鄒亨瑞：就是現(xiàn)在，中國(guó)房企進(jìn)軍美國(guó)的最佳時(shí)機(jī)

　　2014年11月21日傍晚，首屆“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化論壇”在國(guó)際旅游島海南三亞市半山半島盛大啟幕。本次論壇由中國(guó)與全球化智庫（CCG）、商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)、國(guó)家外專局、中國(guó)國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)、中國(guó)工商銀行、Smadja& Smadjia戰(zhàn)略咨詢公司聯(lián)合舉辦，三亞市人民政府協(xié)辦，論壇吸引了國(guó)內(nèi)外企業(yè)家、專家學(xué)者、商業(yè)精英等近300多位嘉賓出席參加。為期三天的論壇，將以“開啟中國(guó)企業(yè)國(guó)際化新紀(jì)元”為主題，在16個(gè)版塊中對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展進(jìn)行討論。

　　在本次論壇上，我們又一次見到了剛剛在北京參加了鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)的亨瑞集團(tuán)總裁鄒亨瑞先生，并有幸對(duì)他進(jìn)行了獨(dú)家采訪，鄒亨瑞先生也毫不吝嗇地與我們分享了他的海外投資經(jīng)驗(yàn)。

　　不同天空，不同思維

　　鳳凰網(wǎng)：作為擁有豐富海外投資經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)航者，您認(rèn)為中國(guó)房企“走出去”的路上有哪些方面“水土不服”？能給正在準(zhǔn)備“走出去”的中國(guó)房企一些建議嗎？

　　鄒亨瑞：從房地產(chǎn)開發(fā)的角度來說，國(guó)外法律法規(guī)、政策與國(guó)內(nèi)都有著極大的不同，國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)作思維都無法直接在國(guó)外市場(chǎng)復(fù)制。首先，在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)往往可以邊審批、邊開發(fā)，而在國(guó)外審批制度則非常程序化，企業(yè)必須通過所有的審批才能夠進(jìn)行開發(fā)。加上國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外的員工組成缺乏本地屬性，又拉長(zhǎng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外的步伐。等等問題使在當(dāng)?shù)剡x擇一個(gè)合適的合作伙伴就顯得尤為重要，充分吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免走彎路、錯(cuò)路。

　　就是現(xiàn)在，中國(guó)房企進(jìn)軍美國(guó)的最佳時(shí)機(jī)

　　鳳凰網(wǎng)：那中國(guó)房企應(yīng)不應(yīng)該“走出去”呢？如果答案是肯定的，那是什么時(shí)機(jī)呢？

　　鄒亨瑞：美國(guó)在經(jīng)歷了經(jīng)融危機(jī)的洗禮后，從去年開始真正復(fù)蘇，接下來則預(yù)計(jì)需要有5—6年的上升時(shí)間。今年作為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的由衰復(fù)興的上升期，正是最好的投資點(diǎn)。把眼光再放回國(guó)內(nèi)，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和重新洗牌，投資回報(bào)率由原本的20%—30%，下降到了10%—15%，這個(gè)回報(bào)率已經(jīng)和國(guó)外基本持平。相比之下，不同于國(guó)內(nèi)政策的變化多端，美國(guó)有著更濃的市場(chǎng)化，更強(qiáng)的穩(wěn)定性，投資與回報(bào)有可見的預(yù)期，中國(guó)房企有理由走出國(guó)門，邁向世界。

　　三亞，美麗的洗肺之城

　　鳳凰網(wǎng)：能談一談您對(duì)三亞的印象嗎？

　　鄒亨瑞：剛剛結(jié)束了在北京的鳳凰財(cái)經(jīng)峰會(huì)，來到三亞，用時(shí)下比較流行的話說，正好可以洗洗肺。三亞美麗的自然風(fēng)光和清新的空氣，是一個(gè)很好的旅游度假城市。我認(rèn)為三亞接下來應(yīng)該更多地關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)、輕資產(chǎn)行業(yè)等等，保護(hù)原生態(tài)的同時(shí)，也讓三亞有更多的砝碼“走出去”。