美國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所總裁Clyde Prestowitz:中國經(jīng)濟(jì)在延展全球化
2015年12月14日
美國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究所總裁Clyde Prestowitz日前出席中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”,他在全體大會(huì)6“中國企業(yè)海外投資如何開始重塑全球商業(yè)版圖”上表示,中國經(jīng)濟(jì)在延展全球化,發(fā)展中國家可以借鑒中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
以下是他的發(fā)言實(shí)錄:
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中國經(jīng)濟(jì)在延展全球化
當(dāng)我看全球化的時(shí)候,我要回想我年輕的時(shí)候,當(dāng)然我年紀(jì)還不大,我更年輕的時(shí)候。當(dāng)時(shí)我在一家造紙的公司工作,負(fù)責(zé)歐洲業(yè)務(wù),那是1970年代,當(dāng)時(shí)我們討論的是跨國企業(yè)、是國際化,沒有講全球化。
事實(shí)上,一個(gè)有名的法國作家寫了一本書講到美國挑戰(zhàn),這本書在警告歐洲人說,美國通過跨國企業(yè)的發(fā)展,正在接管歐洲,將接管歐洲的企業(yè)、工業(yè)。那時(shí)美國公司不斷的在歐洲投資、并購。我當(dāng)時(shí)的公司叫斯科特造紙公司,有新項(xiàng)目的投資來建立新的造紙廠,支持在歐洲的運(yùn)營。我看這個(gè)情況的時(shí)候,覺得這是全球化的第一步,但不是真正意義上的全球化。我還記得我的個(gè)人體驗(yàn),斯科特造紙公司在歐洲只是復(fù)制美國的模式而已,我稱之為公民殖民化??偛康母吖苡X得自己是老大,他覺得我們要聽從他的命令,在歐洲幫助他管理公司,我們在歐洲的運(yùn)營和美國的運(yùn)營是一樣的,當(dāng)然我們也會(huì)爭吵,我們說歐洲市場與眾不同,和美國不一樣。
1980年代,我是里根政府的貿(mào)易談判代表,參與了和日本的談判。在1970、1980年代,日本突然進(jìn)入國際舞臺,日本公司有大量的產(chǎn)品出口,不斷的獲得一個(gè)又一個(gè)的成功。當(dāng)時(shí)有一種反應(yīng),在貿(mào)易談判里面所謂的貿(mào)易摩擦。其中有一個(gè)問題在當(dāng)時(shí)就是日本公司非常成功,滲透了歐洲和美國的市場。他們進(jìn)行投資,收購歐洲和美國的公司,在這兩個(gè)市場進(jìn)行討價(jià)還價(jià),沒有任何外國公司在日本收購日本本土的公司。所以有很多的談判涉及到相應(yīng)市場的平等開放的問題,那些年確實(shí)是非常的困難。通過WTO的談判,當(dāng)時(shí)我們也取得了一些進(jìn)展。20世紀(jì)90年代晚期,日本的主要公司尼桑雇傭了法籍、黎巴嫩裔、生于巴西的卡洛斯·戈恩,到日本成了尼桑的總裁,這當(dāng)時(shí)在日本是非常有爭議的事情,日本沒有很多的外國總裁來控制日本的公司。不僅僅如此,這個(gè)人用這種革命性的方法來改變尼桑。在他到來之前,尼桑和其他的日本公司是一種家族公司,尼桑的家族有承包商做電子產(chǎn)品,尼??偸菑耐瑯拥某邪藤徺I產(chǎn)品。如果說我們從其他的承包商來購買產(chǎn)品,可能價(jià)格會(huì)更低,但是這樣的話,家庭就分裂了,顯然這是非常痛苦、非常有爭議性的過程,但是它非常的成功,讓尼桑公司重獲成功。今天,卡洛斯·戈恩先生在日本就像搖滾明星一樣,他是一個(gè)英雄,后來甚至接了很多的廣告,說明他在日本是非常受歡迎的。這是一種全球化的反應(yīng)或者延展。
然后我們來看一下中國在全球舞臺上面的表演。從中國所表現(xiàn)出來的行為來看,他并沒有改變?nèi)虻母窬郑侨蚋窬值难诱?。所以使用全球化這個(gè)字眼好象不太正確,因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)并不是完全的全球化,僅僅是在最近幾年,中國是全球經(jīng)濟(jì)的一部分。印度也進(jìn)入到了全球的經(jīng)濟(jì),但是和中國進(jìn)入的程度相比還是差一些。世界上其他的地方還是落后于中國。所以,中國正在延展全球化,中國做的一件事情就是加速其他的發(fā)展中國家的市場,比如說非洲、拉丁美洲的市場,以及東南亞的市場。所以我覺得,中國是全球化的一種延展的反應(yīng),而且他也會(huì)持續(xù)的來延展或者延伸全球化。我有一個(gè)問題希望大家能夠在中國思考一下,卡洛斯·戈恩先生會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在中國呢,讓一個(gè)外國人來當(dāng)中國主要公司的CEO?;蛘哒f阿里巴巴,他們在美國紐約證券交易所上市了,祝賀您,硅谷的公司會(huì)不會(huì)同樣可以在上海交易所上市,并且上市成功呢?如果這樣的話,我才能說中國全球化取得了非常大的成功。謝謝!
發(fā)展中國家可以借鑒中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
講到這個(gè)問題,我想說幾點(diǎn)。Claude Smadja剛才講到,中國準(zhǔn)備要注入萬億資金來進(jìn)行輸出性投資,對世界是一個(gè)很大的貢獻(xiàn)。我們來想一下這個(gè)概念,現(xiàn)在是回饋,中國成功了,這樣的成功不光是經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn),非常清楚的一點(diǎn)是創(chuàng)新研究,能夠給出有貢獻(xiàn)的研究,使人們的生活更加美好。分幾步走,有些人說中國應(yīng)該有諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者,這是一個(gè)很好的想法。講到生意、或者講到經(jīng)濟(jì),如果中國是一個(gè)不同的市場,比如說如果是一個(gè)正在不斷快速上升的經(jīng)濟(jì)體,那么中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、智囊、智庫的專家應(yīng)該成為諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,這是真正的貢獻(xiàn)。
中國能為其他的崛起國家提供什么呢?很多的中國做法能夠被其他國家所學(xué)習(xí),尤其是中國成功的基礎(chǔ)。Claude Smadja剛才講到哈佛大學(xué)教授有時(shí)候會(huì)在世界各地游走,來提高世界各地人們的經(jīng)商水平,他們在全世界教的東西不一定對,更進(jìn)一步說,中國已經(jīng)吸取了不同的教訓(xùn),也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),有很多方法可以獲得經(jīng)濟(jì)的成功,可以把這樣的思想、這樣的理念教給那些崛起中的國家。
在很多方面中國能夠引導(dǎo)大家進(jìn)行討論,西方的國家、特別是美國,這個(gè)概念是美國市場的觀念。在美國,政府的作用,很多時(shí)候,很多商業(yè)行為應(yīng)該是個(gè)人化的,是由政府控制,但是跟政府沒有緊密的關(guān)系,是完全的、純潔的市場行為。我認(rèn)為這樣一個(gè)觀念在亞洲受到了挑戰(zhàn),比如說在日本,日本的商人就挑戰(zhàn)了這樣一個(gè)觀念。因?yàn)槿毡井?dāng)時(shí)的前副首相是經(jīng)商方面的一個(gè)導(dǎo)師,他說我們做的跟美國不一樣,美國人做錯(cuò)了,我們做的事情是成功的,我們跟政府是相關(guān)的,中國也是這么做的。除了中國,中國比日本更加有活力,人口基數(shù)中國更大。所以中國現(xiàn)在的商業(yè)行為跟日本是一致的,所以中國成功了。所以根據(jù)亞當(dāng)斯密,或者根據(jù)哈佛大學(xué)所說的,他們錯(cuò)了,但是現(xiàn)在成功了,這是對世界的貢獻(xiàn),有一個(gè)相反的例子,證明西方不一定對。
由中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”圍繞“中國企業(yè)全球化:新的歷史 新的舞臺”這一主題,舉行了六場全體大會(huì)和十場平行論壇?!爸袊髽I(yè)全球化論壇”是國內(nèi)專注中國企業(yè)國際化具有代表性的國際會(huì)議論壇,以廣闊的國際視野、宏觀的政策解讀、高度的戰(zhàn)略思維為廣大與會(huì)嘉賓帶來思想盛宴。論壇所搭建的高端交流平臺,對于已經(jīng)“走出去”和有意開拓國際商業(yè)版圖的廣大中國企業(yè)發(fā)揮著重要作用。論壇自去年舉辦第一屆以來受到國內(nèi)、國際的廣泛好評。未來中國與全球化智庫還將每年舉辦此論壇,為中國企業(yè)全球化發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)意義的指導(dǎo)。
(本文根據(jù)嘉賓在中國與全球化智庫(CCG)主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”上的發(fā)言速記整理,未經(jīng)本人審閱)