那些年，我們?cè)鯓觿?chuàng)業(yè)
出版機(jī)構(gòu)：中央編譯出版社
作者：王輝耀、苗綠
發(fā)布時(shí)間：2016年1月
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這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，也是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。
李克強(qiáng)總理在2014年首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的概念，并表示要破除束縛，掀起“大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮”。之后，在政府的鼓勵(lì)和支持下，中國(guó)社會(huì)逐漸形成“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)。同時(shí)，我們正身處新一輪的產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)和智能化技術(shù)讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和無盡的可能。產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)新技術(shù)的需求也在不斷地呼吁創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)局面的開啟。
2014年，一項(xiàng)針對(duì)13個(gè)國(guó)家的年輕人做的意向調(diào)查顯示，受訪的中國(guó)年輕人中“考慮將來創(chuàng)業(yè)”的比例為40%。與年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情成正比的是社會(huì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年3月，全國(guó)科技企業(yè)孵化器超過1600家，大學(xué)科技園115家，在孵企業(yè)8萬多家。其中，北京市有各類孵化機(jī)構(gòu)150多家，國(guó)家級(jí)孵化機(jī)構(gòu)50家，入駐企業(yè)超過9000家；活躍的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)超600家，居全國(guó)首位。2014年，北京地區(qū)共發(fā)生629起投資，同比增長(zhǎng)69.1%，涉及投資金額413.46億元，同比增長(zhǎng)296.9%；天使投資案例316起，增長(zhǎng)338%，占全國(guó)的41%，天使投資金額16.75億元，占全國(guó)50%。
社會(huì)大眾的創(chuàng)業(yè)熱情可見一斑。然而，創(chuàng)業(yè)的成功率卻不盡人意，數(shù)據(jù)顯示我國(guó)創(chuàng)業(yè)的成功率僅為5% 。軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金CEO閻焱從自身的投資經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)成功率無論在中國(guó)還是美國(guó)，大概不超過1%。今天我們看到的創(chuàng)業(yè)公司大概95%以上在幾年以后會(huì)死掉?！眱?yōu)客工廠創(chuàng)始人毛大慶認(rèn)為：“國(guó)際上認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的成功率是10%左右，我看在美國(guó)要小于10%，在中國(guó)也就是5%左右?！?2015年，有研究發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)青年首次創(chuàng)業(yè)的成功率不足10%。
如何理性地選擇創(chuàng)業(yè)人生，正確地選擇創(chuàng)業(yè)方向，恰當(dāng)?shù)毓芾磉\(yùn)營(yíng)，讓創(chuàng)業(yè)理想變?yōu)槌晒ΜF(xiàn)實(shí)？長(zhǎng)期以來，中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）孜孜探究答案。自2008年成立起，中國(guó)與全球化智庫(kù)就專注于人才國(guó)際化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)國(guó)際化研究領(lǐng)域，先后出版“國(guó)際人才藍(lán)皮書”系列、“海歸推動(dòng)中國(guó)”叢書等，既從宏觀層面又從微觀案例層面進(jìn)行分析，積累了大量研究成果，2015年9月，CCG還專門舉辦了中國(guó)創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)，分析國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)狀況，研討國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展方向。在當(dāng)前的“雙創(chuàng)”形勢(shì)下，CCG繼續(xù)發(fā)揮智庫(kù)的研究專長(zhǎng)，分析創(chuàng)業(yè)案例，總結(jié)創(chuàng)業(yè)精英們的成功之道，希望年輕的創(chuàng)業(yè)者們有所幫助。
本書收錄的40位代表性創(chuàng)業(yè)家分別出生于20世紀(jì)40、50、60、70年代，他們站在改革開放和深化改革的潮頭，抓住時(shí)代機(jī)遇成就了各自的傳奇。40位創(chuàng)業(yè)者按照其創(chuàng)業(yè)時(shí)間大體可以分為兩組：一組是20世紀(jì)80年代到90年代初，改革開放初期，乘著改革的春風(fēng)，“下海”弄潮。這時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多半是實(shí)業(yè)和地產(chǎn)，如曹德旺創(chuàng)辦福耀玻璃、宗慶后創(chuàng)辦娃哈哈、王健林創(chuàng)辦萬達(dá)；此外，這一時(shí)期還有抓住機(jī)遇，走在時(shí)代前列，涉足民營(yíng)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，如俞敏洪創(chuàng)辦新東方。大致說來，這一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者多以本土發(fā)展起來的企業(yè)家為主。第二組是20世紀(jì)90年代末與21世紀(jì)初期，經(jīng)過十幾年改革開放的發(fā)展，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，一批海歸留學(xué)人員從中看到回國(guó)后大有可為，毅然回國(guó)開創(chuàng)新紀(jì)元。這一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多半是互聯(lián)網(wǎng)和資本投資，如李彥宏創(chuàng)立百度、張朝陽創(chuàng)立搜狐、沈南鵬創(chuàng)辦紅杉資本、徐小平創(chuàng)辦真格基金、張磊創(chuàng)辦高瓴資本等；這一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者大多具有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)，兼具中西方的優(yōu)勢(shì)，在中外經(jīng)濟(jì)、文化交流方面做出很大的貢獻(xiàn)。
在目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，照搬經(jīng)驗(yàn)肯定不行。此書的編寫目的也不是為年輕創(chuàng)業(yè)者們提供一本“真經(jīng)”，而是用前人的經(jīng)歷告訴他們什么是真實(shí)的創(chuàng)業(yè)，幫他們領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)之道。
創(chuàng)業(yè)者首先需要具備高情商，需要通曉團(tuán)隊(duì)員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及用戶的心理與需求。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，南宋心學(xué)大家陸九淵說“人同此心，心同此理”，站在員工的立場(chǎng)上思考他們的訴求才能聚得攏、凝得住人。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”是兵家要訣，商戰(zhàn)亦是如此。信息時(shí)代，用戶口味日益“刁鉆”，能抓住用戶痛點(diǎn)才是王道，畢竟產(chǎn)品不是為了自我滿足，而是要滿足消費(fèi)者。所以馬化騰可以允許“適度浪費(fèi)”來打造一款完美匹配用戶需求的產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者亦需有高瞻遠(yuǎn)矚的大格局，未卜先知一直是人都期望得到的“超能力”，我們總是對(duì)未知抱有一種恐懼。創(chuàng)業(yè)者更需要在未發(fā)之時(shí)就搶得先機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)是不夠的，需要比時(shí)代快半步，這樣才能提前布局。所以王廣發(fā)在地產(chǎn)之后涉足教育，在教育之中又側(cè)重國(guó)際教育，強(qiáng)調(diào)要“不斷地充電，不斷地產(chǎn)生正能量，不斷地開拓思維模式，不斷地思考高端頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)”。高瞻遠(yuǎn)矚總與高處不勝寒相依相偎，這時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者需要勇敢地相信自己，安然地在大多數(shù)中做小眾，這便需要?dú)馄桥c定力。
創(chuàng)業(yè)者還必備等待時(shí)間驗(yàn)證的耐心。一天有24小時(shí)，一小時(shí)有60分鐘，一分鐘有60秒，這是恒定的時(shí)間定律，不多不少不快不慢亙古綿長(zhǎng)一直如此。大格局的部署不是一朝一夕就能見成效的，尤其是快時(shí)代半步的布局，那需要足夠的時(shí)間灌溉才能看到結(jié)出果實(shí)。所以，王健林在進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)遭遇訴訟風(fēng)暴之時(shí)決定“等”5年，最終他成功了。
回顧40位成功創(chuàng)業(yè)家當(dāng)年怎樣創(chuàng)業(yè)，是為了更好地讀出今天的年輕人要怎樣創(chuàng)業(yè)。
面對(duì)新一代80、90的創(chuàng)業(yè)者，很多人質(zhì)疑他們年齡太小，尚沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，不適合創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，在本書收錄的40位創(chuàng)業(yè)者中，20世紀(jì)40年代出生的有8位，創(chuàng)業(yè)時(shí)75%的人年齡在40～50歲；20世紀(jì)50年代出生的有10位，創(chuàng)業(yè)時(shí)80%的人年齡在30～40歲；20世紀(jì)60年代出生的有16位，創(chuàng)業(yè)時(shí)70%的人年齡在30～35歲，18%的人年齡在30歲以下；20世紀(jì)70年代出生的有6位，創(chuàng)業(yè)時(shí)80%以上的人年齡在20～30歲。
這組數(shù)據(jù)在一定程度上反映了一個(gè)趨勢(shì)：創(chuàng)業(yè)者正在趨于年輕化。這大概與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與高新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合越來越密切有關(guān)。信息時(shí)代的千變?nèi)f化，需要年輕的頭腦來厘清和掌控。年齡不是問題，只要你能掌控得住，大可放手一試。
是為序。
中國(guó)與全球化智庫(kù)創(chuàng)始人
王輝耀 苗綠
2015年11月
那些年，我們?cè)鯓觿?chuàng)業(yè)
目錄及摘要
曹德旺 臨淵履薄，心若菩提
創(chuàng)業(yè)前奏曲?少年的頓悟//02“忘我”脫困//03
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?臨危受任，緣定玻璃//05 日本能做的，為什么我就不能做//06
被逼出來的富豪//08福耀全球//09
陳啟宗 ?用烏龜?shù)男膽B(tài)做兔子的事情
創(chuàng)業(yè)前奏曲?讀書“不務(wù)正業(yè)”//12
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?兵行“險(xiǎn)招”，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地//13 沒有熊市，何來英雄//14
別忘了昨天的眼淚//15財(cái)富不傳承//16
鄧中翰 ?情定“中國(guó)芯”
創(chuàng)業(yè)前奏曲?挑戰(zhàn)的價(jià)值//18 人生當(dāng)壯闊//19
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?放棄巔峰//20 搭建“充滿友誼的團(tuán)隊(duì)”//20
專注,很專注地去做一件事//21何謂“中國(guó)創(chuàng)造”？//22
丁磊 ?網(wǎng)易是寂寞的
創(chuàng)業(yè)前奏曲?不離不棄計(jì)算機(jī)//24天生創(chuàng)業(yè)者//25
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?網(wǎng)易與163 //25泡沫破滅的日子//26 “工匠精神”做游戲//27
創(chuàng)新與保守如何完美統(tǒng)一？//28
?馮侖 ?做企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人生一脈相通
創(chuàng)業(yè)前奏曲?一下海南//30在南德相遇//31
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?成立即要“關(guān)門”//31逆勢(shì)而上//32 野蠻生長(zhǎng)//33
多災(zāi)多難的1996 //33 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型//34 將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底//35
郭廣昌 ?真正的動(dòng)力源自內(nèi)心
創(chuàng)業(yè)前奏曲?讀書改變命運(yùn)//37
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?第一個(gè)100萬//38第一個(gè)1000萬//39 第一個(gè)1億//39
多元也可以很專業(yè)//40 打開資金渠道//41
中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源//41 向巴菲特學(xué)習(xí)//42
韓小紅 ?持續(xù)創(chuàng)新健康管理
創(chuàng)業(yè)前奏曲?醫(yī)藥世家//44
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?扔掉“膠皮飯碗”//45創(chuàng)業(yè)第一步//46 顧客在哪里？//46
扛過“坎兒”//47 濟(jì)世圖遠(yuǎn)//48 大醫(yī)精神//48
雷軍 ?順勢(shì)而為
創(chuàng)業(yè)前奏曲?小試牛刀//51第一桶金//52 再戰(zhàn)告捷//53
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?沖動(dòng)的“三色”青春//53誘惑來自金山//53
“盤古”當(dāng)頭棒喝//54我的夢(mèng)，又在何方？//55
小米：為發(fā)燒而生//55
李山 ?我的追夢(mèng)與前行
創(chuàng)業(yè)前奏曲?學(xué)建筑還是學(xué)經(jīng)濟(jì)//57 做大官與做大事//58
進(jìn)入高盛//58承諾歸國(guó)//59 出師不利//60
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?曲線報(bào)國(guó)//60中銀歲月//61 三山遇挫//62 濤石再起//63
李彥宏 ?百度在路上
創(chuàng)業(yè)前奏曲?頑皮少年“改邪歸正”//65 讀書、工作、尋找方向//65
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?眾里尋他千百度//67互聯(lián)網(wǎng)寒冬突降//67 守得云開//67
少數(shù)派的堅(jiān)持//68 對(duì)決Google//68 與資本博弈//69
互聯(lián)網(wǎng)“狼性之說”//70 移動(dòng)端大戰(zhàn)//71
開拓新業(yè)務(wù)//71投資“璞玉”//72
梁穩(wěn)根 ?屢敗屢戰(zhàn)，抓緊夢(mèng)想
創(chuàng)業(yè)前奏曲?少年立志//73桃園四結(jié)義//74
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?失敗接踵而來//75痛定思痛//75三一誕生//75
第一個(gè)專利//76到國(guó)外開拓疆土//77
中國(guó)股改第一股//77締造世界級(jí)企業(yè)//78
劉強(qiáng)東 ?活出自己，只爭(zhēng)第一
創(chuàng)業(yè)前奏曲?創(chuàng)業(yè)初念//8015歲的冒險(xiǎn)//81選準(zhǔn)第二專業(yè)//81
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?人性的善惡//82原來敗在“此處”//82 再出發(fā)//83
塞翁失馬焉知非福//83 做“任性”的少數(shù)派//84
劉永好 ?快半步，永不過時(shí)
創(chuàng)業(yè)前奏曲?從知青到講師//86初試音響之路//87
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?選準(zhǔn)切入點(diǎn)//87直面折戟//88 希望誕生//89
現(xiàn)實(shí)倒逼轉(zhuǎn)型//89 合與分//90跨界“接地氣”//91
希望“四化”//91
柳傳志 ?給塊云彩就下雨
創(chuàng)業(yè)前奏曲?曾經(jīng)夢(mèng)想很小//93
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?不惑之年“被”創(chuàng)業(yè)//94兩次教訓(xùn)//95 創(chuàng)新孕育聯(lián)想//95
發(fā)展制造業(yè)//96 變成事業(yè)的主人//96 打造第一品牌//97
布局交接//97 退隱、出山、再退隱//98 投資未來//98
魯冠球 ?一切都是干出來的
創(chuàng)業(yè)前奏曲?輟學(xué)與下崗//100
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?傾家蕩產(chǎn)“敗家子”//101傾情農(nóng)機(jī)廠//101
轉(zhuǎn)型與客戶策略//102錢潮= QC=質(zhì)量控制//103
進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)//103成立萬向集團(tuán)//104 我要造汽車//104
馬化騰 ?琢磨產(chǎn)品，步步為贏
創(chuàng)業(yè)前奏曲?技術(shù)牛人//106泡網(wǎng)和“馬站”//107
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?QQ，源于一場(chǎng)失敗的訴訟//107 騰訊，險(xiǎn)些賣掉//108
爆炸式發(fā)展//109 微信，自己打自己//109 做減法//110
莫天全 ?從無到有，從小到大，從有到無
創(chuàng)業(yè)前奏曲?一路學(xué)霸//112一本書帶來的人生轉(zhuǎn)折//113
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?搜房誕生//114找錢，找錢，找錢//115 拋硬幣做決定//115
從“百城戰(zhàn)略”到納斯達(dá)克//116 一點(diǎn)股份不留//117
潘石屹 ?放低自己，心中無敵
創(chuàng)業(yè)前奏曲?貧窮如影相隨//119辭職下海//120南漂歲月//120
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?淘到第一桶金//121泡沫！趕緊撤！//121
自立門戶//122另類營(yíng)銷//122 SOHO中國(guó)//123
SOHO 3Q//124 寬和回首//125
任正非 ?低調(diào)的華為領(lǐng)頭狼
創(chuàng)業(yè)前奏曲?低調(diào)生活的磨礪//127
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?博弈風(fēng)險(xiǎn)//128農(nóng)村包圍城市//129 進(jìn)軍國(guó)際//129
塑造“狼性”文化//130 “華為肯定不上市”//131
平衡收入與利潤(rùn)//132 布局互聯(lián)網(wǎng)//132
沈南鵬 ?創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)前奏曲?“數(shù)學(xué)家”的抉擇//134投行“八年抗戰(zhàn)”//135
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?攜程，偶然誕生//136如家，再創(chuàng)神話//137
紅杉，扎根中國(guó)//137 投資：精挑“賽道”與“賽車手”//138
孫立哲 ?用沖刺的速度跑長(zhǎng)跑
創(chuàng)業(yè)前奏曲?榮辱只在一瞬間//141 從醫(yī)夢(mèng)想：努力與放棄//142
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?從溫飽到發(fā)展事業(yè)//143 歸國(guó)、失敗、患癌癥//143
再回國(guó)，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向//144 成功有“大道”//145
當(dāng)一個(gè)“不干活”的董事長(zhǎng)//146
田溯寧 ?永不止步的好奇心
創(chuàng)業(yè)前奏曲?讀書、“放羊”、與草為伴//148 駛上“信息高速公路”//149
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?亞信，一波三折起步//149 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建筑師//150
為國(guó)家創(chuàng)業(yè)//152“寬帶先生”再啟航//153
王伯慶 ?我的麥可思故事
創(chuàng)業(yè)前奏曲?遭遇雙重打擊//155讀書、出國(guó)、做科研//156
創(chuàng)業(yè)前奏曲?問題就是機(jī)遇//15652歲尚未晚//157
1、2、3，開步走//157 三年等來第一桶金//158
數(shù)據(jù)改變教育//159做好社會(huì)大腦//160
汪潮涌 ?心胸如海，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
創(chuàng)業(yè)前奏曲?神童初長(zhǎng)成//162 生命順勢(shì)而成潮涌//163
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?信中利掌門人//164投資中的彈指神通//165
投資“中國(guó)之隊(duì)”//165
王廣發(fā) ?水到渠成的藝術(shù)
創(chuàng)業(yè)前奏曲?少年：與時(shí)代共舞//168
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?方向與抉擇//169 經(jīng)營(yíng)：有艱辛但沒困難//169
轉(zhuǎn)型：高瞻遠(yuǎn)矚，居安思危//170
工作：每天休息5小時(shí)//171
責(zé)任：一心推動(dòng)國(guó)家、社會(huì)發(fā)展//172
王健林 ?做跟別人不一樣的事
創(chuàng)業(yè)前奏曲?部隊(duì)中成長(zhǎng)//175
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?舊城改造初試水//176萬達(dá)誕生//177 足球打造知名度//177
轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)//178 摸索三種地產(chǎn)模式//178 進(jìn)軍電影業(yè)//179
布局文化產(chǎn)業(yè)//179
王俊峰 ?智慧“取舍”與盡心盡力
創(chuàng)業(yè)前奏曲?“隨便”結(jié)緣法律//181律師不只是打官司//182
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?取舍之艱//183以優(yōu)勢(shì)突圍//184
邊留學(xué)，邊創(chuàng)業(yè)//184擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任//185
王石 ?多重人生協(xié)奏曲
創(chuàng)業(yè)前奏曲?蠢蠢欲動(dòng)的商業(yè)夢(mèng)//188
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?差點(diǎn)成了“飼料大王”//189 曾經(jīng)“唯利是圖”//190
萬科誕生//190把蛋糕做大//191 高于25%的利潤(rùn)不做//191
居有萬科//191 “放養(yǎng)”萬科//192
“+互聯(lián)網(wǎng)”與綠色建筑//192 再攀高峰//193
王衛(wèi) ?帶著信仰飛奔
創(chuàng)業(yè)前奏曲?拉桿箱里的商機(jī)//195
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?順豐起步//196野蠻成長(zhǎng)//197 進(jìn)行“拆遷式”改革//197
低潮中大跨步//198 確立經(jīng)營(yíng)思路//198
誰是“最可愛的人”//198 帶著信仰飛奔//199
熊曉鴿 ?飛翔、追尋、圓夢(mèng)
創(chuàng)業(yè)前奏曲?從工人到研究生//201棄文從商//202
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?邂逅麥戈文//203 再找來1000萬美元//203
破冰前行//204投資的要義//205 向新夢(mèng)想起飛//206
徐小平 執(zhí)著地尋求生活的意義
創(chuàng)業(yè)前奏曲?一波三折成長(zhǎng)路//209邂逅未來合伙人//209
品嘗“美國(guó)的滋味”//210興趣與生存//211
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?加盟新東方//211創(chuàng)辦真格基金//212
嚴(yán)望佳 ?創(chuàng)造價(jià)值成就別人
創(chuàng)業(yè)前奏曲?愛上不愛的計(jì)算機(jī)//215
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?東方升起“啟明星辰”//216 打造網(wǎng)絡(luò)“萬能鎖”//217
互聯(lián)網(wǎng)女神的書生意氣//218
俞敏洪 ?到底怎樣才能成功
創(chuàng)業(yè)前奏曲?撿磚頭的哲理//221逼上梁山落草為寇//223
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?招生之艱//223從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合//224
升級(jí)“草臺(tái)班子”//225股份制改造//225
做“最富有的老師”//226
張朝陽 ?見別人所不能見
創(chuàng)業(yè)前奏曲?物理學(xué)家的夢(mèng)//228燃起的創(chuàng)業(yè)火焰//229
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?搜乎？搜狐！//230狐貍變巨人//230 再造搜狐//231
張磊 ?踐行“偉大格局觀”
創(chuàng)業(yè)前奏曲?天生創(chuàng)業(yè)家//233 轉(zhuǎn)折，從耶魯開始//234
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?折戟中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)//235 創(chuàng)辦高瓴資本//235
投資哲學(xué)：守正用奇//236
尋找具有“偉大格局觀的堅(jiān)定實(shí)踐者”//237
張瑞敏 ?海爾30年，再創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)前奏曲?成才只爭(zhēng)朝夕//240
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?不準(zhǔn)隨地大小便//241 轉(zhuǎn)產(chǎn)冰箱//241
砸出來“質(zhì)量第一”//242 向外國(guó)人說“不”//242
多元化與吃“休克魚”//243 走出國(guó)門，與狼共舞//243
互聯(lián)網(wǎng)+海爾//247
周鴻祎 ?拿出挑戰(zhàn)巨頭的勇氣
創(chuàng)業(yè)前奏曲?創(chuàng)業(yè)“拿來主義”//247
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?“三七二一”一鳴驚人//249 短暫牽手雅虎//250
奇虎360橫空出世//250 再次創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)手機(jī)//251
朱敏 ?人生應(yīng)當(dāng)慢慢成功
創(chuàng)業(yè)前奏曲?插隊(duì)做了廠長(zhǎng)//253 差點(diǎn)做了房地產(chǎn)商//254
曲折學(xué)習(xí)路//254 斯坦福生存課//255
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?靈光乍現(xiàn)//255合伙人很重要//256
IC=印度（India）與中國(guó)（China）//257
做VC，培育中國(guó)企業(yè)//258
宗慶后 ?奮斗的人生不分早晚
創(chuàng)業(yè)前奏曲?困苦生活的磨礪//260
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?“喝了娃哈哈，吃飯就是香”//261 并購(gòu)：小魚吃大魚//262
“霸王”與“大家長(zhǎng)”//263 蜘蛛網(wǎng)一般的“聯(lián)銷體”//264
“老宗”遇到“小宗”//264 有愛暖萌的“娃哈哈”//265
鄒亨瑞 ?運(yùn)氣也是一種實(shí)力
創(chuàng)業(yè)前奏曲?無心插柳柳成蔭//267
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)?根據(jù)需求調(diào)整業(yè)務(wù)//268 培養(yǎng)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)//269
跟最強(qiáng)者合作//270 認(rèn)可知識(shí)的價(jià)值//271
后記//274
參考文獻(xiàn)//275
