毛大慶：“和而不同”的人最適合做合伙人
2016年4月20日
毛大慶做了很長時(shí)間的職業(yè)經(jīng)理人，先后就職于新加坡凱德置地和萬科集團(tuán)。2015 年3 月，他毅然決然地辭去萬科高級副總裁、北京區(qū)域CEO、北京公司董事長的職務(wù)，創(chuàng)立專門服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)客工場。很多人不太理解毛大慶：放著千萬年薪的工作不做，為什么偏偏要去艱苦創(chuàng)業(yè)？
◎ “為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)才是真正的創(chuàng)業(yè)?！?/strong>
“剛創(chuàng)業(yè)條件難免有些艱苦，與之前出入有好車豪宅相比，現(xiàn)在每次出門都是住經(jīng)濟(jì)型酒店，但我樂在其中，衣帶漸寬終不悔?！泵髴c正在打造優(yōu)客工場，這是一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者提供綜合服務(wù)的平臺(tái)，“優(yōu)客工場就是要讓創(chuàng)業(yè)變得更簡單， 讓創(chuàng)業(yè)者能共生甚至能互生”。他將創(chuàng)業(yè)對象鎖定在創(chuàng)業(yè)者身上，為了創(chuàng)業(yè)者而忙創(chuàng)業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)到底是為了融資？為了上市？為了發(fā)財(cái)？為了財(cái)務(wù)自由？為了好玩？為了出名？為了熱鬧？為了趕時(shí)髦？其實(shí)都不對。”外界常常形容毛大慶是一個(gè)有“家國情懷”的人，他關(guān)注創(chuàng)業(yè)，一方面與國家對創(chuàng)業(yè)的政策導(dǎo)向有關(guān)；另一方面則來自于他在萬科期間對城市人口結(jié)構(gòu)變化的研究：“中國經(jīng)濟(jì)的增量在何方？如果不解決這個(gè)問題，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就好不了，傳統(tǒng)行業(yè)也沒什么意思了，這也促使我想要做一些帶有未來意義的事情?！?/p>
“這次創(chuàng)業(yè)大潮是中國社會(huì)一個(gè)深度變革的開始?！眲?chuàng)業(yè)大潮下的企業(yè)可能面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，任何一個(gè)問題都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，所以毛大慶“希望做創(chuàng)業(yè)者最知心的成長伙伴，打造中國最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，把最有理想的創(chuàng)業(yè)者匯聚到我們的平臺(tái)上”，“創(chuàng)業(yè)就是為了創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，才是真正的創(chuàng)業(yè)”。
◎“恰恰是應(yīng)該基因不同、知識不同、經(jīng)驗(yàn)可能不同的一伙人，才配當(dāng)合伙人?！?/strong>
對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，跟合伙人越熟悉，越有利于創(chuàng)業(yè)成功。毛大慶卻說：“我們找合伙人，最怕的是找最熟悉的、與我們觀點(diǎn)最一致的人?！币?yàn)橥|(zhì)化的伙伴并不是合伙人需要的，因此“我們要找不同的人、基因不一樣的人，但為了同一個(gè)理念、同一個(gè)遠(yuǎn)大理想、同一個(gè)愿景去奮斗，這是合伙人最根本而且是背靠背的信任”。“在這樣一個(gè)時(shí)代下，沒有一個(gè)人是萬能的，沒有一個(gè)人什么都懂。正是因?yàn)閷ふ一虿煌暮匣锶?，大家在一起互相成就，互相彌補(bǔ)，互相幫助對方成長，有這樣一群人共同幫助一個(gè)機(jī)構(gòu)不斷向新平臺(tái)邁進(jìn)，才能跟它的競爭對手去競爭?！?/p>
毛大慶認(rèn)為，創(chuàng)始人的圈子在尋找合伙人上發(fā)揮著至關(guān)重要的角色?！斑@個(gè)社會(huì)是一個(gè)交際圈文化的時(shí)代。所以這個(gè)創(chuàng)始人社交層面交往的人，眼界夠不夠?qū)?，看人的視角夠不夠?qū)?，有沒有接觸到足夠?qū)挼娜巳?，這些都非常重要，決定了這家企業(yè)能不能找到豐富多彩的合伙人?！彪x開萬科之后，徐小平、紅杉資本董事長沈南鵬、創(chuàng)新工廠董事長李開復(fù)、清控科創(chuàng)董事長秦君、金地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事長周金旺等紛紛上門尋求合作，不僅讓他的圈子能量發(fā)揮出來，也讓他更加順利地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)價(jià)值。
◎“無論中國還是國外，我看到那么多的創(chuàng)業(yè)者，他們都有共同的特征：有夢想，為夢想而創(chuàng)造的那種熱情，這是創(chuàng)業(yè)者必須有的特質(zhì)?！?/strong>
優(yōu)客工場創(chuàng)立不久便收到諸多申請，毛大慶向媒體表示：“每天都要以五六家的頻率密集地會(huì)見各種各樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，恨不得一分鐘時(shí)間都掰成兩半來用。”他堅(jiān)信自己創(chuàng)辦的事業(yè)有價(jià)值：“開辦優(yōu)客工場，正是為了引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做增量經(jīng)濟(jì)，這是一件真正有意義的事情?！?/p>
作為創(chuàng)業(yè)者，不僅自己要充滿干勁，還要選擇同樣充滿熱情與活力的合伙人。毛大慶認(rèn)為：“合伙人，之所以叫合伙，不是誰雇傭誰，特點(diǎn)就是大家合在一起入伙。既然合了伙就是要共創(chuàng)、共享、共擔(dān)，這個(gè)非常重要。尤其在創(chuàng)業(yè)層面，創(chuàng)業(yè)是馬拉松，不是每個(gè)人都可以堅(jiān)持到最后?！彼悦髴c特別指出：“遠(yuǎn)大的理想和夢想，確實(shí)是團(tuán)結(jié)合伙人非常重要的東西，這真不是虛的東西，是很實(shí)在的東西?！眲?chuàng)業(yè)者要有“創(chuàng)業(yè)失敗了我還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)”的勇氣，也要讓合伙人捫心自問，“如果不是這樣，他就不是一個(gè)好的合伙人”。
40 多歲創(chuàng)業(yè)的毛大慶認(rèn)為：“人生就應(yīng)該多體驗(yàn)，多經(jīng)歷；有些經(jīng)歷可能是挺辛苦的，但對于個(gè)人而言是一種享受，辛苦不辛苦，好玩不好玩，甘苦自知。”有人問他創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦，最壞的打算是什么？他答道：“我覺得這件事才剛開始，做什么最壞的打算呢？”
本文選自《世界這么大，我們創(chuàng)業(yè)吧》，主編：中國與全球化智庫（CCG）執(zhí)行秘書長苗綠、CCG主任王輝耀，中央編譯出版社
