南華早報(bào) | 王輝耀：中國(guó)企業(yè)有望引領(lǐng)新一輪全球化浪潮
2025年7月8日■ 中國(guó)企業(yè)走向全球不僅有助于化解貿(mào)易保護(hù)主義帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也能夠?yàn)槭澜绺鞯貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
作者 | 王輝耀，全球化智庫(kù)（CCG）創(chuàng)始人
在最近于新加坡舉辦的一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)企業(yè)“走出去”的會(huì)議上，我就“去全球化”以及“全球化3.0”的新趨勢(shì)發(fā)表了看法。當(dāng)下比以往任何時(shí)候都更需要前瞻性思維與新理念，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。
1978年中國(guó)開(kāi)啟改革開(kāi)放時(shí)，其經(jīng)濟(jì)形態(tài)仍深受自給自足與自力更生理念的影響，可謂是“在中國(guó)、為中國(guó)”。隨著全球市場(chǎng)力量的釋放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步邁入“在中國(guó)、為世界”的階段，成為全球制造中心。
隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級(jí)，中國(guó)不僅讓8億人口擺脫了貧困，也極大提升了當(dāng)今世界的物質(zhì)財(cái)富水平。到2023年，中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值占全球的35%。然而，自美國(guó)特朗普政府首屆任期發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)以來(lái)，全球格局再次發(fā)生重大調(diào)整。
在當(dāng)今世界，僅僅“做得更好、成本更低”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。全球化正邁入一個(gè)新時(shí)代，多極化格局重新回歸?！叭ワL(fēng)險(xiǎn)”和不穩(wěn)定性使企業(yè)面臨一個(gè)充滿不確定性和轉(zhuǎn)型的新階段。
隨著貿(mào)易壁壘、關(guān)稅和地緣政治碎片化的上升，全球化3.0將愈發(fā)以數(shù)字化為驅(qū)動(dòng)，并呈現(xiàn)出區(qū)域化特征。中國(guó)企業(yè)亟需調(diào)整戰(zhàn)略，加快“走出去”的步伐。這意味著需要從以出口驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向以全球布局、海外投資和跨境產(chǎn)業(yè)協(xié)同為特征的新發(fā)展模式。換句話說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要制定一個(gè)“在世界，為世界”的戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)必須加快國(guó)際化進(jìn)程，將價(jià)值鏈和生產(chǎn)體系分布于世界各國(guó)，以更好地服務(wù)全球客戶。
一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是：海外擴(kuò)張不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也幫助其抵御日益加劇的貿(mào)易保護(hù)主義和地緣政治緊張，同時(shí)有助于緩解全球化過(guò)程中引發(fā)的一些突出問(wèn)題，特別是利益在社會(huì)群體間分配不均的問(wèn)題。
通過(guò)推動(dòng)高技能勞動(dòng)力崗位回流、將生產(chǎn)性資本和稅收重新引入東道國(guó)，企業(yè)可部分逆轉(zhuǎn)全球化帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。
一項(xiàng)全面的全球化戰(zhàn)略，不僅有助于緩解貿(mào)易壁壘和關(guān)稅沖突帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，還為企業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)機(jī)遇和生產(chǎn)模式。以吉利為例，其位于比利時(shí)的沃爾沃工廠雇傭了4000名員工，雙方聯(lián)合開(kāi)發(fā)了整車架構(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)集約化，分?jǐn)偭斯潭ǔ杀?，并通過(guò)擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，使高質(zhì)量產(chǎn)品以更低價(jià)格惠及消費(fèi)者。
推動(dòng)全球化紅利的再分配，并不只意味著投資發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)本月早些時(shí)候宣布，將對(duì)53個(gè)非洲建交國(guó)落實(shí)100%稅目產(chǎn)品零關(guān)稅舉措，以更好地促進(jìn)全球化、貿(mào)易和發(fā)展的均衡惠及。這不僅是為了應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)和全球化失衡所引發(fā)的不滿，更體現(xiàn)了中國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)包容性發(fā)展的持續(xù)承諾。
一位家具制造商最近告訴我，中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的緊張局勢(shì)反而成為他的企業(yè)加速全球布局的契機(jī)——他已經(jīng)在美國(guó)建了一家工廠。作為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)，美國(guó)依然是中國(guó)企業(yè)不可忽視的戰(zhàn)略市場(chǎng)。這一新路徑也有助于中國(guó)企業(yè)拓展出口受限的新興行業(yè)與新興市場(chǎng)。
十年前，福耀玻璃在美國(guó)俄亥俄州建立了一家汽車玻璃工廠，目前雇用了超過(guò)2000名員工。開(kāi)業(yè)儀式吸引了數(shù)百人出席，包括美國(guó)州長(zhǎng)和多位國(guó)會(huì)議員。這家工廠深受歡迎，成為中美經(jīng)貿(mào)合作的典范，充分體現(xiàn)了互利共贏的成果。
與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)可再生能源領(lǐng)域的投資也在快速增長(zhǎng)。隆基綠能正與合作伙伴在俄亥俄州投資6億美元，建設(shè)一處5吉瓦的太陽(yáng)能組件廠；而天合光能曾在德克薩斯州投資2.25億美元建設(shè)了一個(gè)同樣產(chǎn)能的工廠，盡管這一工廠后來(lái)被出售。動(dòng)力電池制造商寧德時(shí)代（CATL）和電子設(shè)備制造企業(yè)立訊精密也已表達(dá)了在美建廠的意愿。中國(guó)中車在馬薩諸塞州斯普林菲爾德和加利福尼亞州洛杉磯設(shè)有工廠。
隆基綠能的負(fù)責(zé)人曾對(duì)我表示，其美國(guó)合資項(xiàng)目得以落地，得益于與當(dāng)?shù)乇姸嗌舷掠纹髽I(yè)的密切合作，構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)定的利益共同體。正是這種利益聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了項(xiàng)目的成功落地。當(dāng)然，這一過(guò)程也并非毫無(wú)挑戰(zhàn)——美國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期“空心化”，需要通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)充。
隨著中國(guó)企業(yè)走向全球，它們應(yīng)積極把握合資合作與綠地投資的機(jī)會(huì)，這是當(dāng)下的必然選擇，否則將被時(shí)代所拋棄。比亞迪在東南亞區(qū)域的首座汽車生產(chǎn)線去年已在泰國(guó)羅勇府正式投入運(yùn)作。在紡織、服裝、電子和光伏組件等領(lǐng)域，中國(guó)制造商近年來(lái)加快在越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、柬埔寨和緬甸等國(guó)的投資布局。如今，約有三分之一的中國(guó)海外制造業(yè)直接投資流向東南亞。
中國(guó)企業(yè)有望引領(lǐng)新一輪全球化浪潮?！白叱鋈ァ辈粌H有助于分散風(fēng)險(xiǎn)、拓展銷售渠道、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，也將為東道國(guó)帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)互利共贏、共同繁榮的發(fā)展局面。讓我們攜手努力，為世界的和平與繁榮貢獻(xiàn)更多中國(guó)智慧與中國(guó)力量。
文章選自南華早報(bào)，2025年6月26日
