陳宏：海歸創(chuàng)新要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
2013年9月22日我是漢能投資公司的董事長(zhǎng)陳宏，回來(lái)也差不多十多年了，我在做漢能之前是做實(shí)業(yè)的。
騰訊借鑒ICQ，不斷創(chuàng)新，從而變成了一個(gè)賺錢的商業(yè)模式。這種在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)前提下的不斷地模仿也是一種創(chuàng)新。而當(dāng)騰訊、阿里巴巴、百度等公司的市值超過(guò)幾百億美元的時(shí)候，它們進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，這些公司必須依靠創(chuàng)新來(lái)獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，在政策上政府需要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，這樣才能鼓勵(lì)更多企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和科技研發(fā)。
我個(gè)人感覺(jué)對(duì)創(chuàng)新這個(gè)事不用特別悲觀。作為留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，建議一定要從事自己熟悉的領(lǐng)域，這樣才能夠有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
這個(gè)時(shí)代正是凸顯了一部分專業(yè)領(lǐng)域海歸的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，例如，在生物技術(shù)，在醫(yī)療機(jī)械，清潔能源的芯片制造業(yè)，如果在國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)的話，擁有相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的海歸企業(yè)還是會(huì)受到基金和風(fēng)投的歡迎的。
現(xiàn)代海歸的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)跟過(guò)去不一樣了，現(xiàn)在的海歸特別多，不像過(guò)去只是全校前幾名才可以留學(xué)。我個(gè)人覺(jué)得大家可以忘掉“海歸”這個(gè)詞，可以在自己薪水跟大家一樣的情況下，靠自己的能力來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
