【海歸人生12講(四)】陶闖:歸來有點遲
2014年3月17日(演講實況請關(guān)注6月中下旬將在上海廣播電視臺、東方衛(wèi)視黃金時間播出的,由中國與全球化智庫CCG與東方衛(wèi)視聯(lián)合策劃的《海歸中國》系列節(jié)目。)
陶闖,畢業(yè)于武漢大學(xué)。32歲成為終身教授,33歲為加拿大約克大學(xué)首席研究教授,是‘陶氏’工程獎學(xué)金創(chuàng)辦人,曾服務(wù)于聯(lián)合國,擔(dān)任過多家企業(yè)的獨立董事,北美生活15年,2009年回國創(chuàng)業(yè)。在他的帶領(lǐng)下,創(chuàng)建了‘一云多端’網(wǎng)絡(luò)電視PPTV,現(xiàn)任公司常務(wù)副董事長。
(演講實況請關(guān)注6月中下旬將在上海廣播電視臺、東方衛(wèi)視黃金時間播出的,由中國與全球化智庫CCG與東方衛(wèi)視聯(lián)合策劃的《海歸中國》系列節(jié)目)
陶闖:歸來有點遲
謝謝大家,今天這個晚上和大家分享一下自己走過來的經(jīng)歷。
我是09年回國回到上海,回來差不多5年的時間,是一個遲到的海歸。我在北美生活了差不多15年的時間,我生命中最黃金的時間,貢獻給了國際事業(yè)。09年不甘寂寞,我覺得真是來晚了。
我是射手座,所以愛好非常廣泛,這也許是我后來發(fā)展的一個特別大的不一樣的地方。我覺得我的經(jīng)歷當(dāng)中,我是大學(xué)教授,在聯(lián)合國當(dāng)顧問,后來做了微軟的高管,現(xiàn)在是PPTV。
我先簡單回顧一下自己的經(jīng)歷,和大家分享一下。
最滿意34歲
在加拿大我當(dāng)時拿到地理學(xué)信息學(xué)博士,也做到了終身教授,和同濟大學(xué)可能有一點關(guān)系,我現(xiàn)在是同濟大學(xué)的客座教授。
在讀書階段我和大家都一樣的,和老外比有一條東西比他們強,你的時間比他們多,他們在喝咖啡的時候你在讀書呢。
自己帶過差不多有30多個博士和碩士生,也獲得過多項國際獎勵。我自己最滿意的是34歲的時候在加拿大拿過首席研究教授,這個是在教授的職位上最高的一個頭銜了。本行我就是地圖專業(yè),可以給大家介紹一下我當(dāng)時做一些什么東西,大家知道谷歌眼鏡,2000年時候我做的研究就是智能穿戴計算機。在學(xué)校的時候當(dāng)時很年輕,34歲,做到了頂級教授,加拿大派我做聯(lián)合國顧問。
初次創(chuàng)業(yè),各種精打細(xì)算
在聯(lián)合國工作很有意思,你接觸的是非常官僚的地方??吹铰?lián)合國以后當(dāng)時突發(fā)奇想,聯(lián)合國需要一種系統(tǒng)監(jiān)測全球發(fā)生什么變化。我成立了自己的一家公司,在多倫多,叫GeoTango。我們做了一個三維的地球,叫GlobeView,我做得比谷歌地球早3年時間,我們這套系統(tǒng)是一個三維地球,互聯(lián)網(wǎng)上可以看三維的地圖。我當(dāng)時就把第一個訂單拿到了聯(lián)合國,一個系統(tǒng)賣100萬美金,賣了200萬美金。
聯(lián)合國的門讓我打開了,在未來2年差不多18個國家和地區(qū)都定做了我這個系統(tǒng),把我公司一下子拉起來了,那個時候成為加拿大發(fā)展最快速的4家IT公司之一。
那個時候精打細(xì)算,如果你拿10萬年薪,一個小時就是50元,一天8個小時就是400元,我當(dāng)時想一個人一天的消耗就是400元,還有計算機、輔助設(shè)備一般來說要乘以1.6,一個人要600。
我那個時候給我們的員工買很多披薩,晚上給他們買東西,我一想買東西才花100元,早期10多個員工,覺得這個老板挺好的,給我們老吃東西,中午和晚上都飽了,我就覺得他們的時間太寶貴了,他們?nèi)绻怀燥?,開會我也知道今天三個人開會不能八個人開會,八個人開一個小時,8×50,400元的成本,開會的時候只能三個人開會,其他人趕緊干活,那個時候整天精打細(xì)算。
我拿到一些客戶,開始融資了,寫自己的商業(yè)計劃書,那個時候完全沒有頭腦。人家說你的市場就這么大,10多個國家也就10多個客戶,技術(shù)出身的問題。
我所遇見的比爾·蓋茨
正在我非常郁悶和掙扎過程當(dāng)中覺得好像貴人來了,微軟當(dāng)時6月份請我去的,上午就談技術(shù),我給他們展現(xiàn)技術(shù),下午他們的律師團隊過來了,他說我們非常想收購你的公司。
晚上我見了比爾蓋茨,比爾蓋茨說我非常喜歡你的背景,微軟非常喜歡技術(shù)性的人。比爾蓋茨說“我希望你加入微軟,做微軟地圖?!蔽?2月24日和微軟簽約,微軟正式簽約收購GeoTango。
05年我就開始把家全部搬到微軟,到了微軟才知道原來頂級的IT公司怎么做的,幾千人寫一條軟件,軟件工廠,規(guī)?;厣a(chǎn)。非常讓我覺得震驚的是工業(yè)軟件的管理和開發(fā)。
進到微軟之前我是做教授,基本上都是給大家說教的,到了微軟我發(fā)現(xiàn)自己是一個學(xué)生,建立微軟的地球部門,從零開始做起,但是我沒有任何的大公司經(jīng)驗,在微軟我就是一個學(xué)生。
微軟的文化也非常有意思,那時候微軟每個會議都是一個小時,因為下一個小時就是別的部門來開了,所以在一個小時之內(nèi)你必須要做決策,這是當(dāng)時微軟的情況。
那時候就感覺到自己就像一個井底之蛙,什么都不會,所以我在微軟開始熬通宵了。我的專業(yè)沒有問題,但是要在微軟成為一個高管,領(lǐng)導(dǎo)整個地圖部門的話差距非常大。
在微軟的時候因為我創(chuàng)立了微軟地圖部門,我之前收購過三家公司,兩個美國公司一個英國公司,抓懂地圖的兄弟們過來,擴大我在微軟的勢力。那個時候開發(fā)了微軟大型的三維地圖的自動成像系統(tǒng),微軟領(lǐng)先谷歌在全球第一個推出了三維城市,全計算機自動建模的,飛機上拍的照片,微信上拍的照片,三維城市建起來,這是我們當(dāng)時微軟開發(fā)的,也獲得了當(dāng)年在MIT的十大創(chuàng)新獎,這是我認(rèn)為我在微軟領(lǐng)導(dǎo)的非常創(chuàng)新的技術(shù)。
大家也知道街景,第一個出來也是我在微軟推出來的。因為我是負(fù)責(zé)全球微軟的行業(yè),所以走訪了很多國家。微軟一個操作系統(tǒng)要支持所有的配套軟件,如果哪一個支持不好別人就告微軟反壟斷,這是在微軟的經(jīng)驗。
回國創(chuàng)業(yè)從買黃牛票開始
到08年北京奧運會的時候,我當(dāng)時和太太買了一個黃牛票,花了6萬,看北京的開幕式?;氐奖本┎虐l(fā)現(xiàn)自己15年在海外,沒有想到國內(nèi)發(fā)展的速度這么快,更沒有想到國內(nèi)的這些變化使我非常震驚。
我當(dāng)時在美國買黃牛票,通過電話買中國的黃牛票特別不容易,后來我發(fā)現(xiàn)中國人看一場開幕式要搞這么復(fù)雜,后來我覺得是不是應(yīng)該回國了,海外打拼那么長時間應(yīng)該要回國了,所以我當(dāng)時就開始決定。
2009年我開始回國創(chuàng)業(yè),這就是大家知道的PPTV。
PPTV是個網(wǎng)絡(luò)電視,當(dāng)時我在中國簽約美式橄欖球,而且第一次拿到中國來,北美的留學(xué)人員很高興,當(dāng)時PPTV主打的還是體育臺,因為那時候視頻的挑戰(zhàn)非常大,上百家血雨腥風(fēng)的競爭。把PPTV的界面設(shè)計全部換成大屏、黑色,產(chǎn)品經(jīng)理也不敢反對。
后來我才知道那個時候中國的二三四線城市網(wǎng)速非常差,如果是一個大的視頻板的確是很有震撼力,但是一打開就是黑屏,沒法看。后來我在PPTV對產(chǎn)品經(jīng)理非常尊重。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是個草根企業(yè),一定要尊重一線技術(shù)人員的想法,所以產(chǎn)品上基本上我不講話了。到了11年我們的用戶從2000萬發(fā)展到1個億,我們當(dāng)時收入從2000多萬也發(fā)展到1億的規(guī)模。
7分鐘搞定2.5億
我非常榮幸碰到了投資我們的軟銀集團孫正義先生,圣誕節(jié)的時候在上海見到他一面,當(dāng)時只有7分鐘時間,我跟他講PPTV。他聽了很興奮。三天后我去了東京,講了一個小時PPTV,他開始跟我共進午餐。
一個半小時談判他注資PPTV多少錢?
孫正義先生一開口就是1億美金,要不要?
我說沒有興趣。
孫正義后來就上到1.5億我也沒有反映,上到2億我稍微有點感覺。
但是當(dāng)時邊上一個同事給我踢腿,要了吧,我還在搖頭。
后來我跟孫正義說一口價,2.5億美金,但是我有一個條件,3天之后打款。
未來展望:一百萬個電視臺
PPTV從小的企業(yè)帶到了現(xiàn)在3個億的用戶規(guī)模,每天播放視頻的長度是4500年,我們在全國和海外建了300多個數(shù)據(jù)中心來播放視頻,保證視頻的流暢度。
2.5億美金在中國互聯(lián)網(wǎng)史上是最大的單筆融資額,2月3日我們在美國紐約的時代廣場打下一個廣告,“PPTV向全球人民拜年”。
后來我們和微軟也簽訂了戰(zhàn)略合作,PPTV現(xiàn)在不僅在中國,而且現(xiàn)在已經(jīng)走向海外,我們在7個國家和地區(qū)建立PPTV網(wǎng)絡(luò),目前有很多地方在PPTV上落地。最近我們又和蘇寧和弘毅做了戰(zhàn)略合作,這次投資是4.2億美金的規(guī)模。
我們認(rèn)為最終目標(biāo)是要進入家庭互聯(lián)網(wǎng),我們的理想就是PPTV上面有100萬個電視臺讓大家分享。
(演講實況請關(guān)注6月中下旬將在上海廣播電視臺、東方衛(wèi)視黃金時間播出的,由中國與全球化智庫CCG與東方衛(wèi)視聯(lián)合策劃的《海歸中國》系列節(jié)目。)本文選自快播上海。
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