魔鬼在細(xì)節(jié)中：簡(jiǎn)析美國防承包商演繹的藥明康德“軍方聯(lián)系”

王子辰：由于中美兩種語境間存在巨大的信息鴻溝，一些哪怕是平移到美國語境里也根本無可指摘的事實(shí)很容易被歪曲或斷章取義，從而形成誤導(dǎo)效果。

文 | 王子辰，全球化智庫（CCG）研究員、國際傳播總監(jiān)

近來，美國國會(huì)眾議院一些議員提出針對(duì)以藥明康德、藥明生物兩家上市公司為代表的國內(nèi)知名生命科學(xué)集團(tuán)“藥明系”的限制性法律草案，一些美方專業(yè)人士也為之添油加醋。4月19日，美國國防承包商SOSi的知名中國分析師、2021年幾乎被提名為美國商務(wù)部副部長的James Mulvenon（中文名為毛文杰）針對(duì)藥明系發(fā)表基于公開信息來源的所謂長篇研究報(bào)告，指控其企業(yè)對(duì)美國構(gòu)成國家安全風(fēng)險(xiǎn)，建議美官方要求藥明康德進(jìn)行強(qiáng)行賣出。

毛文杰在個(gè)人網(wǎng)站上發(fā)表的該報(bào)告《The Wuxi Group》（Wuxi是藥明系英文名的首個(gè)單詞）長達(dá)28頁、共有近45個(gè)腳注，歷數(shù)藥明系所謂與中國軍方的緊密聯(lián)系，并把藥明系所有高管照片、姓名以及運(yùn)營實(shí)體聯(lián)系電話一一列出。他在如此一份煞費(fèi)苦心的報(bào)告上卻不按西方同類報(bào)告慣例披露自己的工作單位、資助這份報(bào)告的資金來源或有無潛在利益沖突等關(guān)鍵信息。4月28日，美國國會(huì)眾議院“中特設(shè)”委員會(huì)在推特上公開散發(fā)宣傳該報(bào)告，近一年來因美方打壓股價(jià)已接近跌去一半的藥明系再次受到壓力。

在針對(duì)中國企業(yè)的遏制、圍堵、打壓里，最“嚴(yán)重”的指控當(dāng)然是中國企業(yè)與軍方的所謂聯(lián)系。毛文杰為此專門開辟了長達(dá)三段的章節(jié)。

該章節(jié)第一段里首先宣稱，藥明系和軍方有“無數(shù)”的人員互動(dòng)，但給出的首要“證據(jù)”卻是藥明生物CEO、化學(xué)工程博士陳智勝與解放軍軍事醫(yī)學(xué)研究院陳薇院士曾于2019年一同在清華大學(xué)講過課。但據(jù)清華大學(xué)新聞網(wǎng)報(bào)道，兩人之所以會(huì)一同給清華大學(xué)的學(xué)生講課，是因?yàn)樗麄兌际乔迦A大學(xué)的校友，而且在生物醫(yī)藥領(lǐng)域都頗有建樹，所以才被邀請(qǐng)到《化學(xué)工程與高分子科學(xué)導(dǎo)論》課堂給在校學(xué)生授課，且該課程廣泛“邀請(qǐng)校內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域知名專家學(xué)者面向大一學(xué)生講授”。而毛文杰這位專業(yè)從事中國研究的國防承包商工作人員卻毫不提及這些背景、只說“共同授課”。

毛文杰緊接著在第一段里把2007年開始設(shè)立的“藥明康德生命化學(xué)研究獎(jiǎng)”當(dāng)成了該企業(yè)“軍事聯(lián)系”密切的證據(jù)，稱該獎(jiǎng)項(xiàng)不僅被頒發(fā)給了來自解放軍軍事科學(xué)院軍事醫(yī)學(xué)研究院的人員，而且“管理委員會(huì)”里也有軍方人士。

但公開資料顯示，一年一度的藥明康德生命化學(xué)研究獎(jiǎng)迄今共有287位優(yōu)秀科學(xué)家獲獎(jiǎng)，僅有3個(gè)人（曾）供職于解放軍軍事科學(xué)院軍事醫(yī)學(xué)研究院，占比只有1%。更重要的是，這三位科學(xué)家獲獎(jiǎng)是因?yàn)樵谡ú《尽滩『退幬锱R床前藥理毒理學(xué)的貢獻(xiàn)，而這些貢獻(xiàn)都是公開可查的，其中有的貢獻(xiàn)甚至是發(fā)表在《科學(xué)》《自然通訊》這樣的國際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上。

至于毛文杰報(bào)告中宣稱的藥明康德“管理委員會(huì)”有軍方背景的人，事實(shí)上是他首先將藥明康德生命化學(xué)研究獎(jiǎng)的“管理委員會(huì)”誤寫作藥明康德企業(yè)的“管理委員會(huì)”，然后再是將藥明康德生命化學(xué)研究獎(jiǎng)的“評(píng)審委員會(huì)”誤當(dāng)作了“管理委員會(huì)”——換言之，他指責(zé)的這些“問題人士”只是獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委而已。據(jù)從公開信息統(tǒng)計(jì)，評(píng)審委員會(huì)里毛文杰提到的第四軍醫(yī)大學(xué)和解放軍軍事科學(xué)院軍事醫(yī)學(xué)研究院的人員，在歷年評(píng)審人員里占比僅為7%。而且這些人都是為生命科學(xué)、公共健康作出過卓越貢獻(xiàn)的資深中國科學(xué)家，毛文杰也根本沒有拿出任何證據(jù)可以證明這些人從事過他聲稱的“生化戰(zhàn)”或“軍民兩用”方面的研究。

毛文杰還指責(zé)藥明系工作人員曾與軍隊(duì)科研人員共同署名發(fā)表論文，但他所舉的兩篇論文分別是《醛類消毒劑在內(nèi)鏡器械表面殘留量測(cè)定》和《LC-MS/MS生物分析中試驗(yàn)樣品再分析失敗后的調(diào)查和解決方案》，根本不是什么高精尖技術(shù)或“生物戰(zhàn)”內(nèi)容，更何況美國軍隊(duì)科研人員也與非軍方（例如高校和營利性企業(yè)）科研人員合作發(fā)表論文。

在“軍事聯(lián)系”部分第二段里，毛文杰把多年前藥明集團(tuán)和一眾中國科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者個(gè)體榮登我國“新藥重大創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)“十三五”總體組名單一事，當(dāng)成了“黑材料”，理由是總體組名單里既有供職于企業(yè)的專家，也有第四軍醫(yī)大學(xué)和軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院毒物藥物研究所機(jī)構(gòu)的專家。

什么是“新藥重大創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)？公開信息顯示，該專項(xiàng)針對(duì)的是“惡性腫瘤、心腦血管疾病、神經(jīng)退行性疾病、糖尿病、精神性疾病、自身免疫性疾病、耐藥性病原菌感染、肺結(jié)核、病毒感染性疾病以及其他常見病和多發(fā)病等等嚴(yán)重危害我國人民健康的10類(種)重大疾病”。這一科技重大專項(xiàng)成果除了惠及我國人民，還已經(jīng)進(jìn)入包括歐美在內(nèi)的國際主流市場(chǎng)治病救人。可毛文杰卻對(duì)此不置一詞，而毫無根據(jù)地把這個(gè)科技重大專項(xiàng)“十三五”總體組描述成“非?？赡茴I(lǐng)導(dǎo)軍民兩用研究”，進(jìn)而聲稱企業(yè)存在“軍事聯(lián)系”。

在該部分第三段里，毛文杰指責(zé)，有三家名稱里含有“軍民融合”或“軍工”字樣的國內(nèi)基金從公開買入藥明康德股票，因此這也是中國“軍民融合”戰(zhàn)略支持藥明系的“鐵證”。然而，這三家基金都是專業(yè)基金公司設(shè)立、職業(yè)基金經(jīng)理運(yùn)營、投資于二級(jí)股票市場(chǎng)、向投資者特別是個(gè)人投資者開放的公募基金（美國稱“共同基金”，Mutual Funds）。公開數(shù)字顯示，我國有約七億“基民”，他們投資的即主要是此類公募基金。不論是在中國還是美國的二級(jí)股票市場(chǎng)，都有針對(duì)各種投資主題（如半導(dǎo)體主體、醫(yī)藥主題、消費(fèi)主題、互聯(lián)網(wǎng)主題等）的此類基金。這種基金根本就不是政府或軍隊(duì)設(shè)立的支持企業(yè)的工具。

此外，股票首次公開發(fā)行以及公募基金每季度都要公開披露大量信息，所以也可通過公開信息了解這三家基金持倉交易藥明康德的情形。被毛文杰點(diǎn)名的三家基金，其中兩家在藥明康德在上海證券交易所“首發(fā)”時(shí)各自了申購三百萬股，但由于當(dāng)時(shí)申購的投資者太多，這兩家基金與申購成功的其他投資者一樣，分別只成功買到了4,741股、價(jià)值一萬四千美元，并且在一個(gè)季度內(nèi)很快賣出。另外一家基金持有藥明康德最長也就一個(gè)季度，價(jià)值也僅18.5萬美元，且該基金雖然自稱投資主題為“軍民融合”，但曾經(jīng)有長達(dá)一年半的時(shí)間只持有食品飲料、銀行、以及醫(yī)藥生物股票。毛文杰作為長期研究中國的分析師顯然缺乏有關(guān)中國股票市場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)。

綜上，毛文杰所謂藥明康德有著“軍事聯(lián)系”的指責(zé)全部都是建立在歪曲基礎(chǔ)上的“連坐式”栽贓陷害，即只要中國企業(yè)與軍方人員哪怕出現(xiàn)在同一個(gè)屋子、在同一個(gè)專家組里短暫臨時(shí)共事，都能構(gòu)成他口中的“軍事聯(lián)系”，并據(jù)此聲稱中國企業(yè)對(duì)美國構(gòu)成國家安全風(fēng)險(xiǎn)，也就必須因此對(duì)中國企業(yè)展開制裁。他還赤裸裸地在報(bào)告里寫道，近期，在所謂美方“監(jiān)管壓力”下，藥明康德、藥明生物兩家上市公司的“股價(jià)困境”，是一個(gè)“及時(shí)的提示”，因?yàn)槠髽I(yè)的”全球活動(dòng)都容易被美國打斷”。

筆者將上述內(nèi)容細(xì)致梳理后形成長篇英文文章后，在有著近一萬四千名訂戶的英文新聞信Pekingnology發(fā)表，并在個(gè)人推特也進(jìn)行了傳播。來自英國《金融時(shí)報(bào)》、日本日經(jīng)新聞、美國《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國卡內(nèi)基國際和平研究所等單位的人士在推特上也對(duì)筆者的系列推文公開點(diǎn)贊。筆者的推特帖文的點(diǎn)擊量也超過了美國國會(huì)眾議院“中特設(shè)”委員會(huì)為該報(bào)告鼓噪的推文。

5月，筆者應(yīng)邀到北京大學(xué)為主要來自境外特別是倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、巴黎政治學(xué)院的在校碩士生講座。我將上述分析內(nèi)容與同學(xué)們分享后，課堂里一片嘩然。外籍同學(xué)表示，經(jīng)常從美國看到所謂中國企業(yè)的“軍方聯(lián)系”，一些指控看上去似乎像那么回事，但是沒想到在這個(gè)具體案例里深入每個(gè)腳注考察之后竟是這樣，一位外籍同學(xué)在講座結(jié)束后更表示“完全顛覆了我的認(rèn)知”。

一位在美國涉華政策輿論圈層頗有影響力的青年朋友隨后給筆者來信，半開玩笑地說“我希望你從藥明收到錢了，因?yàn)樗麄冋诨ㄙM(fèi)數(shù)百萬美元游說”（i hope you’re getting money from wuxi, bc theyre spending millions on lobbying right now）。雖然筆者事實(shí)上與“藥明系”并無聯(lián)系、也不能核實(shí)他關(guān)于游說的說法是否屬實(shí)，但這條信息卻讓筆者對(duì)此類情形有了更多思考。

在對(duì)中國企業(yè)的指控引起美國立法者和政府關(guān)注、被美國媒體廣泛報(bào)道之前或同時(shí)，往往有來自智庫、咨詢公司甚至是國防承包商的長篇報(bào)告。這些報(bào)告通?？瓷先ナ衷攲?shí)、有著很多“腳注”，且“腳注”內(nèi)容幾乎都是基于我國媒體報(bào)道等公開信息。這使得這些報(bào)告看上去似乎有很強(qiáng)的可信度。

面對(duì)此類報(bào)告，很多國內(nèi)涉事主體往往不能及時(shí)知情，或是知情后不予公開回應(yīng)，而即使是回應(yīng)最為積極的往往也只是大而化之、籠統(tǒng)模糊的否認(rèn)。其實(shí)，最理想的應(yīng)對(duì)是在第一時(shí)間“見招拆招”，從“腳注”入手在事實(shí)和邏輯層面進(jìn)行系統(tǒng)拆解，進(jìn)行及時(shí)的、細(xì)致的、實(shí)質(zhì)性的、技術(shù)性的“逆向工程”。由于中美之間、中文與英文兩種語境之間存在巨大的信息鴻溝，一些哪怕是平移到美國語境里也根本無可指摘的事實(shí)很容易被歪曲或斷章取義，從而形成誤導(dǎo)效果。以上述內(nèi)容為例，毛文杰只說藥明生物CEO和解放軍軍事醫(yī)學(xué)研究院知名科學(xué)家共同授課，卻不提這只是很多場(chǎng)校友活動(dòng)之一，就很容易誤導(dǎo)不查找、核對(duì)原始信息的讀者。同理，凡是有著“軍民融合”字號(hào)的各種主體、活動(dòng)、項(xiàng)目也都被一體納入無差別“追殺”目標(biāo)。

中國對(duì)外的外文傳播渠道主要是官方外文媒體，而官方或非官方的智庫、企業(yè)、咨詢公司等主體及其工作人員幾乎都沒有自主可控的英文傳播渠道，這使得它們幾乎都不具備自主深入美西方政策輿論圈層的傳播能力，即使生產(chǎn)出實(shí)質(zhì)性、技術(shù)性的內(nèi)容也無法“抵達(dá)”目標(biāo)對(duì)象，更遑論產(chǎn)生影響。而中國官方外文媒體往往也很難在第一時(shí)間有效為具體企業(yè)的長篇細(xì)致反駁提供傳播渠道，并且很多時(shí)候也確實(shí)不宜這么做。

反觀美國，知名研究機(jī)構(gòu)、智庫、咨詢公司甚至企業(yè)里的專業(yè)人士，很多都有著很強(qiáng)的輿論動(dòng)員能力，在其細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)甚至是個(gè)體“網(wǎng)紅”。此外，他們所供職的單位也都有活躍的新聞信（newsletter）和社交媒體賬號(hào)，并且與媒體和其他具有輿論動(dòng)員能力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人保持緊密的互動(dòng)。毛文杰在個(gè)人網(wǎng)站發(fā)表報(bào)告后，美國某個(gè)在全球涉華政策輿論圈層里有著二十萬訂戶的新聞信很快進(jìn)行了顯著報(bào)道，國會(huì)眾議院“中特設(shè)”委員會(huì)也隨后進(jìn)行推廣，就是一個(gè)例證。

雖然國內(nèi)通常將美國各種主體在中國企業(yè)以及其他涉華事務(wù)上的“合唱”和“協(xié)同”歸結(jié)于所謂的“輿論戰(zhàn)”，但筆者認(rèn)為將其歸納為一個(gè)無集中領(lǐng)導(dǎo)的“生態(tài)”（ecosystem）里的分布式演進(jìn)可能更為準(zhǔn)確。在這一生態(tài)里，美國官方部門、民間基金會(huì)、企業(yè)等通過捐贈(zèng)資助或購買服務(wù)等方式長期資助各類研究機(jī)構(gòu)、智庫、咨詢公司，通過“賦能”而非“控制“讓它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中自由探索、茁壯成長，塑造了整體上十分強(qiáng)大的調(diào)查研究、議程設(shè)置和傳播敘事能力，再由強(qiáng)大的媒體等“加持”，成為美國“軟實(shí)力”的重要組成部分。

文章選自FT中文網(wǎng)，2024-6-12