李學海：企業(yè)可以根據(jù)自身狀況選擇多元化的行業(yè)轉(zhuǎn)型
2023年10月8日
2023年9月21日，全球化智庫（CCG）主辦的“第九屆中國與全球化論壇”在北京盛大開幕。會上，CCG 副主席、威特集團董事長兼首席執(zhí)行長李學海發(fā)表以下觀點：
首先感謝CCG組織今天這一非常精彩的論壇。就像CCG的使命所說的，“為全球獻策，為中國建言”。今天上午很多大使從宏觀層面講了全球化和經(jīng)濟等方面的問題，作為企業(yè)，我們企業(yè)是一家跨國公司，在1981年成立于美國，至今已經(jīng)有42年了。在美國，我們企業(yè)也經(jīng)歷過多次經(jīng)濟危機、地產(chǎn)危機、互聯(lián)網(wǎng)危機、金融風暴，最終總算也持續(xù)發(fā)展并且活了下來。
在中國的業(yè)務(wù)，過去二三十年來都是持續(xù)增長的，最近只是有一些減緩，特別是因為疫情等因素，遇到了一些下滑的壓力。今天的主題是提振企業(yè)信心、走出新格局，我從我們企業(yè)的角度和大家分享一些關(guān)于信心和可持續(xù)發(fā)展的體會。
我們企業(yè)是一家家族企業(yè)，42年了。企業(yè)的信心除了和宏觀經(jīng)濟趨勢相關(guān)外，還涉及到市場、行業(yè)、業(yè)態(tài)、資金、技術(shù)、核心競爭力等因素。每個公司都有不同的因素，也有短期和長期的目標，這些都是公司和企業(yè)信心的來源，也有不同程度的結(jié)果。
在美國的企業(yè)也有很多的困難。比如，在美國每年有配送幾十億的產(chǎn)品，但因為這個行業(yè)的工資越來越高，差不多每小時最低工資十幾美金，加上物業(yè)成本租金上漲很多，所以也很困難。在美國零售、辦公樓這些都不太好，但在美國也有非常好的方面，像是大數(shù)據(jù)、物流中心、住宅的增長和盈利就相當好。所以，要根據(jù)公司的狀況，多元化選擇不同的行業(yè)轉(zhuǎn)型，跟上市場的變化。
在國內(nèi)，目前每家公司也都面臨不同的環(huán)境，要做出不同的應(yīng)對。目前房地產(chǎn)、商場、辦公樓、出口都有很大的下行壓力，這是因為市場變化，有些是政策因素，債務(wù)資金流動相比之前難度很大。但是，企業(yè)也可以根據(jù)自身業(yè)態(tài)能夠做出不同的改變。像現(xiàn)在有ChatGPT，怎么應(yīng)用它提升工作效率、節(jié)省人工、帶來更好的效益，想好這些問題對公司轉(zhuǎn)型升級和走出困境有很大的幫助。
我們做的商業(yè)房地產(chǎn)，提起房地產(chǎn)都很差，但我們做了七個名牌奧特萊斯，經(jīng)濟不好生意卻更好，因為正價庫存太多，它可以在Mall里大減價，所以，賣得更好，營業(yè)額更多，業(yè)務(wù)都有持續(xù)增長，而且打破了以前的銷售記錄。
很多網(wǎng)上的零售消費份額越來越多，有些在文旅娛樂都有體現(xiàn)，還有鄉(xiāng)村振興等等，這些業(yè)務(wù)都會有增長，這有一個新的業(yè)態(tài)，特別是怎么利用大數(shù)據(jù)和AI數(shù)字化來增加效率。每個公司都非常重視ESG、新能源、低碳環(huán)保，這些業(yè)務(wù)可以把公司更加升級，隨著市場變化能夠在經(jīng)濟宏觀有壓力時，讓企業(yè)能夠有持續(xù)的發(fā)展。謝謝。
本文依據(jù)嘉賓在全球化智庫（CCG）主辦的15周年系列主場活動之“第九屆中國與全球化論壇”上的發(fā)言速記整理，未經(jīng)本人審閱，轉(zhuǎn)載請注明出處
