1.?The Significance of International Business論國(guó)際商業(yè)的重要性中國(guó)瑞士商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)SKC集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事馬丁·穆勒（Martin Mueller）
2.?A Roadmap to Bolstering EU-China Relations鞏固歐盟—中國(guó)關(guān)系的路線圖中國(guó)歐盟商會(huì)主席伍德克（J?rg Wuttke）
3.?Candor, Wisdom and Persistence – the keys to stabilizing the all-important economic relationship between China and the U.S. ?穩(wěn)定中美至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的三大法寶：坦誠(chéng)、智慧和堅(jiān)持不懈前美國(guó)政府助理貿(mào)易代表夏尊恩（Timothy P. Stratford）
4.?The Impact of Decoupling on US Employment中美“脫鉤”對(duì)美國(guó)就業(yè)的影響美中貿(mào)易全國(guó)委員會(huì)主席克雷格·艾倫（Craig Allen)
5.?Threading the Needle: US and Silicon Valley Business in a Changing China突破困境：變局下的中國(guó)與在華美國(guó)硅谷企業(yè)美國(guó)灣區(qū)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)肖恩·倫道夫（Sean Randolph)
6.?Growing UK-China Trade within the Multilateral Frameworks of the Asia-Pacific Region在亞太地區(qū)的多邊框架內(nèi)發(fā)展英中貿(mào)易英中貿(mào)易協(xié)會(huì)政策分析師約瑟夫·卡什（Joseph Cash）
7.?Continued Clear and Practical Reform Policies Will Create a Positive Environment for French Companies in China明確有效的持續(xù)性改革政策將為在華法國(guó)公司營(yíng)造積極環(huán)境中國(guó)法國(guó)工商會(huì)會(huì)長(zhǎng)樂睿思（Christophe Laura）
8.?China’s Growing Presence in Brazil and Latin America中國(guó)在巴西和拉丁美洲的投資不斷增加中國(guó)巴西—中國(guó)企業(yè)家委員會(huì)主席路易斯·奧古斯托·德卡斯特羅·內(nèi)維斯（Luiz Augusto de Castro Neves）
Part II Analysis and Advice
第二部分??分析與建議
?
9.?Key Opportunities for China to Lead Globalization 3.0中國(guó)引領(lǐng)“全球化3.0”時(shí)代的關(guān)鍵機(jī)遇普華永道中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)主管合伙人張立鈞（James Chang）
10.?Five Reasons for Confidence in China’s Economic Future對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來充滿信心的五大原因埃森哲大中華區(qū)主席朱虹（Samantha Zhu）
11.?Transition and opportunity: investing in and benefiting from China’s new development paradigm轉(zhuǎn)型與機(jī)遇：投資于中國(guó)的新發(fā)展模式并從中獲益畢馬威全球中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展中心馮柏文（Vaughn Barber）
12.?Continued acceleration of the reform of China’s Capital Markets still needed中國(guó)資本市場(chǎng)的改革仍需繼續(xù)加速推進(jìn)亞洲證券業(yè)與金融市場(chǎng)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官馬克·奧斯?。∕ark Austen）
13.?China, Deglobalization, and the Multinational: What does the next decade hold for multinational companies from the East and West?中國(guó)、逆全球化和跨國(guó)公司：未來十年，東西方跨國(guó)公司將走向何方？貝恩公司大中華區(qū)總裁韓微文（Weiwen Han）
14.?Can Chinese giants become multinational companies中國(guó)行業(yè)巨頭能否成為跨國(guó)公司?????羅蘭貝格全球管理委員會(huì)聯(lián)席總裁戴璞（Denis Depoux）
?Part III ?On The Ground
第三部分?跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)案例
?
15.?Airbus—a Solid, Reliable and Trustworthy Long-term Partner for China空中客車是中國(guó)堅(jiān)實(shí)可靠、值得信賴的長(zhǎng)期合作伙伴空中客車（公司）首席執(zhí)行官徐崗（Xu Gang）
16.?The remarkable rise of premium automobiles in China中國(guó)高檔汽車市場(chǎng)的矚目崛起戴姆勒大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官唐仕凱（Hubertus Troska）
17.?Being Chinese in China to Ensure a Win-Win Solution: Michelin’s Goals for Development in China與中國(guó)共同成長(zhǎng)以實(shí)現(xiàn)雙贏：米其林在華發(fā)展目標(biāo)?米其林中國(guó)區(qū)總裁偉書杰（Kamran Vossoughi）
18.?A Look at the Digital Economy in Terms of Talent Using the LinkedIn Economic Graph基于領(lǐng)英經(jīng)濟(jì)圖譜從人才角度審視數(shù)字經(jīng)濟(jì)?前領(lǐng)英中國(guó)公共事務(wù)總經(jīng)理王延平（Yanping Wang）?19.?Why?are?Adaptive Learning Organizations better placed to succeed in the future? Insights from Research on Adaptive Learning Organization by NIIT & John Bersin Academy為何自適應(yīng)學(xué)習(xí)型組織將來更有可能獲得成功？NIIT和John Bersin學(xué)院對(duì)自適應(yīng)學(xué)習(xí)型組織研究的啟示???NIIT（印度國(guó)家信息學(xué)院）中國(guó)區(qū)總裁柯謀（Kamal Dhuper）
20.?International Educational Testing Development in a post-COVID China Context: Five Trends for the future of Educational Testing ?后疫情時(shí)代中國(guó)國(guó)際教育測(cè)試發(fā)展趨勢(shì)：教育測(cè)試未來五大發(fā)展趨勢(shì)????ETS中國(guó)區(qū)總裁王夢(mèng)妍（Mengyan Wang）
22.?Opportunities and Challenges in Health and Nutrition Industry with the Rise of Younger Consumers年輕消費(fèi)者群體的崛起，保健品行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)帝斯曼康寶萊（中國(guó)）董事長(zhǎng)鄭群怡（Qunyi Zheng）
袖立體書.png)
