海鷗跨國創(chuàng)業(yè)：人的回歸與才的回歸

由海鷗創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和懷雅迅大學(xué)商學(xué)院國際研究中心主辦的第二次海鷗創(chuàng)業(yè)論壇在多倫多成功舉行。在論壇上，我做了題為“海鷗回國創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與展望”的演講。我介 紹了海鷗人士回國創(chuàng)業(yè)的整體情況，和與會(huì)來賓共同探討了海鷗人士如何能把在中西文化夾縫中求生的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為貫穿中西、跨國提升的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)場(chǎng)有150余位華裔聽眾，提問很踴躍。

海歸這個(gè)詞，已經(jīng)被社會(huì)和廣大媒體所熟悉。

雖然國內(nèi)近些年重視實(shí)施人才戰(zhàn)略，吸引了不少人學(xué)成后回國創(chuàng)業(yè)或者服務(wù)，為國內(nèi)各領(lǐng)域的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。但是，就總量上講，海外未歸的人數(shù)依然巨大。 況且，回國人員除自主創(chuàng)業(yè)外，也多在外資企業(yè)或者外資研究機(jī)構(gòu)工作。新加坡《聯(lián)合早報(bào)》2003年底曾刊文稱：中國人才在國內(nèi)外雙重流失的問題，造成的損 失比知識(shí)侵權(quán)還更具殺傷力（“外報(bào)指中國人才在國內(nèi)外雙重流失妨礙國家發(fā)展”，中國新聞網(wǎng)，2003年12月16日。）。近些年來，如何吸引已流失的海外 人才，使其最大限度地為國服務(wù)，提取累積的這種智慧資本，成為國家政策研究的重要課題。正因如此，海鷗這一群體日益凸顯出來。

我認(rèn)為，目前對(duì)于人才流失的問題可能需要一些新的思路，要對(duì)中國留學(xué)人員群體做個(gè)新的劃分和分析。我們可以把中國的留學(xué)人員群體劃分為三部分：第一部分是海歸群體，這部分人已經(jīng)回到國內(nèi)，在國內(nèi)發(fā)展，在教科文衛(wèi)和經(jīng)濟(jì)商務(wù)等領(lǐng)域都發(fā)揮了巨大作用；第二部分人是海鷗，海鷗群體來自中國，曾在發(fā)達(dá)國家留學(xué)和工作，經(jīng)常往來于中國和海外之間，從事各種交流和經(jīng)貿(mào)工作；第 三部分人是未歸群體，未歸是指那些從中國出來，在海外留學(xué)，但由于留學(xué)、工作、家庭或子女等原因，尚呆在國外的留學(xué)人員。這三個(gè)群體分別在不同的空間，以 不同的方式，在不同程度上促進(jìn)了中國和其他國家之間的科技交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和文化傳播，給國內(nèi)創(chuàng)造了更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)雙方共贏發(fā)揮了重要作用。

在我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)意義上，我們是簡(jiǎn)單地把留學(xué)人員劃為已經(jīng)回國（海歸）和尚在國外（未歸）兩大塊。 ? ?2006年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字中，也是依據(jù)這種分類，指出已經(jīng)回國留學(xué)人員27.5萬人，尚在國外79.2萬人。但我認(rèn)為，這種統(tǒng)計(jì)已經(jīng)過時(shí)，我們忽略了海鷗這個(gè) 日益龐大的群體，也缺乏對(duì)這個(gè)群體的研究。

如今，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)扁平的世界，在科技迅猛發(fā)展的今天，利用現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)手段，一個(gè)留學(xué)人員身處原地，就可以將其智力、知識(shí)等資源轉(zhuǎn)化為信息形 式，轉(zhuǎn)遞到另一地方，從而實(shí)現(xiàn)“人”與“才”相對(duì)的分離和流動(dòng)。在物理的空間上，海歸、未歸和海鷗有暫時(shí)、相對(duì)的點(diǎn)的定位，并存在互相轉(zhuǎn)換的可能性；而在 虛擬的空間上，存在持續(xù)的、不定點(diǎn)的流動(dòng)。

我認(rèn)為，隨著國家人才政策從強(qiáng)調(diào)“回國服務(wù)”演變到同時(shí)強(qiáng)調(diào)“為國服務(wù)”，從強(qiáng)調(diào)“人的回歸”演變到也同時(shí)強(qiáng)調(diào)“才的回歸”，在實(shí)踐中和事實(shí)上，海鷗形態(tài) 的存在已成為吸引海外人才歸來（質(zhì)變?yōu)楹w）的一種重要方式。被稱作海鷗的人都是國內(nèi)、國外兩邊跑，即使居住國外，所從事的很多工作也都與國內(nèi)關(guān)系密切， 從這一現(xiàn)象看，他們也可以被視為國際人。我在前面也指出，國際上目前對(duì)人才流動(dòng)的研究十分重視，全球人才循環(huán)流動(dòng)，特別是在中國和印度特別突出，實(shí)際上， 隨著經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展和時(shí)空差距的縮小，我們已經(jīng)不知不覺地進(jìn)入了一個(gè)人才大流動(dòng)的時(shí)代。

海鷗是21世紀(jì)以來越來越大的一個(gè)新興海歸群體，它的存在，也可以幫助解釋為什么有關(guān)統(tǒng)計(jì)的出國人數(shù)和回國人數(shù)比例差距越來越大的原因，因?yàn)閮蛇吪艿娜硕?了，而這部分人沒有被統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。我在平常生活與工作中與這一群體接觸很多，據(jù)我估計(jì)，目前中國海鷗這部分人的數(shù)量在20萬到30萬之間，他們未來的作用將日趨重要。

現(xiàn)階段，特別是北京奧運(yùn)會(huì)后，中國國內(nèi)企業(yè)國際化發(fā)展的迅猛趨勢(shì)為知曉國際信息、具有國外工作經(jīng)驗(yàn)的海鷗或“國際人”提供了跨國發(fā)展的極佳機(jī)遇。

海鷗人士回國或跨國發(fā)展的趨勢(shì)，已經(jīng)不是聚焦于進(jìn)入外資企業(yè)，而是幫助國內(nèi)企業(yè)走出國門。海鷗人士需要分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，充分利用“國際人”的背景和在兩個(gè)國家的資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，找準(zhǔn)自己的位置，參與中國的高速發(fā)展。

海外華人可以做海鷗型的企業(yè)家，這不僅是一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的生活方式，也是全球化的一大趨勢(shì)。海鷗人士在觀念、語言、理念、管理、技術(shù)等方面擁有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng) 業(yè)模式不拘一格，包括由跨國公司派駐中國、接受國內(nèi)公司海外招聘、進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)區(qū)、直接回國辦公司、帶有價(jià)值的項(xiàng)目回國、代理中國產(chǎn)品海外銷售、在中國推廣國外產(chǎn)品等。

我國對(duì)出國留學(xué)人員由強(qiáng)調(diào)“回國服務(wù)”轉(zhuǎn)變到也同時(shí)強(qiáng)調(diào)“為國服務(wù)”，分水嶺為1992年所提出的“來去自由”政策。這種政策與思想的演變，是現(xiàn)實(shí)主義的 表現(xiàn)，也反映出政府對(duì)既成事實(shí)的積極態(tài)度。人的回歸與否僅是一種地點(diǎn)事實(shí)的客觀變化，而才的回歸才能真正意義上體現(xiàn)留學(xué)生的價(jià)值，讓他們得以通過多種形式 為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、科技以及社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這也是將人才外流轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬叛h(huán)流動(dòng)的重要戰(zhàn)略，對(duì)于縮短與發(fā)達(dá)國家的差距意義深遠(yuǎn)。而且，與發(fā)達(dá)國家相比，單從經(jīng)濟(jì)實(shí)力角度而言，國家難以吸引人才回流，有鑒于此，這種折中政策可以從民族精神以及道德感入手，吸引更多人才為國服務(wù)。

? ? （歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、歐美同學(xué)會(huì)建言獻(xiàn)策委員會(huì)主任、中國與全球化智庫主任 ?王輝耀）