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以色列:國小才多,能量驚世 | CCG研究

 

《人才戰(zhàn)爭 2.0》 | ?王輝耀、苗綠 著


我們要求散居各地的猶大人團(tuán)結(jié)在以色列的猶太人周圍,完成移居和重建的任務(wù),支持后者為實(shí)現(xiàn)世世代代的夢想–光復(fù)以色列而進(jìn)行的偉大斗爭。?

——? 以色列《國家獨(dú)立宣言》

  以色列是一個創(chuàng)新國度,擁有約4000家高科技企業(yè),科技企業(yè)密度全球最高,濱臨東地中海的特拉維夫更被譽(yù)為“中東硅谷”。但因國家小,市場小,這里很難誕生本土大公司,科技成果卻可以為別國所用。所以,世界500強(qiáng)公司中有250多家都在以色列建立了研發(fā)中心,包括英特爾、微軟、IBM、谷歌和惠普等以及我國的海爾、海信。此外,當(dāng)?shù)剡€有40多家VC,20多家PE。

  這里擁有大量具有全球競爭力的科學(xué)家 、工程師以及商業(yè)人才,在計(jì)算機(jī)硬軟件開發(fā)、生物技術(shù)、醫(yī)療電子、航空航天、太陽能、農(nóng)業(yè)科技和食品加工等領(lǐng)域處于科技最前沿。SAP公司前總裁孔翰寧(Henning Kagermann)在以色列買了一間公司,他說:“除了公司本身,我們購買的還是一個團(tuán)隊(duì),一種以色列的精神狀態(tài),這對于我們的公司在全世界的威望是至關(guān)重要的?!?/p>

  我在與顧克文(Edouard Cukierman) 、丹尼爾·羅雅區(qū)博士(Daniel Rouach) 合著的《以色列谷》(Israel Valley)一書中探討了以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,認(rèn)為可以從移民與文化多樣性、追求知識和真理以及教育體制中找到一些答案,其中,移民人才的重要性不言而喻。

  以色列是在廢墟上建立起的國度。在這個連耕地和淡水資源都稀缺的國家,人才是擁有的唯一資源。據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)統(tǒng)計(jì),以色列的國內(nèi)生產(chǎn)總值在1948年建國時僅為2億美元,但在2015年已經(jīng)躍至2961億美元,翻了近1500倍,人均GDP達(dá)到32828美元。這里的國土大半是沙漠,但這里的人卻因地制宜地研發(fā)了無土種植、溫室蔬果、土壤改良和滴灌等一系列農(nóng)業(yè)技術(shù),不但奇跡般地解決了糧食問題,還成為世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。

  1948年建國以來,以色列先后出現(xiàn)過5次移民高潮,60年間持續(xù)不斷的移民為以色列增添了數(shù)百萬猶太人的人口,也帶來巨額的投資、先進(jìn)的科技,進(jìn)而改變了國家命運(yùn)。以色列成為世界上合理使用海外人才推動科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展的最成功典范。

  數(shù)十年來,以色列把吸引猶太人回歸效力定為基本國策,給予世界上所有猶太人定居以色列和獲得以色列公民權(quán)的權(quán)利,致力于打造“全球猶太人的家園”。Yoram Yahav畢業(yè)于加州大學(xué)洛杉磯分校及南加州大學(xué),曾任財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)總裁,回到以色列后成為一所科技管理學(xué)院的管理者,他深情地說:“以色列人一直夢想回來……真正做出決定是在以色列的第二大城市特拉維夫-雅法的一個酒會上,享受美麗的地中海日落之后,妻子毫不含糊地告訴我,不會回美國了!”

  吸引猶太人回歸給以色列帶來巨大效益。20世紀(jì)50年代《回歸法》的實(shí)施,使以色列的猶太人數(shù)量從1950年的137萬人增長到1998 年的486萬人。這些移民中包含大量科技人才,對以色列的建設(shè)起到了重要的作用。1948~1989年間,移居以色列猶太人中擁有教授、副教授職稱和博士學(xué)位的至少有10萬人;1990年前后的蘇聯(lián)移民潮又帶來了大量高層次人才,1989~1999年約有45萬猶太人移居以色列,其中科學(xué)家9000名、工程師5萬名,按政府培養(yǎng)1名大學(xué)生需要投資5萬美元計(jì)算,這批人的培養(yǎng)投入都接近30億美元!查看歷年數(shù)據(jù),還會發(fā)現(xiàn):1922~1998年間以色列猶太人口增長率與GDP增長率呈正相關(guān)——在人口增長的高峰階段,GDP的增速也高于往年。再從行業(yè)看,以色列風(fēng)險投資高度發(fā)達(dá)與在美國從事風(fēng)投的猶太人息息相關(guān)。在美國上市的首家以色列公司Elscint,便由一位美國猶太裔弗雷德·阿德勒(Fred Adler)扶持。弗雷德在美國金融協(xié)會中地位舉足輕重,他1985年建立了以色列第一支美式創(chuàng)投基金,并引領(lǐng)以色列風(fēng)險投資的發(fā)展。還有調(diào)查顯示,20世紀(jì)70~80年代到以色列建立研發(fā)中心的許多美國公司,最初選定赴以色列時,多數(shù)有來自公司內(nèi)部以色列人的促成。

  然而,自2002年以來以色列移民數(shù)量呈連年下降趨勢。2006年,新移民數(shù)量只有1.9萬多人,與2005年相比下降了9%,是1988年以來的最低水平。2007年,移居以色列的猶太人數(shù)為1.44萬,而離開以色列到外國定居的猶太人卻多達(dá)2萬人,出現(xiàn)20多年未遇的移民數(shù)量負(fù)增長現(xiàn)象。

  猶太移民減少,不僅僅帶來人才的短缺。以色列希伯萊大學(xué)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)家塞爾吉奧·佩爾戈拉警告說,截至2005年底,以色列700多萬人口中有五分之一是阿拉伯人。阿拉伯人的生育率是2.8%,猶太人的生育率只有1.3%。如果猶太人長期不但不移民進(jìn)來,還選擇離開祖國,會對以色列的人口結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。未來可能出現(xiàn)擁有人口優(yōu)勢的阿拉伯人通過“一人一票”的民主選舉方式,不戰(zhàn)而勝地奪取政權(quán) 。當(dāng)然,專家的憂慮只是說明,一旦不再能夠吸引全球的猶太人,對于這個國家的經(jīng)濟(jì)、軍事、科技甚至人口結(jié)構(gòu)任何一個方面都可能造成災(zāi)難性的后果。所以,以色列在加大力度吸引移民,2014年移民人數(shù)增加了10%,是2003年以來的最高水平。2015年移民人數(shù)首次超過3萬,為十幾年來首次,新移民中50%的人年齡在30歲以下,19歲以下人數(shù)比增長了20%,最年輕的移民只有一個半月大。2015年以色列接收的移民存量有201萬人,占總居住人口的24.95%,其中,俄羅斯(11.5萬)、美國(7.9萬)均為來源大國;移出的約30萬,相當(dāng)于100位以色列人中有3個移民海外。

  以色列也致力于提供完善的移民配套措施。點(diǎn)開“移民吸收部”的網(wǎng)站(www.moia.gov.il),可以發(fā)現(xiàn)“就業(yè)”“住房”“學(xué)生注冊”等實(shí)用信息,方便快捷。以色列還為成年移民提供免費(fèi)的語言培訓(xùn),此外,針對不同移民人群制定專門方案,例如,給予移民科學(xué)家資金補(bǔ)助和就業(yè)幫助,包括初到安置費(fèi)、前6個月的生活費(fèi)、前12個月的租房費(fèi),并對其求職、工作和轉(zhuǎn)職全程跟蹤服務(wù)。

  “移民吸收部”設(shè)立了四種獎學(xué)金,大力吸引留學(xué)生和科研人員,培養(yǎng)出的理工科人才集聚,吸引了許多大型高科技跨國公司來此建立分公司和研發(fā)中心,又進(jìn)一步吸引猶太精英回國效力,由此形成良性循環(huán)。例如,一些原本服務(wù)于跨國公司的猶太裔科技精英被派至以色列管理公司事務(wù),包括英特爾以色列研發(fā)中心創(chuàng)始人多夫·弗洛曼(Dov Frohman)、谷歌駐以色列研發(fā)負(fù)責(zé)人約勒·馬瑞克(Yoelle Maarek)和思科公司的工程架構(gòu)主管邁克爾·勞爾(MichaelLaor)等。

  海外猶太人回以色列創(chuàng)業(yè)也是較佳選擇。因?yàn)檫@里不僅有科技人才,還有良好的風(fēng)投機(jī)制。1993年,以色列政府啟動了著名的“首創(chuàng)計(jì)劃”(Yozma) ,通過投入巨資設(shè)立基金并進(jìn)行風(fēng)險投資管理制度設(shè)計(jì)來扶持風(fēng)險投資行業(yè)。政府成立公司獨(dú)立管理基金運(yùn)作,并規(guī)定每個首創(chuàng)基金必須聯(lián)合一家外國機(jī)構(gòu)、一家以色列當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)共同運(yùn)作,以促進(jìn)更多的私人部門資金進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域。自此,以色列的VC投資開始一路高歌猛進(jìn)至今,成為高科技創(chuàng)業(yè)小公司不斷涌現(xiàn)的支撐力量。

  2016年,以色列移民吸收部(Israel Ministry of Immigrants Absorption)制定了雄心勃勃的未來每年移民人數(shù)突破5萬人的目標(biāo)。部長齊夫·埃爾金(Ze’ev Elkin)說:“我們有責(zé)任,盡一切努力,好好利用這一難得的機(jī)會,促進(jìn)移民吸收,鼓勵猶太人移民以色列。只要我們能做到,實(shí)現(xiàn)5萬人的目標(biāo)就不會太困難。” 早幾個月,以色列總理本雅明·內(nèi)塔尼亞胡(Benjamin Netanyahu)拒絕了接收敘利亞難民的呼聲,理由是“以色列是個小國,非常小,沒有人口或地理深度”。再早些的2012年歲末,以色列教育電視臺“真空”欄目組爆出,衛(wèi)生部門有計(jì)劃地脅迫來自非洲“黑色”猶太人——據(jù)《圣經(jīng)·列王記》等典籍記載,為稱雄北非—阿拉伯地區(qū)的示巴女王與猶太國王所羅門的后代——在前往及抵達(dá)以色列后接受避孕注射,“以確保以色列的黑人數(shù)量保持在較低水平”。這些跡象表明,以色列的猶太種族意識極強(qiáng),更歡迎海外猶太人中的人才回歸。

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