CCG研究 | 航程雖漫漫，巨輪已起航 ——中國企業(yè)全球化之路

　　時值中國改革開放40 周年。

　　40年間，中國由封閉走向開放，從保守趨于革新，從單一漸變多元；中華民族從經濟一度瀕于崩潰的邊緣到今天屹立于世界之巔。2010年，中國GDP超越日本，成為世界第二大經濟體。2013年，中國貨物貿易進出口總額達到4.16萬億美元，躍居全球第一。2015年，中國對外直接投資（ODI）首次超過中國實際使用外資（FDI），中國成為雙向直接投資項下的資本凈輸出國。40年，中國企業(yè)從青澀蛻變?yōu)槌墒欤瑥奈伨訃鴥鹊介W耀于世界舞臺的中間。2018年，世界500強企業(yè)中，中國企業(yè)總數達到120家，與位居第一位的美國僅有6家的距離。40年，在歷史長河中雖不過彈指一瞬間，卻足以書寫一個國家的滄桑巨變。

20世紀80年代，筆者就職于原外經貿部，負責中國企業(yè)“走出去”方面的工作。當時，我曾撰寫了一份關于中國企業(yè)在海外開展承包工程和勞務合作的建議，得到胡耀邦同志的親筆批示。三十多年來，我一直關注和研究中國企業(yè)“走出去”，致力于幫助中國企業(yè)順利“出?！辈⒃诤Ｍ饨】蛋l(fā)展。2008年，我和苗綠博士共同創(chuàng)辦了全球化智庫（CCG），致力于企業(yè)全球化、人才國際化領域的研究。成立至今，我們已經連續(xù)五年在中國社會科學院社會科學文獻出版社推出《中國企業(yè)全球化報告》藍皮書，并連續(xù)五年舉辦“中國企業(yè)全球化論壇”，獲得國家領導人、外國政要、知名企業(yè)家、國際商務專家及跨國高端商務精英的鼎力支持，成為中國民間最具影響力的“中國企業(yè)走出去”論壇，其規(guī)模和層次都屬于國內領先的專注于企業(yè)全球化戰(zhàn)略的國際高端交流平臺。多年來，來自國內外政、商、學界的上千名國內外企業(yè)家圍繞“中國企業(yè)全球化發(fā)展”這一主題，展開精彩務實的探討，聚焦全球化最新動向，為新時代下建設中國開放型經濟集思廣益，共謀中國企業(yè)全球化路徑。

回首中國企業(yè)“走出去”40 年，大概經歷了四個階段：

第一個階段：1978—1991 年。1978 年，盡管與世界的距離是那么遙遠，但是中國毅然堅定邁出了追趕的第一步。1978 年秋天到1979 年春天，短短數月，中日締結《中日和平友好條約》、確定改革開放路線的十一屆三中全會召開、中美正式建交……一系列改變中國歷史進程的重大事件接連發(fā)生，而此時，作為時代主角之一的企業(yè)也開始登上歷史舞臺。國企紛紛踏上改革探索之路；民企如大草原上的星星之火；外企則在改革開放后，有機會到中國一試身手，他們通過銷售商品或合資等方式進入中國，從1979年到1989年，有超過2. 1萬家外國公司在中國開業(yè)，跨國公司的進入催生了中國的轎車、家電、飲料等現代產業(yè)的發(fā)展，并在無形中為這些企業(yè)日后走出國門，馳騁海外打下了基礎。這一時期中國企業(yè)走出國門進行海外投資只是零星出現，全球化經營的意識和實踐水平都較低。

第二個階段：1992—2000 年。20 世紀90 年代，經濟全球化浪潮以史無前例的迅猛之勢席卷全世界，中國企業(yè)全球化意識逐漸覺醒。1992年中國確立了建立社會主義市場經濟體制的改革目標，備受鼓舞的中國企業(yè)由此進入生機勃勃的春天，創(chuàng)業(yè)成為那個時代的鮮明烙印，也由此推動了民營經濟的蓬勃發(fā)展。90年代中后期，中國提出“走出去”戰(zhàn)略，先后采取一系列優(yōu)惠政策和措施，鼓勵中國企業(yè)走出國門，開拓海外市場。一方面，國內大量企業(yè)如雨后春筍般破土而出；另一方面，中國企業(yè)海外投資活動日趨活躍，以海爾、海信、華為、萬向、首鋼等企業(yè)為代表的佼佼者開始遠征海外。根據聯(lián)合國貿發(fā)組織統(tǒng)計數據，1991年中國企業(yè)對外投資進入10億美元時代，經過1992 、1993年的兩個小高峰以后略有回落，整個90年代實現了年均23億美元的對外直接投資水平。這個時期，直接出口仍是這些企業(yè)最主要的海外經營活動，其次是在海外建銷售網、工程承包、合資等。這一時期，中國企業(yè)在海外市場開拓，更多地是在黑暗里摸索，沒有經驗，亦缺乏借鑒。

第三個階段：2001—2007年。2001年12月，經歷了多年的談判，中國終于邁入世界貿易組織的大門，世界貿易組織為中國企業(yè)提供了廣闊的國際化平臺，中國企業(yè)也在這一時期全面融入世界市場。為了適應世界貿易組織的規(guī)則，全面與國際市場接軌，中國國內開始對法律和關稅進行重新調整，以適應世界規(guī)則?！叭胧馈睆耐獠繛橹袊髽I(yè)走向世界提供了良好的歷史機遇，在中國內部，社會形勢也發(fā)展了巨大的變化。經由20世紀90年代初步發(fā)展的“走出去”戰(zhàn)略在這一時期正式上升為國家戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)走向海外，參與全球競爭成為企業(yè)發(fā)展的基調。為了配合“ 走出去”戰(zhàn)略的落地實施，國務院于2004 年7 月正式出臺了《國務院關于投資體制改革的決定》，該文件取消了中國企業(yè)對外投資實施多年審批制，成為中國對外投資政策歷史上的重大轉折性文件，為中國企業(yè)“走出去”，在世界范圍內參與國際競爭提供了更為便利的政策環(huán)境。國內外形勢的變化為中國企業(yè)全球化提供了重大歷史機遇，中國企業(yè)對外投資開始出現爆發(fā)性增長，與此同時大量的企業(yè)紛紛走出國門，在世界市場上與國際企業(yè)同臺競爭。

“入世”為中國企業(yè)打開了通往世界的大門，削平了中國企業(yè)走向世界的門檻，使中國企業(yè)有更多的機會接觸、了解與融入國際市場，有更多機會學習、借鑒與吸收國外企業(yè)先進的技術、運作與管理，使中國企業(yè)距離“世界500強”的目標更近一步。如聯(lián)想并購IBM 的 PC 業(yè)務，吉利并購沃爾沃轎車業(yè)務，都使中國企業(yè)在國際市場上的知名度在短時間內得到提升。TCL并購德國三大民族品牌之一的施耐德, 京東方收購韓國現代顯示技術株式會社（HYDIS）的TFT-LCD 業(yè)務，則幫助中國企業(yè)在短時間內獲得了技術或市場。中國企業(yè)在國際競爭中逐步加深了對“游戲規(guī)則”的理解，在有得有失的海外歷練后，開始學會利用國際規(guī)則，超越一國的范圍配置資源。

第四階段：2008年至今。金融危機爆發(fā)后，“反全球化運動”逐漸發(fā)展成為“逆全球化現象”，從民間走向政府, 其思想和主張在一些發(fā)達國家甚至開始影響政策。以美國外國投資委員會（CFIUS）加強投資審查為代表的投資保護主義盛行。此時，我國政府在對外投資方面采取了國際國內“ 雙管齊下”的方式，以開放與合作的態(tài)度不斷融入全球經濟體系。中國企業(yè)抓住機遇，實現了跨越式發(fā)展。2015 年中國企業(yè)對外直接投資實現歷史性的突破，位列全球第二，并超過了同期吸引外資水平，成為資本凈輸出國。這一階段，中國企業(yè)全球化實現了全方位、寬領域的全面發(fā)展。

企業(yè)“走出去”是一個包含經濟、政治、文化等各種因素的系統(tǒng)工程?！白叱鋈ァ甭窂揭渤尸F出多樣性，從綠地投資、跨國并購到海外上市，從商品輸出、資本輸出到戰(zhàn)略布局。通過對“走出去”企業(yè)案例的長期追蹤，我們提出安營扎寨、借船出海、借雞生蛋、海外產業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網模式復制海外、海外戰(zhàn)略資源獲取、“星火燎原”、“農村包圍城市”、海外戰(zhàn)略股權投資、對外承包工程與勞務合作等企業(yè)全球化的十大路徑，這些道路是對中國企業(yè)“走出去”40 年的實踐總結，路徑本身并無優(yōu)劣之分，每種路徑都有成功的典范，關鍵在于對路徑的選擇上，企業(yè)需要結合自身所處的產業(yè)特性、企業(yè)特點、國際環(huán)境、國內環(huán)境進行綜合考慮，斟酌定奪。

作為新興市場的后來者，中國企業(yè)在走向全球化的道路上必然承受著額外的負重。國際人才缺乏難題、異域文化碰撞與沖擊、合規(guī)風險的挑戰(zhàn)、社會責任、品牌之殤等都是中國企業(yè)在全球化之路上面臨的挑戰(zhàn)與困難。這些關鍵性問題是否能夠得到很好地解決，將決定中國企業(yè)在全球化之路上能夠走多遠。

全球化的今天，中國企業(yè)只想在國內或區(qū)域市場偏安一隅是不現實的，國際化是中國企業(yè)的必由之路。作為一家專門致力于企業(yè)國際化研究的智庫，CCG 將一如既往地持續(xù)追蹤研究，匯聚跨國投資領域的學者、企業(yè)家和政府官員的智慧，共同為“走出去”事業(yè)獻計獻策，為中國企業(yè)全球化發(fā)展保駕護航。

航程雖漫漫，巨輪已起航。期待中國企業(yè)能夠百折不回，在國際競爭中不斷學習，在學習中不斷提升競爭力，最終在全球舞臺上長袖善舞，開啟高質量發(fā)展的新征程，為新型全球化貢獻更大力量。

是為序。

　　CCG主任　王輝耀　博士

　CCG秘書長　苗 綠　博士

2018 年9 月

引用相關內容請注明出處：《大潮澎湃：中國企業(yè)“出?！彼氖辍?， 王輝耀、苗綠著，中國社會科學出版社。