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智庫(kù)圓桌會(huì)(huì)
CCG持續(xù)關(guān)注國際關(guān)系議題,推動中國與全球化的發(fā)展,積極開展國際交流,充分發(fā)揮智庫“二軌外交”作用,在巴黎和平論壇、達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇、慕尼黑安全會議等重要國際政策與意見交流平臺上組織分論壇、邊會、圓桌會議、晚宴等活動,促進國際政商學(xué)界對話,凝聚共識;CCG積極與各國政界、智庫界、工商界開展“二軌外交”活動,每年常態(tài)化赴多國調(diào)研與交流,促進中外關(guān)系攸關(guān)方互動,保持與多國政策圈層的溝通渠道。
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周立群:海歸對中國經(jīng)濟建設(shè)作用突出
我是留學(xué)蘇聯(lián)的,1988年作為國家教委公派的留學(xué)生赴蘇聯(lián)莫斯科動力學(xué)院留學(xué)。很有意思的是當(dāng)時我出國的時候,拿的錄取通知書是蘇聯(lián)莫斯科動力學(xué)院,1992年答辯了博士論文,拿到的畢業(yè)證書上寫的是俄羅斯莫斯科動力學(xué)院,蘇聯(lián)已經(jīng)不存在,一個社會主義大國蘇聯(lián)已經(jīng)成為了歷史。 在迎來歐美同學(xué)會百年華誕之際,我想起了1957年毛澤東主席在蘇聯(lián)莫斯科大學(xué)接見中國留學(xué)生時候的講話:“世界是你們的,也是我們的,但歸根到底是你們的,你們青年人朝氣蓬勃,好像早晨八九點鐘的太陽,正在興旺時期,希望寄托在你們身上?!边@段講話影響了整整一代人。百年留學(xué)、海歸夢想,海歸人最重要的是傳承和開創(chuàng)。一代人有一代人的使命,一代人應(yīng)該有更比一代人的雄心壯志。 留蘇是一個時代的特殊群體,是一代人的青春記憶。留蘇的中國學(xué)生中有96位入選中國科學(xué)院院士,有103當(dāng)選中國工程院院士,有17名當(dāng)選中國社會科學(xué)院學(xué)部委員,有6名是兩院院士,有4名獲得國家最高科學(xué)榮譽一等獎,還有多名是我們兩彈一星的工程師。留蘇學(xué)子這些年為共和國建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),是我們留蘇學(xué)子的驕傲和自豪。 據(jù)教育部統(tǒng)計,這些年來,我們留學(xué)歸國人員,在2008年近5萬人回國,到2011年有將近18萬人留學(xué)回國,中國是留學(xué)群體最多的國家,國家陸續(xù)出臺了相關(guān)的政策引領(lǐng)和吸引海外高層次留學(xué)人才回國方面。其中主要的人才引進計劃有千人計劃、春暉計劃和長江學(xué)者計劃,它們確實發(fā)揮了很好的作用。 作為海歸,同時也作為一名全國政協(xié)委員,我深深認(rèn)識到海歸人員對國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有著重要的作用。在今年的全國政協(xié)會上,我做了一個進一步完善吸引海外高層次人才工作的提案,希望我國可以進一步拓寬人才領(lǐng)域,加快完善人才政策的相關(guān)配套措施。我相信隨著留學(xué)人才政策的不斷完善,會有更多的海歸投身到國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。
2013年9月27日 -
徐小平:縱論海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式
在歐美同學(xué)會100周年北京論壇暨第八屆中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上,新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金創(chuàng)始人徐小平,論述了海歸人才與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,重點推出“海歸人才”與“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”兩個概念性名詞,并倡導(dǎo)“中國合伙人”精神,他認(rèn)為:利用電影宣傳一家公司,也是一大創(chuàng)新。 一、三個“到底”解讀好了 才是創(chuàng)業(yè)大前提 徐小平提出三個“到底”的問題,其一,“海歸回國發(fā)展,對中國到底有什么意義”;其二,“海歸回國發(fā)展,到底給我們的社會帶來了什么”;其三,留學(xué)生學(xué) 成在海外,抑或留在國外發(fā)展,抑或回到祖國發(fā)展,對比二者選擇,“你不回來,比你回來到底怎么樣?”。對待北京的“霧霾天氣”,海歸們能否借鑒國外的經(jīng) 驗,提出一些有份量與價值的建言或舉措,來積極促進與有效改善我們的環(huán)境問題。他認(rèn)為,在一些高科技領(lǐng)域,要運用好海歸人才的技術(shù)專長,贊同在海歸人才社 會貢獻(xiàn)傳播領(lǐng)域,為更多的海歸“樹碑立傳”;既要肯定海歸回國服務(wù)的愛國情懷,又要從國家政策的角度層面,承認(rèn)與認(rèn)可海歸回國服務(wù)的身份問題。 二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本保證 在于尊重與保護知識產(chǎn)權(quán) 需要營造海歸創(chuàng)業(yè)的政策向心力,需要營造海歸創(chuàng)業(yè)的公平競爭機制。他認(rèn)為--海歸回國創(chuàng)業(yè),回到中國創(chuàng)業(yè),就應(yīng)該更著眼于“給中國能帶來什么創(chuàng)新”。徐 小平說:海歸在學(xué)成回國后,在知識產(chǎn)權(quán)保護下,要結(jié)合中國產(chǎn)業(yè)與技術(shù)領(lǐng)域的實際需要,在創(chuàng)業(yè)模式與技術(shù)模式方面,進行創(chuàng)新性的改造與推進。海歸回國創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)的大前提就是--保護知識產(chǎn)權(quán),這一點非常重要。 三、中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略 是海歸創(chuàng)業(yè)的新歷史機遇 在海歸回國發(fā)展的同時,很多中國企業(yè)也在走向海外發(fā)展,而留學(xué)人員、海歸人員在其中也扮演著某種角色。中國企業(yè)在走出去的時候,在這個中國經(jīng)濟與企業(yè)所 面臨的全球化轉(zhuǎn)型期過程中,無論對“中國經(jīng)濟”,還是對“中國人才”,都在面臨著一個重大的機會與歷史性的機遇。伴隨著中國企業(yè)走出去全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步驟,海歸人員創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展路徑與模式,都將會有很大的發(fā)展前景與發(fā)展空間,應(yīng)該堅信“未來十年是中國企業(yè)走出去的黃金時代,而這個時代海歸應(yīng)該在觀念上,在想法上,大有可為”。 四、建立新型創(chuàng)業(yè)平臺與解決好“海歸心態(tài)”同等重要 海歸創(chuàng)業(yè)應(yīng)該關(guān)注一些新領(lǐng)域的開發(fā)與創(chuàng)新,比如利用互聯(lián)網(wǎng)如何建立好一個適應(yīng)中國發(fā)展的新型“交易平臺”;比如面對全民關(guān)注的醫(yī)療領(lǐng)域,怎樣更好地發(fā)揮 好海歸本身的“銷售能力與優(yōu)勢”等等“跨界的技術(shù)應(yīng)用與整合營銷”。海歸回國創(chuàng)業(yè)給中國的健康產(chǎn)業(yè),如何帶來一種“安全感”很重要。 “海歸心態(tài)問題”,即如何解決從“海歸”變成“海待”顯得很重要。這個命題本身就反映了在海歸群體中,還存在著某種浮躁心理,急躁心理,急于求成的心理等等。徐小平指出,解決這一現(xiàn)象的關(guān)鍵在于“你留學(xué)回來,要學(xué)會從零開始,這樣才能真正走的最快,走到最后”。 五、海歸企業(yè)的社會責(zé)任感與發(fā)揮好DNA義不容辭 結(jié)合自己做天使投資領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,說到企業(yè)責(zé)任與海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問題。他說“從一個企業(yè)目標(biāo)來講,找到合格的企業(yè)員工,就是盡到一種社會責(zé)任”。海歸創(chuàng)業(yè)期與創(chuàng)業(yè)模式的選擇,應(yīng)該與時代同步需求一致。任何創(chuàng)業(yè)模式,“簡單地復(fù)制國外的模式”是行不通的。他說:“現(xiàn)在的三個字母:DNA很重要,值得我們深思與踐行。希望廣大的留學(xué)人員、海歸人士,能真正地把創(chuàng)新的DNA發(fā)揮到極致”。
2013年9月26日 -
閆長明:海歸在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新機遇
我是加達(dá)國際資源投資公司董事長,學(xué)的是化工。我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里頭海歸有著很多的機會。 我國在高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新一直做的不錯,而在包括能源、電信和醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新一直是稍有成效。中國在技術(shù)方面的創(chuàng)新跟國外沒有多大差異,差距主要是在管理體系、發(fā)展模式和思想理念。中國的鉀肥需求缺口很大,國外大型公司就控股中國公司,通過國內(nèi)公司和國外公司的聯(lián)合操作,使得鉀肥的價格一路走高。 當(dāng)前我們要注意兩大趨勢:第一、國際化趨勢。中國要國際化,實施走出去戰(zhàn)略。當(dāng)前的形勢使得我國已經(jīng)被國際化和全球化了,雖然在這一過程中很多人處于劣勢地位;第二、資本化趨勢。原來我對對資本有點抵觸,一心搞實業(yè),認(rèn)為資本和實業(yè)沒有多大的聯(lián)系。我個人認(rèn)為現(xiàn)在很多東西已經(jīng)過渡資本化了,開始是黃金被資本化了,后來是天然氣被資本化。最后一個堡壘是農(nóng)業(yè)用品也被資本化。從化工的角度看,中國的化肥廠不比國外差,但是我們的管理體系和國際先進的管理有著較大的差距。今后,我國的企業(yè)管理需要不斷向西方學(xué)習(xí),同時要不斷進行創(chuàng)新,從而實現(xiàn)在國際化運作中獲得更多利潤。 很多中國公司在海外設(shè)立機構(gòu),但是它的生產(chǎn)和建設(shè)還是采取國內(nèi)的一套模式,不能適應(yīng)海外的企業(yè)運營模式,從而與當(dāng)?shù)氐膭诠ぐl(fā)生了一些沖突,造成了人力和資本的浪費。今后,我們需要在國際化過程中吸引更多海歸人才進入國企和民營企業(yè),從而使其在中國企業(yè)的國際化進程中發(fā)揮更大作用。 現(xiàn)在大家主要在談海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,反過來講,我認(rèn)為海歸的劣勢是太想成功。企業(yè)的社會責(zé)任是為社會做貢獻(xiàn),引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展。而另一方面,員工給企業(yè)能做什么?我也面試了很多人,他們都不清楚自己真正的特長是什么?員工只有充分認(rèn)清了自己的優(yōu)勢,才能夠在就業(yè)和創(chuàng)業(yè)過程中找對自己的位置,從而獲得成功。 大家創(chuàng)業(yè)過程中不妨把心態(tài)調(diào)整一下,比如,在企業(yè)走出去這件事,我們不光需要高科技技術(shù)人才,我們還需要法律人才,市場人才和管理人才,我們同樣需要社會科學(xué)領(lǐng)域的人才。
2013年9月25日 -
莫天全:海歸的DNA本身就攜帶創(chuàng)新因素
我是搜房網(wǎng)創(chuàng)始人莫天全。搜房網(wǎng)涵蓋買房、賣房、租房,甚至于裝修等領(lǐng)域,搜房網(wǎng)在106個城市有分公司,有一萬多名員工。 我覺得海歸本身就是有創(chuàng)新的想法,因為當(dāng)時的中國人選擇出國留學(xué)的人畢竟是少數(shù),這在某種程度上就是創(chuàng)新。海歸在國外學(xué)到的東西與國內(nèi)大學(xué)相比,大部分也都是新的東西。然后,海歸在回國以后又接觸到了國內(nèi)全新的政策環(huán)境和發(fā)展模式。所以,海歸作為一個特殊群體,我們的DNA里本身就有創(chuàng)新的因素。 搜房網(wǎng)一直在不斷創(chuàng)新,如果沒有創(chuàng)新的話,別說生存了,就是連起步都做不到。從搜房網(wǎng)的創(chuàng)立、培養(yǎng)和推動,到現(xiàn)在的市場融資和上市,這些過程中一直在創(chuàng)新?,F(xiàn)在搜房網(wǎng)不僅是一個房地產(chǎn)業(yè)的交易平臺,還是一個信息發(fā)布平臺。我相信企業(yè)的發(fā)展,如果不能不斷創(chuàng)新的話,很快就會被后來者或者其他行業(yè)超越。 我覺得中國的企業(yè)跟大學(xué)生,特別是臨近畢業(yè)的大學(xué)生缺乏必要的溝通聯(lián)系。搜房網(wǎng)每年在10-20所重點大學(xué)會進行校園招聘,希望能夠補充一批毫無社會工作經(jīng)驗的畢業(yè)生們加入搜房網(wǎng)。在校園招聘時,我們把公司的理念和對大學(xué)生的期望都跟大學(xué)生進行面對面的交流,從而使大學(xué)生知道公司要的是什么樣的人。
2013年9月24日 -
陳宏:海歸創(chuàng)新要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
我是漢能投資公司的董事長陳宏,回來也差不多十多年了,我在做漢能之前是做實業(yè)的。 騰訊借鑒ICQ,不斷創(chuàng)新,從而變成了一個賺錢的商業(yè)模式。這種在知識產(chǎn)權(quán)保護前提下的不斷地模仿也是一種創(chuàng)新。而當(dāng)騰訊、阿里巴巴、百度等公司的市值超過幾百億美元的時候,它們進入一個新的領(lǐng)域時,這些公司必須依靠創(chuàng)新來獲得自己的競爭優(yōu)勢。另外,在政策上政府需要加大對知識產(chǎn)權(quán)保護力度,這樣才能鼓勵更多企業(yè)進行創(chuàng)新和科技研發(fā)。 我個人感覺對創(chuàng)新這個事不用特別悲觀。作為留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè),建議一定要從事自己熟悉的領(lǐng)域,這樣才能夠有相對的優(yōu)勢。 這個時代正是凸顯了一部分專業(yè)領(lǐng)域海歸的技術(shù)優(yōu)勢,例如,在生物技術(shù),在醫(yī)療機械,清潔能源的芯片制造業(yè),如果在國內(nèi)有市場的話,擁有相對技術(shù)優(yōu)勢的海歸企業(yè)還是會受到基金和風(fēng)投的歡迎的。 現(xiàn)代海歸的優(yōu)勢和劣勢跟過去不一樣了,現(xiàn)在的海歸特別多,不像過去只是全校前幾名才可以留學(xué)。我個人覺得大家可以忘掉“海歸”這個詞,可以在自己薪水跟大家一樣的情況下,靠自己的能力來進行競爭。
2013年9月22日 -
汪潮涌:海歸推動中國海外投資
我是1985年清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院公派去美國留學(xué)學(xué)習(xí)金融專業(yè),1987年畢業(yè),同年進入華爾街。1999年創(chuàng)辦了自己的公司,到現(xiàn)在主要進行風(fēng)險投資(Venture Capital)和私募股權(quán)投資(Private Equity)。 我在過去26年的職業(yè)和投資生涯里,可以分成三個階段: 第一個階段主要是在國際上大的金融機構(gòu)工作,向國內(nèi)投資或者作為國內(nèi)企業(yè)到國際上引進資本的橋梁。1993-1998年我在摩根斯坦利,這一時期的基本工作是為中國企業(yè)到國際上市、融資和把國外的資本投到國內(nèi)。主要包括:1993年摩根斯坦利投資平安保險;1994年投資福建最大的民營企業(yè);1995年第一個中外合資銀行。 第二階段,創(chuàng)業(yè)階段。在創(chuàng)業(yè)之前的2年時間,我和李山一起為世界開發(fā)銀行建立投資業(yè)務(wù)做了一些工作。1999年底我創(chuàng)辦自己的公司,主要是為海歸企業(yè)家回國創(chuàng)業(yè)提供投資。當(dāng)時與張朝陽、李彥宏等早期的海歸企業(yè)家聯(lián)系密切,也有幸成為他們的投資人。公司的第一桶金來自于對回國創(chuàng)業(yè)的海歸企業(yè)家的投資。他們實現(xiàn)了他們創(chuàng)業(yè)家的夢想,我們也獲得了豐厚的回報。 第三個階段,2006年開始,我們進行外向型的投資,作為具有海歸背景的投資人,我們在海外有相當(dāng)多的優(yōu)勢。例如,垂直基金的募集都是在海外,既有歐美大型的機構(gòu),又有家族的基金。我們第一個風(fēng)險投資主要負(fù)責(zé)的是歐洲家族債券,第二個外權(quán)基金是公募的。 最近我們又開始幫助中國的投資者到海外投資。2013年,剛剛完成了一例境外人民幣投資的項目,我們和意大利的投資機構(gòu)聯(lián)合控股全球最知名的豪車品牌--奧斯科馬汀。這次投資項目的成功與我們的國外的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷、國際化投資理念以及在溝通中的文化和語言優(yōu)勢密不可分。 在海外的投資,海歸企業(yè)家和投資家會發(fā)揮越來越大的作用,我覺得現(xiàn)在正是中國海外投資的黃金時期,中國有巨大的外匯儲備,需要轉(zhuǎn)化成有高回報的投資,而不是永遠(yuǎn)去不斷買外國低回報的國債。同時,很多的資本和基金需要有經(jīng)驗、有能力、有資源和有團隊的機構(gòu)去管理。 我們的海外投資主要會關(guān)注四個領(lǐng)域的機投資。1. 科技領(lǐng)域。無論是在硅谷還是在中國,科技人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是我們愿意投資的對象,同時我們也愿意參與高科技公司的運作。2. 有創(chuàng)意、有品牌的企業(yè)。奧克科馬汀就是我們非常成功的例子,因為它有百年的文化積累,又有英倫紳士風(fēng)范。國外大的投資機構(gòu)都非??粗仄放啤N矣幸粋€很好的朋友是PRADA創(chuàng)始人,PRADA是意大利比較典型的家族公司,但是在20世紀(jì)60年代開始堅持贊助美國杯帆船塞賽。我于2004年底創(chuàng)辦“中國之隊”。從此這只帆船隊就一直參加美國隊帆船賽,我也成為160年歷史上第一個中國帆船隊的贊助人。過去這8年里,我們和PRADA家族,路易威登家族以及瑞士的制藥大王贊助的帆船隊同臺競技。一方面為中國國際航海影響力做出貢獻(xiàn),同時把中國的品牌推向海外。值得強調(diào)的是,我們利用這個品牌,我們接觸了一些高端的投資機構(gòu)和投資平臺。通過美洲杯帆船賽飛平臺,公司在奢侈品品牌等領(lǐng)域開拓了市場,得到了很好匯報。3. 境外投資渠道。這也是中國企業(yè)國際化過程中非??粗氐念I(lǐng)域。4. 能源領(lǐng)域投資。這一領(lǐng)域的投資主要集中在能源、資源和礦業(yè)領(lǐng)域。我們投資的一家在倫敦上市的公司,它就是專門做能源資源和環(huán)境保護的。另外,公司在南非和澳洲都有大量的投資,這種投資主要是為中國在海外囤積資源。因為中國缺少很多資源,我們可以從海外向中國出口。 綜上所述,所以科技、品牌、渠道、資源這是我們海外投資主要專注的四個領(lǐng)域,所以希望有更多的海歸企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和高科技管理人才能夠加盟我們,在上述幾個領(lǐng)域合作投資。 2013年,我們還做了一件提升中國品牌影響力的項目,公司和中央電視臺、國家計委三家共同發(fā)起舉辦了中國越野拉力賽,它號稱中國的達(dá)喀爾。越野拉力賽的線路從北京出發(fā),沿著絲綢之路駛向終點敦煌,總共有150個車隊參加。拉力賽項目一方面有助于西部開發(fā),把西部很多的創(chuàng)業(yè)資源和旅游資源通過賽車運動展現(xiàn)在國內(nèi)和國際投資人面前;另外一方面,我們也非常愿意幫助中國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造自己的民族品牌。雖然中國現(xiàn)在是全球第二大汽車制造大國和汽車第一大消費大國,然而很多核心技術(shù)沒有解決,中國并沒有自己的知名汽車品牌。我們希望通過打造國際級的汽車賽事,為中國的汽車產(chǎn)業(yè)打造品牌,打造國際競爭力。同時,也可以幫助更多的中國企業(yè)贊助商宣傳他們的品牌,宣傳他們的國際影響力。
2013年9月22日 -
陳啟宗:留學(xué)生的學(xué)習(xí)和繼承
田溯寧是80年代出去,薛瀾是80年代出去的,而我是1967年來出國的,而且從香港出去,之后我回到了香港,由于香港回歸了,我也就順理成章成了海歸。 全世界沒有一個國家如此關(guān)注留學(xué),設(shè)立僑辦,設(shè)立歐美同學(xué)會。歷史證明,回國的留學(xué)生為中國的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),沒有海歸,恐怕就沒有今天的中國。從另一個角度來看,我們?yōu)槭裁闯鰢魧W(xué)?是因為我們落后。我的“中國夢”就是再過不久,我們中國人就不需要再做留學(xué)夢了,同時也成為外國人的“留學(xué)夢”的一個國家。 最后講三點。第一,留學(xué)生該學(xué)什么;第二留學(xué)生學(xué)不到什么;第三留學(xué)生不該學(xué)什么。 第一,留學(xué)生學(xué)到了什么?一百年來的留學(xué)史,我們基本上學(xué)到的是先進的技術(shù),還有一點點先進的思維。這些都是對國家大有好處,但是我認(rèn)為該學(xué)的還不只是這些技術(shù)性和學(xué)術(shù)性的問題,真正要學(xué)的是以下三件事:1. 法治的精神跟法治的意識;2. 學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,這是美國富強的主要原因;3. 理性的思維。我們中國人是比較感性的民族,我們的語言和藝術(shù)都是比較感性的,這一點是值得我們保留和引以為榮的。然而我們的文化傳統(tǒng)比較忽視理性思維方面的訓(xùn)練。 第二,留學(xué)生學(xué)不到的什么?留學(xué)生在國外學(xué)不到的是讀書人的“士大夫精神”。這是我們中國人優(yōu)良的傳統(tǒng),是留學(xué)生在海外學(xué)不到。 第三,留學(xué)生不該學(xué)什么?例如,西方的文化背景是對抗的,西方的文化基本上是猶太教跟基督教的斗爭史。如果你沒有讀過《圣經(jīng)》,根本不可能明白西方文化的精髓是什么。另外,現(xiàn)在西方所謂的自由民主,已經(jīng)走到窮途末路,很多不良影響都慢慢顯現(xiàn)出來。我們在這個關(guān)口上學(xué)人家那些短處,并將其引到自己的國家里來,是不可取的。
2013年9月20日