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王強:統(tǒng)領未來的勇氣

2023年5月9日

王強,全球化智庫(CCG)常務理事,真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人。


 

近日,CCG常務理事、真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強在ZhenCampus活動中分享了「統(tǒng)領未來的勇氣」演講,希望你可以收獲勇氣和啟發(fā)。

我常常跟大家分享,人生有兩條曲線,一條曲線是命運已經給我們畫完了的,這是一條正向的拋物線。從人的出生到經歷人生的頂峰,接下來無論是體力、心力、創(chuàng)造力等等都要開始下滑,最后走向死亡。這條拋物線,它既是物理學規(guī)律,也是生物學規(guī)律,所有人無論富有貧窮,夢想大夢想小,都要經歷。但是創(chuàng)業(yè)者會選擇去勾畫自己命運的曲線。創(chuàng)業(yè)的本質是什么?就是當人還有夢想,在體力精力還足夠旺盛的時候,選擇去影響甚至改變部分的現(xiàn)實,就是愿意嘗試做一次自己安排自己命運的事。

創(chuàng)業(yè)的曲線與命運既定的曲線截然不同。它的特點是反向拋出,從選擇創(chuàng)業(yè)開始,你將進入到強大的競爭叢林里,測試你生命的承受力、創(chuàng)造力,能不能通過商業(yè)的手段、工程性的手段給人類帶來更大的影響力。

這是一條從一開始就往下走的曲線,你將在漫漫長夜里探索、困惑、焦灼、掙扎、競爭,一直走到最黑暗的時候、最絕望的時候、最沮喪的時候,甚至你開始懷疑自己的夢想,自己的人生。但是只要你能挺過這個最低點,這條曲線就會開始躍升,直到沖出地平線,看到生命的曙光。

只有你敢于選擇暫時告別一下命運給蕓蕓眾生畫的共同的拋物線,走向一條自己勾畫的拋物線,最后將這兩條拋物線連接起來,我覺得生命的律動才算誕生。因為這兩條正向反向拋物線一連接,進行幾次迭代,就驚奇地構成了波浪線。波浪線是生命唯一的痕跡,是生命的極限。無論是股市,商業(yè)的形態(tài),還是人的生命力,柔和的波浪象征著律動,象征著往前走的持續(xù)。所以創(chuàng)業(yè)從哲學角度來說,它是為你自己的命運完成另一半的拋物線,然后強行構成別人無法具有的強大的生命律動性。

創(chuàng)業(yè)就意味著把你從一個閱讀世界者,變成一個認知世界者,更是用自己的行動力來變成一個改變世界者。否則的話,人的一輩子被命運安排,沒有思考,無意識地追逐大流,只能成為蕓蕓眾生中的一員。這就是為什么我常常引用《從O到1》這本書的一句話,“The competition is for losers.”意思是說,如果你選擇和別人從同一維度進入思考,別人怎么做你就怎么做,你就已經成為了一個失敗者。選擇創(chuàng)業(yè),就意味著選擇挑戰(zhàn),這能讓競爭變得更加有效,讓你的生命維度變得與眾不同。

我們正處于突飛猛進加速的時代。齊格蒙特 ?鮑曼在上個世紀90年代提出了“液態(tài)現(xiàn)代性理論”,早期漢譯為“流動的現(xiàn)代性”,這是關于如何認知現(xiàn)代世界或者人類生存本質的理論。鮑曼用三個意向展示了社會正發(fā)生的天翻地覆的變化,從 solid(固態(tài))變成了liquid(液態(tài)),最后他認為加速發(fā)展的結果導致很多東西變成了 gas (氣態(tài))。他用三態(tài)來形容人類社會進入現(xiàn)代性以來,在科技進步的推波助瀾下,人類正在體驗加速改變的社會。

他指出,現(xiàn)代社會最大特征就是液態(tài)化,從一個堅固沉重、形狀明確的固定狀態(tài)變成了流動輕盈、千姿百態(tài)的液態(tài)狀態(tài)。在這種液態(tài)狀態(tài)下,社會形態(tài) 價值觀、民族文化、制度習俗、尤其是個人生活方式,都在以越來越快的速度改變 、迭代、產生、消失。再加上現(xiàn)在ChatGPT 的推出,大家開始覺得人工智能連意識思維都有可能誕生。

當人工智能越來越聰明,要取代人類重復性的、標準化的、可預測的活動時,我們應該怎么去應對和生存?創(chuàng)業(yè)恰恰是我覺得現(xiàn)在 ChatGPT 還無法替代人類的事。創(chuàng)業(yè)的本質是尋找到各種學科交叉之中帶來的變革,這可能是對 ChatGPT 的一種有效的抵抗。創(chuàng)業(yè)本身是對于創(chuàng)造力的調用,是一個非常好的歷練,實際上它是對抗整個人工智能將來可能取代人類的一個生存爭奪。

要想成為一個成功的企業(yè)家,需要有一些認知上的準備、心理上的歷練,你才能夠跨越商業(yè)、資本所必然經過的各種周期活下來。成為獨角獸其實并不難,只要你有足夠的運氣。十億美元是個門檻,但是怎么樣才會到達百億,成為就超級獨角獸?那就比較難了,從統(tǒng)計學上來看并沒有很多百億的公司。百億獨角獸能夠活到 10年甚至更長,就更難了。但是為什么世界上有些企業(yè)能夠達到這樣的成就?現(xiàn)在上萬億美元的公司已經有四五家了,微軟、蘋果都存在將近半個世紀了,它們靠什么經歷所有市場的洗劫,競爭的慘烈和包括地緣政治的沖突。背后支持它們的是真正的企業(yè)家精神。

我跟大家分享幾點企業(yè)家精神。第一點是獨立思維。作為一個創(chuàng)始人,如果你沒有獨立思考的能力,你是不可能用商業(yè)這把利刃切開整個現(xiàn)實的競爭格局。你必須保持獨立的思維。

我曾經讀過一本書,是一位烏拉圭作家 Eduardo Galeano 寫的一本西班牙語書(The Book of Embraces?。書里有個例子:一天,老師拿著一個瓶子走進課堂說,“同學們,這是一瓶香水,我想測試一下大家的嗅覺,請能聞到香味的同學舉手”。

瓶蓋打開后,先是兩三個同學舉手,然后是一半的同學舉手,最后全班同學都陸續(xù)舉起了手。甚至還有一個同學說,自己已經被香水的味道熏暈了,詢問可不可以把窗戶打開。這時候,老師舉起瓶子,對大家說,瓶子里裝的只有水。

這個故事說明,大家平時對現(xiàn)實的認知,很多情況下會受到其他的因素的影響。敢于獨立思考,能夠在老師說這是一瓶香水的時候,挑戰(zhàn)老師,弄清楚這究竟是不是香水,就是企業(yè)家和非企業(yè)家的區(qū)別。

敢于嘗試,敢于用自己的認知去驗證,是企業(yè)家精神的關鍵。能夠獨立思考,產品定位才有可能取勝。能夠獨立思考,才能把握產品迭代的節(jié)奏。能夠獨立思考,才能真正走進消費者心里,才能夠清楚地知道:為什么要做這樣的公司,為什么要提供這樣或構建這樣的服務?能夠完全獨立思考的人,才是擁有企業(yè)家精神的人。

第二個,要成為一個企業(yè)家,必須擁有年輕思維一樂于想象,持續(xù)發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造。捷克作家 Bo-humil Hrabal的小說《Beautiful Sadness》里描寫了一個貧窮的年輕人,在啤酒廠工作。他在胸部紋了一艘小帆船。他說:“我把帆船紋在胸前,當我在仰泳的時候,船頭就會切開河水,和我一起乘風破浪?!彼纳罘浅8F困,但是他充滿了對末來和對自己的信心。他甚至為了激勵自己沖破像河水一般阻擋它前進的東西,紋了一艘帆船,讓這艘船在想象中乘風破浪,給他的生命帶來新的意義和價值。

一個企業(yè)家必須要保持這樣的心態(tài),當生活的風浪阻擋你前進時,必須要想象自己就是為自己締造的船:你是你自己的船長,是你命運的舵手,一定會用你全部的才華、耐心、力量來往前走。

河與風浪意味著經營公司的周期:有企業(yè)管理的周期,有市場競爭的周期,有資本帶來的周期,有大市場消費者帶來的周期,有經濟的宏觀的周期,有政策監(jiān)管的周期,還有其他周期。有乘風破浪的能力,是非常重要的。

另外一個企業(yè)家必須具備的素質,就是敏銳的判斷。作為一個企業(yè)家,如何能讓企業(yè)經歷各種周期,不斷成長壯大?這需要在公司發(fā)展生命周期的每一個節(jié)點里,都能夠察覺到不一樣的東西。無論是競爭的本質,還是市場需求的改變,還是你從事這個行業(yè)整個風向的調度。

俄國文學批評家什克洛夫斯基談到創(chuàng)造的本質,千百年來,藝術史只展現(xiàn)了兩個法則:把人們熟悉的東西變成陌生,把人們陌生東西再變熟悉。追溯科技發(fā)展史、商業(yè)發(fā)展史、時尚發(fā)展史等等,都遵循著這個原則。把人們熟悉的東西變得陌生,把人們陌生的東西變得熟悉,這也是創(chuàng)業(yè)的本質。

汽車經歷了越來越復雜的階段,現(xiàn)在要簡化為電動車。2018 年,我跟一個國內的投資人恰巧在分享時,一前一后舉了特斯拉的例子。我是特斯拉的擁躉,而那位投資人非常反對特斯拉。他說:“奔馳、寶馬打開前蓋都是零件,特斯拉打開前蓋都是空的”。我說,恰恰因為它是空的才值錢。古人說虛心使人進步,沒有謙虛的心態(tài),就很難在心里裝進新的想法。

最后,企業(yè)家不要總想做顛覆性的創(chuàng)造,而是要把現(xiàn)有東西通過排列組合更有效地傳遞出來。

埃隆·馬斯克不是天才,但他是第一個從工程學原理、性價比和效率上,把技術迅速工程化的人。他沒有突破物理學,但成就了很大的事業(yè)。這個邏輯跟羅丹說的這句話是一樣的:“世界上并不缺少美,只是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。大師和普通人并沒有本質的區(qū)別,口是在別人司空見慣的東西上發(fā)現(xiàn)美,這是專注力帶來的奇跡。我們要給自己足夠的耐心去敏銳地洞見。

科技史上有兩種人類與自然相處的方式,第一種是普羅米修斯式的一—征服自然,由此產生了培根近代哲學,英國產生科學革命也與此相關。普羅米修斯模式倡導人類作為主導者征服自然。還有一種是俄狄浦斯式的,這種人與自然相處的方式認為,大自然的神秘只會為有耐心的人揭開。

作為企業(yè)家,如果只想著靠白己的主觀意愿去征服自然,有時會犯錯。但是如果你有耐心觀察,市場和用戶會向企業(yè)家展示產品應該迭代的方向。

我們投資的最成功的企業(yè),它們的產品都是從用戶反饋中發(fā)展、延伸出來的,而不是拍著腦袋坐在辦公室想出來的。

現(xiàn)在是一個加速的時代,無論是乘車,還是從互聯(lián)網上下載內容,知識傳播和產生經驗都是越來越快的。大家總是害怕錯過一秒就錯過了整個人生。就是這樣一個加速的時代,我們得養(yǎng)成自己的定力。定力來源于健全的認知、果敢的行動力,以及敏鎖的觀察,定力能夠幫助你跨越不斷在你周圍坍塌的、一旦錯過、就被淹沒進去的東西。

像在一片即將坍塌的薄冰上滑行,當你滑的速度足夠快,并且足夠有定力的時候,薄冰只會在你身后坍塌,不會使你掉落。企業(yè)家要用才智、認知、果敢的行動力和判斷力滑過這塊薄冰。

文章選自真格基金,2022年5月9日

關鍵詞 王強