商務部歐洲司原司長孫永福日前出席中國與全球化智庫（CCG）主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”，他在全體大會1“中國作為全球投資者：加速和加強的新趨勢”上表示，。

　　以下是他的發(fā)言實錄：

中歐之間有雙向合作需求，可以互利共贏

　　剛才各位企業(yè)家講得都很實，龍部長也介紹我多年負責中國和歐洲的經(jīng)貿關系，我回應一下剛才吳大使所講的去年是一個非常關鍵的轉折點，就是中國吸引外資已經(jīng)不足中國對外的投資，也就是說中國對外投資更多。拿歐洲舉例，我記得2005年，中國在歐洲的投資大體也就是不到兩個億美金。去年內地對歐盟非金融類直接投資為98.48億美元，10年50倍的增長，這就是中歐之間的雙向投資的巨大的變化。而且這種變化帶來的，如果對比去年的數(shù)字，我們對歐洲的投資去年98.5億，而歐洲對中國的投資是60多億，所以也反證了一下中國的對外投資，特別是對歐洲的投資增長速度要高于歐洲對中國的投資。另外中國對歐洲的投資，如果拿金融危機的時期，2008年中國對歐洲投資的比例占整個對外投資大概5%左右，去年大概占到11%。出現(xiàn)這種狀況的一個顯著特點，就是中國企業(yè)確確實實對歐洲很感興趣，這有領導人促進的因素，比如說剛才各位已經(jīng)舉了多例子，去年習主席訪問歐洲四國，李克強總理去年三次訪問歐洲，包括中車。李克強總理到處都在講我們這個產能、中國裝備。今年李克強總理兩次訪問，習主席又訪問英國。

　　走出去，我想企業(yè)最清楚為什么要走出去，到哪里去，別人歡迎不歡迎。如果對比其他的地區(qū)，我感覺我從事中歐工作多年，歐洲確確實實跟中國合作充滿了渴望，而且雙向是有這種需求的。我們有些企業(yè)，比如說電信的老大，通信行業(yè)的華為，到有些地區(qū)，包括美國，它以安全因素就把你拒之門外，但是英國、歐洲就沒有關系，你可以去，而且市場份額占的很大。更可貴的是在深度合作方面，比如說共同研發(fā)，你可以共同參與，歐洲拿出資金來，你華為作為中國企業(yè)可以參與新一代通訊的產品的研發(fā)，共同研究。剛才的幾位，包括復星集團也好，三一重工也好，在歐洲的很多并購的實例，說明歐洲在技術合作方面，跟我們相對開放。我舉另外一個例子，中國在技術領域的合作，歐洲一方面大概占整個數(shù)量和金額的30%到40%，所以走出去，你在歐洲是受歡迎的。

　　另外還有一點，我想強調的是，我們的需求正好是歐洲可以提供的，因為我們的企業(yè)面臨的轉型升級，產品的更新?lián)Q代。歐洲是工業(yè)的搖籃，發(fā)祥地，起初在英國，大家知道這次習主席訪問曼徹斯特，曼徹斯特是所謂過去紡織工業(yè)的發(fā)祥地，而現(xiàn)在是搞更深入這方面的合作，向德國轉移，所以德國在制造業(yè)，到目前為止應該是領先的。如果我們評價中國的產能制造，現(xiàn)在是一個在全球中檔水平的話，歐洲還是一個產業(yè)合作的制高點。所以我們如果升級換代，我們不缺資本，我們缺的是技術，而歐洲恰恰有這樣的技術。我們這種并購，包括三一，包括復星，在這些方面，都是尋求技術，尋求市場，這種可能性和需求是雙方可以達成互利雙贏的局面。

造福于所投資的國家非常重要

　　我想提醒的是在跟歐洲合作方面，吳大使提出的非常重要，就是雙方的文化、理念、法律、標準是很不相同的，所以如何利用中介、如何融入當?shù)氐奈幕⒆袷禺數(shù)氐姆?，企業(yè)發(fā)揮當?shù)厮^社會責任，要造福于你所投資的那個國家也是非常重要的。還有一點，我們在并購也好，投資也好，也未必所有的事情都要追求控股。比如說我們三峽電力在葡萄牙，收購葡萄牙電力21%的股份，我們國家電網(wǎng)，葡萄牙的電網(wǎng)，它參股25%，也是占比例少一部分，但是這種長遠的合作，使得人家感覺到因為這都是基礎設施，是一種長線的合作，感覺到你是跟我長期合作共贏的投資方，所以他會有信心。當然也可以相對控股，比如說復星在投資葡萄牙，好像主題銀行下面的保險，占80%的股份，那是絕對控股，這樣也是受歡迎。歐洲國家在遇到金融危機的時候，實際上它在加快所謂私有化的進程，2011年到2014年葡萄牙八十幾億，有一半標的都是中國的企業(yè)為他投的。另外在很多其他的南歐國家，還有很多的機會，很多的私有化的機會，包括交通、鐵路、核電。

關注開拓第三方市場的合作

　　我們還要注意另外一個方面，可以進行第三方合作。比如中法，上次克強總理在6月份訪問的時候，跟法國人之間簽訂中法雙方聯(lián)手開拓第三方市場，這也有很大的潛力。比如說在核電領域加強合作，包括在高速鐵路方面加強合作，就是歐洲的技術，嫁接和我們整個產能的全產業(yè)鏈的合作，可以帶來雙贏局面。據(jù)我所了解，我們核電大概15%的技術和主要設備是來自法國。我的印象是高鐵，我們大概有30%左右的高檔裝備和技術可能跟西門子，跟法國有一些合作。就是中方的產能和歐洲的技術結合，不僅僅有利于雙方，而且完全有可能開拓第三方市場。所以我建議大家在合作的時候，可以在這幾方面能夠開拓眼界，能夠探討更多的合作渠道。謝謝！