義烏非洲商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：我們需要在中國(guó)的幫助下在建立非洲國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能力
2020年9月4日
近日，全球化智庫(kù)（CCG）系列線上研討會(huì)之 “中非對(duì)話：疫情下的挑戰(zhàn)與合作機(jī)遇”成功舉辦。該會(huì)議由CCG聯(lián)合加納駐華大使館與睿納新國(guó)際咨詢公司共同舉辦。近20位非洲國(guó)家駐華大使、非盟駐華代表以及非洲商會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人出席研討會(huì)，就疫情對(duì)非洲國(guó)家的經(jīng)貿(mào)影響、中非如何攜手提升經(jīng)貿(mào)合作、非洲大陸自由貿(mào)易區(qū)如何為中非貿(mào)易創(chuàng)造新的機(jī)遇、后疫情時(shí)代非洲國(guó)家如何增進(jìn)在“一帶一路”中的機(jī)會(huì)等話題展開(kāi)探討。此次線上研討會(huì)是疫情暴發(fā)以來(lái)關(guān)于中非對(duì)話合作的會(huì)議中最多非洲駐華大使出席的一次。研討會(huì)吸引了國(guó)內(nèi)外60余萬(wàn)觀眾在線觀看。
義烏非洲商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)提拉·蘇拉哈塔（Tirera Sourakhata）指出，中國(guó)和非洲之間的人員往來(lái)是雙方深入交流、深度合作的關(guān)鍵，然而疫情讓其變得很困難。他指出，中非除了物流往來(lái)以外，人才交往是兩國(guó)貿(mào)易間的重要橋梁。他以他在義烏非洲商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，提到了在中國(guó)的非洲商人的普遍“訪客”感，這和兩國(guó)的交通距離和文化差異有關(guān)系，兩國(guó)商人們對(duì)于對(duì)方的深度了解和市場(chǎng)把握依然欠缺，而新冠肺炎疫情使這個(gè)有限度的交流雪上加霜。他鼓勵(lì)大家深入思考人員交往在后疫情時(shí)代的發(fā)展，同時(shí)認(rèn)為線上平臺(tái)并不能取代就地訪問(wèn)和交流。
以下為提拉·蘇拉哈塔講話全文：
我來(lái)自塞內(nèi)加爾，在中國(guó)工作了18年。近來(lái)因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，各國(guó)關(guān)閉邊界，人們不得不呆在家里。因此，我現(xiàn)在仍然在我自己的國(guó)家。用“自己的國(guó)家”這個(gè)詞的時(shí)候，總是能傳遞很多想法。首先，在我自己的國(guó)家，還沒(méi)有像電子商務(wù)領(lǐng)域的活動(dòng)。在新冠疫情來(lái)襲之前，人們自由移動(dòng)，基本能到世界上的任何地方自由旅行。他們到現(xiàn)場(chǎng)去做買(mǎi)賣(mài)。但現(xiàn)在這次危機(jī)讓我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，即產(chǎn)品的可用性和物流水平低下。同時(shí)也讓我們意識(shí)到，中非間的人員交互將改變我們的生活。
在中國(guó)生活的18年來(lái)，我見(jiàn)到了如此多來(lái)自不同地方的人們。這也讓我了解到，我們今天的生產(chǎn)水平和交互水平尚不能支撐高水平的電子商務(wù)市場(chǎng)的要求，我們需要在中國(guó)的幫助下在我們的國(guó)家建立非洲國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能力。這件事的完成箭在弦上，不得不發(fā)，如果沒(méi)了物流和人員來(lái)往方面的便利，中國(guó)和非洲國(guó)家的合作就是一紙空談。
我們希望為非洲國(guó)家的某些產(chǎn)品贏得中國(guó)的支持，當(dāng)然也希望將從中國(guó)持續(xù)進(jìn)口產(chǎn)品，但是我們更加希望看到中國(guó)企業(yè)如何實(shí)地來(lái)到非洲并購(gòu)買(mǎi)非洲組裝的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造新的商業(yè)模式。所有生活在義烏的非洲商人都對(duì)此感同身受。我們居住在中國(guó)，在那里生活了20年，18年，10年。但與此同時(shí)，在新冠疫情期間，我們的人員交互受到了重大挑戰(zhàn)，但我們可以再次做起生意。
我認(rèn)為，非洲商人在中國(guó)生活和訪問(wèn)是非常重要的。但正如您所見(jiàn)，大多數(shù)有智慧的商務(wù)精英由于無(wú)法返回中國(guó)而仍被迫留在自己的國(guó)家——這是很大的影響。這種信息和人員流動(dòng)的不暢通嚴(yán)重影響了我們做業(yè)務(wù)的能力，也讓我們無(wú)法掌握非洲發(fā)展的合適時(shí)間。比如有些人在中國(guó)已經(jīng)工作了20年，是行業(yè)的骨干和規(guī)則制定者，但他現(xiàn)在無(wú)法回到中國(guó)去，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)舉步維艱。這是在華非洲商人正在面臨的挑戰(zhàn)之一。
因此，我認(rèn)為今天我只是傳達(dá)了許多非洲人民的聲音。我的公司目前沒(méi)有遇到這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槲覀兘M織嚴(yán)密，而人員的交互之缺失并不會(huì)造成太大影響，我們的業(yè)務(wù)甚至比起去年還要更好了。但每個(gè)人的情況不一樣。我希望我們能很好地解決在人員流動(dòng)不暢通的情況下如何把公司運(yùn)營(yíng)維持好，并且盡快恢復(fù)國(guó)際人員往來(lái)。
【本文根據(jù)義烏非洲商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)提拉·蘇拉哈塔（Tirera Sourakhata）在全球化智庫(kù)（CCG）于2020年8月11日的系列線上研討會(huì)之“中非對(duì)話：疫情下的挑戰(zhàn)與合作機(jī)遇”的發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處】
