二軌外交
CCG持續(xù)關(guān)注國(guó)際關(guān)系議題，推動(dòng)中國(guó)與全球化的發(fā)展，積極開(kāi)展國(guó)際交流，充分發(fā)揮智庫(kù)“二軌外交”作用，在巴黎和平論壇、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇、慕尼黑安全會(huì)議等重要國(guó)際政策與意見(jiàn)交流平臺(tái)上組織分論壇、邊會(huì)、圓桌會(huì)議、晚宴等活動(dòng)，促進(jìn)國(guó)際政商學(xué)界對(duì)話，凝聚共識(shí)；CCG積極與各國(guó)政界、智庫(kù)界、工商界開(kāi)展“二軌外交”活動(dòng)，每年常態(tài)化赴多國(guó)調(diào)研與交流，促進(jìn)中外關(guān)系攸關(guān)方互動(dòng)，保持與多國(guó)政策圈層的溝通渠道。
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周立群：海歸對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用突出
我是留學(xué)蘇聯(lián)的，1988年作為國(guó)家教委公派的留學(xué)生赴蘇聯(lián)莫斯科動(dòng)力學(xué)院留學(xué)。很有意思的是當(dāng)時(shí)我出國(guó)的時(shí)候，拿的錄取通知書(shū)是蘇聯(lián)莫斯科動(dòng)力學(xué)院，1992年答辯了博士論文，拿到的畢業(yè)證書(shū)上寫(xiě)的是俄羅斯莫斯科動(dòng)力學(xué)院，蘇聯(lián)已經(jīng)不存在，一個(gè)社會(huì)主義大國(guó)蘇聯(lián)已經(jīng)成為了歷史。 在迎來(lái)歐美同學(xué)會(huì)百年華誕之際，我想起了1957年毛澤東主席在蘇聯(lián)莫斯科大學(xué)接見(jiàn)中國(guó)留學(xué)生時(shí)候的講話：“世界是你們的，也是我們的，但歸根到底是你們的，你們青年人朝氣蓬勃，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，正在興旺時(shí)期，希望寄托在你們身上?！边@段講話影響了整整一代人。百年留學(xué)、海歸夢(mèng)想，海歸人最重要的是傳承和開(kāi)創(chuàng)。一代人有一代人的使命，一代人應(yīng)該有更比一代人的雄心壯志。 留蘇是一個(gè)時(shí)代的特殊群體，是一代人的青春記憶。留蘇的中國(guó)學(xué)生中有96位入選中國(guó)科學(xué)院院士，有103當(dāng)選中國(guó)工程院院士，有17名當(dāng)選中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員，有6名是兩院院士，有4名獲得國(guó)家最高科學(xué)榮譽(yù)一等獎(jiǎng)，還有多名是我們兩彈一星的工程師。留蘇學(xué)子這些年為共和國(guó)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，是我們留蘇學(xué)子的驕傲和自豪。 據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，這些年來(lái)，我們留學(xué)歸國(guó)人員，在2008年近5萬(wàn)人回國(guó)，到2011年有將近18萬(wàn)人留學(xué)回國(guó)，中國(guó)是留學(xué)群體最多的國(guó)家，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的政策引領(lǐng)和吸引海外高層次留學(xué)人才回國(guó)方面。其中主要的人才引進(jìn)計(jì)劃有千人計(jì)劃、春暉計(jì)劃和長(zhǎng)江學(xué)者計(jì)劃，它們確實(shí)發(fā)揮了很好的作用。 作為海歸，同時(shí)也作為一名全國(guó)政協(xié)委員，我深深認(rèn)識(shí)到海歸人員對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著重要的作用。在今年的全國(guó)政協(xié)會(huì)上，我做了一個(gè)進(jìn)一步完善吸引海外高層次人才工作的提案，希望我國(guó)可以進(jìn)一步拓寬人才領(lǐng)域，加快完善人才政策的相關(guān)配套措施。我相信隨著留學(xué)人才政策的不斷完善，會(huì)有更多的海歸投身到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。
2013年9月27日 -
徐小平：縱論海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式
在歐美同學(xué)會(huì)100周年北京論壇暨第八屆中國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上，新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金創(chuàng)始人徐小平，論述了海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，重點(diǎn)推出“海歸人才”與“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)概念性名詞，并倡導(dǎo)“中國(guó)合伙人”精神，他認(rèn)為：利用電影宣傳一家公司，也是一大創(chuàng)新。 一、三個(gè)“到底”解讀好了 才是創(chuàng)業(yè)大前提 徐小平提出三個(gè)“到底”的問(wèn)題，其一，“海歸回國(guó)發(fā)展，對(duì)中國(guó)到底有什么意義”；其二，“海歸回國(guó)發(fā)展，到底給我們的社會(huì)帶來(lái)了什么”；其三，留學(xué)生學(xué) 成在海外，抑或留在國(guó)外發(fā)展，抑或回到祖國(guó)發(fā)展，對(duì)比二者選擇，“你不回來(lái)，比你回來(lái)到底怎么樣？”。對(duì)待北京的“霧霾天氣”，海歸們能否借鑒國(guó)外的經(jīng) 驗(yàn)，提出一些有份量與價(jià)值的建言或舉措，來(lái)積極促進(jìn)與有效改善我們的環(huán)境問(wèn)題。他認(rèn)為，在一些高科技領(lǐng)域，要運(yùn)用好海歸人才的技術(shù)專長(zhǎng)，贊同在海歸人才社 會(huì)貢獻(xiàn)傳播領(lǐng)域，為更多的海歸“樹(shù)碑立傳”；既要肯定海歸回國(guó)服務(wù)的愛(ài)國(guó)情懷，又要從國(guó)家政策的角度層面，承認(rèn)與認(rèn)可海歸回國(guó)服務(wù)的身份問(wèn)題。 二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保證 在于尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 需要營(yíng)造海歸創(chuàng)業(yè)的政策向心力，需要營(yíng)造海歸創(chuàng)業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。他認(rèn)為--海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)，回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該更著眼于“給中國(guó)能帶來(lái)什么創(chuàng)新”。徐 小平說(shuō)：海歸在學(xué)成回國(guó)后，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)下，要結(jié)合中國(guó)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)際需要，在創(chuàng)業(yè)模式與技術(shù)模式方面，進(jìn)行創(chuàng)新性的改造與推進(jìn)。海歸回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)的大前提就是--保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這一點(diǎn)非常重要。 三、中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略 是海歸創(chuàng)業(yè)的新歷史機(jī)遇 在海歸回國(guó)發(fā)展的同時(shí)，很多中國(guó)企業(yè)也在走向海外發(fā)展，而留學(xué)人員、海歸人員在其中也扮演著某種角色。中國(guó)企業(yè)在走出去的時(shí)候，在這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)所 面臨的全球化轉(zhuǎn)型期過(guò)程中，無(wú)論對(duì)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)”，還是對(duì)“中國(guó)人才”，都在面臨著一個(gè)重大的機(jī)會(huì)與歷史性的機(jī)遇。伴隨著中國(guó)企業(yè)走出去全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步驟，海歸人員創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展路徑與模式，都將會(huì)有很大的發(fā)展前景與發(fā)展空間，應(yīng)該堅(jiān)信“未來(lái)十年是中國(guó)企業(yè)走出去的黃金時(shí)代，而這個(gè)時(shí)代海歸應(yīng)該在觀念上，在想法上，大有可為”。 四、建立新型創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與解決好“海歸心態(tài)”同等重要 海歸創(chuàng)業(yè)應(yīng)該關(guān)注一些新領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，比如利用互聯(lián)網(wǎng)如何建立好一個(gè)適應(yīng)中國(guó)發(fā)展的新型“交易平臺(tái)”；比如面對(duì)全民關(guān)注的醫(yī)療領(lǐng)域，怎樣更好地發(fā)揮 好海歸本身的“銷(xiāo)售能力與優(yōu)勢(shì)”等等“跨界的技術(shù)應(yīng)用與整合營(yíng)銷(xiāo)”。海歸回國(guó)創(chuàng)業(yè)給中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)，如何帶來(lái)一種“安全感”很重要。 “海歸心態(tài)問(wèn)題”，即如何解決從“海歸”變成“海待”顯得很重要。這個(gè)命題本身就反映了在海歸群體中，還存在著某種浮躁心理，急躁心理，急于求成的心理等等。徐小平指出，解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵在于“你留學(xué)回來(lái)，要學(xué)會(huì)從零開(kāi)始，這樣才能真正走的最快，走到最后”。 五、海歸企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與發(fā)揮好DNA義不容辭 結(jié)合自己做天使投資領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)到企業(yè)責(zé)任與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。他說(shuō)“從一個(gè)企業(yè)目標(biāo)來(lái)講，找到合格的企業(yè)員工，就是盡到一種社會(huì)責(zé)任”。海歸創(chuàng)業(yè)期與創(chuàng)業(yè)模式的選擇，應(yīng)該與時(shí)代同步需求一致。任何創(chuàng)業(yè)模式，“簡(jiǎn)單地復(fù)制國(guó)外的模式”是行不通的。他說(shuō)：“現(xiàn)在的三個(gè)字母：DNA很重要，值得我們深思與踐行。希望廣大的留學(xué)人員、海歸人士，能真正地把創(chuàng)新的DNA發(fā)揮到極致”。
2013年9月26日 -
閆長(zhǎng)明：海歸在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新機(jī)遇
我是加達(dá)國(guó)際資源投資公司董事長(zhǎng)，學(xué)的是化工。我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里頭海歸有著很多的機(jī)會(huì)。 我國(guó)在高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新一直做的不錯(cuò)，而在包括能源、電信和醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新一直是稍有成效。中國(guó)在技術(shù)方面的創(chuàng)新跟國(guó)外沒(méi)有多大差異，差距主要是在管理體系、發(fā)展模式和思想理念。中國(guó)的鉀肥需求缺口很大，國(guó)外大型公司就控股中國(guó)公司，通過(guò)國(guó)內(nèi)公司和國(guó)外公司的聯(lián)合操作，使得鉀肥的價(jià)格一路走高。 當(dāng)前我們要注意兩大趨勢(shì)：第一、國(guó)際化趨勢(shì)。中國(guó)要國(guó)際化，實(shí)施走出去戰(zhàn)略。當(dāng)前的形勢(shì)使得我國(guó)已經(jīng)被國(guó)際化和全球化了，雖然在這一過(guò)程中很多人處于劣勢(shì)地位；第二、資本化趨勢(shì)。原來(lái)我對(duì)對(duì)資本有點(diǎn)抵觸，一心搞實(shí)業(yè)，認(rèn)為資本和實(shí)業(yè)沒(méi)有多大的聯(lián)系。我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在很多東西已經(jīng)過(guò)渡資本化了，開(kāi)始是黃金被資本化了，后來(lái)是天然氣被資本化。最后一個(gè)堡壘是農(nóng)業(yè)用品也被資本化。從化工的角度看，中國(guó)的化肥廠不比國(guó)外差，但是我們的管理體系和國(guó)際先進(jìn)的管理有著較大的差距。今后，我國(guó)的企業(yè)管理需要不斷向西方學(xué)習(xí)，同時(shí)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)在國(guó)際化運(yùn)作中獲得更多利潤(rùn)。 很多中國(guó)公司在海外設(shè)立機(jī)構(gòu)，但是它的生產(chǎn)和建設(shè)還是采取國(guó)內(nèi)的一套模式，不能適應(yīng)海外的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，從而與當(dāng)?shù)氐膭诠ぐl(fā)生了一些沖突，造成了人力和資本的浪費(fèi)。今后，我們需要在國(guó)際化過(guò)程中吸引更多海歸人才進(jìn)入國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)，從而使其在中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用。 現(xiàn)在大家主要在談海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，反過(guò)來(lái)講，我認(rèn)為海歸的劣勢(shì)是太想成功。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是為社會(huì)做貢獻(xiàn)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而另一方面，員工給企業(yè)能做什么？我也面試了很多人，他們都不清楚自己真正的特長(zhǎng)是什么？員工只有充分認(rèn)清了自己的優(yōu)勢(shì)，才能夠在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中找對(duì)自己的位置，從而獲得成功。 大家創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不妨把心態(tài)調(diào)整一下，比如，在企業(yè)走出去這件事，我們不光需要高科技技術(shù)人才，我們還需要法律人才，市場(chǎng)人才和管理人才，我們同樣需要社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的人才。
2013年9月25日 -
莫天全：海歸的DNA本身就攜帶創(chuàng)新因素
我是搜房網(wǎng)創(chuàng)始人莫天全。搜房網(wǎng)涵蓋買(mǎi)房、賣(mài)房、租房，甚至于裝修等領(lǐng)域，搜房網(wǎng)在106個(gè)城市有分公司，有一萬(wàn)多名員工。 我覺(jué)得海歸本身就是有創(chuàng)新的想法，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中國(guó)人選擇出國(guó)留學(xué)的人畢竟是少數(shù)，這在某種程度上就是創(chuàng)新。海歸在國(guó)外學(xué)到的東西與國(guó)內(nèi)大學(xué)相比，大部分也都是新的東西。然后，海歸在回國(guó)以后又接觸到了國(guó)內(nèi)全新的政策環(huán)境和發(fā)展模式。所以，海歸作為一個(gè)特殊群體，我們的DNA里本身就有創(chuàng)新的因素。 搜房網(wǎng)一直在不斷創(chuàng)新，如果沒(méi)有創(chuàng)新的話，別說(shuō)生存了，就是連起步都做不到。從搜房網(wǎng)的創(chuàng)立、培養(yǎng)和推動(dòng)，到現(xiàn)在的市場(chǎng)融資和上市，這些過(guò)程中一直在創(chuàng)新?，F(xiàn)在搜房網(wǎng)不僅是一個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的交易平臺(tái)，還是一個(gè)信息發(fā)布平臺(tái)。我相信企業(yè)的發(fā)展，如果不能不斷創(chuàng)新的話，很快就會(huì)被后來(lái)者或者其他行業(yè)超越。 我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)跟大學(xué)生，特別是臨近畢業(yè)的大學(xué)生缺乏必要的溝通聯(lián)系。搜房網(wǎng)每年在10-20所重點(diǎn)大學(xué)會(huì)進(jìn)行校園招聘，希望能夠補(bǔ)充一批毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們加入搜房網(wǎng)。在校園招聘時(shí)，我們把公司的理念和對(duì)大學(xué)生的期望都跟大學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而使大學(xué)生知道公司要的是什么樣的人。
2013年9月24日 -
陳宏：海歸創(chuàng)新要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
我是漢能投資公司的董事長(zhǎng)陳宏，回來(lái)也差不多十多年了，我在做漢能之前是做實(shí)業(yè)的。 騰訊借鑒ICQ，不斷創(chuàng)新，從而變成了一個(gè)賺錢(qián)的商業(yè)模式。這種在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)前提下的不斷地模仿也是一種創(chuàng)新。而當(dāng)騰訊、阿里巴巴、百度等公司的市值超過(guò)幾百億美元的時(shí)候，它們進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，這些公司必須依靠創(chuàng)新來(lái)獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，在政策上政府需要加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，這樣才能鼓勵(lì)更多企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和科技研發(fā)。 我個(gè)人感覺(jué)對(duì)創(chuàng)新這個(gè)事不用特別悲觀。作為留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，建議一定要從事自己熟悉的領(lǐng)域，這樣才能夠有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 這個(gè)時(shí)代正是凸顯了一部分專業(yè)領(lǐng)域海歸的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，例如，在生物技術(shù)，在醫(yī)療機(jī)械，清潔能源的芯片制造業(yè)，如果在國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)的話，擁有相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的海歸企業(yè)還是會(huì)受到基金和風(fēng)投的歡迎的。 現(xiàn)代海歸的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)跟過(guò)去不一樣了，現(xiàn)在的海歸特別多，不像過(guò)去只是全校前幾名才可以留學(xué)。我個(gè)人覺(jué)得大家可以忘掉“海歸”這個(gè)詞，可以在自己薪水跟大家一樣的情況下，靠自己的能力來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
2013年9月22日 -
汪潮涌：海歸推動(dòng)中國(guó)海外投資
我是1985年清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公派去美國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)金融專業(yè)，1987年畢業(yè)，同年進(jìn)入華爾街。1999年創(chuàng)辦了自己的公司，到現(xiàn)在主要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital）和私募股權(quán)投資（Private Equity）。 我在過(guò)去26年的職業(yè)和投資生涯里，可以分成三個(gè)階段： 第一個(gè)階段主要是在國(guó)際上大的金融機(jī)構(gòu)工作，向國(guó)內(nèi)投資或者作為國(guó)內(nèi)企業(yè)到國(guó)際上引進(jìn)資本的橋梁。1993-1998年我在摩根斯坦利，這一時(shí)期的基本工作是為中國(guó)企業(yè)到國(guó)際上市、融資和把國(guó)外的資本投到國(guó)內(nèi)。主要包括：1993年摩根斯坦利投資平安保險(xiǎn)；1994年投資福建最大的民營(yíng)企業(yè)；1995年第一個(gè)中外合資銀行。 第二階段，創(chuàng)業(yè)階段。在創(chuàng)業(yè)之前的2年時(shí)間，我和李山一起為世界開(kāi)發(fā)銀行建立投資業(yè)務(wù)做了一些工作。1999年底我創(chuàng)辦自己的公司，主要是為海歸企業(yè)家回國(guó)創(chuàng)業(yè)提供投資。當(dāng)時(shí)與張朝陽(yáng)、李彥宏等早期的海歸企業(yè)家聯(lián)系密切，也有幸成為他們的投資人。公司的第一桶金來(lái)自于對(duì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸企業(yè)家的投資。他們實(shí)現(xiàn)了他們創(chuàng)業(yè)家的夢(mèng)想，我們也獲得了豐厚的回報(bào)。 第三個(gè)階段，2006年開(kāi)始，我們進(jìn)行外向型的投資，作為具有海歸背景的投資人，我們?cè)诤Ｍ庥邢喈?dāng)多的優(yōu)勢(shì)。例如，垂直基金的募集都是在海外，既有歐美大型的機(jī)構(gòu)，又有家族的基金。我們第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資主要負(fù)責(zé)的是歐洲家族債券，第二個(gè)外權(quán)基金是公募的。 最近我們又開(kāi)始幫助中國(guó)的投資者到海外投資。2013年，剛剛完成了一例境外人民幣投資的項(xiàng)目，我們和意大利的投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合控股全球最知名的豪車(chē)品牌--奧斯科馬汀。這次投資項(xiàng)目的成功與我們的國(guó)外的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷、國(guó)際化投資理念以及在溝通中的文化和語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)密不可分。 在海外的投資，海歸企業(yè)家和投資家會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用，我覺(jué)得現(xiàn)在正是中國(guó)海外投資的黃金時(shí)期，中國(guó)有巨大的外匯儲(chǔ)備，需要轉(zhuǎn)化成有高回報(bào)的投資，而不是永遠(yuǎn)去不斷買(mǎi)外國(guó)低回報(bào)的國(guó)債。同時(shí)，很多的資本和基金需要有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有資源和有團(tuán)隊(duì)的機(jī)構(gòu)去管理。 我們的海外投資主要會(huì)關(guān)注四個(gè)領(lǐng)域的機(jī)投資。1. 科技領(lǐng)域。無(wú)論是在硅谷還是在中國(guó)，科技人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是我們?cè)敢馔顿Y的對(duì)象，同時(shí)我們也愿意參與高科技公司的運(yùn)作。2. 有創(chuàng)意、有品牌的企業(yè)。奧克科馬汀就是我們非常成功的例子，因?yàn)樗邪倌甑奈幕e累，又有英倫紳士風(fēng)范。國(guó)外大的投資機(jī)構(gòu)都非?？粗仄放啤Ｎ矣幸粋€(gè)很好的朋友是PRADA創(chuàng)始人，PRADA是意大利比較典型的家族公司，但是在20世紀(jì)60年代開(kāi)始堅(jiān)持贊助美國(guó)杯帆船塞賽。我于2004年底創(chuàng)辦“中國(guó)之隊(duì)”。從此這只帆船隊(duì)就一直參加美國(guó)隊(duì)帆船賽，我也成為160年歷史上第一個(gè)中國(guó)帆船隊(duì)的贊助人。過(guò)去這8年里，我們和PRADA家族，路易威登家族以及瑞士的制藥大王贊助的帆船隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技。一方面為中國(guó)國(guó)際航海影響力做出貢獻(xiàn)，同時(shí)把中國(guó)的品牌推向海外。值得強(qiáng)調(diào)的是，我們利用這個(gè)品牌，我們接觸了一些高端的投資機(jī)構(gòu)和投資平臺(tái)。通過(guò)美洲杯帆船賽飛平臺(tái)，公司在奢侈品品牌等領(lǐng)域開(kāi)拓了市場(chǎng)，得到了很好匯報(bào)。3. 境外投資渠道。這也是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中非?？粗氐念I(lǐng)域。4. 能源領(lǐng)域投資。這一領(lǐng)域的投資主要集中在能源、資源和礦業(yè)領(lǐng)域。我們投資的一家在倫敦上市的公司，它就是專門(mén)做能源資源和環(huán)境保護(hù)的。另外，公司在南非和澳洲都有大量的投資，這種投資主要是為中國(guó)在海外囤積資源。因?yàn)橹袊?guó)缺少很多資源，我們可以從海外向中國(guó)出口。 綜上所述，所以科技、品牌、渠道、資源這是我們海外投資主要專注的四個(gè)領(lǐng)域，所以希望有更多的海歸企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和高科技管理人才能夠加盟我們，在上述幾個(gè)領(lǐng)域合作投資。 2013年，我們還做了一件提升中國(guó)品牌影響力的項(xiàng)目，公司和中央電視臺(tái)、國(guó)家計(jì)委三家共同發(fā)起舉辦了中國(guó)越野拉力賽，它號(hào)稱中國(guó)的達(dá)喀爾。越野拉力賽的線路從北京出發(fā)，沿著絲綢之路駛向終點(diǎn)敦煌，總共有150個(gè)車(chē)隊(duì)參加。拉力賽項(xiàng)目一方面有助于西部開(kāi)發(fā)，把西部很多的創(chuàng)業(yè)資源和旅游資源通過(guò)賽車(chē)運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際投資人面前；另外一方面，我們也非常愿意幫助中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造自己的民族品牌。雖然中國(guó)現(xiàn)在是全球第二大汽車(chē)制造大國(guó)和汽車(chē)第一大消費(fèi)大國(guó)，然而很多核心技術(shù)沒(méi)有解決，中國(guó)并沒(méi)有自己的知名汽車(chē)品牌。我們希望通過(guò)打造國(guó)際級(jí)的汽車(chē)賽事，為中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)打造品牌，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也可以幫助更多的中國(guó)企業(yè)贊助商宣傳他們的品牌，宣傳他們的國(guó)際影響力。
2013年9月22日 -
陳啟宗：留學(xué)生的學(xué)習(xí)和繼承
田溯寧是80年代出去，薛瀾是80年代出去的，而我是1967年來(lái)出國(guó)的，而且從香港出去，之后我回到了香港，由于香港回歸了，我也就順理成章成了海歸。 全世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家如此關(guān)注留學(xué)，設(shè)立僑辦，設(shè)立歐美同學(xué)會(huì)。歷史證明，回國(guó)的留學(xué)生為中國(guó)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，沒(méi)有海歸，恐怕就沒(méi)有今天的中國(guó)。從另一個(gè)角度來(lái)看，我們?yōu)槭裁闯鰢?guó)留學(xué)？是因?yàn)槲覀兟浜?。我的“中?guó)夢(mèng)”就是再過(guò)不久，我們中國(guó)人就不需要再做留學(xué)夢(mèng)了，同時(shí)也成為外國(guó)人的“留學(xué)夢(mèng)”的一個(gè)國(guó)家。 最后講三點(diǎn)。第一，留學(xué)生該學(xué)什么；第二留學(xué)生學(xué)不到什么；第三留學(xué)生不該學(xué)什么。 第一，留學(xué)生學(xué)到了什么？一百年來(lái)的留學(xué)史，我們基本上學(xué)到的是先進(jìn)的技術(shù)，還有一點(diǎn)點(diǎn)先進(jìn)的思維。這些都是對(duì)國(guó)家大有好處，但是我認(rèn)為該學(xué)的還不只是這些技術(shù)性和學(xué)術(shù)性的問(wèn)題，真正要學(xué)的是以下三件事：1. 法治的精神跟法治的意識(shí)；2. 學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性，這是美國(guó)富強(qiáng)的主要原因；3. 理性的思維。我們中國(guó)人是比較感性的民族，我們的語(yǔ)言和藝術(shù)都是比較感性的，這一點(diǎn)是值得我們保留和引以為榮的。然而我們的文化傳統(tǒng)比較忽視理性思維方面的訓(xùn)練。 第二，留學(xué)生學(xué)不到的什么？留學(xué)生在國(guó)外學(xué)不到的是讀書(shū)人的“士大夫精神”。這是我們中國(guó)人優(yōu)良的傳統(tǒng)，是留學(xué)生在海外學(xué)不到。 第三，留學(xué)生不該學(xué)什么？例如，西方的文化背景是對(duì)抗的，西方的文化基本上是猶太教跟基督教的斗爭(zhēng)史。如果你沒(méi)有讀過(guò)《圣經(jīng)》，根本不可能明白西方文化的精髓是什么。另外，現(xiàn)在西方所謂的自由民主，已經(jīng)走到窮途末路，很多不良影響都慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。我們?cè)谶@個(gè)關(guān)口上學(xué)人家那些短處，并將其引到自己的國(guó)家里來(lái)，是不可取的。
2013年9月20日