原中國駐法大使、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會常務副會長吳建民日前出席中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”，他在全體大會5“建設中國企業(yè)的全球制造品牌和服務品牌”上表示，品牌建設并非一勞永逸，全球化時代要建立全球品牌，中國品牌要敞開胸懷。

　　以下是他的發(fā)言實錄：

品牌建設并非一勞永逸

　　每一個國家在崛起的時候，都會誕生出一批好的品牌，你看看英國是這樣、德國是這樣、法國是這樣、美國是這樣、日本是這樣，中國也在走這樣一條道路。這個品牌一出現(xiàn)，剛才喬總說的我很贊成，它是產(chǎn)品跟質量、服務加在一起形成一個好的品牌，它要使很多人經(jīng)過好多代的努力，才能夠在全球人當中留下一個記憶，大家認這個品牌。但是另外一方面要看到，要毀壞一個品牌，不需要很長時間。這個品牌突然崛起一定有一批人在奮斗，像聯(lián)想、像復星，慢慢在出現(xiàn)。這個品牌現(xiàn)在站住了，過二十年立不立得住，誰也不能打保票。這個品牌是逐漸奮斗、逐漸行進，同時保持品牌好的東西，能不斷吸收外國和中國好的東西，再能夠往前走，這樣的品牌才能站得住，并不是搞一個品牌，就一勞永逸了。一個國家起來會出現(xiàn)好的品牌，但是這個品牌做好很不容易，而且需要多少代的艱辛，這點對今天的中國人很重要。中國今天很飄，像他們講沉下心做品牌，體會到重要性，它比較飄，大家都覺得品牌價值很高，現(xiàn)在好像全世界，中國沒有幾個品牌，為什么不能有中國的品牌，而且這種感情，你看全國各地，包括參加很多研討會，這種言論很多，但是很少人在講品牌要站得住，它不是一個現(xiàn)象，它是多少代的艱辛、多少代的艱苦。

全球化時代要建立全球品牌

　　第二點，品牌既然是一種商品，就有商品的屬性，它得有買賣，可以轉讓，你像復星把地中海俱樂部買下來，就是一種轉讓。如果這個觀點大家接受的話，我認為今天在中國有一個誤區(qū)，叫做民族品牌。你說什么叫民族品牌？我覺得在全球化的今天，一個民族品牌，可能是一個過時的觀念，今天中國人打造的是全球品牌。昨天三一重工在這里講，我在印度就是印度公司，聯(lián)想到美國就是美國公司，你強調民族品牌，你是給你自己發(fā)展制造障礙呢，還是說對于一種盲目的虛榮心的滿足？今天中國已經(jīng)來到世界的中心，我們要考慮建立全球的品牌，這個全球的品牌，是源于中國的、經(jīng)過中國人的努力打造出來，為地球村村民所接受的東西才行，人家不接受你，你吹什么？沒有用。所以這個誤區(qū)，我認為中國人在誤區(qū)里面可能要付出相當大的代價。因為人都是從過去發(fā)展來的，中國長期的封閉形成了很強大的慣性。你聽到有下一個觀點，下一個觀點講起來，大家能夠得到很多的掌聲，我聽了講，好像以前我們國家不得了，一講如何如何，其實這是一種愿景，能不能做到，要看中國人的努力。這個誤區(qū)里面，我們很少講這個誤區(qū)里，我要付出多少的代價，沒有人去講這個東西，所以你看現(xiàn)在中國報刊雜志很多都在講民族品牌，我認為在全球化的時代，民族品牌是一個過時的概念。

中國品牌要敞開胸懷

　　第三，中國人要走向世界的時候，品牌應該敞開胸懷。復星我就很欣賞，地中海是很好的品牌，他有勇氣講保持法國的血統(tǒng)，這多好。應該兼收并蓄，全世界誰有什么好的東西，我們中國人都愿意學習、都愿意吸收，而且在這個基礎上，我相信有一天地中海俱樂部在進步過程中可能有中國元素。中國元素不是強加的，中國元素進去之后，覺得服務更好、更有質量了，那這個品牌就起來更高，這個時候中國人一定要想得很清楚，不應該很狹隘。我覺得我們中國人在擺脫狹隘這個沉重包袱，我們還有很長的路要走。

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