國際貿(mào)易與投資
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全球化(globalization)一詞,是一種概念,也是一種人類社會發(fā)展的現(xiàn)象過程。全球化目前有諸多定義,通常意義上的全球化是指全球聯(lián)系不斷增強(qiáng),人類生活在全球規(guī)模的基礎(chǔ)上發(fā)展及全球意識的崛起。國與國之間在政治、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上互相依存。全球化亦可以解釋為世界的壓縮和視全球?yàn)橐粋€(gè)整體。二十世紀(jì)九十年代后,隨著全球化勢力對人類社會影響層面的擴(kuò)張,已逐漸引起各國政治、教育、社會及文化等學(xué)科領(lǐng)域的重視,引發(fā)大規(guī)模的研究熱潮。對于“全球化”的觀感是好是壞,目前仍是見仁見智,例如全球化對于本土文化來說就是一把雙刃劍,它也會使得本土文化的內(nèi)涵與自我更新能力逐漸模糊與喪失。
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沈建光:關(guān)稅暫緩背后的考量與博弈
專家簡介
2019年8月23日 -
汪維綱:海歸回國發(fā)展大有前途
汪維綱,智聯(lián)招聘集團(tuán)副總裁 由歐美同學(xué)會(中國留學(xué)人員聯(lián)誼會)主辦,全球化智庫(CCG)承辦的2019中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨第14屆歐美同學(xué)會北京論壇于8月17日在京舉辦。智聯(lián)招聘集團(tuán)副總裁汪維綱出席并演講。 汪維綱表示,海歸對中國人情社會不太能適應(yīng),和國外不太一樣,需要重新適應(yīng)的過程。所以,海歸回來必須要進(jìn)行“淡水養(yǎng)殖”,淡水養(yǎng)殖工作沒有做好的話,無法適應(yīng)這片蓬勃發(fā)展的熱土。 他介紹道,他們剛剛和智庫做的調(diào)研發(fā)現(xiàn),海歸回國的最大理由,占2/3的是方便與親朋團(tuán)聚;第二個(gè)理由占40%的是,因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好;27%的比重是,國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境對發(fā)展不利。新一代的海歸其實(shí)很現(xiàn)實(shí)的,真正選擇回國報(bào)效祖國的不到10%,這是很現(xiàn)實(shí)的選擇。 他表示,和老一代的海歸不太一樣,回國的人多了,大家都有一個(gè)問題,任何東西供給多了,稀缺性就少了,海歸是不是也有通貨膨脹,以前是個(gè)海歸就覺得驚喜,大家覺得是寶貝,現(xiàn)在變成“大陸貨”了。 以下為發(fā)言實(shí)錄 我來自智聯(lián)招聘。智聯(lián)招聘1994年成立,在二十多年發(fā)展歷程中已經(jīng)成為全中國最大的招聘網(wǎng)站,一邊我們有將近2個(gè)多億的人才,另一邊是幾百萬到幾千萬的雇主,今天碰到很多朋友要么是我們的客戶,要么是我們的用戶,非常榮幸能和大家分享。過去二十多年我們也是海歸回來發(fā)展就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的見證者和重要參與者,目前已經(jīng)成為大多數(shù)年輕海歸回國發(fā)展主要入口之一,因?yàn)槲覀儞碛羞@么大量的數(shù)據(jù)和洞察,和大家簡單分享一下。 剛才大家談了很多政策方面的東西,我們談?wù)務(wù)咧獾模袊鴮w優(yōu)待程度在全世界范圍內(nèi)都很高,連注冊公司都不需要錢。數(shù)據(jù)來看,和幾十年前相比,現(xiàn)在有將近85%的海歸畢業(yè)之后都愿意回來,已經(jīng)成為主流,以前可能是少數(shù)人會回來,現(xiàn)在不回來的是少數(shù)了。 細(xì)看他們回來的理由很有意思,我們剛剛和智庫做的調(diào)研發(fā)現(xiàn),最大的理由,占2/3的是方便與親朋團(tuán)聚;第二個(gè)理由占40%的是,因?yàn)閲鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很好;27%的比重是,國外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,或者經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們發(fā)展不利。新一代的海歸其實(shí)很現(xiàn)實(shí)的,真正選擇回國報(bào)效祖國的不到10%,這是很現(xiàn)實(shí)的選擇,和老一代的海歸還不太一樣,回國的人多了,大家都有一個(gè)問題,任何東西供給多了,稀缺性就少了,海歸是不是也有通貨膨脹,以前是個(gè)海歸就覺得驚喜,大家覺得是寶貝,現(xiàn)在變成“大陸貨”了。 我們做了很多洞察分析發(fā)現(xiàn),不能單純按平均數(shù)看海歸是更值錢還是更不值錢了,比如華為愿意花200萬甚至以上年薪去吸引天才少年,大學(xué)還沒有畢業(yè)或畢業(yè)生來為他們的人工智能、5G時(shí)代儲備人才,熱得不得了,他們花的錢比Apple、Google、微軟高50%,但大量海歸回來之后找不到工作,最慘的,聽到找了6個(gè)月找不到工作,價(jià)已經(jīng)砍到比國內(nèi)院校學(xué)生低50%還是沒有人要。我們看到的是兩極分化的世界,和過去不一樣,不是所有的海歸吃香或不吃香的問題。 在中國市場上無論是創(chuàng)業(yè)家還是投資人,或者雇主怎么看我們海歸的,我們也做了調(diào)查,他們認(rèn)可中國新一代海歸占比最高的是他們跨文化溝通能力,這對很多要出海的企業(yè)或者愿意走出去的企業(yè)非常受歡迎的,他們非常認(rèn)可的;二是國際化視野,畢竟見多識廣,比只知道本土市場的學(xué)生要好一些;三是他們適應(yīng)異地生活的能力,這是很驚喜的,他們單獨(dú)在國外生活的能力;四是他們批判性思維的能力,這比國內(nèi)的學(xué)生強(qiáng)。這是我們得到市場認(rèn)可的新一代海歸差異化優(yōu)勢。 事物都有兩個(gè)分析,我們看看不太認(rèn)可的或者這些海歸的劣勢是什么?第一,對中國市場的不了解,對市場的形勢、客戶需求不了解。第二,他們對于自己回國之后的職業(yè)發(fā)展沒有什么規(guī)劃,比如我先回來再說,國家倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè),我就先回來創(chuàng)業(yè),我就找個(gè)園區(qū)先創(chuàng)業(yè)。這無論雇主或投資人、市場都不太認(rèn)可這個(gè),你自己沒有想清楚,只是為了回來而回來,這個(gè)意義不大。第三,他們認(rèn)為海歸其實(shí)連時(shí)間都錯(cuò)過的,回來時(shí)間太晚了,很多大公司校招,找工作的時(shí)間是有錯(cuò)配的,最多的是“早點(diǎn)來找工作就好了”。第四,對中國人情社會不太能適應(yīng),和國外不太一樣,需要重新適應(yīng)的過程。所以,海歸回來必須要進(jìn)行“淡水養(yǎng)殖”,淡水養(yǎng)殖工作沒有做好的話,無法適應(yīng)這片蓬勃發(fā)展的熱土。 從我們觀察來看,海歸回國發(fā)展大有前途;二是中國扶持政策已經(jīng)足夠好了,更重要的是我們自身要努力,要尋找市場差異化優(yōu)勢;三是做好淡水養(yǎng)殖工作,能更好融入這片熱土。智聯(lián)招聘過程中會持之以恒幫助海歸進(jìn)行更好發(fā)展。謝謝大家! 文章選自新浪網(wǎng),2019年8月17日
2019年8月22日 -
刁大明:2020年美國總統(tǒng)大選具有多重指標(biāo)意義
刁大明、全球化智庫(CCG)特邀研究員、?中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院副教授
2019年8月21日 -
高西慶:讓市場對資源配置起決定性作用
高西慶,全球化智庫(CCG)顧問,清華大學(xué)法學(xué)院教授
2019年8月19日 -
周延禮:用好金融科技這把雙刃劍
專家簡介
2019年8月16日