復(fù)星集團(tuán)副總裁兼復(fù)興旅游及商業(yè)集團(tuán)總裁、中國(guó)動(dòng)力基金聯(lián)席總裁錢(qián)建農(nóng)日前出席中國(guó)與全球化智庫(kù)（CCG）主辦的第二屆“中國(guó)企業(yè)全球化論壇”，他在全體大會(huì)1“中國(guó)作為全球投資者：加速和加強(qiáng)的新趨勢(shì)”上表示，中國(guó)全球化民營(yíng)企業(yè)占比不斷提升，旅游企業(yè)全球化滿(mǎn)足了中國(guó)旅游市場(chǎng)需求變化，共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)、融洽的文化與管理理念交流幫助企業(yè)并購(gòu)成功。

　　以下是他的發(fā)言實(shí)錄：

中國(guó)全球化民營(yíng)企業(yè)占比不斷提升

　　謝謝龍部長(zhǎng)。中國(guó)企業(yè)全球化，就像龍部長(zhǎng)剛剛講的，已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)了。從復(fù)星本身來(lái)說(shuō)，我們從2010年進(jìn)行海外收購(gòu)，2010年和2011年分別投了一家企業(yè)，也就是兩年里我們投了兩家企業(yè)，第一家是地中海俱樂(lè)部，第二家是Folli Follie。剛才吳大使講了2014年中國(guó)整個(gè)資本輸出超過(guò)了資本的流入，復(fù)星在2014年總共投了14個(gè)海外項(xiàng)目，也就是說(shuō)在2010年只有一個(gè)海外項(xiàng)目，到2014年投了14個(gè)海外項(xiàng)目，而且復(fù)星在海外投資已經(jīng)超過(guò)一百億美金，地域遍布了幾乎每個(gè)大洲，重點(diǎn)在歐洲、美國(guó)和東南亞地區(qū)。

　　我個(gè)人覺(jué)得企業(yè)全球化，龍部長(zhǎng)也談到什么樣的特點(diǎn)，復(fù)星的發(fā)展本身就意味著中國(guó)全球化民營(yíng)企業(yè)的占比在越來(lái)越提升。去年民營(yíng)企業(yè)出國(guó)投資的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了70%，所以我覺(jué)得這是非常重大的特點(diǎn)，我相信這也是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。從中國(guó)全球化過(guò)程來(lái)看，從1994年人民幣開(kāi)始貶值，推動(dòng)了一波中國(guó)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到2005年中國(guó)實(shí)行匯率制度改革，人民幣慢慢升值。在慢慢升值過(guò)程中，加上出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)積累的一些企業(yè)的資本和財(cái)產(chǎn)，兩個(gè)方面促使了中國(guó)企業(yè)可以走出去，同時(shí)2008年全球的金融危機(jī)造成了中國(guó)企業(yè)快速走出去一個(gè)非常好的契機(jī)。復(fù)星現(xiàn)在在海外投的企業(yè)，一個(gè)是金融和保險(xiǎn)，一個(gè)是旅游，還有消費(fèi)品、房地產(chǎn)等行業(yè)。

旅游企業(yè)全球化滿(mǎn)足了中國(guó)旅游市場(chǎng)需求變化

　　旅游，三亞的書(shū)記也講了，因?yàn)槠髽I(yè)走出去，幫國(guó)內(nèi)的企業(yè)變得更全球化。復(fù)星在三亞已經(jīng)投了三個(gè)項(xiàng)目，其中最大的是張琦書(shū)記講的三亞酒店3.0版本亞特蘭蒂斯，我們投資規(guī)?？赡軙?huì)有超過(guò)一百億，就單個(gè)項(xiàng)目。另外我們也希望在海外已經(jīng)投的品牌會(huì)進(jìn)駐三亞。我們?cè)诤Ｍ庖呀?jīng)投的，像龍部長(zhǎng)講的，我們收購(gòu)了全球最大的休閑度假企業(yè)，法國(guó)的地中海俱樂(lè)部，今年我們剛剛完成了整個(gè)私有化過(guò)程，復(fù)星現(xiàn)在基本上絕對(duì)控股。它是完全休閑度假型的產(chǎn)品，也就是說(shuō)在旅游行業(yè)，它是中國(guó)急需的品種。亞特蘭蒂斯是綜合類(lèi)的旅游目的地。我們3月份又收購(gòu)了英國(guó)的托馬斯庫(kù)克，托馬斯庫(kù)克是全球最古老的旅行社，它擁有173年的歷史，在歐洲是最大的旅行社之一，擁有超過(guò)九十幾架飛機(jī)。未來(lái)也跟三亞之間談，托馬斯庫(kù)克如果把歐洲的客戶(hù)引入三亞，就是通過(guò)企業(yè)全球化過(guò)程，使得雙方民間交往和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，我相信發(fā)揮很大的作用。我們?cè)谌虬ㄓ《龋餐读讼裼《茸畲蟮木W(wǎng)上旅行社。在旅游領(lǐng)域，我們堅(jiān)信未來(lái)的旅游行業(yè)會(huì)快速成長(zhǎng)，而旅游永遠(yuǎn)是國(guó)家與國(guó)家之間、城與城之間的交往，我們會(huì)在全球布局旅游平臺(tái)、旅游渠道，同時(shí)也幫助國(guó)內(nèi)這些城市提升它的旅游設(shè)施。今天我也都看到了習(xí)總書(shū)記非常有意思的觀點(diǎn)，他認(rèn)為解決目前經(jīng)濟(jì)深層次的問(wèn)題，光靠貨幣政策的刺激是不夠的，最重要的是要改變供給端的這一側(cè)，也就是供給端如何滿(mǎn)足需求端的變化。旅游這塊講，旅游的需求已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的觀光需求，而是從觀光需求向休閑度假需求來(lái)演變，但是我們供給端沒(méi)有相應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足休閑度假的需求，所以我覺(jué)得習(xí)總書(shū)記講的這些話(huà)正是復(fù)星為中國(guó)的旅游市場(chǎng)所做的事情。

共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)、融洽的文化與管理理念交流幫助企業(yè)并購(gòu)成功

　　像吳大使講的，法國(guó)地中海俱樂(lè)部收購(gòu)過(guò)程中，所有地中海俱樂(lè)部的高層管理人員、中層管理人員到員工，都是非常支持復(fù)星去收購(gòu)。一方面當(dāng)然從企業(yè)來(lái)講，我們投資10%股權(quán)的時(shí)候，這幾年里面如何跟管理層使得雙方的理念、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)方面的共識(shí)達(dá)成，我們雙方能夠理解對(duì)方，這是非常重要的。另外更重要的是我們一開(kāi)始提出的走出去的戰(zhàn)略，這也是非常重要的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，為什么我們要走出去？雙方都有需求，中國(guó)企業(yè)有走出去的需求，我剛才講了為什么我們要走出去，另外外國(guó)企業(yè)也有走進(jìn)來(lái)的需求，因?yàn)橹袊?guó)從一個(gè)制造業(yè)大國(guó)發(fā)展到今天，已經(jīng)變成消費(fèi)大國(guó)，它的角色已經(jīng)在發(fā)生變化了，以前是我們講made in China，現(xiàn)在很多講為made for China。我們?cè)诟刂泻＞銟?lè)部探討戰(zhàn)略的時(shí)候，我們是幫助這個(gè)企業(yè)如何在中國(guó)發(fā)展，如何在中國(guó)尋找更多好的市場(chǎng)。我相信從這種戰(zhàn)略目標(biāo)，到后面的跟它的文化交流和雙方管理理念變得更加融洽，這些你所看到的，所有員工和管理層都會(huì)支持復(fù)星，而不會(huì)反感復(fù)星的收購(gòu)。