謝伯陽：鼓勵中國企業(yè)實現(xiàn)更加多元化的全球發(fā)展
2016年12月5日
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2016年12月2日-3日，由中國與全球化智庫(CCG)與三亞市人民政府聯(lián)合舉辦的第三屆中國企業(yè)全球化論壇在海南三亞舉行，本屆論壇以“中國海外投資驅(qū)動力：加強合作，多元并存”為主題，共設(shè)置十四場分論壇，400余位政界領(lǐng)導(dǎo)、商界領(lǐng)袖、全球化公司精英、跨國企業(yè)高管、商務(wù)戰(zhàn)略專家出席論壇。全國工商聯(lián)原副主席、國務(wù)院參事謝伯陽在開幕致辭中指出，我國是一個制造業(yè)大國，但遠非制造業(yè)強國。我們正在邁向制造業(yè)中高端，這要求我們必須進行全產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局，實現(xiàn)品牌、技術(shù)、標準、資源、管理和人才等多方面的全球整合，實現(xiàn)成本、質(zhì)量和效益的優(yōu)化。
以下是謝伯陽先生的發(fā)言實錄
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,大家晚上好！
首先,我要感謝主辦單位的邀請,使我能夠出席第三屆中國企業(yè)全球化論壇。這不是一個客氣話，因為這個論壇是我國專注于中國企業(yè)走出去問題所設(shè)立的最具代表性、影響力的國際論壇，每年一次的論壇都吸引了一批知名的企業(yè)家和專家學(xué)者共同分享他們的真知灼見。又因為我國企業(yè)“走出去”，海外投資興業(yè)漸入佳境、方興未艾，近13年的連續(xù)增長和2015年轉(zhuǎn)折性增長，今年有望再創(chuàng)新高，局面喜人，在這個論壇上大家可以交流總結(jié)、取長補短。更重要的是，因為近年來的國際經(jīng)濟形勢變換復(fù)雜，不平衡加劇，全球化與逆全球化、去全球化錯綜交織，英國脫歐，美國經(jīng)濟政策或?qū)⑸?。當此之時，我國企業(yè)“走出去”的步伐怎樣走好、走穩(wěn)，我覺得無論是企業(yè)界還是學(xué)界、政界都需要這樣的一個平臺，來研究形勢、討論問題、交換意見、解疑釋惑。因此，我認為我能夠有機會參加這個論壇是一次難得的學(xué)習(xí)機會。
本次論壇的主題是”中國海外投資驅(qū)動力：加強合作，多元并存”。我查了一下前面兩屆會議的主題，第一屆是“企業(yè)走出去”，第二屆是“全球化布局”，從主題來看，我覺得三屆論壇是一個主題不斷深化的過程，而且這個主題切中了我國企業(yè)“走出去”的脈搏，正好印證了我國企業(yè)走向國際化、全球化快速進步歷程。
以民營企業(yè)的情況來看，2014年是民企“走出去”的爆發(fā)年，那一年的對外投資同比增長了295%，相當于是2013年的三倍。2015年是民營企業(yè)的全球布局開拓之年，那一年民營企業(yè)表現(xiàn)出來投資地區(qū)廣泛、投資領(lǐng)域多元、投資影響力增強的三個特點，而且在數(shù)量上、金額上開始超過國有企業(yè)。商務(wù)部2015年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報顯示，對外投資當中民營企業(yè)占60.3%，海外并購金額民企占65.6%，今年論壇的聚焦之點也正是民營企業(yè)走向全球化有待研究跟破解的問題。所以感謝我們論壇三年圍繞同樣的主題不斷地深化，而且主題確實切中了我們企業(yè)“走出去”的脈搏。
下面我有幾點想法給大家分享一下。
第一，鼓勵制造業(yè)，推進多元化。我國是一個制造業(yè)大國，但遠非制造業(yè)強國。我們正在邁向制造業(yè)中高端，這要求我們必須進行全產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局，實現(xiàn)品牌、技術(shù)、標準、資源、管理和人才等多方面的全球整合，實現(xiàn)成本、質(zhì)量和效益的優(yōu)化。實際上，近幾年我國企業(yè)對外投資經(jīng)歷了一個從以資源能源為主向以制造業(yè)為主多元化發(fā)展的過程。去年對外投資的制造業(yè)比例占到了將近一半48%，這應(yīng)該是我國企業(yè)自身發(fā)展的一種規(guī)律性的要求，不是一個孤立或者偶然的現(xiàn)象。全球的對外直接投資流入量，服務(wù)業(yè)占比是67%，制造業(yè)占比是27%，相對來說我國制造業(yè)的對外投資占比48%是我們的一個特點，我覺得也應(yīng)該是我們的一個優(yōu)勢。
第二，鼓勵到亞洲，推進向全球。中國是大市場，亞洲市場更大。中國是最大的發(fā)展中國家，亞洲是最大的發(fā)展中市場。亞洲許多國家與我國在曾經(jīng)的發(fā)展階段和路徑上有很多可以復(fù)制和發(fā)揮之處，這是亞洲各國人民的共同利益所在。所以，在亞洲投資應(yīng)該成為我們實施“一帶一路”戰(zhàn)略的著重點。實際上去年亞洲吸收的外來投資最多，占全球的32%，高于歐洲的30%，也高于北美。我國企業(yè)去年對于亞洲的投資案例有180件，占比是30%，涉及金額3865.75億美元，高于對歐洲的投資，也高于對其他地方的投資。
第三，鼓勵民企，推動整體。民營企業(yè)在體制機制上更市場化，在海外投資中姿態(tài)更靈活、效率比較高。我們應(yīng)該鼓勵大型的民企、制造業(yè)的民企率先走出去，推動中小企業(yè)跟進。大型民企現(xiàn)在正處于全球配置資源和資產(chǎn)、全球布局發(fā)展的新階段，這也是國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的一個必然。去年民營企業(yè)的跨國并購案有397件，并購的金額總數(shù)3963億美元，同比增長280%，今年上半年并購案達到290件，并購的金額是1094億元。我覺得應(yīng)該把鼓勵大型民營企業(yè)鍛造成根植中國的全球公司作為一個目標，發(fā)展起一批新的中國全球化企業(yè)。
第四，鼓勵在海外利用外資，推進全球的合作。我國的企業(yè)特別是民企在海外投資包括并購?fù)欠浅Ｉ朴煤椭赜猛赓Y。我們原來國內(nèi)引進外資、利用外資，我們國內(nèi)企業(yè)走出去還要繼續(xù)在海外利用外資，應(yīng)該鼓勵這種以誠信為基礎(chǔ)的長遠的投資。
以上說的不對的地方請大家批評指正。最后祝第三屆中國企業(yè)全球化論壇取得圓滿成功。
（根據(jù)全國工商聯(lián)原副主席、國務(wù)院參事謝伯陽在由中國與全球化智庫(CCG)與三亞市人民政府聯(lián)合舉辦的第三屆中國企業(yè)全球化論壇上的演講速記整理，未經(jīng)本人審閱。）
