全球化（globalization）一詞，是一種概念，也是一種人類社會發(fā)展的現(xiàn)象過程。全球化目前有諸多定義，通常意義上的全球化是指全球聯(lián)系不斷增強，人類生活在全球規(guī)模的基礎上發(fā)展及全球意識的崛起。國與國之間在政治、經濟貿易上互相依存。全球化亦可以解釋為世界的壓縮和視全球為一個整體。二十世紀九十年代后，隨著全球化勢力對人類社會影響層面的擴張，已逐漸引起各國政治、教育、社會及文化等學科領域的重視，引發(fā)大規(guī)模的研究熱潮。對于“全球化”的觀感是好是壞，目前仍是見仁見智，例如全球化對于本土文化來說就是一把雙刃劍，它也會使得本土文化的內涵與自我更新能力逐漸模糊與喪失。
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霍建國：當前世界大變局的八大特點
專家簡介 霍建國：全球化智庫（CCG）高級研究員，商務部國際貿易經濟合作研究院原院長 當前全球經濟發(fā)展環(huán)境日益惡化，單邊主義、貿易保護主義正在嚴重威脅著世界經濟貿易的復蘇和發(fā)展;貿易摩擦和技術壁壘的升級破壞了全球市場的開放格局，導致勞動生產率大幅下降;經濟增長的內生動能遭到破壞;發(fā)達國家內部發(fā)展理念的分化以及發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的矛盾短期內難以協(xié)調，給全球經濟治理增加了新的難度。國際政治經濟格局明顯進入了新一輪的動蕩調整階段。 以下八大現(xiàn)象可以從側面看出當前世界大變局的主要特點： 一是全球經濟艱難前行、新舊矛盾交織發(fā)酵 全球金融危機爆發(fā)至今已達10年之久，無論按短周期還是長周期理論，全球經濟逐步走向復蘇應是大概率事件。但根據(jù)目前主要經濟體的表現(xiàn)看，全球經濟正在面臨新一輪衰退的嚴重威脅。危機后各國均采取了不同程度的量化寬松政策，這些政策還沒有完成穩(wěn)妥退出，就面對可能到來的新一輪衰退，各國在高額債務和財政赤字的約束下，再次采取大規(guī)模的宏觀刺激政策空間是受限的。此外由于各國經濟脫實向虛的問題并沒有得到有效緩解，經濟增長的內生動能依然不足。隨著新舊矛盾的交織發(fā)酵，各國宏觀經濟政策的定位和調整是非常不清晰的，全球經濟面臨的衰退風險正在上升。 二是“美國優(yōu)先”政策挑戰(zhàn)全球、地緣政治矛盾復雜多變 特朗普堅持的“美國優(yōu)先”政策對世界經濟格局產生嚴重沖擊。美國不斷對外發(fā)起貿易摩擦和加征關稅威脅，嚴重破壞全球經濟貿易發(fā)展的穩(wěn)定性，不僅中美經貿關系出現(xiàn)嚴重倒退，美國同發(fā)達國家之間的矛盾也正在產生著錯綜復雜的變化。隨著全球經濟發(fā)展長期面臨下行壓力，國際競爭將更加激烈，國際經濟和地緣政治矛盾也必將進一步復雜化，全球政治經濟動蕩和發(fā)生局部沖突的風險將是難以避免的。 三是多邊貿易體制面臨挑戰(zhàn)、改革訴求難以協(xié)調 隨著美國單邊主義和貿易保護主義的上升，國際多邊貿易體制正在受到嚴重的威脅。雖然G20 首腦峰會已對WTO改革提出了要求，但由于主要WTO成員針對改革提出的訴求和堅持的重點存在很大差異，短期內難以協(xié)調一致。估計改革將面臨艱難的溝通和協(xié)調，這就表明以規(guī)則為基礎的國際多邊貿易體制在短期內難以繼續(xù)發(fā)揮作用，同時也意味著世界經濟貿易的不規(guī)范競爭將難以受到有效約束。 四是科技進步日新月異、技術壁壘更趨嚴重 科技進步和經濟技術合作是提升勞動生產率和推動經濟繁榮發(fā)展的重要因素，只有主要國家放棄掉冷戰(zhàn)思維，共同創(chuàng)造一個有利于加強經濟技術合作的新局面，世界經濟才有望重歸繁榮發(fā)展。但在大國競爭的緊張格局下，主要國家正在不斷地加強對技術的保護和封鎖，導致全球經濟技術合作全面受阻，嚴重影響了新技術的應用和普及，從而也導致全球經濟的增長動能缺失，不利于全球經濟的繁榮和發(fā)展。 五是中美貿易沖突全球矚目、矛盾糾紛短期難以解決 中美貿易沖突已持續(xù)一年多時間，由于美國不斷采取極限施壓的手段，三番五次出爾反爾，從而導致談判一波三折，波及面不斷擴大，沖突程度日益升級。中美貿易沖突實際上已超出對雙方各自經濟貿易的影響，可以說對全球經濟復蘇和貿易穩(wěn)定發(fā)展將產生嚴重影響，甚至對全球經濟貿易格局及全球價值鏈合作產生潛在影響。國際社會對中美談判高度關注，寄希望于雙方能通過談判解決，為全球經濟貿易的穩(wěn)定發(fā)展注入新的活力。 六是國際關系錯綜復雜、春秋戰(zhàn)國態(tài)勢凸顯 當前世界政治經濟格局的穩(wěn)定性取決于三組關系，即中美俄、中美歐和中美日，這三組關系的微妙變化對世界政治經濟格局的穩(wěn)定和失衡將產生嚴重影響。美國雖同歐盟之間存在利益沖突，但也是打打停停，有打有拉，為的是保持同歐盟的松散關系，避免歐盟徹底同美國反目。在美日關系上，美國不惜放棄韓國，也要保住美日同盟，這恰恰反映了美國企圖繼續(xù)保持其全球主導地位的如意算盤。此外，當今世界存在的南北矛盾仍在不斷發(fā)酵演變，更多新興經濟體對美國在國際事務中不負責任的自私行為心存疑慮，雖不便正面批評指責，實際上早已另做打算。 七是發(fā)達國家整體責任喪失、千年發(fā)展目標無人關注 聯(lián)合國提出的千年發(fā)展目標不僅占據(jù)了道德的制高點，而且極具發(fā)展?jié)摿陀绊懥?，目前卻只有中國在積極響應和推動，而歐美發(fā)達國家的精力和注意力根本沒有投入，這充分暴露了發(fā)達國家的責任和擔當?shù)娜笔?。不僅如此，歐美國家正在把注意力轉向質疑中國的崛起和國際擔當，對中國的發(fā)展理念以及在發(fā)展中存在的不完美現(xiàn)象持過度挑剔和批評的態(tài)度，暴露了他們對中國崛起的嫉妒和不滿，由此不免會引起國際社會新的對抗性矛盾和失衡。 八是全球治理嚴重滯后、大國合作難以突破 當今世界正面臨嚴重的治理赤字，嚴格地講全球經濟治理離不開主要國家的協(xié)調合作，但目前的矛盾是大國之間的競爭正處于激烈上升階段。由于主要發(fā)達國家缺少責任和擔當，特別是特朗普這屆政府過度強調“美國優(yōu)先”的霸凌主義做法，使得世界發(fā)展的和諧性進一步遭到破壞。由于缺少包容和合作，致使全球經濟治理的難度進一步上升，短期內難以就全球治理達成共識并形成合力。 世界政治經濟存在的上述復雜矛盾交織發(fā)展，導致國際政治經濟處于頻繁震蕩和新的相互磨合之中，這種復雜局面超越了近代史上任何一個發(fā)展階段。外部環(huán)境的復雜變化也為中國崛起和復興增添了新的矛盾和困難，需要我們認真對待，未雨綢繆，努力提高我國駕馭國際復雜形勢的能力，在保持中國發(fā)展特色的前提下，持續(xù)推動我國的高水平開放進程，不斷提高我國的國際競爭力，在積極參與全球經濟治理的過程中，努力貢獻中國的智慧和影響力。 文章選自《環(huán)球時報》，2019年9月4日
2019年9月5日 -
沈詩偉：警惕日本派遣債務管理專家加強對非深層布局
作者 |?沈詩偉，全球化智庫（CCG）特邀研究員
2019年9月4日 -
智庫三大影響力 | CCG研究
人才與資金是智庫運營必須的兩大要素，其實，還有一個要素，對于智庫的成功運營同樣重要，那就是智庫的影響力，某種程度上，智庫能否獲得人才的青睞、能否獲得研究合同、能否獲得社會捐贈，很大程度上取決于智庫的影響力。這里，我們把智庫的影響力分為學術影響力、社會影響力以及政策影響力。
2019年9月4日 -
以色列：國小才多，能量驚世 | CCG研究
《人才戰(zhàn)爭 2.0》 | ?王輝耀、苗綠 著 我們要求散居各地的猶大人團結在以色列的猶太人周圍，完成移居和重建的任務，支持后者為實現(xiàn)世世代代的夢想--光復以色列而進行的偉大斗爭。? ——? 以色列《國家獨立宣言》 以色列是一個創(chuàng)新國度，擁有約4000家高科技企業(yè)，科技企業(yè)密度全球最高，濱臨東地中海的特拉維夫更被譽為“中東硅谷”。但因國家小，市場小，這里很難誕生本土大公司，科技成果卻可以為別國所用。所以，世界500強公司中有250多家都在以色列建立了研發(fā)中心，包括英特爾、微軟、IBM、谷歌和惠普等以及我國的海爾、海信。此外，當?shù)剡€有40多家VC，20多家PE。 這里擁有大量具有全球競爭力的科學家 、工程師以及商業(yè)人才，在計算機硬軟件開發(fā)、生物技術、醫(yī)療電子、航空航天、太陽能、農業(yè)科技和食品加工等領域處于科技最前沿。SAP公司前總裁孔翰寧（Henning Kagermann）在以色列買了一間公司，他說：“除了公司本身，我們購買的還是一個團隊，一種以色列的精神狀態(tài)，這對于我們的公司在全世界的威望是至關重要的。” 我在與顧克文（Edouard Cukierman） 、丹尼爾·羅雅區(qū)博士（Daniel Rouach） 合著的《以色列谷》（Israel Valley）一書中探討了以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，認為可以從移民與文化多樣性、追求知識和真理以及教育體制中找到一些答案，其中，移民人才的重要性不言而喻。 以色列是在廢墟上建立起的國度。在這個連耕地和淡水資源都稀缺的國家，人才是擁有的唯一資源。據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）統(tǒng)計，以色列的國內生產總值在1948年建國時僅為2億美元，但在2015年已經躍至2961億美元，翻了近1500倍，人均GDP達到32828美元。這里的國土大半是沙漠，但這里的人卻因地制宜地研發(fā)了無土種植、溫室蔬果、土壤改良和滴灌等一系列農業(yè)技術，不但奇跡般地解決了糧食問題，還成為世界農業(yè)強國。 1948年建國以來，以色列先后出現(xiàn)過5次移民高潮，60年間持續(xù)不斷的移民為以色列增添了數(shù)百萬猶太人的人口，也帶來巨額的投資、先進的科技，進而改變了國家命運。以色列成為世界上合理使用海外人才推動科技創(chuàng)新、經濟增長、社會發(fā)展的最成功典范。 數(shù)十年來，以色列把吸引猶太人回歸效力定為基本國策，給予世界上所有猶太人定居以色列和獲得以色列公民權的權利，致力于打造“全球猶太人的家園”。Yoram Yahav畢業(yè)于加州大學洛杉磯分校及南加州大學，曾任財富500強企業(yè)總裁，回到以色列后成為一所科技管理學院的管理者，他深情地說：“以色列人一直夢想回來……真正做出決定是在以色列的第二大城市特拉維夫-雅法的一個酒會上，享受美麗的地中海日落之后，妻子毫不含糊地告訴我，不會回美國了！” 吸引猶太人回歸給以色列帶來巨大效益。20世紀50年代《回歸法》的實施，使以色列的猶太人數(shù)量從1950年的137萬人增長到1998 年的486萬人。這些移民中包含大量科技人才，對以色列的建設起到了重要的作用。1948～1989年間，移居以色列猶太人中擁有教授、副教授職稱和博士學位的至少有10萬人；1990年前后的蘇聯(lián)移民潮又帶來了大量高層次人才，1989～1999年約有45萬猶太人移居以色列，其中科學家9000名、工程師5萬名，按政府培養(yǎng)1名大學生需要投資5萬美元計算，這批人的培養(yǎng)投入都接近30億美元！查看歷年數(shù)據(jù)，還會發(fā)現(xiàn)：1922～1998年間以色列猶太人口增長率與GDP增長率呈正相關——在人口增長的高峰階段，GDP的增速也高于往年。再從行業(yè)看，以色列風險投資高度發(fā)達與在美國從事風投的猶太人息息相關。在美國上市的首家以色列公司Elscint，便由一位美國猶太裔弗雷德·阿德勒（Fred Adler）扶持。弗雷德在美國金融協(xié)會中地位舉足輕重，他1985年建立了以色列第一支美式創(chuàng)投基金，并引領以色列風險投資的發(fā)展。還有調查顯示，20世紀70～80年代到以色列建立研發(fā)中心的許多美國公司，最初選定赴以色列時，多數(shù)有來自公司內部以色列人的促成。 然而，自2002年以來以色列移民數(shù)量呈連年下降趨勢。2006年，新移民數(shù)量只有1.9萬多人，與2005年相比下降了9%，是1988年以來的最低水平。2007年，移居以色列的猶太人數(shù)為1.44萬，而離開以色列到外國定居的猶太人卻多達2萬人，出現(xiàn)20多年未遇的移民數(shù)量負增長現(xiàn)象。 猶太移民減少，不僅僅帶來人才的短缺。以色列希伯萊大學人口統(tǒng)計學家塞爾吉奧·佩爾戈拉警告說，截至2005年底，以色列700多萬人口中有五分之一是阿拉伯人。阿拉伯人的生育率是2.8%，猶太人的生育率只有1.3%。如果猶太人長期不但不移民進來，還選擇離開祖國，會對以色列的人口結構產生影響。未來可能出現(xiàn)擁有人口優(yōu)勢的阿拉伯人通過“一人一票”的民主選舉方式，不戰(zhàn)而勝地奪取政權 。當然，專家的憂慮只是說明，一旦不再能夠吸引全球的猶太人，對于這個國家的經濟、軍事、科技甚至人口結構任何一個方面都可能造成災難性的后果。所以，以色列在加大力度吸引移民，2014年移民人數(shù)增加了10%，是2003年以來的最高水平。2015年移民人數(shù)首次超過3萬，為十幾年來首次，新移民中50%的人年齡在30歲以下，19歲以下人數(shù)比增長了20%，最年輕的移民只有一個半月大。2015年以色列接收的移民存量有201萬人，占總居住人口的24.95%，其中，俄羅斯（11.5萬）、美國（7.9萬）均為來源大國；移出的約30萬，相當于100位以色列人中有3個移民海外。 以色列也致力于提供完善的移民配套措施。點開“移民吸收部”的網(wǎng)站（www.moia.gov.il），可以發(fā)現(xiàn)“就業(yè)”“住房”“學生注冊”等實用信息，方便快捷。以色列還為成年移民提供免費的語言培訓，此外，針對不同移民人群制定專門方案，例如，給予移民科學家資金補助和就業(yè)幫助，包括初到安置費、前6個月的生活費、前12個月的租房費，并對其求職、工作和轉職全程跟蹤服務。 “移民吸收部”設立了四種獎學金，大力吸引留學生和科研人員，培養(yǎng)出的理工科人才集聚，吸引了許多大型高科技跨國公司來此建立分公司和研發(fā)中心，又進一步吸引猶太精英回國效力，由此形成良性循環(huán)。例如，一些原本服務于跨國公司的猶太裔科技精英被派至以色列管理公司事務，包括英特爾以色列研發(fā)中心創(chuàng)始人多夫·弗洛曼（Dov Frohman）、谷歌駐以色列研發(fā)負責人約勒·馬瑞克（Yoelle Maarek）和思科公司的工程架構主管邁克爾·勞爾（MichaelLaor）等。 海外猶太人回以色列創(chuàng)業(yè)也是較佳選擇。因為這里不僅有科技人才，還有良好的風投機制。1993年，以色列政府啟動了著名的“首創(chuàng)計劃”（Yozma） ，通過投入巨資設立基金并進行風險投資管理制度設計來扶持風險投資行業(yè)。政府成立公司獨立管理基金運作，并規(guī)定每個首創(chuàng)基金必須聯(lián)合一家外國機構、一家以色列當?shù)亟鹑跈C構共同運作，以促進更多的私人部門資金進入風險投資領域。自此，以色列的VC投資開始一路高歌猛進至今，成為高科技創(chuàng)業(yè)小公司不斷涌現(xiàn)的支撐力量。 2016年，以色列移民吸收部（Israel Ministry of Immigrants Absorption）制定了雄心勃勃的未來每年移民人數(shù)突破5萬人的目標。部長齊夫·埃爾金（Ze’ev Elkin）說：“我們有責任，盡一切努力，好好利用這一難得的機會，促進移民吸收，鼓勵猶太人移民以色列。只要我們能做到，實現(xiàn)5萬人的目標就不會太困難?！?早幾個月，以色列總理本雅明·內塔尼亞胡（Benjamin Netanyahu）拒絕了接收敘利亞難民的呼聲，理由是“以色列是個小國，非常小，沒有人口或地理深度”。再早些的2012年歲末，以色列教育電視臺“真空”欄目組爆出，衛(wèi)生部門有計劃地脅迫來自非洲“黑色”猶太人——據(jù)《圣經·列王記》等典籍記載，為稱雄北非—阿拉伯地區(qū)的示巴女王與猶太國王所羅門的后代——在前往及抵達以色列后接受避孕注射，“以確保以色列的黑人數(shù)量保持在較低水平”。這些跡象表明，以色列的猶太種族意識極強，更歡迎海外猶太人中的人才回歸。 引用相關內容請注明出處：《人才戰(zhàn)爭 2.0》， 王輝耀、苗綠著，東方出版社。
2019年9月4日 -
日本：“再出發(fā)”的選擇 | CCG研究
《人才戰(zhàn)爭 2.0》 | ?王輝耀、苗綠 著 日本政府如果希望真正獲得外籍頂尖人才，就需要為人才留下扎根提供方便，并允許外籍頂尖人才擁有雙重國籍。? ——? 日本諾貝爾獎獲得者江崎玲于奈（Reona Esaki） 日本二戰(zhàn)后曾締造出“經濟奇跡”，至20世紀80年代，已成為世界最大債權國、最大貿易順差國、最大外匯儲備國、最大技術出口國、最大資本輸出國和世界第二大經濟體。 那么，是什么讓日本變成今天相對“平庸”的國家？ 正如華裔諾貝爾獎得主李遠哲發(fā)起“杰出人才基金會”時的宣言所說，所謂的“經濟奇跡”，如無后續(xù)的人才從基礎上加以有效的支撐，終將落后于世界。而日本今天的相對“平庸”，癥結也在于人才。 首先，隨著全球生產基地轉移到具有比較優(yōu)勢的中國，產業(yè)升級后的日本，不像美國那樣擁有一半多的世界排名前五十位的大學，僅依靠本土人才和回流的日裔人才，不足以支撐其在世界第二經濟大國的位置上繼續(xù)前進。 其次，戰(zhàn)后生育高峰期出生的日本人是目前社會發(fā)展的主力，但普遍面臨退休后相關專業(yè)技術人才后繼無人的情況。日本還面臨著老齡化的危機。據(jù)日本總務省2016年6月公布的2015年人口普查的“1%抽樣速報”顯示，日本15歲以下人口所占比例已跌至歷史最低水平12.7%，65歲以上老齡人口比例則上升至歷史最高水平26.7%。據(jù)其測算，到2055年，日本總人口將減少到8000萬，65歲以上老齡人口約占41%，14歲以下人口占8%。 再者，與許多發(fā)達國家不同的是，日本是一個自身很國際化卻并不歡迎國際移民的國家,在歷史上的大部分時間里都拒絕移民進入。由于移民和留學制度的嚴格和保守，日本并沒有吸收多少移民作為補充。截至2015年末，在日外國人數(shù)達到223萬余人，為歷史最高，占總居住人口的不到2%，其中中國人（66.6萬）、韓國人（約45萬）數(shù)最多，菲律賓人數(shù)居第三位。 未來，日本的人口比例將呈“倒金字塔”結構，日本公司將面臨日益增長的勞動力短缺和職位填補問題，不光生產和服務人員缺少，高素質人才也短缺。2014年經濟蕭條期間，日本雇主為每100個求職者提供了109個工作崗位。例如，一家東京的手機游戲開發(fā)商DeNA反映，當?shù)刂挥?0%的工程師能達到公司要求的水平。另一家公司，日本樂天（Rakuten），運營著本國最大的電子商務網(wǎng)站，其工程師80%都來自中國、印度、美國等地。 當前，日本移民部門實質上是在進行“人才準入”。一般來說，如果移民申請人所在公司是大公司，個人能力突出，申請程序會很快通過，如果在小公司結果就很難說。 2012年日本法務省制定了“高級人才積分制度”，吸引高級學術研究人員、高級專業(yè)技術人員、高級企業(yè)經營管理人員三個領域類別的高級人才，以百分制從學歷、工作經歷、年收入等評價人才，如果滿70分，5年就可以獲得原本需要10年才能拿到的永久居住權并享受相關政策優(yōu)惠待遇。 對于世界頂尖科學家，日本政府一向不吝嗇重金和職位，并修改入境管理條例，為“具有專門知識和技術”的外國科技人才提供就業(yè)和居住機會，除了沒有為人才移民入籍開辟直接通道。但是，由于不承認雙重國籍，日本也在逼迫本國科學家離開，2000年，46歲的中村修二（Shuji Nakamura）移居美國，他在日本出生、成長，在日本的大學完成學院和發(fā)明成果，2014年獲得諾貝爾物理學獎時僅有美國國籍。 在吸引外國優(yōu)秀留學生方面，日本政府從20世紀80年代起積極鼓勵外國留學生來日本學習。2008年日本前首相福田康夫（Fukuda Yasuo）又提出“接收30萬外國留學生計劃”，希望5年內大量增加來日留學生，并計劃將留學生在當?shù)氐木蜆I(yè)率由30%提高到50%。計劃實施還算成功，2011年盡管遭受地震影響，留學生依然達到13.8萬人。該計劃的初衷是希望通過提高受過良好教育的人才數(shù)量來彌合高技能職位缺口，但大多數(shù)學生畢業(yè)后依舊沒能找到對口工作，許多人仍從事低技能終端服務工作，通常在日本中小公司中，通常這類公司更愿意找外國勞動力簽署臨時合同?？梢娊逃嘤柵c人才市場需求的落差。 為了進一步吸引人才，2014年6月12日，日本參議院通過新修正案，規(guī)定擁有符合資格高級技術的外國人，住滿３年就可以申請永久居留權。高級技術人員包括研究人員、技術人員、企業(yè)經營者和大學教授，只要符合一定學歷、資歷及收入要求，便可以取得居留資格，滿３年后可永久居留，也允許其配偶在日本就業(yè)以及父母和家庭成員隨行。幾乎同一時間，日本政府宣布在“國家戰(zhàn)略特區(qū)”新設窗口，為外國創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)時所需的行政和民間所規(guī)定的手續(xù)的統(tǒng)一辦理渠道。日本已經先后在東京圈、關西圈、沖繩縣、新潟市、兵庫縣及福岡市6地建設“國家戰(zhàn)略特區(qū)”，在特區(qū)限定的地區(qū)內推行試點改革。日本實施這一政策后，外國創(chuàng)業(yè)者在日辦理注冊、稅務、養(yǎng)老金等行政手續(xù)的時間被縮減到一周左右。該窗口還提供英語服務，構建有助于吸引海外企業(yè)的環(huán)境。 2009年，我首次出版著作《人才戰(zhàn)爭》時，曾提出“日本的國情是人多地少，不適合大規(guī)模引進外來技術移民和投資移民”，但面對著日本國內巨大的人才缺口、老齡化嚴重、年輕一代數(shù)量不足的現(xiàn)實--大和研究所的一項研究認為，日本技術型與非技術型勞動力在2015年和2016年會有近一百萬的缺口，將導致GDP下降2%或減少860億美元--我現(xiàn)在認為新加坡前總理李光耀先生的話更有道理：“新加坡也同樣面臨著低生育率的問題，我們比日本好不到哪里去。但是這兩個國家有個本質的區(qū)別：新加坡通過接收移民部分地解決了這個問題?！? 在全球化時代的人才戰(zhàn)爭中，日本還等得起嗎？ ? 引用相關內容請注明出處：《人才戰(zhàn)爭 2.0》， 王輝耀、苗綠著，東方出版社。
2019年9月3日
