已經(jīng)認(rèn)為它是傳統(tǒng)。我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率的提升,包括供給側(cè)改革之上,我認(rèn)為紡織產(chǎn)業(yè)是一個(gè)最好的側(cè)重點(diǎn)。我特別想跟大家分享一點(diǎn),過去在很多年,包括我去亞馬遜他們跟我講,國外的平臺(tái)會(huì)在某些平臺(tái)上下單,但是他們的體驗(yàn)極差,就等于一個(gè)信號(hào),就是中國制造很不好。但是我想跟大家講的是,其實(shí)中國這套體系是非常好的,只不過沒有通過信息技術(shù)或者一個(gè)界面讓大家看到。所以我們想做的一個(gè)事情,它一定是有會(huì)員制的,因?yàn)槲覀円炎詈谩⒆顑?yōu)質(zhì)的中國制造整合在這個(gè)平臺(tái)上,我們先從服裝開始,一步步把這個(gè)產(chǎn)業(yè)打通。

陳啟宗:你跟阿里巴巴是什么關(guān)系?有什么相似點(diǎn)嗎?還是要從這個(gè)里面挖一塊出來,他們是搞服裝的,你就變成了服裝界的阿里巴巴?

高敏:我們要把好的東西帶給世界,也要把世界好的理念帶給中國,這個(gè)就是我們想做的事情,一定是有一個(gè)好的機(jī)制。

陳啟宗:那樣的話,阿里巴巴就會(huì)失去一部分市場。

高敏:我覺得其實(shí)跟我們在兩個(gè)不同的水平上,阿里大部分整合的是中國很低端的一些碎片化的產(chǎn)能,我們整合的是中國中端到高端的碎片化產(chǎn)能,再加上大型的貿(mào)易資源,所以我覺得這是兩個(gè)完全不同的界面。但是不能說它不好,因?yàn)橹袊€是很大的國家,在每個(gè)層面有不同的流通。

陳啟宗:不止是在成衣方面做,制造業(yè)那里,還有原材料你們都做?

高敏:其實(shí)就是說,我們是通過智能制造的解決方案去撬動(dòng)了所有的,因?yàn)楝F(xiàn)在很簡單,現(xiàn)在市場的需求是有大量的流量,包括現(xiàn)在歐洲、美國有大量的渠道,但是問題是它的供應(yīng)鏈集成是做得極差的,所以這是一個(gè)現(xiàn)在全球面臨的很大問題??沙掷m(xù)性怎么來?前提就是你的Data要全部透明以后我們才知道浪費(fèi)在哪里,該集成的在哪里。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)都不是透明化的,永遠(yuǎn)都是一段的沒有辦法發(fā)展,其實(shí)這是一個(gè)很清楚的Picture。

陳啟宗:你說的是品牌問題,香奈兒等等。

高敏:我認(rèn)為奢侈品本身的整個(gè)打法跟絕大部分的打法不一樣,因?yàn)檫@個(gè)奢侈品有歷史。從這個(gè)以外所有的這些產(chǎn)業(yè)鏈的品牌,現(xiàn)在我們已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的品牌了,現(xiàn)在很多大型的體量大的時(shí)尚集團(tuán)股票都在走低的趨勢,因?yàn)槲覀兊南M(fèi)越來越碎片化。如果再?zèng)]有大型的系統(tǒng)支持這個(gè)產(chǎn)業(yè),你就會(huì)看到浪費(fèi)越來越大。所以我認(rèn)為中國在這件事情上有非常大的力量和能量做這個(gè)集成和轉(zhuǎn)化。

陳啟宗:世界一半的衣服制造在中國,有多少是你的客戶?

高敏:應(yīng)該說我的客戶基本上在一些大的品牌上,比如優(yōu)衣庫、Zara這些,也在這上面看到了一些問題。其實(shí)大家都會(huì)覺得產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到東南亞,其實(shí)是最基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移到東南亞。隨著越來越碎片化了以后,對于時(shí)間、品質(zhì)的要求高度的集成協(xié)同是非常重要的。所以中國其實(shí)我認(rèn)為可以變成這樣一個(gè)很大的研發(fā)中心,為全球輸出這樣一個(gè)解決方案。其實(shí)現(xiàn)在歐洲、美國,整個(gè)一代人都需要這個(gè)解決方案,所以我們可以看到,有一層是基礎(chǔ)的,會(huì)被Cover。還有一層是大概有一點(diǎn)速度,其實(shí)中國從高端到低端,都有這個(gè)領(lǐng)域覆蓋。