蔣錫培：AI時代的變革與發(fā)展
2025年2月22日
蔣錫培，CCG副主席，遠東控股集團有限公司創(chuàng)始人、董事局主席
作為一家走過40年歷程的企業(yè)，我們始終在思考：遠東如何才能成為真正的百年企業(yè)、與時俱進？所以公司這段時間就在做我們的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括我們的組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位職能、流程優(yōu)化、效率提高等，因此請所有的我們的同仁同學(xué)們 要高度高度的重視:
一、全員AI賦能迫在眉睫
我們必須在三月份前完成全員AI應(yīng)用情況的全面匯總，實現(xiàn)從高層、中層到基層的經(jīng)驗共享，無論是管理人員、市場人員還是技術(shù)人員。因為我們只有為客戶著想、為員工著想，實質(zhì)性解決問題，成為行業(yè)的引領(lǐng)者、時代的促進者，才有價值，才有意義。所以，所有人都要認識到：AI的邏輯、方向和方法，能讓我們少走十年彎路，在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)效率10倍、100倍的提升。雖然AI是人類開發(fā)的工具，但它必將超越每個個體——我們不要懼怕，更不要再找理由逃避。
特別強調(diào)：遠東所有管理崗位必須掌握AI應(yīng)用能力。你能使用AI，你就能夠生存，你就能夠留下來。因此，要請我們各位同仁率先提高認知、加強學(xué)習(xí)，努力成為企業(yè)成長發(fā)展的引領(lǐng)者，成為幸福生活的創(chuàng)造者。這不僅關(guān)乎遠東的未來，更是所有國際化企業(yè)的生存法則。
二、重構(gòu)企業(yè)核心競爭力
我們必須清醒認識到：全球競爭的格局已徹底改變，曾經(jīng)”溫水煮青蛙”的舒適環(huán)境一去不返。那些企圖躺平、混日子的工作方式，再也沒有生存空間。因為遠東要活下來，因為遠東要做更好的、極致的產(chǎn)品和服務(wù)，真正為客戶解決問題，助力客戶成長、成就、發(fā)展壯大。如果我們沒有這種意識、智慧和能力，就會被客戶拋棄，被市場無情淘汰。
希望我們遠東人能夠跟上時代步伐，能夠更好珍惜機會，更好服務(wù)同仁、同事，特別是客戶。讓我們遠東在新的AI時代，勇立潮頭、勇往直前、百折不撓、再創(chuàng)輝煌！
文章選自微信公眾號“蔣錫培”，2025年2月22日
