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虞鋒：中國未來藥越吃越多 看好醫(yī)療文化產(chǎn)業(yè)
首屆清華五道口全球金融論壇，于2014年5月10日——5月12日在清華大學(xué)舉辦。論壇由清華大學(xué)主辦，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院和清華大學(xué)國家金融研究院共同承辦。在11號(hào)下午的VC/PE投融資論壇上，云鋒基金創(chuàng)始人、主席虞鋒表示看好線下傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，他認(rèn)為醫(yī)療、文化等產(chǎn)業(yè)有很多投資機(jī)會(huì)。虞鋒笑談“中國的俊男美女機(jī)會(huì)肯定比韓國多多了，整容的話機(jī)會(huì)更多了?！薄 ∮蒌h表示從未來五年、十年方向看，基于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，醫(yī)療、文化以及相關(guān)的并購，可能是最最關(guān)注的領(lǐng)域?！ ≡其h基金就是以馬云和虞鋒兩個(gè)人的名字共同命名的，上個(gè)月底阿里巴巴正式宣布和云鋒基金以12.2億美元成功入股了優(yōu)酷土豆。 以下是發(fā)言實(shí)錄 虞鋒：各位老師，各位同學(xué)，各位嘉賓，下午好。我昨天在網(wǎng)上看了一下會(huì)議的發(fā)言，今天聽了王理事長說，我很驚訝地知道，社保基金業(yè)開始關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這讓我覺得非常高興。我在2006年跟分眾合并完以后，自己做了一些投資，主持人問我跟電影的關(guān)系，我跟電影還真有很大關(guān)系，因?yàn)槟菚r(shí)候跟馬云投了華誼兄弟，這當(dāng)然就是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的想法，2010年我們成立云鋒基金的想法，除了馬云和我，還有史玉柱、劉永好、馬化騰，我們這些人創(chuàng)業(yè)也拿過投資者的錢，最后也上市了，從企業(yè)本身和資本市場(chǎng)的發(fā)展都比較熟，如果我們投資一些企業(yè)，也許能給企業(yè)更多其他的幫助?！ 慕裉煳抑v講對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的一些投資思考。我們可以觀察一下中國企業(yè)去年在香港或者在美國市場(chǎng)的表現(xiàn)，純粹的傳統(tǒng)行業(yè)可能整個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)是負(fù)5%都不到，但去年尤其在納斯達(dá)克上市中國的中概股超過了40%，這是很有意思的現(xiàn)象，漲的很多的看似是做傳統(tǒng)的，但是跟互聯(lián)網(wǎng)有很大的結(jié)合，比如搜房、易居是做房地產(chǎn)的，但是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是結(jié)合起來的。所以，我們自己認(rèn)為看后面的五年、十年，我們的一個(gè)投資理念，一直覺得今天投資不是看今天的投資，你要看看后面的三年、五年、十年會(huì)發(fā)生什么事情?！ ∥覀?yōu)槭裁刺貏e關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)？大家現(xiàn)在都在說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到了，那是因?yàn)閮蓚€(gè)原因，第一，人群真正開始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，我們這代人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，這十幾年的時(shí)間，二十多歲、三十多歲，但是今天看看真正用的互聯(lián)網(wǎng)，我想在座很多同學(xué)差不多80年代末、90后的，是生活在互聯(lián)網(wǎng)里的，所以，他的感覺、他的體會(huì)比我們更強(qiáng)烈，互聯(lián)網(wǎng)是他一個(gè)生命的東西，再加上到了這兩年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的發(fā)展，以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些技術(shù)的進(jìn)步，真正開始大家可以去思考，這些移動(dòng)的數(shù)據(jù)計(jì)算給你帶來的極大的幫助?！ ∪ツ曜畲蟮淖兓鞘裁茨兀坎皇羌兇獾恼f電商、社交這些公司繼續(xù)在發(fā)展，最大的是房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療等等，包括零售百貨，這些傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)開始和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來了。所以，包括昨天的會(huì)大家談到金融的時(shí)候，馬上就把互聯(lián)網(wǎng)要綁在一起來，所以，我覺得無論你是要關(guān)注它還是監(jiān)管它，至少有一點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)是大家繞不開的一個(gè)問題?！ 槭裁磦鹘y(tǒng)行業(yè)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來？今年最時(shí)髦的一個(gè)詞是O2O （Online to Offline），以前大家關(guān)注On Line，現(xiàn)在O2O是純粹上到線下，現(xiàn)在開始線上到線下的思考，前一陣子房地產(chǎn)業(yè)在思考房地產(chǎn)怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，我們?cè)诜治龇康禺a(chǎn)有什么機(jī)會(huì)呢？除了造房子以外，定制需要是不是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，把產(chǎn)業(yè)鏈一放的話，我們可以分成三個(gè)類別，房子的銷售模式，中間智能化的家居需求，在售后服務(wù)里，房子賣完以后這些服務(wù)，現(xiàn)在這些社區(qū)的服務(wù)里是不是都跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。所以，這里冒出很多企業(yè)，現(xiàn)在搜房也好，易居也好，它的賣房子不是一個(gè)售樓處的賣房，是怎么通過電商網(wǎng)上來賣房子，我把你的人、數(shù)據(jù)搬到網(wǎng)上，這是一種?，F(xiàn)在大家關(guān)注的智能家居，家居怎么開始定制服務(wù)，我怎么把你家具不要到家具店定，是根據(jù)你的房間房子的需求來定。所以，大家看傳統(tǒng)的行業(yè)里，都會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)有服務(wù)的結(jié)合?！ ∥覀兦耙魂囃兑粋€(gè)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)，它是個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，他們現(xiàn)在也考慮怎么能把藥的數(shù)據(jù)跟云計(jì)算結(jié)合在一起。我們投了美國一個(gè)企業(yè)，把芯片放在藥里吃到身體里，實(shí)時(shí)監(jiān)控身體的每一個(gè)狀況，吃藥多少，和保險(xiǎn)又可以相關(guān)。所以，這些方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正的革命開始在大家思考的是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)怎么結(jié)合。 有人分析說，像圖書、3C等標(biāo)準(zhǔn)化的東西，線下的店已經(jīng)很難跟網(wǎng)上打，因?yàn)樗耆莻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西。最難搞的是餐飲、醫(yī)療、房地產(chǎn)，包括旅游，攜程上市很早，OTT上了一大批，現(xiàn)在這波關(guān)注跟旅游旅行團(tuán)的結(jié)合，跟目的地結(jié)合起來的考慮，跟門票結(jié)合起來，它越來越和線下的東西綁在一起。這個(gè)時(shí)候帶來的機(jī)會(huì)是什么呢？就是你要思考的不是一個(gè)純粹的網(wǎng)上技術(shù)，是一個(gè)線下的服務(wù)和網(wǎng)上結(jié)合起來，如果從這個(gè)角度來出發(fā)，我們覺得互聯(lián)網(wǎng)的投資也好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合也好，這個(gè)路要非常非常漫長，不是說漫長，這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)非常非常多，五年、十年都會(huì)是這樣的機(jī)會(huì)，這是我們最最重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。 當(dāng)然，我們也關(guān)注在中國五年、十年以后會(huì)出現(xiàn)一些什么情況，現(xiàn)在因?yàn)榄h(huán)境的變化，所以，我們覺得將來五年、十年以后肯定飯?jiān)匠栽缴?，藥越吃越多，所以，肯定關(guān)注健康醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)，這肯定是我們最關(guān)注的一個(gè)東西?！ 偛徘懊鎯晌欢颊f到了電影，其實(shí)電影主要是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，這和人們的精神層面有關(guān)系。這里面我們投了華誼、環(huán)亞、張藝謀的《印象》，包括最近的土豆，無論從內(nèi)容角度、渠道角度，都會(huì)有新的，今天看韓國的文化產(chǎn)業(yè)為什么那么大？我前一段去日本，日本人現(xiàn)在看的也是韓劇，我們以前不可理解的，韓國最大的兩個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在完全是一個(gè)社會(huì)的分工，做的巨大無比，每年培養(yǎng)的人才、學(xué)校，藝人的經(jīng)紀(jì)和演出的團(tuán)體，這是個(gè)完全產(chǎn)業(yè)鏈的東西，從過程里看，中國一定會(huì)到這個(gè)階段，因?yàn)槭裁?？大家覺得以前中國人比較難找，現(xiàn)在這么多年海外留學(xué)的人也越來越多了，這些小孩子十多年前出去，現(xiàn)在也開始大了，找到這樣的俊男美女機(jī)會(huì)肯定比韓國多多了，整容的話機(jī)會(huì)更多了?！ ∵€有一個(gè)趨勢(shì)，中國企業(yè)成長到今天，尤其是民營企業(yè)，它突然變成了一些擁有世界級(jí)的企業(yè)，大家剛剛說的阿里巴巴也好，騰訊也好，可能他們兩家一上市的話，全世界五大互聯(lián)網(wǎng)公司兩個(gè)是中國的，都是過了千億美金，這么大一個(gè)規(guī)模必然要去外面不斷的并購，除了市場(chǎng)，其實(shí)他們更多的看重的是技術(shù)問題，不斷的發(fā)展，還有中國的企業(yè)越來越有這個(gè)意識(shí)要到外面去。 所以，我們自己覺得另外一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)是中國企業(yè)怎么走出去看這些機(jī)會(huì)，以及外國的企業(yè)現(xiàn)在越來越多的到中國，我們能不能共同來發(fā)展中國大的市場(chǎng)，以前他們是用一些傳統(tǒng)制造業(yè)的東西，汽車、制造業(yè)來找，現(xiàn)在更多的關(guān)注在服務(wù)類、技術(shù)類的這些技術(shù)壁壘很高的企業(yè)，他們畢竟做了幾十年。這種如果結(jié)合的好可能機(jī)會(huì)就很多。所以，我從未來五年、十年方向看，我們覺得基于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，醫(yī)療、文化，以及并購，這可能是我們最最關(guān)注的領(lǐng)域。謝謝大家。
2015年3月3日 -
嚴(yán)望佳：希望資本市場(chǎng)在支持新興企業(yè)上有大調(diào)整
互聯(lián)網(wǎng)拔腿就跑，中國資本市場(chǎng)的條條框框已被甩在后面?！ ”M管在上市之后，啟明星辰(行情，問診)得到快速發(fā)展，但是束縛也并非不存在。全國政協(xié)委員、啟明星辰董事長嚴(yán)望佳認(rèn)為，中國目前資本市場(chǎng)的設(shè)計(jì)完全沒有考慮新興的創(chuàng)新型企業(yè)的需求，它是延續(xù)了以前的思路，但是目前已經(jīng)到了一個(gè)新階段，新企業(yè)特別需要支持，因此希望資本市場(chǎng)在支持新興企業(yè)上有一個(gè)很大的調(diào)整。 “比如說對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的速度能有一些了解，就會(huì)明白企業(yè)需要哪些支持，我希望把企業(yè)也看成一個(gè)支持的對(duì)象?！眹?yán)望佳表示，當(dāng)然監(jiān)管肯定還要嚴(yán)厲，“但對(duì)IT產(chǎn)業(yè)，以及我們做網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國相關(guān)的各方面產(chǎn)業(yè)，我希望研究各方面產(chǎn)業(yè)需求，然后找到解決方法?！薄 徟俣忍 ∫环矫娓兄x資本市場(chǎng)在收購網(wǎng)御星云中所起作用，“如果公司沒上市，根本沒可能”。另一方面，嚴(yán)望佳又感受到種種束縛，“啟明星辰并購網(wǎng)御星云，做了三年，三年黃花菜都涼了”?！ ?yán)望佳看到國外像思科這樣的公司快速成長時(shí)，一年可以幾十個(gè)并購案，不可能不感到著急?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)并購風(fēng)起云涌，但是大多發(fā)生在海外上市公司中。騰訊在香港上市，百度在美國上市，阿里巴巴還沒上市，所以他們能夠做這么多動(dòng)作，“國內(nèi)的上市公司根本不可能，我們需要支持”?！ ?yán)望佳希望資本市場(chǎng)作調(diào)整，加快收購兼并和類似重組的速度，滿足產(chǎn)業(yè)界需求，這也是企業(yè)發(fā)展和國策方向需要資本市場(chǎng)支持的一個(gè)方面。 人才激勵(lì)也是嚴(yán)望佳感到頭疼的地方?！叭绻麊T工能夠得到企業(yè)成長過程當(dāng)中一個(gè)利益的分配，無形帶來的是對(duì)企業(yè)的歸宿感，會(huì)提升企業(yè)凝聚力，沒有這些東西的話很難?！薄 ⒚餍浅揭恢毕胱龉蓹?quán)激勵(lì)，但是沒有能推出來，嚴(yán)望佳表示，有很多障礙和不方便的地方，所以現(xiàn)在還沒有實(shí)行。 對(duì)資本市場(chǎng)，嚴(yán)望佳給予相當(dāng)高期望，她認(rèn)為資本市場(chǎng)起的作用，應(yīng)該是企業(yè)能得到什么樣的資源配置，滿足自身戰(zhàn)略需要。“其實(shí)資本市場(chǎng)就是一個(gè)社會(huì)資源配置的中心，大家看好的地方就投錢，因此資源就到比較好的地方去得到高效益的發(fā)展，所以要研究新興企業(yè)下一步的需求，給予他們這方面的支持。” 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國 這次李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出，要優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，扶植新一代移動(dòng)通信、集成電路、大數(shù)據(jù)、先進(jìn)制造、新能源、新材料等等新興產(chǎn)業(yè)?！ ≡诖酥?，習(xí)近平親自擔(dān)任中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長。嚴(yán)望佳認(rèn)為，這對(duì)產(chǎn)業(yè)界會(huì)產(chǎn)生重大影響，會(huì)整合各種創(chuàng)新資源，最后建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國?；ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)越來越活躍?！ 跋ＭW(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的建設(shè)的投入能拉動(dòng)一大批創(chuàng)新型公司起來，這是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的支撐。”嚴(yán)望佳表示?！ ≡谶@個(gè)目標(biāo)下，可以把民間、產(chǎn)業(yè)界的力量和國家的意識(shí)、國家的投入等結(jié)合在一起，這才叫整合資源，然后形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的基矗嚴(yán)望佳將此事與上世紀(jì)90年代初美國信息高速路相比。美國通過信息高速路的建設(shè)，實(shí)際上拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長，成就了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，拉動(dòng)的是創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)，而不是投入在“鐵公雞”上。 嚴(yán)望佳認(rèn)為，資本市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新和高科技企業(yè)的重要性是不言而喻的，首先它是從一個(gè)私有到公眾，作為公眾公司要有對(duì)外披露，包括戰(zhàn)略和執(zhí)行的結(jié)果，另一方面則是因?yàn)槭杏屎唾Y金募集，可以通過資本市場(chǎng)進(jìn)行收購兼并?！ 【W(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)箱 和10年前相比，互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)覺得網(wǎng)絡(luò)變得更安全了，不用時(shí)不時(shí)進(jìn)行殺毒，像熊貓燒香那樣大規(guī)模的病毒也沒有再出現(xiàn)?！ ≡趪?yán)望佳看來，這不意味著網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)安全了?！澳憬佑|的實(shí)際上是一個(gè)終端，是你的終端安全，比如說你自己的電腦，但其實(shí)你的電腦只是互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，更多的東西是在后臺(tái)骨干網(wǎng)和各種各樣的服務(wù)器、連接設(shè)備等等，在這個(gè)生命體當(dāng)中涉及很多環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)上的安全性跟終端上面的安全性是息息相關(guān)的，并不是說你終端上沒有病毒了就OK了。” 與普通互聯(lián)用用戶的觀感恰恰相反，嚴(yán)望佳認(rèn)為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)越來越大?！ ∫郧坝脩粼诮K端和網(wǎng)絡(luò)上沒有資產(chǎn)，只是簡(jiǎn)單處理文字處理，但現(xiàn)在在線銀行里面有錢，網(wǎng)絡(luò)上采購了商品，使用了信用卡，很重要的數(shù)字儲(chǔ)存在某個(gè)云的存儲(chǔ)器里面，還會(huì)用它上公司的電子郵件系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)?！ €(gè)人財(cái)富越來越以電子化方式存在，大的機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)也以互聯(lián)網(wǎng)為基矗 嚴(yán)望佳認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)上的資產(chǎn)越多越重要，風(fēng)險(xiǎn)就越大，風(fēng)險(xiǎn)越大安全就越重要，“比如說你家里沒有任何東西，安全并不重要，但是你家里有很多現(xiàn)金和金條，你肯定就要加一個(gè)保險(xiǎn)箱把它鎖起來，還要加一個(gè)防盜門”?！ ?yán)望佳表示，對(duì)一個(gè)家庭而言防盜很重要，對(duì)整個(gè)社區(qū)需要保護(hù)的東西更多，對(duì)國家而言還有國防安全?！ 木W(wǎng)絡(luò)發(fā)展來看，未來互聯(lián)網(wǎng)將來會(huì)是一個(gè)有智能的生命體。如果很多個(gè)體之間的信息交流是通順的，一旦互聯(lián)的個(gè)體的數(shù)量達(dá)到一定程度，本身就是一個(gè)生命體，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就好像一個(gè)生命體，有自己演化的路徑，從這個(gè)角度怎么看待和管理，對(duì)政府是種挑戰(zhàn)。 嚴(yán)望佳說，啟明星辰就是做風(fēng)險(xiǎn)控制，幫助降低互聯(lián)網(wǎng)、IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到能夠承受的程度。
2015年3月3日 -
沈南鵬：從五大物理定律看新商業(yè)法則
2015年亞布力中國企業(yè)家論壇年會(huì)于2月28日在黑龍江亞布力舉辦，本屆年會(huì)以【市場(chǎng)、法治與企業(yè)創(chuàng)新】為主題。沈南鵬先生作為亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席，在今天上午“沈南鵬時(shí)間”論壇中進(jìn)行了精彩的分享。物理定律與公司策略將擦出怎樣的火花？以下是精彩觀點(diǎn)回顧?！ 「兄x亞布力中國企業(yè)家論壇這一極具影響力的平臺(tái)，將上百位優(yōu)秀的中國企業(yè)家群體匯聚在一起。今天，讓我們共同思考一個(gè)問題，一家企業(yè)如何才能長期保持頂尖位置？我們深知這極其困難、極富挑戰(zhàn)，特別是隨著當(dāng)今科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展與迭代顛覆，是否存在一些商業(yè)法則能夠幫助我們厘清思緒、抽絲剝繭，始終保持優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)力？ 首先，讓過去四五十年間的歷史數(shù)字說話，這些數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的信息發(fā)人深?。骸 ∠葋砘仡欉^去40年科技創(chuàng)新的躍遷?？萍碱I(lǐng)域的發(fā)展呈現(xiàn)典型的“黑天鵝效應(yīng)”，顛覆性的“黑天鵝”事件以超乎想象的沖擊力改變著企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境：自1975年全球第一臺(tái)個(gè)人電腦問世以后，幾乎每10年就會(huì)出現(xiàn)一只巨型“黑天鵝”，為產(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊乃至引發(fā)洗牌：1985年誕生路由器、1995年誕生互聯(lián)網(wǎng)、2005年誕生智能手機(jī)，一些企業(yè)巨頭隨之滅亡，一些產(chǎn)業(yè)新興迅速崛起。2015年的“黑天鵝”又將會(huì)是什么？ 讓我們?cè)賮砘仡欉^去50余年的道指30支成分股，1960年我們看到榜單上位列前茅的包括聯(lián)合化學(xué)公司、美國鋁業(yè)公司、美國制罐公司、國際紙業(yè)公司、伊士曼柯達(dá)公司等等，而如今只有4家企業(yè)仍然在列——通用電氣、杜邦公司、聯(lián)合技術(shù)公司、寶潔公司，占比僅為13%?！ ≡賮砘仡欉^去40余年“財(cái)富1000強(qiáng)”榜單，幾乎每10年一個(gè)大換血，而且換血速度越來越快：1973至1983年間，35%為新上榜公司；1983年至1993年間，這一數(shù)字為45%；1993至2003年間，60％為新上榜公司；2003至2013年之間，高達(dá)70%以上都是新上榜公司?！ ≡诳萍既招略庐惖陌l(fā)展速度之下，每一位企業(yè)家都面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，想保持不敗之地最危險(xiǎn)的行為就是拒絕改變。幸運(yùn)的是，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，一旦決心著手變革，變革速率將有可能呈J型曲線發(fā)展，增長速率會(huì)隨著時(shí)間逐漸增大，從成本優(yōu)化、績效優(yōu)化、效率優(yōu)化逐漸過渡到變革優(yōu)化。我們或許可以通過幾個(gè)最基本的物理學(xué)定律詮釋出商業(yè)發(fā)展與變革的規(guī)律： 摩擦力越大，增長越困難 摩擦力越大，增長越困難（牛頓第一定律）。運(yùn)動(dòng)中的物體有維持運(yùn)動(dòng)的趨勢(shì)。靜止中的物體有保持靜止的趨勢(shì)。除非受到其它物體的作用力迫使它改變這種狀態(tài)?！ ∪说奶煨允菂拹焊淖儯瑑A向于仰仗既有經(jīng)驗(yàn)，下意識(shí)地抵抗自己所不適應(yīng)的。然而追求創(chuàng)新與變革，就需要克制這些與生俱來的弱點(diǎn)，需要每一位企業(yè)家去鼓勵(lì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化、激勵(lì)員工勇于快速試錯(cuò)、勇于丟棄停滯的工作流程、逐步建立去中心化的團(tuán)隊(duì)、善于授權(quán)建立自下而上的創(chuàng)新。 始于精簡(jiǎn)，保持精簡(jiǎn) 始于精簡(jiǎn)，保持精簡(jiǎn)（牛頓第二定律,F=MA<合力=質(zhì)量×加速度>）。規(guī)模往往是增長和創(chuàng)新的敵人。小而美常常是發(fā)展之道?！ ∑髽I(yè)發(fā)展的過程中，謹(jǐn)記始終保持一個(gè)輕盈的體態(tài)。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐粋€(gè)作用力對(duì)于一個(gè)質(zhì)量大的物體幾乎起不到作用，但卻能輕易推動(dòng)質(zhì)量小的物體，并讓它加速前進(jìn)。優(yōu)秀的企業(yè)家務(wù)必隨時(shí)警惕規(guī)模成長陷阱?！ 」敬嬖谌哂喱F(xiàn)象是可以預(yù)防的，它所呈現(xiàn)的早期信號(hào)包括：企業(yè)開始強(qiáng)調(diào)物理?xiàng)l件和設(shè)施、注重形式而非內(nèi)容、管理人員的膨脹、不強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo)，反而強(qiáng)調(diào)不可量化的事物。企業(yè)家需要始終要關(guān)注的是真正重要的指標(biāo)，包括客戶、訂單量、營收、毛利、流失率、盈利能力、現(xiàn)金流，讓真實(shí)的數(shù)字說話?！ ≡趬毫ο掳l(fā)展 在壓力下發(fā)展（理想氣體定律，PV=nrT）。理想氣體在處于平衡態(tài)時(shí)，壓強(qiáng)，體積，物質(zhì)的量和溫度間關(guān)系的狀態(tài)方程 壓力、體積、和溫度之間，永遠(yuǎn)存在一個(gè)平衡。這就好比在企業(yè)快速發(fā)展過程中，資金成本、發(fā)展速度極限、市場(chǎng)規(guī)模、單位效益之間也存在一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展中一定要保持階段性的產(chǎn)品的專注和領(lǐng)域的專注，不要盲目擴(kuò)張?！ 〕浞掷媚愕撵`活性 充分利用你的靈活性（機(jī)械杠桿定律，M1 x a = M2 x b） 初創(chuàng)企業(yè)需要善于把握機(jī)會(huì)，借勢(shì)借力，與大象共舞。對(duì)于一個(gè)大公司來說，它很可能認(rèn)為其最主要的對(duì)手就是其他大公司。但實(shí)則并不盡然，通過借助杠桿效益，初創(chuàng)公司也能以小博大，它們可能才是大公司真正的對(duì)手。初創(chuàng)公司的優(yōu)勢(shì)非常鮮明，簡(jiǎn)稱“5S優(yōu)勢(shì)”包括：Stealth——隱蔽、Speed——速度、Smarts——才智、Svelteness——精簡(jiǎn)，以及Simplicity——簡(jiǎn)單。這些靈活性不容小覷，具有顛覆產(chǎn)業(yè)巨頭的巨大潛力。 熵增原理 熵增原理（熱力學(xué)第二定律）：熵（無序指數(shù)）隨時(shí)間推移而增加 以Google為例，其員工“無序時(shí)間”的產(chǎn)物包括GMAIL，NEWS，GOOGLE NOW等優(yōu)秀產(chǎn)品。另外一個(gè)關(guān)于無序增加的實(shí)例是，現(xiàn)在隨著微信微博等新媒體的迅速普及，信息傳播無序化特征越發(fā)明顯，整個(gè)傳媒生態(tài)也在往社會(huì)化媒體方向迅速發(fā)展。在這種情況下，一家企業(yè)的任何一則正面或負(fù)面的消息內(nèi)容都會(huì)在社會(huì)化媒體下達(dá)到指數(shù)級(jí)的擴(kuò)散速度。企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)也隨之越來越緊密，特別是面向大眾消費(fèi)群體的企業(yè)，客戶決定了企業(yè)品牌的成敗。因此，任何一家企業(yè)都需要在社會(huì)化媒體環(huán)境下不斷培育新的視角，銷售、公共關(guān)系、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)拓展等功能都需要融合社會(huì)化營銷以幫助企業(yè)提升自身的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力。
2015年3月2日 -
王兟：投資追求“逆向思維”
號(hào)稱“媒體收購之王”的王兟去年初離開TOM集團(tuán)時(shí)正值功成名就，他的離去自然產(chǎn)生不少猜測(cè)。半年后，王兟以德克薩斯太平洋集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱德太集團(tuán)）的合伙人身份復(fù)出，但其行蹤和動(dòng)作仍處在神秘的潛水狀態(tài)。陽春三月，曾就讀于昆一中和云南大學(xué)的王兟在家鄉(xiāng)昆明浮出水面?！ 〉绿鲩L基金在中國的第一個(gè)投資項(xiàng)目鎖定云南紅酒業(yè)，并已完成第一筆投資。 2013年3月8日，在云南紅酒業(yè)一間有茶韻的會(huì)議室里，接受本報(bào)記者專訪的王兟顯然已經(jīng)有點(diǎn)不適應(yīng)家鄉(xiāng)午后耀眼的陽光，他感嘆道：“沒想到昆明的夏天這么熱啊！”記者糾正他說這是春天，王兟莞爾。雖然離鄉(xiāng)二十余載,溫和的笑容，微黑的皮膚，仍是昆明伙子的典型長相。言語間卻是主動(dòng)型的那種，會(huì)很坦陳而又有分寸地表達(dá)，正如他自己所說的“喜歡和人打交道?！薄 ⊥鮾路艞墶皢胃伞痹偻丁昂篱T” 從邁出牛津校門起，麥肯錫、匯豐、高盛，王兟就職的全是全球赫赫有名的頂級(jí)公司。特別是在TOM，他更是把自己作為職業(yè)經(jīng)理人的生涯演繹到了巔峰狀態(tài)。王兟36歲進(jìn)入TOM集團(tuán)時(shí)，這家借李嘉誠盛名萬人爭(zhēng)購其股票的公司還只是一個(gè)空殼，在王兟的統(tǒng)領(lǐng)下，TOM完成了40多個(gè)收購及戰(zhàn)略聯(lián)盟項(xiàng)目（包括昆明的風(fēng)馳廣告公司）。在短短5年時(shí)間，該公司收入由他在2000年加入時(shí)的1100萬美元增加了36 倍，到2005年已經(jīng)達(dá)到約4億美元。王兟也為自己博得“媒體并購大王”的聲名?！ 〉?003年，TOM已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，并從一家業(yè)務(wù)單純的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變成了一家互聯(lián)網(wǎng)、印刷出版、戶外傳媒、體育和電視娛樂并重的跨媒體大型集團(tuán)?！ ?006年初，王兟離開TOM。說到原因，王兟說他很想“實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想——做一家自己的基金公司”。他打算在美國做一個(gè)3—4億美元的基金，以自己的名字命名。但苦于沒品牌，沒大資金。所以當(dāng)?shù)绿瘓F(tuán)主動(dòng)找上門來，他沒能抵擋住“豪門誘惑”，此次不同的是有了合伙人的身份。 德太集團(tuán)在全球投資領(lǐng)域極負(fù)盛名。這家私募基金目前管理著超過300億美元的資本，它投資的對(duì)象包括名牌消費(fèi)品、零售、航空、媒體及通訊、工業(yè)及制造、金融、醫(yī)療衛(wèi)生等。聯(lián)想是這家公司剛剛在中國完成的投資對(duì)象。它手上持有的資產(chǎn)組合所產(chǎn)生的銷售額有650多億美元，相當(dāng)于財(cái)富500強(qiáng)公司的第16位。 王兟笑說，自己其實(shí)還是喜歡團(tuán)隊(duì)工作，所以禁不住“名牌誘惑”。更重要的是德太有支持、鼓勵(lì)、包容的文化，允許他保留自己的公司?！ 〈饲拜浾撛聹y(cè)德太到底有多少合伙人。王兟大方地告訴記者，他是德太集團(tuán)的全球6大合伙人之一?！ 〉谝谎蹫楹吻嗖A云南紅 私募股本公司是如此有吸引力，而他們管理的養(yǎng)老金保險(xiǎn)金數(shù)量又在與日俱增，這些龐大的國際資本要尋求增值路徑。 王兟認(rèn)為中國正有這樣的好機(jī)會(huì)：民營企業(yè)迅速發(fā)展，國有企業(yè)改制、募集新股東等都缺乏資金支持。在德太集團(tuán)，王兟分工負(fù)責(zé)北亞地區(qū)的增長資本投資業(yè)務(wù)，包括開發(fā)增長資本、并購及風(fēng)險(xiǎn)投資的機(jī)會(huì)。投資額度原則上定位為500萬美金到7500萬美金之間?！ 〉瑫r(shí)也認(rèn)為，目前中國并不缺乏資金，發(fā)愁的是如何投資。所以他說服合伙人投資要另辟蹊徑，劍走偏峰?！ ≡颇霞t成為德太增長基金在中國的第一個(gè)投資項(xiàng)目。記者詢問此舉是否與“家鄉(xiāng)情結(jié)”有關(guān)，王兟冷靜而沉著地說，對(duì)家鄉(xiāng)是有深厚的感情，但德太決不會(huì)專注于投資云南。他看中的是快速消費(fèi)品市場(chǎng)，而云南紅市場(chǎng)份額位居全國紅酒市場(chǎng)份額前5位，而位于前3的均已上市。舍云南紅其誰？！ 他以自信和樂觀的語氣談?wù)撝约合嘀械倪@個(gè)目標(biāo)。他說，云南藍(lán)天白云下的凈土讓人產(chǎn)生綠色、生態(tài)、清潔的感覺，武克鋼先生經(jīng)過10年努力打造的云南紅品牌正好與地理優(yōu)勢(shì)契合，如果引進(jìn)國外的管理和技術(shù)加上本土的優(yōu)秀人才，就是優(yōu)勢(shì)嫁接，有望分羹快速消費(fèi)品市場(chǎng)的財(cái)富盛宴?！ ⊥鮾乱策M(jìn)一步透露了在云南紅接下來的動(dòng)作和愿景：他在相當(dāng)長的一段時(shí)間里將集中精力在云南紅身上，云南紅可能會(huì)收購一家法國高檔葡萄酒企。談到云南紅的上市，王兟說當(dāng)然是越快越好，但上市不是目的，首先要做好做大?！ ⊥鮾抡f投資 王兟現(xiàn)在還愿意談及在高盛的“曾經(jīng)輝煌”只有兩個(gè)：中國最成功的金融服務(wù)領(lǐng)域投資設(shè)計(jì)（平安保險(xiǎn)）和任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)集團(tuán)香港上市。而其他都是團(tuán)隊(duì)的功勞，他這樣認(rèn)為?！ ≌劦匠晒Α懊丶焙屯顿Y理念，他還是強(qiáng)調(diào)另辟蹊徑、劍走偏鋒，實(shí)際上就是追求“逆向思維”帶來的高回報(bào)?！ 《潭虜?shù)月，王兟在德太已造就的獨(dú)大投資佳績當(dāng)數(shù)投資越南的一家民營IT企業(yè)。德太對(duì)投資越南哪有什么概念和經(jīng)驗(yàn)？但王兟認(rèn)為越南8000萬人口中96%識(shí)字，年輕人多，這就是越南IT的美好前景，德太和英特爾分別投資2100萬美金和1500萬美金，該公司去年12月上市，目前德太投資的市值已達(dá)1.3億美金?！ ⊥鮾略谧雎殬I(yè)經(jīng)理人的同時(shí)，也著手圓“自己做老板“的夢(mèng)想。早在1991年，王兟成立了美投國際集團(tuán)以及相關(guān)的一些私人投資公司，主要投資在房地產(chǎn)、能源及高新科技領(lǐng)域。年初，王兟將私人持有的焦煤業(yè)務(wù)注入香港上市公司威利國際，成為該公司第二大股東?！ ⊥鮾逻€有一筆為人稱道的投資。他曾在SRAS期間，在冷清低迷的香港房地產(chǎn)市場(chǎng)投資。他給的理由其實(shí)很簡(jiǎn)單，房地產(chǎn)交易價(jià)格到了歷史最低，香港的房地產(chǎn)包括豪宅，從1997年的高峰到SRAS以后跌了80%。按揭利率低到2.5%，當(dāng)時(shí)香港最好地段的房子，差不多4000多港幣一尺，跟東京、紐約比的話，香港還顯得便宜一些。此筆投資大有斬獲?！ ⊥鮾逻€自豪地談到投資云南曲靖焦化廠?！拔胰ネ督固康臅r(shí)候，很多人都說我瘋了，當(dāng)時(shí)焦炭過剩1億噸的產(chǎn)能，但我個(gè)人覺得，煤化工，特別是做石油替代產(chǎn)品，很有前途，現(xiàn)在事實(shí)上已經(jīng)證明這個(gè)判斷是對(duì)的，我當(dāng)時(shí)進(jìn)去的時(shí)候是焦炭最低的時(shí)候，去年整個(gè)焦炭行業(yè)有很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在做到了年產(chǎn)300萬噸的規(guī)模，連山西煤老大都很驚訝?！薄 ⊥鮾抡劦剿铌P(guān)注的投資領(lǐng)域包括高科技、服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品牌及新能源等。他尤其強(qiáng)調(diào)看好中國的快速消費(fèi)品市場(chǎng)，這也是德太投資云南紅的最大動(dòng)力?！ ≡诶碡?cái)方面，王兟建議先要明確投資的意義：保值和增值。他說姨媽解放前存的幾萬塊錢當(dāng)時(shí)能買一個(gè)四合院，若留到現(xiàn)在買一間房也成問題。這就是保值的問題，而增值則應(yīng)看重將來產(chǎn)生的現(xiàn)金增量。個(gè)人理財(cái)要符合自己的需要和能力，在保值還是增值之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)平衡，要有個(gè)很好的投資組合,不能盲目地集中投資在某一方面。同時(shí)，投資切忌一窩蜂，投資就像太極圖，盛極必衰，陰線到極點(diǎn)就轉(zhuǎn)陽。 王兟對(duì)昆明人的印象 年輕精英人士的典型裝扮，衣著鮮亮雅致，講著輕柔普通話的王兟保持著善意平和的神態(tài)和語氣，也沒有通常海外學(xué)習(xí)工作背景的人士說話愛夾雜英語和專業(yè)詞匯的習(xí)慣。這倒與他描述中的昆明人的基本氣質(zhì)很吻合。他說家鄉(xiāng)人溫存、善良、隨遇而安、不喜冒險(xiǎn)，從來不屬于“難搞”的那類人。少數(shù)民族則更易滿足，天性快樂?！ ⊥鮾抡f他贊同人要豁達(dá)、開朗、樂觀、平和、快樂，但反感有的年輕父母教育小孩子的話：我們不行啦，就靠你們了！“人生創(chuàng)業(yè)的黃金歲月就是30歲到50歲之間，自動(dòng)放棄自己的黃金20年不說，還給小孩子造成不當(dāng)?shù)膲毫?！” 身為昆明人中的一員，王兟分析自己之所以能脫穎而出得益于三點(diǎn)：一是敢于冒險(xiǎn)；二是舍得放棄；三是堅(jiān)韌不拔。他談到自己當(dāng)年差一點(diǎn)沒考上中科大的少年班,十五歲就上大學(xué)，二十歲不到就自己辦公司，舍得放棄自己中科院的安穩(wěn)工作，敢于走出國門。1989年，從牛津畢業(yè)的王兟被麥肯錫錄用，但卻被美國5次拒簽，辛苦得來的工作干了三個(gè)月差點(diǎn)被炒魷魚。 “如果你在人生中遇到了解決不了的難題，你就在難題中生活下去?！笔撬矏鄣母裱?。 王兟看好的云南經(jīng)濟(jì) “云南紅市場(chǎng)份額位居全國第五，但與前幾名相比差距還大，不可狂妄，但也不能妄自菲薄。如果云南紅收購一家法國葡萄酒企業(yè)，在高端市場(chǎng)上會(huì)有怎樣的震動(dòng)呢？！酒類上市企業(yè)市盈率高，盡管目前白酒比紅酒更高，但年輕一代的口味正產(chǎn)生變化，紅酒一旦形成消費(fèi)習(xí)慣，想象的空間會(huì)有多大??！”王兟對(duì)云南紅的此番評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)正代表了他對(duì)云企的看法和寄望?！ ∷J(rèn)為，一個(gè)有前途的云企應(yīng)有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和潛質(zhì)：一是要有行業(yè)優(yōu)勢(shì)，二是要有優(yōu)秀的管理，三是要有區(qū)域優(yōu)勢(shì)并有占領(lǐng)全國市場(chǎng)的潛力，四是要有開放的心態(tài)，肯放棄自己的一權(quán)獨(dú)大。 王兟坦言在云南看好的行業(yè)有四類：一是自然資源類的，如電力、煤化工、林業(yè)；二是生活方式類的，云南這塊神秘凈土不僅僅有高爾夫、旅游經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，還有像云南紅這樣賣生活方式的優(yōu)勢(shì)；三是航空業(yè)，云南的省級(jí)機(jī)場(chǎng)多，客源量大而穩(wěn)定，票價(jià)合理；（“我在高盛時(shí)就打過云南航空的主意，”王兟透露。）四是能與東南亞對(duì)接合作的項(xiàng)目，如區(qū)域能源、金融合作等。應(yīng)培養(yǎng)小語種人才，如對(duì)越南商機(jī)的及時(shí)把握，我們消費(fèi)品的質(zhì)量優(yōu)勢(shì)正迅速消失。
2015年2月26日 -
王均豪：活著才有機(jī)會(huì) 不要將所有錢放在一個(gè)籃子里
新浪財(cái)經(jīng)訊 2014年12月20日，“2014中國企業(yè)家(上海)高峰論壇——持續(xù)發(fā)展與改革創(chuàng)新”暨復(fù)旦EMBA同學(xué)會(huì)年會(huì)在上海國際會(huì)議中心隆重舉行。均瑤集團(tuán)總裁王均豪在“新常態(tài)下的持續(xù)發(fā)展與改革創(chuàng)新”圓桌會(huì)議上表示，活著才有機(jī)會(huì)，所以從我的角度，第一能夠盡量控制著別把所有的錢放在一個(gè)籃子里，像我們菜園子里我并不是把所有現(xiàn)金流都投進(jìn)來，我們做多元化也是，所以在我們投菜園子里的東西我們有額度控制，不能把儲(chǔ)備放進(jìn)去?！ ∫韵聻橥蹙啦糠职l(fā)言實(shí)錄： 王均豪：給我這個(gè)題目本來是做了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)什么的，實(shí)際上我剛才說了我們未來還有高科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，那現(xiàn)在做的過程中先別催了，做出來再說，我這個(gè)人的習(xí)慣也是這樣，把它做出來再說，所以我們?cè)诓藞@子也種了互聯(lián)網(wǎng)的東西，這個(gè)是我們?cè)谧龅臇|西，當(dāng)然創(chuàng)新我覺得現(xiàn)在中國社會(huì)的創(chuàng)新，希望會(huì)越來越好，從國家天時(shí)地利人和來講都要與時(shí)俱進(jìn)是更好創(chuàng)新的環(huán)境，從目前來說市場(chǎng)起決定作用，從中央宏觀的天時(shí)角度慢慢推動(dòng)，特別是上面高層意志很強(qiáng)，現(xiàn)在從中層推，所以剛才說了習(xí)大大未來是一個(gè)大時(shí)代，因?yàn)槲以谟鳥BC采訪我，我對(duì)下一界政府怎么看，我說我看看了習(xí)大大的簡(jiǎn)歷，應(yīng)該未來是一個(gè)好的班長，包括國際化的視野，所以我覺得這天時(shí)這一塊都有，但是人和，我想全世界包括政府、學(xué)術(shù)界、老百姓都要思考，要考慮童心，這個(gè)是任何。那地利來說，我們把地利接進(jìn)去拿過來到希望有創(chuàng)新的地方，企業(yè)就主動(dòng)，不是等，而是主動(dòng)對(duì)好的創(chuàng)新部門的定義，所以我們剛才說的高科技互聯(lián)網(wǎng)是尋找有創(chuàng)新環(huán)境的地利的地方，像我們跟一些大學(xué)合作的項(xiàng)目，一出來也是國際領(lǐng)先性的，包括互聯(lián)網(wǎng)這些哪些地方可能先去新區(qū)做，當(dāng)然有些地方是很保守的，所以我們要形成一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境，要保持我們的好奇心，希望全社會(huì)思考如何創(chuàng)新，去思考為什么工作不可以推進(jìn)，我想中國夢(mèng)就實(shí)現(xiàn)了?！ ￡懶畚模褐袊艘膊蝗狈β斆骱颓趭^，很多科學(xué)家問為什么培養(yǎng)不出諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，中國也不缺錢，也不缺有創(chuàng)業(yè)精神的科學(xué)家，那為什么沒有成批，那我們有一個(gè)問題不夠，中國未來的創(chuàng)新怎么形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)全面的發(fā)展我認(rèn)為很困惑，你們有什么看法？ 王均豪：這個(gè)我覺得需要時(shí)間，我們中國改革開放確實(shí)才30年，歐美國家已經(jīng)了幾百年，他們百年老店已經(jīng)好多，我們百年老店一個(gè)沒有，成長有煩惱，但是要把時(shí)間浪費(fèi)在有價(jià)值的高度上。 汪建：這個(gè)是古老的話題，我個(gè)人來看，真正的創(chuàng)新來自于內(nèi)心的沖動(dòng)，真正的大革命者都是吃飽了撐的，包括比爾蓋茨開始，除了喬布斯以外，他們考慮的是百年前年的歷史地位是什么?！ ⊥蹙溃夯钪庞袡C(jī)會(huì)，所以從我的角度，第一能夠盡量控制著別把所有的錢放在一個(gè)籃子里，像我們菜園子里我并不是把所有現(xiàn)金流都投進(jìn)來，我們做多元化也是，所以在我們投菜園子里的東西我們有額度控制，不能把儲(chǔ)備放進(jìn)去。當(dāng)然創(chuàng)新肯定有風(fēng)險(xiǎn)，如果不能控制確實(shí)到的一定程度不能斷臂，那我想最好的是我開始創(chuàng)業(yè)我想失敗怎么辦，所以我這輩子有兩個(gè)駕照，第一個(gè)是代步的駕照，后來才搞小車的駕照，這個(gè)就是如何把自己生存的權(quán)利，只要有一直治廠我相信目前社會(huì)把活的下來，而且拿點(diǎn)工資過生活還是比較容易的，這樣掌握了創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上。
2015年2月26日 -
王均豪：大數(shù)據(jù)如何惠及普通百姓
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)是兩會(huì)代表委員熱議的話題。2015年1月28日下午，湖北省政協(xié)委員、均瑤集團(tuán)總裁王均豪在參加小組討論會(huì)時(shí)提到，要用互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)惠及人民?！ ⊥蹙辣硎?，新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)是未來發(fā)展趨勢(shì)。大概十多年前，均瑤集團(tuán)就委托一家公司在民生領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。將來大數(shù)據(jù)如何惠及人民？王均豪講了一個(gè)交通信號(hào)燈的故事。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以適時(shí)采集交通信號(hào)燈信息，哪個(gè)路口因紅燈堵車，哪個(gè)路口是綠燈暢通，大數(shù)據(jù)采集整理之后，可供市民查詢，提前繞行避堵，方便老百姓出行?！ ≡诒敬蝺蓵?huì)上，王均豪還十分關(guān)心民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他說，湖北民營經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者必須要多，有了這些“基因”，才能不斷產(chǎn)生中小企業(yè)，乃至大型企業(yè)，這是一個(gè)梯隊(duì)建設(shè)過程?，F(xiàn)在，湖北全民創(chuàng)業(yè)的氛圍很好。不過，創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)很高，“能夠活下來的都是棟梁”，政府和社會(huì)應(yīng)該給創(chuàng)業(yè)者足夠的呵護(hù)，讓創(chuàng)業(yè)者星火燎原。
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王均豪：2015年布局智慧城市
均瑤集團(tuán)不只要賣牛奶、做吉祥航空，互聯(lián)網(wǎng)金融是均瑤集團(tuán)副董事長、總裁王均豪的下一步棋。 近日，王均豪在參加上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)和管理學(xué)院校友年會(huì)后，接受了記者的專訪。他表示，均瑤集團(tuán)主發(fā)起設(shè)立的華瑞銀行，將定位于“智慧銀行”，不僅要做傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)也要依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。華瑞銀行的使命是，“歷久恒新，百年華瑞”?！ ∪A瑞銀行注冊(cè)資本為35億元，股份總額為35億股。均瑤集團(tuán)為第一發(fā)起人，出資10.5億元，持股30%；美邦服飾為第二大股東，出資5.25億元，持股15%?！ ⊥蹙老蛴浾叨啻伪硎?，華瑞銀行要相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作?！皹?biāo)準(zhǔn)講法是華瑞銀行系均瑤集團(tuán)成員企業(yè)，而非控股企業(yè)”，“銀行所有經(jīng)營人員，都要具有銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的資質(zhì)，所以我也當(dāng)不了董事長。” 王均豪透露，2015年，均瑤集團(tuán)將進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，主攻“大數(shù)據(jù)惠民”；目前，其參股的一家科技公司已經(jīng)參與上海市個(gè)人征信系統(tǒng)的建設(shè)。“我們希望做的，就是把方方面面的數(shù)據(jù)匯集起來，用于方方面面的惠民。” 歷史的傳承和屌絲的自由 記者：有一種說法，現(xiàn)在中國不缺銀行，但缺有特色的銀行，那么華瑞銀行的特色定位在哪里？ 王均豪：具體的工作由他們籌建班子在弄，目前使命剛剛出來，叫“歷久恒新，百年華瑞”，特點(diǎn)是做智慧銀行。具體的到時(shí)會(huì)開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)。我開玩笑地說，就是歷史的傳承和屌絲的自由都要。歷史的傳承，就是傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)要先做，同時(shí)，屌絲的自由，就是利用互聯(lián)網(wǎng)這塊的智慧，都要去做?！ ∮浾撸耗侨A瑞銀行的主要服務(wù)對(duì)象是小企業(yè)？ 王均豪：這個(gè)專門有業(yè)務(wù)定位，具體到時(shí)候會(huì)開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，會(huì)有統(tǒng)一安排。我只能談?wù)労暧^層面的，作為大股東，戰(zhàn)略層面的?！ ∮浾撸喝A瑞銀行高管現(xiàn)在確定了嗎？行長和董事長人選等？ 王均豪：這些籌備組都在弄了。我只是知道一個(gè)大概，準(zhǔn)備差不多了，初步應(yīng)該具備開業(yè)條件了。銀行所有經(jīng)營人員，都要具有銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)的資質(zhì)，要有金融從業(yè)資格，所以我也當(dāng)不了董事長。銀行要相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)作，我們只是第一大股東，指導(dǎo)大的戰(zhàn)略方向，具體的經(jīng)營不涉及。 做智慧城市 記者：那剛才你發(fā)言的時(shí)候也提到集團(tuán)層面2015年會(huì)有進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)劃，主要有哪些內(nèi)容？因?yàn)榫幍膫鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)像航空、食品，好像都和互聯(lián)網(wǎng)還是有一點(diǎn)遠(yuǎn)?！ ⊥蹙溃何覀冞@塊會(huì)做真正的大數(shù)據(jù)惠民，就是真正的智慧城市?，F(xiàn)在的智慧城市是什么呢，就是城市的網(wǎng)絡(luò)管理，基本上就是在政府的各個(gè)條線用于管理。但是管理的這些東西怎么樣讓老百姓更方便？這些東西、這些數(shù)據(jù)要整合，要便民。舉個(gè)例子，我們上?，F(xiàn)在在做的紅綠燈顯示系統(tǒng)，車流和旅游景點(diǎn)聯(lián)系起來才知道哪些車去旅游景點(diǎn)，這些東西有利于城市管理。 比如，我們參股的這家科技公司，在這里面（智慧城市）也做了一個(gè)系統(tǒng)，和上海政府做的征信系統(tǒng)。比如上海的這個(gè)征信系統(tǒng)里面，這個(gè)人有沒有吸毒史，有什么不良愛好，在法院有沒有官司，判沒判過，這些數(shù)據(jù)都會(huì)有。這個(gè)征信系統(tǒng)做好了怎么用，現(xiàn)在還在討論。我們希望做的，就是把散落在政府和社會(huì)各個(gè)角落的信息集成，用于方方面面的惠民，這叫數(shù)據(jù)惠民。現(xiàn)在我們?cè)谄渌麕讉€(gè)地方都已經(jīng)開始試點(diǎn)?！ ∮浾撸浩渌胤街傅氖悄睦铮俊 ⊥蹙溃荷虾７秶鷥?nèi)現(xiàn)在就做了一個(gè)征信。其他地方在復(fù)制。目前在溫州也想做試點(diǎn)。政府購買服務(wù)，你要有方案，要有技術(shù)能力，還要有資金，還要能運(yùn)作，對(duì)公司能力的考量是方方面面的?！ ∮浾撸何磥磉@塊會(huì)和銀行打通？ 王均豪：這個(gè)到時(shí)候看市場(chǎng)。
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