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大潮澎湃:中國企業(yè)“出?!彼氖?/h5>

出版機(jī)構(gòu):中國社會(huì)科學(xué)出版社

作者:王輝耀,苗綠

發(fā)布時(shí)間:2018年12月

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2018年時(shí)值中國改革開放 40 周年。40年來,中國企業(yè)從當(dāng)初走出國門進(jìn)行海外投資只是零星出現(xiàn)到2015年對外直接投資位列全球第二,中國企業(yè)全球化已實(shí)現(xiàn)了全方位、寬領(lǐng)域的全面發(fā)展。然而,中國企業(yè)在走向全球的道路上也面臨著國際人才缺乏難題、異域文化碰撞與沖擊、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)、社會(huì)責(zé)任、品牌之殤等等挑戰(zhàn)與困難。這些關(guān)鍵性問題是否能夠得到很好的解決,將決定中國企業(yè)在全球化之路上能夠走多遠(yuǎn)。CCG新書《大潮澎湃:中國企業(yè)“出海”四十年》基于此,回顧總結(jié)了中國企業(yè)40年全球化征程,指出十大“出?!甭窂剑⒏鶕?jù)企業(yè)全球化道路上的挑戰(zhàn)提出相應(yīng)建議。該書的發(fā)布旨在為“走出去”事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為中國企業(yè)全球化貢獻(xiàn)更大力量,對中國企業(yè)全球化未來發(fā)展具有重要意義。

本書分為上、中、下三篇。其中,上篇回顧了中國企業(yè)在改革開放四十年中“走出去”歷程,并將其分為四個(gè)歷史階段,即1978至1991年,國門陡開:中國企業(yè)睜眼看世界;1992至2000年,探索徘徊:中國企業(yè)嶄露頭角;2001至2007年,風(fēng)云際會(huì):中國企業(yè)鏖戰(zhàn)全球;2008年至今,重塑版圖:中國企業(yè)引領(lǐng)全球化新征程。書中指出,改革開放四十年的歷史是一部中國不斷融入全球化的歷史。中國企業(yè)從最初的睜眼看世界到探索徘徊再到鏖戰(zhàn)全球。回首四十年,越來越多的中國企業(yè)堅(jiān)定的踏上全球化之路,對外投資幾乎涉及了國民經(jīng)濟(jì)的所有行業(yè),覆蓋了全球大部分國家和地區(qū)。雖然今天各國民粹主義與貿(mào)易保護(hù)主義此起彼伏,“逆全球化”隱憂日益凸顯,但是“中國開放的大門永遠(yuǎn)不會(huì)關(guān)上”,“一帶一路”倡議付諸實(shí)踐,亞投行成立,絲路基金設(shè)立,一系列便利化政策的出臺(tái),必將進(jìn)一步釋放中國企業(yè)赴海外投資的活力,中國企業(yè)駛往全球的巨輪已然起錨。

中篇中,本書指出了中國企業(yè)全球化的十大路徑。第一,“安營扎寨”,企業(yè)根據(jù)東道國的區(qū)位優(yōu)勢,將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等部分環(huán)節(jié)或全部環(huán)節(jié)放在東道國進(jìn)行。第二,“借雞生蛋”,企業(yè)通過海外上市實(shí)現(xiàn)“走出去”,從而實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)國際化。第三,“借船出?!?,通過并購等方式獲得國際知名企業(yè)的品牌、資源、技術(shù)等,并借助這些資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國際市場上的迅速立足。第四,“海外戰(zhàn)略資源獲取”,經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,在世界資源能源經(jīng)濟(jì)體系中獲得經(jīng)濟(jì)自主權(quán),是一國資源能源安全的應(yīng)有之義,中國企業(yè)通過并購、合資等方式獲取海外戰(zhàn)略資源,通過分享資源能源的定價(jià)權(quán)。第五,“海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國企業(yè)全球化的一種新模式。該模式主要以政府引導(dǎo)、某個(gè)企業(yè)主導(dǎo),在海外建設(shè)園區(qū),從而帶動(dòng)更多中國企業(yè)“走出去”集群發(fā)展,同時(shí)吸引其他國家的企業(yè)投資入園。第六,“互聯(lián)網(wǎng)模式復(fù)制海外”,依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展起來的企業(yè),把在中國已取得成功的商業(yè)模式推廣到海外,充分挖掘海外資源和市場,以期取得進(jìn)一步的發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化。第七,“農(nóng)村包圍城市”,中國企業(yè)在“走出去”過程中選擇比較容易進(jìn)入的發(fā)展中國家和地區(qū)的市場,建立和開發(fā)自己的技術(shù)體系,形成拳頭產(chǎn)品與品牌優(yōu)勢,不斷擴(kuò)大市場規(guī)模,為日后進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場做準(zhǔn)備。第八,“星火燎原”,這種模式主要見于一些自發(fā)走出去的民營中小企業(yè)。這些企業(yè)往往有著非常強(qiáng)大的靈活性和活力,成為中國中小企業(yè)大面積“走出去”的帶頭人。第九,“對外承包工程與勞務(wù)合作”,這種方式屬于比較傳統(tǒng)的中國企業(yè)“走出去”模式,起步于改革開放前,并一直延續(xù)至今。第十,“海外戰(zhàn)略股權(quán)投資”,即企業(yè)通過并購等方式持有海外企業(yè)一定股權(quán),不一定參加管理,可以獲得雙方合作關(guān)系提升,獲得股份增值的空間等。

最后,本書在下篇中指出,作為新興市場的后來者,中國企業(yè)在走向全球的道路上必然承受著額外的負(fù)重。國際人才缺乏難題、異域文化碰撞與沖擊、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)、社會(huì)責(zé)任、品牌之殤等等都是中國企業(yè)在全球化之路上面臨的挑戰(zhàn)與困難。這些關(guān)鍵性問題是否能夠得到很好的解決,將決定中國企業(yè)在全球化之路上能夠走多遠(yuǎn)。因此,本篇章根據(jù)中國企業(yè)在全球化之路上面臨的人才難題、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、文化碰撞、品牌之殤、合規(guī)經(jīng)營以及社會(huì)責(zé)任六個(gè)方面的挑戰(zhàn)與困難提出了相應(yīng)對策與建議。

全球化智庫(CCG)長期致力于企業(yè)全球化、人才國際化領(lǐng)域的研究。成立至今,CCG已經(jīng)連續(xù)五年在中國社會(huì)科學(xué)院社科文獻(xiàn)出版社推出《中國企業(yè)全球化報(bào)告》藍(lán)皮書,并連續(xù)五年舉辦“中國企業(yè)全球化論壇”,獲得國家領(lǐng)導(dǎo)人、外國政要、知名企業(yè)家,國際商務(wù)專家及跨國高端商務(wù)精英的鼎力支持,成為中國民間最具影響力的“中國企業(yè)走出去”論壇,其規(guī)模和層次都屬于國內(nèi)領(lǐng)先的專注于企業(yè)全球化戰(zhàn)略的國際高端交流平臺(tái)。多年來,來自國內(nèi)外政商學(xué)界的上千名國內(nèi)外企業(yè)家圍繞“中國企業(yè)全球化發(fā)展”這一主題,展開精彩務(wù)實(shí)的探討,聚焦全球化最新動(dòng)向,為新時(shí)代下建設(shè)中國開放型經(jīng)濟(jì)集思廣益,共謀中國企業(yè)全球化路徑。

目 錄?
上篇 風(fēng)云四十年——回顧與總結(jié)

 

第一章(1978~1991年)國門陡開:中國企業(yè)睜眼看世界

歷史大轉(zhuǎn)折

改革·探路

向世界敞開大門

第二章 (1992~2000年)探索徘徊:中國企業(yè)嶄露頭角

改革再出發(fā)

公司的躁動(dòng)

初踏遠(yuǎn)征路

第三章(2001~2007年)風(fēng)云際會(huì):中國企業(yè)鏖戰(zhàn)全球

中國入世

“走出去”戰(zhàn)略

中國企業(yè)鏖戰(zhàn)全球

第四章(2008年至今)重塑版圖:中國企業(yè)引領(lǐng)全球化新征程

全球危機(jī)重重

改革開放新藍(lán)圖

重塑全球版圖

 

中篇 條條大路通羅馬——十大“出海”路徑

 

 

第一章 安營扎寨

海爾“三位一體”

“福耀大道”

海外研發(fā)中心

第二章 借雞生蛋

海外上市歷程

“里外鍍金”

遵守游戲規(guī)則

第三章 借船出海

聯(lián)想“蛇吞象”

吉利“迎娶”沃爾沃

三一收購德國“大象”

第四章? 海外戰(zhàn)略資源獲取

中海油:從優(yōu)尼科到尼克森

中石化:延布煉廠

“國民”聯(lián)合出手海外能源

第五章 海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)

 

“走出去”的海外園區(qū)時(shí)代

埃塞·華堅(jiān)國際輕工業(yè)城

中埃·泰達(dá)蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)

第六章 互聯(lián)網(wǎng)模式復(fù)制海外

購物平臺(tái)

支付工具

物流平臺(tái)

教育平臺(tái)

第七章 農(nóng)村包圍城市

華為的海外路線圖

中興的海外版圖

第八章? 星火燎原

溫州模式

借力華人華商

第九章 對外承包工程與勞務(wù)合作

傳統(tǒng)模式的廣闊新天地

土耳其安伊高鐵

安琶鐵路隧道

第十章? 海外戰(zhàn)略股權(quán)投資

工行投資南非標(biāo)準(zhǔn)銀行

中投海外十年“答卷”

 

下篇 謀定而后動(dòng)——挑戰(zhàn)與建議

 

第一章 人才難題

 

中國企業(yè)的難題

國際人才素質(zhì)清單

國際人才路線圖

 

第二章 風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

企業(yè)“出?!保猴L(fēng)急浪高

風(fēng)險(xiǎn)地圖

如何化險(xiǎn)為夷

 

第三章 文化碰撞

 

不同文化的碰撞

跨文化探索

跨文化融合

第四章 品牌之殤

制造大國VS 品牌小國

探路品牌國際化

合力打造“世界名牌”

第五章 合規(guī)經(jīng)營

合規(guī)警鐘長鳴

全球合規(guī)治理浪潮

合規(guī)經(jīng)營 堅(jiān)守誠信

 

第六章 社會(huì)責(zé)任

社會(huì)責(zé)任的國際浪潮

中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之路

迎接挑戰(zhàn),砥礪前行