汪維綱：海歸回國發(fā)展大有前途
2019年8月22日
汪維綱，智聯(lián)招聘集團(tuán)副總裁
由歐美同學(xué)會（中國留學(xué)人員聯(lián)誼會）主辦，全球化智庫（CCG）承辦的2019中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨第14屆歐美同學(xué)會北京論壇于8月17日在京舉辦。智聯(lián)招聘集團(tuán)副總裁汪維綱出席并演講。
汪維綱表示，海歸對中國人情社會不太能適應(yīng)，和國外不太一樣，需要重新適應(yīng)的過程。所以，海歸回來必須要進(jìn)行“淡水養(yǎng)殖”，淡水養(yǎng)殖工作沒有做好的話，無法適應(yīng)這片蓬勃發(fā)展的熱土。
他介紹道，他們剛剛和智庫做的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，海歸回國的最大理由，占2/3的是方便與親朋團(tuán)聚；第二個理由占40%的是，因為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好；27%的比重是，國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境對發(fā)展不利。新一代的海歸其實很現(xiàn)實的，真正選擇回國報效祖國的不到10%，這是很現(xiàn)實的選擇。
他表示，和老一代的海歸不太一樣，回國的人多了，大家都有一個問題，任何東西供給多了，稀缺性就少了，海歸是不是也有通貨膨脹，以前是個海歸就覺得驚喜，大家覺得是寶貝，現(xiàn)在變成“大陸貨”了。
以下為發(fā)言實錄
我來自智聯(lián)招聘。智聯(lián)招聘1994年成立，在二十多年發(fā)展歷程中已經(jīng)成為全中國最大的招聘網(wǎng)站，一邊我們有將近2個多億的人才，另一邊是幾百萬到幾千萬的雇主，今天碰到很多朋友要么是我們的客戶，要么是我們的用戶，非常榮幸能和大家分享。過去二十多年我們也是海歸回來發(fā)展就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的見證者和重要參與者，目前已經(jīng)成為大多數(shù)年輕海歸回國發(fā)展主要入口之一，因為我們擁有這么大量的數(shù)據(jù)和洞察，和大家簡單分享一下。
剛才大家談了很多政策方面的東西，我們談?wù)務(wù)咧獾?，中國對海歸優(yōu)待程度在全世界范圍內(nèi)都很高，連注冊公司都不需要錢。數(shù)據(jù)來看，和幾十年前相比，現(xiàn)在有將近85%的海歸畢業(yè)之后都愿意回來，已經(jīng)成為主流，以前可能是少數(shù)人會回來，現(xiàn)在不回來的是少數(shù)了。
細(xì)看他們回來的理由很有意思，我們剛剛和智庫做的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，最大的理由，占2/3的是方便與親朋團(tuán)聚；第二個理由占40%的是，因為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好；27%的比重是，國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們發(fā)展不利。新一代的海歸其實很現(xiàn)實的，真正選擇回國報效祖國的不到10%，這是很現(xiàn)實的選擇，和老一代的海歸還不太一樣，回國的人多了，大家都有一個問題，任何東西供給多了，稀缺性就少了，海歸是不是也有通貨膨脹，以前是個海歸就覺得驚喜，大家覺得是寶貝，現(xiàn)在變成“大陸貨”了。
我們做了很多洞察分析發(fā)現(xiàn)，不能單純按平均數(shù)看海歸是更值錢還是更不值錢了，比如華為愿意花200萬甚至以上年薪去吸引天才少年，大學(xué)還沒有畢業(yè)或畢業(yè)生來為他們的人工智能、5G時代儲備人才，熱得不得了，他們花的錢比Apple、Google、微軟高50%，但大量海歸回來之后找不到工作，最慘的，聽到找了6個月找不到工作，價已經(jīng)砍到比國內(nèi)院校學(xué)生低50%還是沒有人要。我們看到的是兩極分化的世界，和過去不一樣，不是所有的海歸吃香或不吃香的問題。
在中國市場上無論是創(chuàng)業(yè)家還是投資人，或者雇主怎么看我們海歸的，我們也做了調(diào)查，他們認(rèn)可中國新一代海歸占比最高的是他們跨文化溝通能力，這對很多要出海的企業(yè)或者愿意走出去的企業(yè)非常受歡迎的，他們非常認(rèn)可的；二是國際化視野，畢竟見多識廣，比只知道本土市場的學(xué)生要好一些；三是他們適應(yīng)異地生活的能力，這是很驚喜的，他們單獨在國外生活的能力；四是他們批判性思維的能力，這比國內(nèi)的學(xué)生強(qiáng)。這是我們得到市場認(rèn)可的新一代海歸差異化優(yōu)勢。
事物都有兩個分析，我們看看不太認(rèn)可的或者這些海歸的劣勢是什么？第一，對中國市場的不了解，對市場的形勢、客戶需求不了解。第二，他們對于自己回國之后的職業(yè)發(fā)展沒有什么規(guī)劃，比如我先回來再說，國家倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，我就先回來創(chuàng)業(yè)，我就找個園區(qū)先創(chuàng)業(yè)。這無論雇主或投資人、市場都不太認(rèn)可這個，你自己沒有想清楚，只是為了回來而回來，這個意義不大。第三，他們認(rèn)為海歸其實連時間都錯過的，回來時間太晚了，很多大公司校招，找工作的時間是有錯配的，最多的是“早點來找工作就好了”。第四，對中國人情社會不太能適應(yīng)，和國外不太一樣，需要重新適應(yīng)的過程。所以，海歸回來必須要進(jìn)行“淡水養(yǎng)殖”，淡水養(yǎng)殖工作沒有做好的話，無法適應(yīng)這片蓬勃發(fā)展的熱土。
從我們觀察來看，海歸回國發(fā)展大有前途；二是中國扶持政策已經(jīng)足夠好了，更重要的是我們自身要努力，要尋找市場差異化優(yōu)勢；三是做好淡水養(yǎng)殖工作，能更好融入這片熱土。智聯(lián)招聘過程中會持之以恒幫助海歸進(jìn)行更好發(fā)展。謝謝大家！
文章選自新浪網(wǎng)，2019年8月17日
