徐小平：縱論海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式

在歐美同學(xué)會(huì)100周年北京論壇暨第八屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上，新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金創(chuàng)始人徐小平，論述了海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，重點(diǎn)推出“海歸人才”與“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)概念性名詞，并倡導(dǎo)“中國(guó)合伙人”精神，他認(rèn)為：利用電影宣傳一家公司，也是一大創(chuàng)新。

? 一、三個(gè)“到底”解讀好了? 才是創(chuàng)業(yè)大前提

徐小平提出三個(gè)“到底”的問題，其一，“海歸回國(guó)發(fā)展，對(duì)中國(guó)到底有什么意義”；其二，“海歸回國(guó)發(fā)展，到底給我們的社會(huì)帶來了什么”；其三，留學(xué)生學(xué) 成在海外，抑或留在國(guó)外發(fā)展，抑或回到祖國(guó)發(fā)展，對(duì)比二者選擇，“你不回來，比你回來到底怎么樣？”。對(duì)待北京的“霧霾天氣”，海歸們能否借鑒國(guó)外的經(jīng) 驗(yàn)，提出一些有份量與價(jià)值的建言或舉措，來積極促進(jìn)與有效改善我們的環(huán)境問題。他認(rèn)為，在一些高科技領(lǐng)域，要運(yùn)用好海歸人才的技術(shù)專長(zhǎng)，贊同在海歸人才社 會(huì)貢獻(xiàn)傳播領(lǐng)域，為更多的海歸“樹碑立傳”；既要肯定海歸回國(guó)服務(wù)的愛國(guó)情懷，又要從國(guó)家政策的角度層面，承認(rèn)與認(rèn)可海歸回國(guó)服務(wù)的身份問題。

?二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保證 在于尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

需要營(yíng)造海歸創(chuàng)業(yè)的政策向心力，需要營(yíng)造海歸創(chuàng)業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。他認(rèn)為–海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)，回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該更著眼于“給中國(guó)能帶來什么創(chuàng)新”。徐 小平說：海歸在學(xué)成回國(guó)后，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下，要結(jié)合中國(guó)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)際需要，在創(chuàng)業(yè)模式與技術(shù)模式方面，進(jìn)行創(chuàng)新性的改造與推進(jìn)。海歸回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)的大前提就是–保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這一點(diǎn)非常重要。

三、中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略 是海歸創(chuàng)業(yè)的新歷史機(jī)遇

在海歸回國(guó)發(fā)展的同時(shí)，很多中國(guó)企業(yè)也在走向海外發(fā)展，而留學(xué)人員、海歸人員在其中也扮演著某種角色。中國(guó)企業(yè)在走出去的時(shí)候，在這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)所 面臨的全球化轉(zhuǎn)型期過程中，無論對(duì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，還是對(duì)“中國(guó)人才”，都在面臨著一個(gè)重大的機(jī)會(huì)與歷史性的機(jī)遇。伴隨著中國(guó)企業(yè)走出去全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步驟，海歸人員創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展路徑與模式，都將會(huì)有很大的發(fā)展前景與發(fā)展空間，應(yīng)該堅(jiān)信“未來十年是中國(guó)企業(yè)走出去的黃金時(shí)代，而這個(gè)時(shí)代海歸應(yīng)該在觀念上，在想法上，大有可為”。

? 四、建立新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與解決好“海歸心態(tài)”同等重要

海歸創(chuàng)業(yè)應(yīng)該關(guān)注一些新領(lǐng)域的開發(fā)與創(chuàng)新，比如利用互聯(lián)網(wǎng)如何建立好一個(gè)適應(yīng)中國(guó)發(fā)展的新型“交易平臺(tái)”；比如面對(duì)全民關(guān)注的醫(yī)療領(lǐng)域，怎樣更好地發(fā)揮 好海歸本身的“銷售能力與優(yōu)勢(shì)”等等“跨界的技術(shù)應(yīng)用與整合營(yíng)銷”。海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)給中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)，如何帶來一種“安全感”很重要。

“海歸心態(tài)問題”，即如何解決從“海歸”變成“海待”顯得很重要。這個(gè)命題本身就反映了在海歸群體中，還存在著某種浮躁心理，急躁心理，急于求成的心理等等。徐小平指出，解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵在于“你留學(xué)回來，要學(xué)會(huì)從零開始，這樣才能真正走的最快，走到最后”。

?五、海歸企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與發(fā)揮好DNA義不容辭

結(jié)合自己做天使投資領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，說到企業(yè)責(zé)任與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題。他說“從一個(gè)企業(yè)目標(biāo)來講，找到合格的企業(yè)員工，就是盡到一種社會(huì)責(zé)任”。海歸創(chuàng)業(yè)期與創(chuàng)業(yè)模式的選擇，應(yīng)該與時(shí)代同步需求一致。任何創(chuàng)業(yè)模式，“簡(jiǎn)單地復(fù)制國(guó)外的模式”是行不通的。他說：“現(xiàn)在的三個(gè)字母：DNA很重要，值得我們深思與踐行。希望廣大的留學(xué)人員、海歸人士，能真正地把創(chuàng)新的DNA發(fā)揮到極致”。