陳宏：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需要調(diào)整組織架構(gòu)
2014年5月30日漢能投資集團(tuán)董事長陳宏在3月30日舉行的2014中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)入新的階段，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)需要成立新的獨(dú)立的事業(yè)部，由CEO直接領(lǐng)導(dǎo)。
他回顧了互聯(lián)網(wǎng)迎向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史，例如門戶網(wǎng)站的發(fā)展對于傳統(tǒng)媒體的替代作用，傳真機(jī)被郵件取代等。他認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合不可阻擋，當(dāng)前車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，汽車成為新的智能終端，車聯(lián)網(wǎng)正在誕生越來越多的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。
不過他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也面臨一些困境，雙方的思維方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展和挑戰(zhàn)。
中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會由深圳市人民政府和數(shù)字中國聯(lián)合會主辦，從2009年開始舉辦，目前已成功舉辦5屆，今年峰會的主題是“IT新價值與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
以下是漢能投資的副總裁陳宏的對話部分實(shí)錄：
我1993年做互聯(lián)網(wǎng)，最早做亞信的溝通，當(dāng)時創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)公司特別早，當(dāng)時雅虎就是我們的客戶，當(dāng)時我每個星期都要演講，就告訴大家你的名片上就不會有傳真號碼，而是用郵件。21年以后的今天，我們談的更重要的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
前10年我是實(shí)干者，和各位創(chuàng)業(yè)者一樣，干了一個公司上市賣了又干了一個，2003年以北京為基地做漢能，我們做的就是吳院長講的一樣，不一樣的是我們找出機(jī)會把公司投進(jìn)去變成一部分，或者我們幫企業(yè)做成一起變成很大的企業(yè)，并購、投資等等。
過去20年中，我感覺對互聯(lián)網(wǎng)每一年、每一年的變化是非常多的，從最早在1993年的時候，傳真機(jī)被郵件代替，到后來雅虎的產(chǎn)生導(dǎo)致了很多黃頁不見了，緊接著到新浪天使投資很早的時候，新浪、網(wǎng)易、搜狐的出現(xiàn)導(dǎo)致計算機(jī)、報紙傳統(tǒng)的傳媒產(chǎn)生影響，然后緊接著剛開始做的時候，我們看到機(jī)會，到今天基本上大家到中央電視臺和傳統(tǒng)的TV產(chǎn)生影響。
到最近IT領(lǐng)袖峰會，這實(shí)際上是深圳的第六屆，實(shí)際上是我們的第十屆，第一屆在硅谷做的，當(dāng)時這些大佬都在。那時候阿里巴巴和雅虎的結(jié)盟，當(dāng)時阿里巴巴是很小的一家企業(yè)，雅虎是多牛的企業(yè)，那時候可以感覺到10年中，我們每次論壇討論的都不一樣，3、4年前大家做的好好的，現(xiàn)在產(chǎn)生了之間的競爭，除此之外，我們跟互聯(lián)網(wǎng)金融競爭，明年還不知道是什么，又有一家企業(yè)產(chǎn)生，和各種行業(yè)或者國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生競爭，這是沒辦法避免的。
為什么沒辦法避免？很簡單，以前PC互聯(lián)網(wǎng)存在的時候，我們叫互聯(lián)網(wǎng)狗年，發(fā)展特別快，一年等于7年，現(xiàn)在是循序漸進(jìn)的。我覺得新浪創(chuàng)立的時候也是做這個事，但是后來是怎么回事呢？就是移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，特別是過去2年把所有東西都改變了，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)是隨身帶的，你走哪兒我跟著，我知道你在哪兒，然后你隨手拿起來就可以做，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)導(dǎo)致行業(yè)的變革產(chǎn)生更加巨大的變化，這就是產(chǎn)生了我們最重要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)導(dǎo)致我們在地圖行業(yè)里面，使得傳統(tǒng)各種各樣汽車導(dǎo)航做的越來越辛苦，像高德、百度地圖變成主流。
移動互聯(lián)網(wǎng)支付，為什么支付呢？因?yàn)槭謾C(jī)隨時帶著錢包，技術(shù)成熟以后它終究，用戶肯定喜歡最簡單、最方便的，這種互聯(lián)網(wǎng)國有銀行，我覺得最后還是憑自己的實(shí)力提供用戶需要的，微信不一樣，你點(diǎn)我可以送短信，我可以群組送短信，他提供給客戶的價值不單單是溝通，它還可以在溝通中產(chǎn)生更多的附加價值，這種技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)的革命，在這種情況下是擋不住的。大數(shù)據(jù)我昨天和張亞勤(微博)參觀了大數(shù)據(jù)中心，幾萬平米的地方一個機(jī)器接一個，別看幾萬平米，很快就用光了，今天什么都是大數(shù)據(jù)，移動設(shè)備也是移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生、4G產(chǎn)生，從電信服務(wù)商可以推進(jìn)這個事。
如果這些通了以后，傳統(tǒng)汽車接入移動互聯(lián)網(wǎng)，那就可以做很多事。今天聽了院長講的，他花很多時間研究將來會發(fā)生很多，我們的的確確在認(rèn)證這個事都發(fā)生了，所以我們在座的今天就談到我們的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我可以講到醫(yī)療服務(wù)方面的發(fā)展，其實(shí)蠻多的，移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)對很多行業(yè)有影響，我如果知道有開車的習(xí)慣，什么時候開、什么時候出事，我可以提供很好的保險，按照開車習(xí)慣給你提供不同的保險，這個事多好。在互聯(lián)網(wǎng)上賣很多東西，其實(shí)有時候大家都可以驗(yàn)證，我到央行開帳號馬上就可以用，這個是可以做到的。
互聯(lián)網(wǎng)最重要的是把互聯(lián)網(wǎng)的C和產(chǎn)品的提供方中間的距離縮短，以前五六層，經(jīng)銷商、經(jīng)銷商，現(xiàn)在能縮短，電商就是這個道理，這種道理一定是最高效的，最有效的，我相信從投資界來講，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)變得極其關(guān)注。我們也遇到了挑戰(zhàn)，兩邊的思維不一樣，互聯(lián)網(wǎng)的思維，做移動互聯(lián)網(wǎng)的人和傳統(tǒng)企業(yè)做事不一樣，一個傳統(tǒng)公司想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)就是一定要大力投放互聯(lián)網(wǎng)成為新的事業(yè)部，事業(yè)部里面有很多東西，其中有一個互聯(lián)網(wǎng)，你一看里面結(jié)構(gòu)就不對。互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部直接報告就是CEO，然后CEO看你做什么。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)做O2O也遇到挑戰(zhàn)，騰訊的團(tuán)購就很典型，基因不一樣，做互聯(lián)網(wǎng)不一樣。怎么樣傳統(tǒng)的人或者做產(chǎn)業(yè)的人、做互聯(lián)網(wǎng)的人如果尋找一種方式進(jìn)行很好的結(jié)合，這種企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的時候，我覺得它的爆發(fā)力和執(zhí)行力是非常大的。我對這個課題和這個方向充滿了期望。
