徐小平:縱論海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式
2013年9月26日在歐美同學(xué)會100周年北京論壇暨第八屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上,新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金創(chuàng)始人徐小平,論述了海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,重點推出“海歸人才”與“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”兩個概念性名詞,并倡導(dǎo)“中國合伙人”精神,他認(rèn)為:利用電影宣傳一家公司,也是一大創(chuàng)新。
一、三個“到底”解讀好了 才是創(chuàng)業(yè)大前提
徐小平提出三個“到底”的問題,其一,“海歸回國發(fā)展,對中國到底有什么意義”;其二,“海歸回國發(fā)展,到底給我們的社會帶來了什么”;其三,留學(xué)生學(xué) 成在海外,抑或留在國外發(fā)展,抑或回到祖國發(fā)展,對比二者選擇,“你不回來,比你回來到底怎么樣?”。對待北京的“霧霾天氣”,海歸們能否借鑒國外的經(jīng) 驗,提出一些有份量與價值的建言或舉措,來積極促進(jìn)與有效改善我們的環(huán)境問題。他認(rèn)為,在一些高科技領(lǐng)域,要運(yùn)用好海歸人才的技術(shù)專長,贊同在海歸人才社 會貢獻(xiàn)傳播領(lǐng)域,為更多的海歸“樹碑立傳”;既要肯定海歸回國服務(wù)的愛國情懷,又要從國家政策的角度層面,承認(rèn)與認(rèn)可海歸回國服務(wù)的身份問題。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保證 在于尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
需要營造海歸創(chuàng)業(yè)的政策向心力,需要營造海歸創(chuàng)業(yè)的公平競爭機(jī)制。他認(rèn)為–海歸回國創(chuàng)業(yè),回到中國創(chuàng)業(yè),就應(yīng)該更著眼于“給中國能帶來什么創(chuàng)新”。徐 小平說:海歸在學(xué)成回國后,在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)下,要結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的實際需要,在創(chuàng)業(yè)模式與技術(shù)模式方面,進(jìn)行創(chuàng)新性的改造與推進(jìn)。海歸回國創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)的大前提就是–保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),這一點非常重要。
三、中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略 是海歸創(chuàng)業(yè)的新歷史機(jī)遇
在海歸回國發(fā)展的同時,很多中國企業(yè)也在走向海外發(fā)展,而留學(xué)人員、海歸人員在其中也扮演著某種角色。中國企業(yè)在走出去的時候,在這個中國經(jīng)濟(jì)與企業(yè)所 面臨的全球化轉(zhuǎn)型期過程中,無論對“中國經(jīng)濟(jì)”,還是對“中國人才”,都在面臨著一個重大的機(jī)會與歷史性的機(jī)遇。伴隨著中國企業(yè)走出去全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步驟,海歸人員創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展路徑與模式,都將會有很大的發(fā)展前景與發(fā)展空間,應(yīng)該堅信“未來十年是中國企業(yè)走出去的黃金時代,而這個時代海歸應(yīng)該在觀念上,在想法上,大有可為”。
四、建立新型創(chuàng)業(yè)平臺與解決好“海歸心態(tài)”同等重要
海歸創(chuàng)業(yè)應(yīng)該關(guān)注一些新領(lǐng)域的開發(fā)與創(chuàng)新,比如利用互聯(lián)網(wǎng)如何建立好一個適應(yīng)中國發(fā)展的新型“交易平臺”;比如面對全民關(guān)注的醫(yī)療領(lǐng)域,怎樣更好地發(fā)揮 好海歸本身的“銷售能力與優(yōu)勢”等等“跨界的技術(shù)應(yīng)用與整合營銷”。海歸回國創(chuàng)業(yè)給中國的健康產(chǎn)業(yè),如何帶來一種“安全感”很重要。
“海歸心態(tài)問題”,即如何解決從“海歸”變成“海待”顯得很重要。這個命題本身就反映了在海歸群體中,還存在著某種浮躁心理,急躁心理,急于求成的心理等等。徐小平指出,解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵在于“你留學(xué)回來,要學(xué)會從零開始,這樣才能真正走的最快,走到最后”。
五、海歸企業(yè)的社會責(zé)任感與發(fā)揮好DNA義不容辭
結(jié)合自己做天使投資領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,說到企業(yè)責(zé)任與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題。他說“從一個企業(yè)目標(biāo)來講,找到合格的企業(yè)員工,就是盡到一種社會責(zé)任”。海歸創(chuàng)業(yè)期與創(chuàng)業(yè)模式的選擇,應(yīng)該與時代同步需求一致。任何創(chuàng)業(yè)模式,“簡單地復(fù)制國外的模式”是行不通的。他說:“現(xiàn)在的三個字母:DNA很重要,值得我們深思與踐行。希望廣大的留學(xué)人員、海歸人士,能真正地把創(chuàng)新的DNA發(fā)揮到極致”。