周凱莉: 智庫與媒體融合的三大機(jī)遇
2016年7月7日
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由中國最大的社會智庫中國與全球化智庫（CCG）聯(lián)合賓夕法尼亞大學(xué)智庫研究項(xiàng)目（TTCSP）、光明日報(bào)智庫研究與發(fā)布中心、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)展研究院主辦的“2016中國智庫創(chuàng)新峰會”近日在京舉行。封面?zhèn)髅礁笨偛?、封面智庫秘書長周凱莉從媒體與智庫創(chuàng)新結(jié)合的角度展開闡述。她表示，自從黨和國家提出加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)后，智庫的社會產(chǎn)品供給的需求增加了，對設(shè)立智庫的壁壘放開了，對智庫的傳播影響力要求提高了，智庫和媒體有了深度融合的可能性；同時(shí)，趕上了時(shí)代的好形勢，新媒體進(jìn)入了成長爆發(fā)期，一方面智庫智識的傳播更須通過新媒體，進(jìn)行專業(yè)化營造，另一方面媒體生產(chǎn)模式的創(chuàng)新得到市場的鼓勵(lì)，市場也鼓勵(lì)智庫與媒體的融合。
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以下是她的發(fā)言實(shí)錄
智庫與媒體融合的三大機(jī)遇
其一，新媒體深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域。以封面?zhèn)髅綖槔饷鎮(zhèn)髅揭浴耙粠б宦贰焙烷L江經(jīng)濟(jì)帶為戰(zhàn)略布局空間，以智能推送、專業(yè)生產(chǎn)、用戶聚合為內(nèi)容特色，實(shí)現(xiàn)“封面，因人而異”，重新定義人與信息、人與服務(wù)、人與物、人與人的關(guān)系，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)資訊和商業(yè)生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)重新聯(lián)結(jié)世界。封面智庫的戰(zhàn)略方向是“一帶一路”和“長江經(jīng)濟(jì)帶”，同時(shí)對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的探索、實(shí)踐進(jìn)行研究，主要以成長期的青年學(xué)者構(gòu)成為主。媒體和智庫在垂直細(xì)分領(lǐng)域上是統(tǒng)一的。
其二，從操作層面上來講，媒體和智庫，又可以相輔相成。很多智庫缺少信息收集、傳播的渠道，媒體可以幫助智庫來篩選信息、傳播智識。媒體智庫不是目的，而是一種方法論，媒體智庫可以通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)公眾、傳播智識，最后發(fā)展成一個(gè)真正的創(chuàng)新型的智庫。
其三，從終極目標(biāo)來看，媒體和智庫都是為了滿足公眾對于信息的獲知，對智慧的渴望，從而啟迪人們改善生產(chǎn)生活，取得社會的進(jìn)步。媒體智庫作為一種創(chuàng)新型智庫模式，前途遠(yuǎn)大。
新媒體智庫得以存在的五個(gè)基本條件
第一、智庫必須是獨(dú)立部門。智庫在新媒體公司里，必然需要是一個(gè)獨(dú)立的部門，它有可能是在一些新媒體公司里是并列于新聞部門存在的，或者至少是一級的事業(yè)部，比如鳳凰智庫，它不可能隸屬于市場部或者產(chǎn)品運(yùn)營中心，這樣的媒體智庫肯定不會成功。
第二，這個(gè)媒體肯定要有創(chuàng)新力，它需要在互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下更新一些知識，有遠(yuǎn)見、有勇氣，它不可能是陳舊腐朽的媒體，這樣的媒體也沒有辦法進(jìn)行創(chuàng)新。
第三，這個(gè)媒體可以為媒體智庫產(chǎn)生多維度的傳播，比如在App或廣泛的微信、微博的公眾平臺，更可能是我們目前做的一些創(chuàng)新，通過VR和直播，對我們的智庫產(chǎn)品進(jìn)行一種傳播。
第四，我覺得需要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一些更新，因?yàn)橹菐旌兔襟w是兩個(gè)比較陳舊的模式，我們需要利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行一些顛覆、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。
第五，媒體智庫和所有的智庫一樣，需要有研究的人，運(yùn)營的人和募資的人，但我們的研究力量和傳統(tǒng)高校智庫不可能相提并論，國內(nèi)為數(shù)不多的專家可能在很多智庫和民間智庫都會掛職，而他們真正的第一身份是屬于體制內(nèi)的智庫。這樣民間智庫研究方向就會有一些重疊，這時(shí)候我們運(yùn)營的人才就非常重要了。打個(gè)比方，運(yùn)營的人是心臟，專家是大腦，而通過媒體實(shí)現(xiàn)的傳播力則相當(dāng)于遍布全身的血管。
新媒體智庫發(fā)展是三大要素
第一，智庫與新媒體形成深度互動。作為新媒體智庫我覺得應(yīng)該學(xué)習(xí)國際上最有名的，也是歷史悠久的經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫。同時(shí)，媒體智庫也要有一些創(chuàng)新的地方，除了在App上進(jìn)行傳播之外，我們可以和媒體形成一種互動，比如在新聞事件和輿情發(fā)生之后，我們智庫以自己的方式，比如研究報(bào)告、閉門研討會、開放沙龍等做進(jìn)一步的跟進(jìn)，這樣可以成為一條深度挖掘、深度傳播的產(chǎn)品鏈。
第二，智庫在新媒體中重要的作用是打造產(chǎn)品矩陣。比如近幾個(gè)月，我們封面智庫就打造了研究報(bào)告、封面大講堂、系列論壇、智庫專訪、封面思想家這五個(gè)基本產(chǎn)品，這是一個(gè)方面。封面智庫在整個(gè)新媒體公司里不僅起到了知識的傳播，公關(guān)平臺的作用，市場的作用，甚至還有商業(yè)拓展的作用。
第三，智庫必須要有錢，這一點(diǎn)我非常有感觸，因?yàn)槠鋵?shí)我并不是什么智庫專家，我是一個(gè)小而美的媒體智庫運(yùn)營人，所以我的一大目標(biāo)是為智庫募資，甚至為整個(gè)新媒體公司融資。這是我第二次再來做一個(gè)新媒體智庫，我想方向是一樣的，創(chuàng)新是不變的，我們不僅要去募資，而且要為整個(gè)新媒體公司的融資做一些事情，媒體智庫是可以到資本市場上講故事的。
（根據(jù)周凱莉在中國與全球化智庫（CCG）主辦的“2016中國智庫創(chuàng)新峰會”上的演講速記整理，未經(jīng)本人審閱，轉(zhuǎn)載請注明出處。）
