久久天天躁狠狠躁夜夜2020一,久久精品熟女人妻一区二区三区,黑人巨大精品欧美视频一区,久久婷婷五月综合97色一本一本,久久久久亚洲精品男人的天堂

鄒亨瑞:做企業(yè)也需要像做研究一樣嚴(yán)謹(jǐn)鉆研

2024年11月20日

鄒亨瑞,CCG常務(wù)理事,亨瑞集團(tuán)董事局主席


 

2024年,出海成為一個(gè)關(guān)鍵詞,商界似乎已經(jīng)達(dá)成一個(gè)共識(shí):不出海就出局。出海既是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,也是產(chǎn)能外溢的結(jié)果。

有個(gè)直觀的數(shù)據(jù)是,A股市場(chǎng)有2049家公司布局境外市場(chǎng),今年上半年這些公司在境外收入達(dá)到2.46萬(wàn)億元,創(chuàng)下歷史新高。

隨著我國(guó)持續(xù)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放,這是企業(yè)們主動(dòng)求新求進(jìn)的成果,也是中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程。

從科學(xué)家到企業(yè)家,32年深耕與積累

在這一輪出海潮之前,有許多企業(yè)家早早看到了未來(lái)的方向和趨勢(shì),提前布局,例如專注于海外服務(wù)的亨瑞集團(tuán)。

亨瑞集團(tuán)董事局主席鄒亨瑞博士走上創(chuàng)業(yè)之路,對(duì)他而言更像是一種機(jī)緣巧合。鄒亨瑞畢業(yè)于國(guó)內(nèi)名校國(guó)防科技大學(xué)、北京科技大學(xué),1985年,他以研究生考試全??偡值谝坏某煽?jī)被公派至加拿大著名學(xué)府麥克馬斯特大學(xué)。

僅用了5年時(shí)間,他就完成了碩士、博士的全部課程與科研項(xiàng)目,順利拿到了核材料工程博士學(xué)位。

由于成績(jī)優(yōu)異,在取得博士學(xué)位后,他被加拿大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室聘用,從事高尖端材料方面研究,成為了一名物理科學(xué)家,往來(lái)于利物浦大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界名校,收獲贊譽(yù)無(wú)數(shù)。

當(dāng)時(shí)間來(lái)到上個(gè)世紀(jì)90年代,此時(shí)國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和開(kāi)放步伐都在逐漸加快,國(guó)人富有程度提高,再加上我國(guó)剛剛頒布了有關(guān)移民、留學(xué)等新政策,不少國(guó)人都躍躍欲試,想走出國(guó)門,尋找更大的發(fā)展空間。

在這個(gè)時(shí)代背景下,海外服務(wù)的需求日漸旺盛,但相關(guān)的企業(yè)卻很少。

響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,鄒亨瑞看到了中國(guó)以及中國(guó)人與世界接軌的決心,這里頭蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,他思考如何才能更好地支持和投入祖國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程。

“從大趨勢(shì)來(lái)講,我看到了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。我有一種感覺(jué),中國(guó)經(jīng)濟(jì)要騰飛,尤其對(duì)外交流,對(duì)外學(xué)術(shù)交流、商務(wù)交流會(huì)越來(lái)越多,我作為一個(gè)較早走出去的年輕人,有信心在這個(gè)領(lǐng)域有一番作為。于是,我離開(kāi)了加拿大國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,毅然投身商海,1992年在加拿大創(chuàng)辦了亨瑞國(guó)際咨詢公司,也就是現(xiàn)在亨瑞集團(tuán)的前身。”鄒亨瑞博士說(shuō)。

趨勢(shì)看對(duì)了,接下來(lái)就是朝著正確的方向不斷精進(jìn)。亨瑞集團(tuán)組建了具有豐富海外經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),從最初的商務(wù)考察、科技文化交流開(kāi)始,經(jīng)過(guò)32年的深耕,發(fā)展成全球領(lǐng)先的一站式海外綜合服務(wù)專業(yè)平臺(tái)。

其業(yè)務(wù)涵蓋移民留學(xué)、北美地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海外基金投資和海外投資置業(yè)等領(lǐng)域,并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至國(guó)際金融、國(guó)際商務(wù)咨詢和文化交流、新興產(chǎn)業(yè)與前沿科技投資等領(lǐng)域。

既要嚴(yán)謹(jǐn)鉆研,也要適應(yīng)變化

在亨瑞集團(tuán)發(fā)展的30多年里,經(jīng)歷了市場(chǎng)的大浪淘沙,在創(chuàng)始人鄒亨瑞看來(lái),做企業(yè),也需要像做研究一樣嚴(yán)謹(jǐn)鉆研。

“企業(yè)不該去追求走不尋常的路,應(yīng)該在最尋常的路做出最不尋常的努力?!?/p>

“現(xiàn)在大家都在談一萬(wàn)小時(shí)定律,不管是個(gè)人還是企業(yè),重復(fù),重復(fù),重復(fù)就是成功的本質(zhì)。但在投入一萬(wàn)小時(shí)的時(shí)候,如果你的目的性太強(qiáng),沒(méi)有一個(gè)誠(chéng)心正意,那也很難成功?!?/p>

就拿留學(xué)咨詢服務(wù)工作來(lái)說(shuō),在鄒亨瑞看來(lái),這與科學(xué)研究是一樣的,都需要用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待;都需要過(guò)程控制、系統(tǒng)控制,以及先進(jìn)的管理方法。

如今亨瑞集團(tuán)在全球設(shè)有50余家直屬分支機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)涵蓋全齡段教育規(guī)劃、海外留學(xué)申請(qǐng)等領(lǐng)域,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)、美國(guó)、加拿大等國(guó)家。

除了要像科研一樣有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做企業(yè)還需要與時(shí)俱進(jìn),跟隨時(shí)代和所在環(huán)境的變化而變化。

越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)“出?!敝\求新的發(fā)展,鄒亨瑞觀察到,國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外發(fā)展,需要改變思維方式,改變投資理念。

他認(rèn)為,大多數(shù)企業(yè)短時(shí)間很難有自己的國(guó)際化人才,或者是富有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。想要很快登上國(guó)際化舞臺(tái),中國(guó)企業(yè)在這方面還面臨著一個(gè)較大的缺口。

如何才能培養(yǎng)擁有國(guó)際化視野和思維的人才?鄒亨瑞分析認(rèn)為,許多在美國(guó)或者海外留學(xué)的中國(guó)學(xué)生絕大多數(shù)學(xué)有所成,以優(yōu)秀的成績(jī)畢業(yè)。但卻很難得到在美國(guó)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后就回國(guó)了。而海外的實(shí)習(xí)、工作經(jīng)歷對(duì)于留學(xué)生未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。

亨瑞集團(tuán)就是幫助中國(guó)留學(xué)生在教育投資上獲得最大的收益,幫助這些優(yōu)秀的學(xué)子為他們?cè)诤M鈱?shí)習(xí)、就業(yè)鋪平道路。這樣當(dāng)他們回國(guó)發(fā)展、就業(yè)或者創(chuàng)業(yè),都會(huì)具有巨大的優(yōu)勢(shì),從而助推中國(guó)企業(yè)出海以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

每個(gè)時(shí)代的成功者,不只是具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),往往更有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,唯有使命感才能將路上的磨難化為前進(jìn)的動(dòng)力。

閱盡千帆,繁華歸來(lái)。鄒亨瑞博士的心里始終希望,能在全球化浪潮中,為中國(guó)的進(jìn)步做一些事情。

“無(wú)論我們是什么身份,都有一顆中國(guó)心,都在以不同的方式為國(guó)家的改革開(kāi)放做著貢獻(xiàn)。中國(guó)需要先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),需要同世界進(jìn)行貿(mào)易及其他方面的交流,海外華人在其中可以起到重要的牽針引線的作用。”

如今,亨瑞集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,為中國(guó)企業(yè)“走出去”和海外企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”搭建雙向交流與合作的國(guó)際化服務(wù)平臺(tái),其每年提供10億美元低成本資金支持中小企業(yè)“走出去”。

同時(shí),亨瑞集團(tuán)與美加歐各國(guó)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,幫助海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入中國(guó),為促進(jìn)雙方經(jīng)貿(mào)文化往來(lái)貢獻(xiàn)力量。

結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放40多年,許多企業(yè)在擁抱國(guó)際化的同時(shí),成為了全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要組成部分。

而在市場(chǎng)越發(fā)內(nèi)卷的當(dāng)下,對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)而言,如今出??赡芤呀?jīng)不是一道選擇題,而是一道必答題。

在看到出海緊迫性的同時(shí),我們也要看到國(guó)際地緣政治的不穩(wěn)定性和不確定性,以及每個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都有其特殊性。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),至少80%以上企業(yè)出海受阻,是因?yàn)樵庥隽水?dāng)?shù)氐奈幕芭女悺薄D軌蚩焖俨⑸钊肓私猱?dāng)?shù)厥袌?chǎng),成為企業(yè)成功出海的基石。

類似亨瑞集團(tuán)等海外服務(wù)商,為中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程提供了自己獨(dú)特的力量。這背后不僅是抓住了當(dāng)下的趨勢(shì),更多地是32年深耕和積累的結(jié)果。

一根單絲難成線,千根萬(wàn)根擰成繩。當(dāng)越來(lái)越多的出海企業(yè)站上國(guó)際舞臺(tái),形成一股強(qiáng)大的出海勢(shì)能,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)另一個(gè)嶄新的新局面。

文章選自正和島,2024年11月20日

 

關(guān)鍵詞 鄒亨瑞