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張亞勤:未來(lái)三十年屬于物理化互聯(lián)網(wǎng)
【IT時(shí)代周刊特別報(bào)道】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始得到發(fā)展,是在1978年改革開(kāi)放到2008年的這30年間。這30年間,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)追逐最新的技術(shù),積極借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)迅猛發(fā)展,取得了驕人的成果?! 《?008年為時(shí)間點(diǎn),接下來(lái)30年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向是什么?目前來(lái)看,還沒(méi)有人說(shuō)的清楚,講的明白。 所以,業(yè)界進(jìn)行了一系列的探索、發(fā)掘和思考。有的人說(shuō)是云計(jì)算,有的人說(shuō)是大數(shù)據(jù),有的人說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),有的人說(shuō)是社交……說(shuō)什么的都有,每個(gè)人的說(shuō)法也都有幾分道理,但是總給人不全面的感覺(jué)。一言以蔽之,大家的著眼點(diǎn)還是在“術(shù)”的層面,并未上升到“道”這個(gè)等級(jí)?! ∮芯湓?huà)說(shuō),你所站的位置,決定你看問(wèn)題的角度?! ∽鳛槲④浌救蛸Y深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤,在儒雅低調(diào)的背后,是對(duì)趨勢(shì)性問(wèn)題的精準(zhǔn)思考和判斷。在他看來(lái),未來(lái)30年,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將走向物理化,未來(lái)將是物理化互聯(lián)網(wǎng)的天下?! ∑鋵?shí),微軟正在進(jìn)行的創(chuàng)投加速器所遴選的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里就有不少項(xiàng)目是跟這個(gè)概念相關(guān)的。張亞勤在接受IT時(shí)代周刊專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)也坦誠(chéng)表示,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)通常是最接近市場(chǎng)創(chuàng)新前沿的,他們本身就是一種趨勢(shì)的代表。在張亞勤看來(lái),隱藏在這些創(chuàng)新背后的,恰是互聯(lián)網(wǎng)物理化這一關(guān)鍵的點(diǎn)?! 』ヂ?lián)網(wǎng)的物理化發(fā)展是大勢(shì)所趨 張亞勤大致把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分成了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是1949年到1978年,那個(gè)30年中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展幾乎為零。第二個(gè)階段是1978年到 2008年的30年,這30年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不斷學(xué)習(xí)趕超的飛速發(fā)展階段,這個(gè)階段其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)是把物理的事物數(shù)字化和虛擬化的一個(gè)過(guò)程,比如人們把音樂(lè)、 視頻等物理化的真實(shí)東西模擬化放到網(wǎng)上,然后再把他們連接在一起。比如,把人和人連在一起就是社交網(wǎng)絡(luò),把人和商品連在一起就是電商,把人與信息連在一起 就是搜索。第三個(gè)階段是,2008年到未來(lái)的30年,發(fā)展趨勢(shì)將是和上一個(gè)階段相反的,是一個(gè)逐漸把數(shù)字世界物理化的過(guò)程,比如現(xiàn)在很火的物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng) 等,就是互聯(lián)網(wǎng)物理化的證據(jù)。 而互聯(lián)網(wǎng)物理化會(huì)給我們的生活帶來(lái)比較大的變化。第一點(diǎn)變化是,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始走向物理世界的過(guò)程,比如通過(guò)智能 的方式把家里的家電產(chǎn)品智能化。第二點(diǎn)是,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式將要發(fā)生巨大變化。第三點(diǎn)是,人們的生活方式也會(huì)發(fā)生改變,隨著互聯(lián)網(wǎng)物理化的過(guò)程,人們的生 活將變得更加智能。 張亞勤認(rèn)為,我們有很多的終端,也可以把互聯(lián)網(wǎng)的這些模式應(yīng)用到物理世界里去,然后收集到非常多的數(shù)據(jù),用強(qiáng)大的計(jì)算能 力進(jìn)行運(yùn)算,創(chuàng)造更適合人們的生活方式,但這里面真正的突破其實(shí)是智能化。這種智能化既包括智能的硬件,比如機(jī)器人,也包括智能的軟件,比如小冰從軟件方 面入手越來(lái)越了解人,它的智力和人越來(lái)越相似。對(duì)智能化的應(yīng)用,特別是物理機(jī)器人的發(fā)展將極大的改變?nèi)藗兊纳罘绞?。有些機(jī)器人在工廠里面的數(shù)量會(huì)漸漸超 過(guò)人類(lèi),而機(jī)器人本身也可以幫助人類(lèi)解決很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,比如亞馬遜會(huì)用機(jī)器人拉貨,谷歌在研發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)。這些趨勢(shì)在未來(lái)的二三十年都會(huì)實(shí)現(xiàn)。雖然有 的是軟件,有的是硬件,但都是同一個(gè)道理?! ∥锢砘ヂ?lián)網(wǎng)將主宰互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)格局 而且互聯(lián)網(wǎng)物理化所帶來(lái)的三方面的變化,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的規(guī)模和影響要比現(xiàn)在大很多?! ∵@一點(diǎn)首先體現(xiàn)在終端數(shù)量上,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是5億人的規(guī)模,到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候已經(jīng)是50億人規(guī)模,而到了萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候規(guī)模將會(huì)達(dá)到500億人,甚至?xí)??! 〉诙c(diǎn)是,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)雖是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),但它會(huì)往到商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向拓展。GE做了一個(gè)比較好的工業(yè)報(bào)告,提了一個(gè)概念叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),它的主要 思想是:過(guò)去有兩個(gè)革命,一個(gè)是工業(yè)革命,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)革命,這兩個(gè)革命讓生產(chǎn)力增加了上百倍。而下面這個(gè)世紀(jì)就是工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相融合的時(shí)代,而兩者的融 合會(huì)產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè),這個(gè)新產(chǎn)業(yè)將達(dá)到現(xiàn)在GDP的30%。工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的方面也非常的多,包括智能電網(wǎng)、飛機(jī)引擎、鐵路運(yùn)輸、能源產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)等?! 〉绾巫屵@一切得以實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)在IT技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)在往這個(gè)方向靠攏。目前來(lái)看,幾個(gè)重要的關(guān)鍵技術(shù),一個(gè)是大數(shù)據(jù),一個(gè)是人工智能,一個(gè)是云計(jì)算。由于 有了大數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),你才能快速高效的收集海量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)收集完畢,云計(jì)算基本的存儲(chǔ)和傳輸能力,就會(huì)發(fā)生作用,然后再加上人工智能,就可以很好的讀取分 析各種挖掘來(lái)的數(shù)據(jù),最后轉(zhuǎn)化成智能化的服務(wù)。所以這三個(gè)技術(shù)融合,可以讓這個(gè)趨勢(shì)變成主流。而且這個(gè)大的背景下面,中國(guó)會(huì)處于一個(gè)領(lǐng)先的地位?! ≈袊?guó)將超越美國(guó)成為互聯(lián)網(wǎng)物理化的試驗(yàn)田 為什么呢?首先是從大數(shù)據(jù)方面來(lái)看,因?yàn)橹袊?guó)的人口紅利的存在,中國(guó)的智能終端數(shù)量未來(lái)也必然是NO.1,所以由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也是海量的,未來(lái)中國(guó)將擁有 最大最多的數(shù)據(jù)。第二個(gè)是中國(guó)的需求很大,互聯(lián)網(wǎng)的物理化將改變中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要改變的點(diǎn)非常的多。這里面包括中國(guó)的城鎮(zhèn)化推進(jìn),制 造業(yè)的升級(jí)換代等。第三個(gè)是中國(guó)很多的創(chuàng)業(yè)者比美國(guó)創(chuàng)業(yè)者更加大膽,更富有創(chuàng)業(yè)的精神。 現(xiàn)在中國(guó)很多的企業(yè)都在想,怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)如何拓展技術(shù),這里面包括做保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)餐館的都在想這些事。但美國(guó)其實(shí)很少有人在想這些事情。舉個(gè)例子,就美國(guó)的零售業(yè)來(lái)看,亞馬遜作為電商公司第一次擠進(jìn)排行榜 的前十(第十名),就會(huì)非常興奮,而其他九家全部都是傳統(tǒng)的商業(yè)模式,由此,我們不難看出,其實(shí),電商的發(fā)展在美國(guó)要比在中國(guó)困難的多。其他的如打車(chē)軟 件,在美國(guó)雖然也可以用卻要額外交一筆不菲的費(fèi)用。這都是跟中國(guó)有差異化的地方。現(xiàn)在很多領(lǐng)域,中國(guó)的發(fā)展其實(shí)是超越了美國(guó)的,而這正是中國(guó)的進(jìn)步之處。 【責(zé)任編輯/馮敏】文章選自IT時(shí)代周刊(2014-07-11)
2014年8月6日 -
王強(qiáng):創(chuàng)業(yè)最重要的品質(zhì)是信用
2014年5月29日下午,新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)在騰訊學(xué)院名家之聲,就“邁向成功的創(chuàng)業(yè)者精神”發(fā)表主題演講。 以下為王強(qiáng)演講實(shí)錄,有刪節(jié),未經(jīng)本人審閱。 真正做一個(gè)成功的大企業(yè),創(chuàng)始人身上最需要什么精神品質(zhì)? 第一個(gè),你必須想得非常清楚,你的生命的終極目的是什么。最后創(chuàng)業(yè)勝出的人,全對(duì)這個(gè)問(wèn)題有非常明確的回答。不是為了錢(qián),他要獲得人生另一個(gè)最重要的東西——一張人生取之不盡、用之不竭的信用卡?! 「蠹曳窒韮蓚€(gè)故事?! ∽鳛樘焓雇顿Y人,小平老師最近爆得大名。聚美優(yōu)品他投了18萬(wàn)美金,小平老師這筆投資從2009年到2014年5月16號(hào)聚美優(yōu)品在紐交所上市,已經(jīng)翻了800多倍,接近三億美元。 其實(shí)這筆錢(qián)不是投給陳歐做聚美的。2009年,陳歐從斯坦?;貋?lái),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候。他要做廣告植入的一個(gè)什么東西,去找徐小平。陳歐一見(jiàn)到小平就講植入,講了兩個(gè)小時(shí),小平頻頻點(diǎn)頭,最后說(shuō)沒(méi)太懂?! ⌒∑浇o陳歐投了18萬(wàn),陳歐拿了18萬(wàn)在中關(guān)村租了一個(gè)小房子開(kāi)始做,但是并不成功。后來(lái)陳歐轉(zhuǎn)型做化妝品閃購(gòu)?! ⌒∑揭宦?tīng)他們轉(zhuǎn)型非常興奮,幸虧轉(zhuǎn)型了。但是更擔(dān)憂(yōu),說(shuō)你們?nèi)齻€(gè)小伙子,都是20多歲,連個(gè)女朋友都沒(méi)有,怎么做化妝品。陳歐講了對(duì)化妝品和閃購(gòu)的感覺(jué),小平又一次眼亮了。但是陳歐告訴他,徐老師,我這次來(lái),一個(gè)是告訴你轉(zhuǎn)型了,第二個(gè),我通知你一下,不需要你再投錢(qián)了。因?yàn)樯弦粋€(gè)公司雖然失敗了,但是當(dāng)時(shí)你投了18萬(wàn)美金,這18萬(wàn)美金將成為新公司的股權(quán)。 小平老師說(shuō)非常好,知情知義,必成大事。 這個(gè)故事讓我想到,陳歐建立了一個(gè)信用體系,雖然我暫時(shí)失敗了,但是請(qǐng)你相信我這個(gè)人。他其實(shí)已經(jīng)獲得了人生中最重要的一個(gè)東西,就是信用卡?! 「钊烁袆?dòng)的一個(gè)事,是2007年我和小平第一次做天時(shí)投資的時(shí)候,投了世紀(jì)佳緣。世紀(jì)佳緣是小龍女做的一個(gè)婚戀網(wǎng)站。從投資角度來(lái)說(shuō),我們當(dāng)時(shí)也不應(yīng)該投,因?yàn)樾↓埮恢比诓坏藉X(qián),一到資本面前,她就無(wú)話(huà)可說(shuō),既陳述不清楚她怎么賺錢(qián),也沒(méi)有展現(xiàn)出一個(gè)領(lǐng)袖應(yīng)該展示的勢(shì)如破竹的魅力。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有幾家婚戀網(wǎng)站已經(jīng)跑到他們前面了,因?yàn)樗麄冎辽傧扔谛↓埮肽耆诘搅艘磺f(wàn)到兩千萬(wàn)美金不等的資金。小龍女跑出來(lái)的概率已經(jīng)不大了。 我們和小龍女一起喝了三四個(gè)小時(shí)咖啡,沒(méi)有聽(tīng)到任何賺錢(qián)的主意。但是我當(dāng)時(shí)跟小平說(shuō),我說(shuō)從她身上看到了俞敏洪的影子,女版的老俞,吃苦、耐勞、堅(jiān)韌,像駱駝一樣。 其中還有一個(gè)細(xì)節(jié),讓我和小平認(rèn)為非投她不可。 小龍女告訴我們,2003年,她做家教,每個(gè)月攢下幾百塊錢(qián)。她要買(mǎi)服務(wù)器,要上萬(wàn)塊錢(qián)。她跟一個(gè)叫漁夫的網(wǎng)民借錢(qián),漁夫這個(gè)人在杭州開(kāi)一個(gè)軟件公司,每年賺幾十萬(wàn)塊錢(qián),漁夫說(shuō)你需要多少錢(qián),小龍女說(shuō),如果可能想多借一點(diǎn),連生活費(fèi)帶服務(wù)器,一共借八萬(wàn)塊錢(qián)。2003年,八萬(wàn)也不算小數(shù)字,但是對(duì)漁夫來(lái)講無(wú)所謂。漁夫說(shuō)你告訴我銀行卡。第二天,果真八萬(wàn)塊錢(qián)匯到了小龍女的賬戶(hù)上。后來(lái)漁夫就把這個(gè)事兒忘了?! 〉?007年開(kāi)始融資,小龍女一直跟我們講一個(gè)原則,如果沒(méi)有當(dāng)年的八萬(wàn)塊錢(qián),我沒(méi)有今天。所以你們要想投我,你們必須同意,把八萬(wàn)塊錢(qián)折算成股份?! 『髞?lái),我們當(dāng)然被這種故事打動(dòng)了,當(dāng)然同意了。漁夫的八萬(wàn)塊錢(qián)變成了世紀(jì)佳緣原始股?! ?011年5月11號(hào)光棍節(jié),世紀(jì)佳緣上市敲鐘,小龍女在網(wǎng)上搜尋漁夫這個(gè)人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人仍然在網(wǎng)上,仍然每年賺幾十萬(wàn)塊錢(qián),非常愜意地保持勻速地發(fā)展?! ⌒↓埮f(shuō),你記不記得2003年,你在網(wǎng)上借給一個(gè)網(wǎng)名小龍女的人八萬(wàn)塊錢(qián)?漁夫說(shuō),沒(méi)事兒,當(dāng)時(shí)八萬(wàn)塊錢(qián)就想送給你的?! ⌒↓埮f(shuō),我今天通知你,5月11號(hào)我經(jīng)營(yíng)的公司將在納斯達(dá)克成為中國(guó)婚戀網(wǎng)第一股上市,我邀請(qǐng)你作為敲鐘的嘉賓,順便還給你當(dāng)年借給我的八萬(wàn)塊錢(qián)。如果按照IPO的價(jià)錢(qián),你這八萬(wàn)塊錢(qián)已經(jīng)成長(zhǎng)了一千倍。也就是說(shuō),八萬(wàn)塊錢(qián),到2011年5月11號(hào),世紀(jì)佳緣的IPO價(jià),就變成了八千萬(wàn)。 確實(shí)像阿甘正傳一樣的神話(huà)。當(dāng)我們跟中影韓三平他們談的時(shí)候,他們要拍成電影,覺(jué)得中國(guó)還有這樣的愚蠢的事情發(fā)生。這種愚蠢真正是巨大的智慧?! ≌嬲锰煜碌娜耍瑒?chuàng)業(yè)精神一個(gè)最大的基因是什么?是騙錢(qián)嗎,是哄資本嗎,是哄市場(chǎng)嗎,玩腦殘粉嗎?NO,首先是自己的良知。這兩個(gè)人獲得的不是一摞金錢(qián),他們拿的是人生的信用卡?! ∧呐玛悮W和小龍女投資失敗了,他們?cè)傧雱?chuàng)業(yè)的時(shí)候,所有的投資人都會(huì)在第一時(shí)間,甚至在夢(mèng)中都會(huì)答應(yīng)給他們錢(qián)的。因?yàn)檫@種人生信用卡一旦獲得,作為引領(lǐng)者的第一塊基因就具備了。 第二,分享你的夢(mèng)想,讓大家一起跟你實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。合伙人的精髓是什么,就是分享?! ∽鳛閯?chuàng)業(yè)者基本上都是白手起家的,這個(gè)夢(mèng)想有沒(méi)有能力點(diǎn)燃你周?chē)娜?,這是嘗試你能不能成功的第一步。如果連你最親近的人都沒(méi)有辦法被你煽動(dòng)起來(lái),你夢(mèng)想的含金量太低。你作為一個(gè)領(lǐng)袖,駕馭全局的能力還是比較缺的?! ‘?dāng)年老俞從加拿大游說(shuō)徐小平,當(dāng)然小平一下就回來(lái)了,因?yàn)樗龢I(yè),只要有一個(gè)工作就來(lái)了?! ±嫌岙?dāng)然非常清楚我的薪水,他作為資本家,他很知道怎么有效地控制成本,因?yàn)楫?dāng)年在北大我們讀的都是馬克思的著作,我和小平讀的是《共產(chǎn)黨宣言》,他讀《資本論》,我們是撒熱血的,老俞非常懂得控制營(yíng)收?! ∷?dāng)時(shí)跟我說(shuō),王強(qiáng),你現(xiàn)在答應(yīng)回來(lái),不要跟我談什么條件,咱們就在新東方起家,咱們把自己的才智扔在這個(gè)平臺(tái)上,看看能做出來(lái)什么。你回來(lái),別期望我給你什么待遇,第一個(gè),我給不起。你現(xiàn)在和我在新東方干了一年的收入一模一樣,我不能把我的全給你。我說(shuō)這個(gè)沒(méi)有問(wèn)題。在新東方歷史上,我們從來(lái)沒(méi)有和老俞花過(guò)一分鐘時(shí)間談個(gè)人待遇。 做了三年時(shí)間,1999年,新東方大了,有幾十萬(wàn)學(xué)生,就進(jìn)行了股份制改造。 東方合伙人的精髓,最后怎么樣真正變成生產(chǎn)力? 18頁(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和3頁(yè)審計(jì)報(bào)表是新東方的故事。新東方在紐交所掛牌上市的時(shí)候,我們是中國(guó)第14家企業(yè)。前面全是國(guó)字頭的,中石油、中海油、東方航空、中國(guó)移動(dòng),全是這類(lèi)公司?! 滩妓拐f(shuō)做好一個(gè)企業(yè)就兩個(gè)東西,一個(gè)是STAY HUNGRY,一個(gè)是STAY FOOLISH. 新東方愚蠢的事是什么呢? 1999年開(kāi)始股改,變成股份制,大家覺(jué)得既然我們都是股東了,我們要跟俞敏洪一樣,擁有對(duì)這個(gè)公司全部的知情權(quán)、掌控權(quán),當(dāng)然這個(gè)掌控是按照股份有區(qū)別的,但是知情權(quán)要有一樣的權(quán)利,為了這個(gè)打了三年?! 淖髻~開(kāi)始。2002年,新東方全部的利潤(rùn)大概也就是800萬(wàn)人民幣,我們請(qǐng)世界五大的德勤來(lái)做賬,德勤開(kāi)出450萬(wàn)做新東方一筆賬。老俞說(shuō),今年做這筆賬,大家沒(méi)錢(qián)分紅了。大家說(shuō),寧可餓著,也要搞清楚公司究竟屬于誰(shuí)的。老俞非常郁悶,但是在這種情況下,他接受了集體的意志,同意花450萬(wàn)。幾個(gè)月以后,德勤拿出了18頁(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,新東方的帳目非常簡(jiǎn)單?! 〉虑谡f(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)你們這樣的企業(yè),別說(shuō)國(guó)營(yíng)的了,私營(yíng)的更不可能,你們收入這么少,做18頁(yè)的賬要干什么?! ±嫌岱浅S魫?,大家做完了以后也郁悶,今年沒(méi)錢(qián)分了。但是幸虧當(dāng)時(shí)大家對(duì)物質(zhì)沒(méi)什么期待,我回來(lái)騎了三年自行車(chē),頂多再多騎一年,怕什么。后來(lái)董事會(huì)又說(shuō),德勤這筆賬可不可信,要審計(jì)一下,我們最后心里這塊石頭才能放下來(lái),大家才知道我們是不是作為一個(gè)戰(zhàn)車(chē)往前奔?! 〉诙晡覀冋业搅似杖A永道,他說(shuō)你們千萬(wàn)別花四五百萬(wàn)做這個(gè)審計(jì),德勤你們應(yīng)該相信了。我們不相信,我們說(shuō)一定要花四五百萬(wàn)。最后,普華永道大概一個(gè)月出了三頁(yè)審計(jì)報(bào)告,說(shuō)德勤的賬沒(méi)有一個(gè)是錯(cuò)的。簽了普華永道,蓋了章,我們又交了將近450萬(wàn)?! “研聳|方將近一年的利潤(rùn)都花了,最后換來(lái)了21張紙。這21張紙大家非常珍貴,買(mǎi)了一個(gè)非常好的保險(xiǎn)箱,讓會(huì)計(jì)趕快鎖了,人在保險(xiǎn)箱在,這里面有大錢(qián),里面存了800萬(wàn)人民幣?! 〉搅?004年,突然有一個(gè)咨詢(xún)公司給我們咨詢(xún),說(shuō)新東方會(huì)很值錢(qián)。我們說(shuō)能值多少錢(qián),他們?nèi)映鲆粋€(gè)數(shù)字,怎么也值50個(gè)億吧,當(dāng)時(shí)新東方整個(gè)市值一個(gè)億?! ?004年底,美國(guó)老虎基金開(kāi)始物色中國(guó)的教育市場(chǎng),突然發(fā)現(xiàn)了新東方這個(gè)非常有特色的公司。他們的投資人陳曉紅找新東方,有興趣考慮考慮將新東方作為投資中國(guó)教育界的第一個(gè)試點(diǎn)?! £悤约t看到德勤和普華給我們做的報(bào)表,大吃一驚,說(shuō)我考察中國(guó)那么多企業(yè),沒(méi)有一個(gè)企業(yè)拿出這樣一個(gè)東西來(lái)。小紅當(dāng)時(shí)說(shuō),好吧,我投兩千萬(wàn)美金進(jìn)來(lái),你給個(gè)價(jià)吧,一個(gè)禮拜以后把錢(qián)打到你們賬上。就因?yàn)檫@21頁(yè)審計(jì)報(bào)告,大家知道我們?yōu)榱艘粋€(gè)原則做出來(lái)了,不是為了資本市場(chǎng),不是為了吸引投資做出來(lái)的。恰恰,它節(jié)省了半年的時(shí)間?! ‘?dāng)你的夢(mèng)想點(diǎn)燃了周?chē)说臅r(shí)候,你要讓他們和你一樣相信自己的夢(mèng)想,你真正的團(tuán)隊(duì)才會(huì)誕生。只有這樣,大家才覺(jué)得,你雖然是大股東,我雖然只擁有一股,但是我仍然是主人。因此,我全部的才華、心血、努力愿意傾全力為這個(gè)平臺(tái)貢獻(xiàn)。做到這一點(diǎn),才能一加一大于二?! 〉谌?。作為創(chuàng)業(yè)的老大,最難戒掉的一個(gè)東西就是你的自以為是。因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想來(lái)自于你,你就覺(jué)得天底下只有你能夠完成這個(gè)夢(mèng)想,其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué),甚至是幻覺(jué)。因?yàn)檫@個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的層次非常復(fù)雜,它要涉及的層面太多了,任何一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品投到市場(chǎng),要穿過(guò)全部人性的各個(gè)層面,你才能最后完成它的銷(xiāo)售,哪一環(huán)都不能少。所以這種情況下,大家思想的碰撞就成了日常的形態(tài)。你能不能有包容能力,能不能變得作為一個(gè)傾聽(tīng)者,就變成了你這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)文化?! ∫纱笫抡?,必須有胸懷。這個(gè)胸懷不是說(shuō)出來(lái)的,是做出來(lái)的。剛才談到陳歐事件,小龍女事件,這個(gè)就是胸懷展示出來(lái)了,我們可以不擔(dān)憂(yōu)他們企業(yè)能不能做大。只要胸懷不磨滅,他們永遠(yuǎn)會(huì)找到愿意跟他們奮斗的極優(yōu)秀的人才?! ∧阕鳛橐粋€(gè)引領(lǐng)者,要?dú)v練你的心胸。我想用一個(gè)詩(shī)句,非常形象地來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。這是我非常喜歡的葡萄牙詩(shī)人佩索拉的詩(shī),我的心只比宇宙大一點(diǎn)點(diǎn)。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,如果你想征服一個(gè)人,其實(shí)最簡(jiǎn)單的一個(gè)方法論就是,你的胸懷只比他的大一點(diǎn)點(diǎn),你容得下他,心胸只需要大一點(diǎn)點(diǎn)。比方他就看到十塊錢(qián),你只要看到11塊錢(qián)就可以了,我再給你一塊錢(qián),你就拿下他了。當(dāng)然金錢(qián)還是太簡(jiǎn)單的描述,任何東西,只要你的胸懷稍微比他寬一點(diǎn)點(diǎn)。你要想拿到這個(gè)市場(chǎng),你的視野和胸懷只比這個(gè)市場(chǎng)大一點(diǎn)點(diǎn),你一定拿這個(gè)市場(chǎng),你要拿下中國(guó),你的心胸要比中國(guó)大一點(diǎn)點(diǎn)。你要拿下世界,你的心胸要比世界大一點(diǎn)點(diǎn)。文章選自創(chuàng)業(yè)邦
2014年8月6日 -
湯敏:詳解社會(huì)企業(yè)與公益、企業(yè)的區(qū)別
社會(huì)影響力投資的概念 全世界都沒(méi)有搞清楚 鳳凰公益:洛克菲勒基金會(huì)在04年的時(shí)候,提出了一個(gè)叫Impact Investment的概念,有一些翻譯成社會(huì)影響力投資,有一些是社會(huì)價(jià)值投資。這兩個(gè)版本有什么區(qū)別? 湯敏:我覺(jué)得這個(gè)從實(shí)質(zhì)上說(shuō)是沒(méi)有區(qū)別的。但是在中國(guó)有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),是什么呢?大家都是望文生義,沒(méi)有人去認(rèn)真研究這個(gè)定義。我覺(jué)得更重要的是社會(huì)企業(yè),社會(huì)價(jià)值投資、社會(huì)影響力投資等等都是一些新的概念,這些概念在全世界都沒(méi)搞清楚。比如說(shuō)社會(huì)企業(yè),我專(zhuān)門(mén)查了一下,大概有40多種定義?! ∮泄俜蕉x,非官方定義,學(xué)者定義。因?yàn)檫@個(gè)東西本身才有10多年的歷史,學(xué)者還在探索的過(guò)程中,出現(xiàn)一些混亂或者不同的名字,不同的解說(shuō),我覺(jué)得這個(gè)也不奇怪。跟企業(yè)不一樣,企業(yè)可能有幾百年、幾千年的歷史。社會(huì)企業(yè)是企業(yè)和慈善之間的一個(gè)東西,關(guān)鍵是我們自己要想清楚這是什么東西?他背后真正的定義是什么? 社會(huì)企業(yè)不以盈利為目的 但需要盈利 鳳凰公益:在中國(guó)現(xiàn)階段,社會(huì)企業(yè)可以分紅嗎? 湯敏:我覺(jué)得分紅不是一個(gè)最核心的(東西),當(dāng)然也有一部分定義就是社會(huì)企業(yè)不分紅,比如說(shuō)諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者尤努斯教授?! 」蓶|最多只能拿回他原始投資的成本,有些更嚴(yán)格的連成本都不能拿,就跟捐助一樣。但是也有的認(rèn)為是可以分紅,但股東肯定不是追求分紅最大化的,否則跟企業(yè)有什么區(qū)別?分紅不能太高,比如說(shuō)跟社會(huì)平均利潤(rùn)或者說(shuō)跟銀行的存款一樣,這個(gè)也叫“紅”,但是跟一般企業(yè)的“紅”意義并不一樣。如果跟它完全一樣,就是追求利潤(rùn)最大化,那就不是社會(huì)企業(yè)了?! ∩鐣?huì)企業(yè)是什么?他所追求的社會(huì)目標(biāo)的最大化。那么這個(gè)目標(biāo)是什么?不同企業(yè)有不同的目標(biāo),有的是環(huán)保的,有的是扶貧的,有的是怎么解決弱勢(shì)群體等等。那么社會(huì)企業(yè)跟公益不同(支出),就是企業(yè)兩個(gè)字。企業(yè)是指用企業(yè)的方式來(lái)做,至少要自負(fù)盈虧,能夠滾動(dòng)發(fā)展?! ∷陨鐣?huì)企業(yè)是在公益和企業(yè)之間的,跟公益不同的就是他是用企業(yè)化的方式運(yùn)作,至少要自負(fù)盈虧,而公益完全得靠捐助。社會(huì)企業(yè)跟企業(yè)不同,就是他不以追求利潤(rùn)化為最大目標(biāo),所以把這個(gè)想清楚了以后,至于分不分紅、分多少等等,都比較清楚了。當(dāng)社會(huì)目標(biāo)跟企業(yè)收入之間有矛盾的時(shí)候,你以哪個(gè)為主,這個(gè)是社會(huì)企業(yè)跟一般企業(yè)的最大區(qū)別?! ≈幌胭嶅X(qián)就別做社會(huì)投資 鳳凰公益:現(xiàn)在有很多社會(huì)創(chuàng)業(yè)者,他們不愿意在社會(huì)企業(yè)里進(jìn)行分紅,可能怕輿論在道德上的猜疑。如若堅(jiān)持不分紅,會(huì)不會(huì)對(duì)社會(huì)投資,乃至之后的上市,包括社會(huì)企業(yè)交易所的建立造成影響呢? 湯敏:社會(huì)企業(yè)的投資同樣不能以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。如果還是追求利潤(rùn)化,就一定不會(huì)去投社會(huì)企業(yè),投企業(yè)去了?! ∷苑彩亲苑Q(chēng)為社會(huì)投資的,一定不應(yīng)該以利潤(rùn)最大化或者分紅最大化為投資目標(biāo),一定是以某個(gè)社會(huì)目標(biāo)最大化??粗鐣?huì)目標(biāo)達(dá)到的如何,達(dá)到好的我就給投,沒(méi)有達(dá)到我就不給投,所以分紅不分紅已經(jīng)沒(méi)有那么重要了?! 〉峭顿Y起碼得保本,否則的話(huà)就跟捐款沒(méi)有什么區(qū)別了。一個(gè)最低限度像尤努斯說(shuō)的,能把本拿回來(lái),把某個(gè)問(wèn)題解決了,就已經(jīng)很滿(mǎn)足了。把本拿回來(lái)才能再投一個(gè)或者繼續(xù)支持。 如果有一點(diǎn)小小利潤(rùn),那這個(gè)投資還可以大一點(diǎn),可以幫助更多的人。那么多出的一點(diǎn)是不是叫分紅?你也可以叫他分紅,你也可以叫他適度的收益。所有投社會(huì)企業(yè)股票市場(chǎng)的人,不是沖著股價(jià),也不是為了升值來(lái)的,要沖著升值來(lái)就到一般的股票市場(chǎng)去,不會(huì)到社會(huì)企業(yè)市場(chǎng)去?! ≡O(shè)置社會(huì)企業(yè)交易市場(chǎng) 可以有效評(píng)估好壞 那為什么還要有一個(gè)交易所呢?因?yàn)橛幸恍┥鐣?huì)投資者,說(shuō)我突然需這筆錢(qián)了,我要把他抽出去,另外的社會(huì)企業(yè)家就投進(jìn)來(lái),起到一個(gè)滾動(dòng)流動(dòng)的作用,如果不滾動(dòng),不流動(dòng),他又跟捐款沒(méi)有什么區(qū)別了?! ∵@個(gè)就起到了一個(gè)能夠有更多的人來(lái)支持社會(huì)企業(yè)發(fā)展(的作用),所以社會(huì)企業(yè)股票市場(chǎng)或者交易所,他的目的不是賺錢(qián),他的目的是讓股東有流動(dòng)需要的時(shí)候可以把一部分錢(qián)抽回,這是第一目的?! 〉诙壳熬褪钦f(shuō),有了一個(gè)交易所,就可以評(píng)估好壞。比如說(shuō)我有一筆錢(qián),我想支持社會(huì)企業(yè),我不知道誰(shuí)好誰(shuí)壞,哪個(gè)效率更差,這個(gè)時(shí)候如果有一個(gè)交易所,有幾百個(gè)社會(huì)企業(yè)在里頭,那么社會(huì)企業(yè)交易所(就可以起到篩選作用)。第一個(gè)要有很?chē)?yán)格的透明度,有很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),第二個(gè)要有一個(gè)社會(huì)指標(biāo)。 這個(gè)社會(huì)指標(biāo)來(lái)區(qū)別哪個(gè)社會(huì)企業(yè)作得好,哪個(gè)企業(yè)做得差一些。投資者就不需要到處自己去找,自己去評(píng)估,有一個(gè)市場(chǎng)就自然給解決了。社會(huì)企業(yè)交易所可能就是一個(gè)退出進(jìn)入機(jī)制?! ∩鐣?huì)企業(yè)交易所不是傳統(tǒng)意義上的資本市場(chǎng) 鳳凰公益:從很多言論看,您是個(gè)堅(jiān)定的社會(huì)企業(yè)上市派。我個(gè)人擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題,如果社會(huì)企業(yè)上市的話(huà),會(huì)不會(huì)受到資本市場(chǎng)的左右,會(huì)不會(huì)演變成社會(huì)企業(yè)最終為資本市場(chǎng)去服務(wù),你有這種擔(dān)憂(yōu)嗎? 湯敏:第一,社會(huì)企業(yè)交易所一定是跟其它交易所是分開(kāi)的。是一個(gè)單獨(dú)的(東西),包括全新的規(guī)則,全新的方式,全新的人,全新的企業(yè),這些是全新的?! ▲P凰公益:也就是說(shuō)資本市場(chǎng)是一個(gè)誤讀,對(duì)于社會(huì)企業(yè)交易所來(lái)講? 湯敏:他只是叫了交易所這個(gè)名字而已,他并不是上交所里頭或者在深交所里頭的一部分。 鳳凰公益:英國(guó)、新加坡都在試圖建立、或者已經(jīng)建立了社會(huì)企業(yè)交易所。他們是如何去架構(gòu)這個(gè)場(chǎng)所的?中國(guó)該怎樣去構(gòu)建? 湯敏:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá),他實(shí)際上可以是虛擬的。第二,他是非常小眾化的,因?yàn)樵谶@個(gè)社會(huì)里頭,追求社會(huì)目標(biāo)最大化的總是小部分人,小部分的資本,小部分的企業(yè)。這些小的交易所開(kāi)始就像一個(gè)俱樂(lè)部一樣,慢慢才會(huì)做大,包括新加坡的社會(huì)企業(yè)交易所,包括我們正在籌建的這些,他們也都不大,都剛剛開(kāi)始。如果整個(gè)社會(huì)企業(yè)才有10多年的歷史,那么社會(huì)企業(yè)交易所只有幾年的歷史,所以還有很長(zhǎng)的路要走?! ∩鐣?huì)價(jià)值目標(biāo)可以被量化 鳳凰公益:剛剛提到社會(huì)企業(yè)的交易所,會(huì)設(shè)置一個(gè)社會(huì)目標(biāo)為前導(dǎo),但很多人疑惑,這個(gè)社會(huì)目標(biāo)該怎么樣去量化,怎樣去評(píng)估?您有什么好辦法?! 簦罕热缯f(shuō)溫度,我覺(jué)得很熱,那個(gè)人說(shuō)我覺(jué)得太冷,在溫度計(jì)沒(méi)有發(fā)明之前,大家認(rèn)為這個(gè)溫度是不可能量化的,因?yàn)樗莻€(gè)人不同的感覺(jué)。最后出來(lái)一個(gè)溫度計(jì),大家覺(jué)得這個(gè)太簡(jiǎn)單了。包括社會(huì)財(cái)富,在過(guò)去認(rèn)為這個(gè)東西衡量不清楚,GDP也是1930年代的才慢慢出來(lái)的,你想看社會(huì)什么都交易,怎么可能能衡量出來(lái)。而且把一個(gè)國(guó)家做成一個(gè)數(shù)字,覺(jué)得不可能的?! ∮惺裁幢冉?jīng)濟(jì)的活動(dòng)更復(fù)雜的事情?但最后發(fā)明一個(gè)東西,也能衡量,社會(huì)影響力或者社會(huì)指標(biāo)一樣是可以的,現(xiàn)在實(shí)踐已經(jīng)有很多了,只不過(guò)大家沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)而已?! ∈紫龋芏鄸|西都是可以量化的,比如說(shuō)現(xiàn)在很多企業(yè)用的KPI。實(shí)際上他不僅是一個(gè)利潤(rùn)的這個(gè)數(shù)字,他又包括企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)社會(huì)責(zé)任等等。社會(huì)企業(yè)其實(shí)現(xiàn)在最簡(jiǎn)單的,就按照KPI的指定辦法,比如這個(gè)社會(huì)企業(yè)是為了創(chuàng)造大量的就業(yè),就把就業(yè)指標(biāo)當(dāng)成最重要的指標(biāo),這個(gè)社會(huì)企業(yè)是做環(huán)保的,以減碳為最大目標(biāo),用這個(gè)來(lái)衡量,無(wú)非就是把各個(gè)目標(biāo)的權(quán)重變一變而已?! ‖F(xiàn)在就幾個(gè)指標(biāo),一個(gè)是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一個(gè)是效率指標(biāo),一個(gè)是效果指標(biāo),一個(gè)是社會(huì)指標(biāo)。所有的企業(yè)其實(shí)都有這四個(gè)指標(biāo),只不過(guò)企業(yè)一般把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重放得比較大,社會(huì)企業(yè)把公平、社會(huì)影響力放很大。文章選自鳳凰公益
2014年8月6日 -
張磊:中西合璧的投資推手
今天是星期天,春光明媚,第二天就是位于康涅狄格州紐黑文的耶魯大學(xué)(Yale University in New Haven, Connecticut)舉辦畢業(yè)典禮的日子,在眾多回到母校的校友中,就包括了中國(guó)億萬(wàn)富豪、金融家張磊(Zhang Lei)。今年41歲的張磊在耶魯可謂家喻戶(hù)曉。2010年,他宣布向耶魯管理學(xué)院(Yale School of Management)捐贈(zèng)寓意吉利的8888888美元,這是該商學(xué)院有史以來(lái)收到的最大一筆校友捐贈(zèng)款項(xiàng)?! 〉隽艘敶髮W(xué),張磊則顯得名不見(jiàn)經(jīng)傳。然而他卻在中國(guó)掌管一家資產(chǎn)達(dá)130億美元的基金————高瓴資本(Hillhouse Capital),主要投資中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者與初創(chuàng)公司。該基金的名字就來(lái)自紐黑文的一條大街,它距離耶魯投資基金辦公室原先所在地只有一街之隔。該辦公室掌管著耶魯大學(xué)總額達(dá)200億美元的基金,正是在此實(shí)習(xí)時(shí),張磊開(kāi)啟了自己的金融生涯。 我不由得把張磊與美國(guó)上世紀(jì)70、80年代的金融家相對(duì)比,后者創(chuàng)辦了KKR與黑石(Blackstone)等龐大的上市私人控股公司,然而張磊本人不愿與他們相提并論。張磊創(chuàng)辦了自己的投資公司,成為首批支持中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的私募基金公司,其中就包括了騰迅的創(chuàng)辦者兼CEO馬化騰(Pony Ma)。騰迅與馬云(Jack Ma)創(chuàng)辦的阿里巴巴,是中國(guó)兩家市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。也許把張磊與硅谷的風(fēng)投資本家相提并論更為契合?! ∥覀z約定在耶魯大學(xué)旁邊的雜貨兼熟食店Nica’s Market外的露天餐桌上會(huì)面————這兒是星期天屈指可數(shù)的幾家露天用餐的去處。張磊下穿深色牛仔褲,上身穿深色黑色鑲邊開(kāi)領(lǐng)長(zhǎng)袖襯衣,在人來(lái)人往的學(xué)生中并不顯眼?! 〈易ê螅f(shuō)自己訪(fǎng)談結(jié)束后會(huì)換成晚禮服,參加答謝耶魯投資基金負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·史文森(David Swensen)的宴會(huì),自1985年以來(lái),大衛(wèi)?史文森一直掌管站耶魯大學(xué)投資基金。1999年以來(lái),史文森就一直是張磊的恩師,當(dāng)時(shí)張磊曾在耶魯商學(xué)院(Yale School of Management)修過(guò)史文森的課,并且獲得了夢(mèng)寐以求的耶魯投資辦公室實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?! ?duì)于張磊能接受采訪(fǎng),我感到既高興又驚訝——我一直要求采訪(fǎng)張磊,這是他本人首次以英文接受的重要采訪(fǎng)。我問(wèn)他為何不愿出頭露面。他脫口而出中國(guó)的道家名言“桃李不言,下自成蹊”,以此來(lái)回答我提的問(wèn)題,并且還把這行漢字寫(xiě)在我的采訪(fǎng)本上?! ∥覇?wèn)他為何成為耶魯?shù)膶W(xué)生。1972年,張磊出生在中國(guó)中部河南省駐馬店市(Zhumadian)的一個(gè)村莊,他的家境并不算富裕;后以全省高考總分第一的成績(jī)考入人民大學(xué)(Renmin University),學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)?! ∷氲絿?guó)外攻讀研究生,卻苦于囊中羞澀?!拔蚁蛎绹?guó)大學(xué)的研究生院遞交入學(xué)申請(qǐng)的理由很簡(jiǎn)單——我了解到它們是唯一能提供獎(jiǎng)學(xué)金的研究生院?!彼寐詭绹?guó)口音的英文解釋道?!拔业玫搅艘敶髮W(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。不幸的是,到了耶魯后,我才得知自己得到的只是一年期獎(jiǎng)學(xué)金(整個(gè)研究生階段為期三年)。我急需找到工作,最后我在耶魯投資辦公室找到了一份實(shí)習(xí)生工作?!薄 ∈肺纳谶@位真摯的學(xué)生身上看到了蘊(yùn)含的巨大潛質(zhì),于是教給他各種投資技巧。在耶魯求學(xué)時(shí),張磊就把史文森的著作《機(jī)構(gòu)投資與基金管理的創(chuàng)新》(Pioneering Portfolio Management, An Unconventional Approach to Institutional Investment, 2000)譯成了中文,在此文中他開(kāi)創(chuàng)性地將“fiduciary”和“endowment”這兩個(gè)詞翻成中文的“信托”和“承兌”。 . . . 在耶魯時(shí),張磊如饑似渴地博覽群書(shū)?!爱?dāng)我獲悉企業(yè)年報(bào)是免費(fèi)提供時(shí),就向標(biāo)普500 (S&P 500)的每家公司發(fā)文索要年報(bào),”他說(shuō)?!白屛译y以置信的是,這些年報(bào)竟然是免費(fèi)的,從管理層討論公司經(jīng)營(yíng)以及資本與股本投資回報(bào)的這部分內(nèi)容中,我受益匪淺,這是非常好的培訓(xùn)?!薄 ∷f(shuō)自己曾一度對(duì)實(shí)習(xí)生工作感到了絕望,于是趕到波士頓一家管理咨詢(xún)公司去面試。這場(chǎng)面試注定無(wú)果而終。由于囊中羞澀,張磊預(yù)先要求公司支付其來(lái)回路費(fèi),而不是事后再報(bào)銷(xiāo),要知道,事后報(bào)銷(xiāo)乃是通行做法?!皩?duì)方問(wèn)了我某公司應(yīng)在某一設(shè)定區(qū)域內(nèi)建多少家加油站的典型實(shí)例。我則反問(wèn)對(duì)方,‘消費(fèi)者為何需要加油站?’” “仔細(xì)想想,這并非愚蠢問(wèn)題。加油站的作用是啥?能改作它用嗎?比方說(shuō),這個(gè)地段是否更適合開(kāi)雜物店?能轉(zhuǎn)行嗎?比方說(shuō)由于電動(dòng)汽車(chē)普及而不再需要加油站。但面試我的那位老兄同情地看著我說(shuō),‘您可能欠缺當(dāng)咨詢(xún)師的能力?!换赜巍拿嬖囄覅⒓恿苏娌簧伲盏綇?fù)試邀請(qǐng)的則廖廖無(wú)幾。” 這段有趣的往事揭示了高瓴資本的投資理念?!拔覀円恢睂?zhuān)注于公司的長(zhǎng)期表現(xiàn),”張磊說(shuō)。“我們只問(wèn)最基本的問(wèn)題,而這通常能讓我們得到與眾不同的洞察力?!薄 ∥覀z一邊聊,一邊起身加入熟食店的長(zhǎng)長(zhǎng)等候隊(duì)伍中,并從寫(xiě)于后墻上的各種三明治與沙拉中挑選午餐內(nèi)容。張磊要了份硬面包夾辣味雞肉三明治,又選了胡椒酸豆角沙拉(他說(shuō)這讓他想起自己最喜歡吃的一道家鄉(xiāng)菜————豇豆鹵面。我則要了份褐蘑菇(Portobello mushroom)、紅辣椒與奶酪的帕尼尼三明治(Panini)以及辣味蘑菇沙拉。待我付賬前,他又挑了一大瓶蘇打水放在托盤(pán)中?! 埨谠谄邭q時(shí)就展露出經(jīng)營(yíng)天分。他家的房子位于京廣鐵路(廣州是中部南方的最大城市)的火車(chē)站旁邊。放暑假時(shí),張磊就在車(chē)站旁排上小椅子,把自己的連環(huán)畫(huà)書(shū)租給候車(chē)旅客以及散步者看?! 【驮诟咧猩鷱埨诳既肴嗣翊髮W(xué)的那個(gè)暑假,他擴(kuò)大了自己的租書(shū)生意。1990年,鄧小平(Deng Xiaoping)仍掌握著中國(guó)的最高權(quán)力,全民爭(zhēng)先恐后地掙錢(qián)————各種新雜志都專(zhuān)門(mén)登載如何快速致富以及如何到深圳(Shenzhen)等飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特區(qū)創(chuàng)業(yè)的故事,深圳在辟成經(jīng)濟(jì)特區(qū)前10年,還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小地方。張磊大量購(gòu)進(jìn)此類(lèi)雜志后再轉(zhuǎn)手倒賣(mài)?!爱?dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在騰飛之際,”我倆端著各自點(diǎn)的東西再次會(huì)合后,他這樣對(duì)我說(shuō)道?! ? . . 我們不得不暫時(shí)打斷談話(huà):我倆進(jìn)熟食店里取東西之際,張磊把自己的黑色夾克衫放在了椅子上,但一位推著嬰兒車(chē)的女士卻沒(méi)看到,于是占了我倆的這張桌子。張磊一聲未吭,把餐盤(pán)端到了旁邊沒(méi)有遮陽(yáng)傘的餐桌,隨后又取走了自己的夾克衫。即便得到這樣的餐桌我們都該慶幸,因?yàn)橄噜彽耐\?chē)場(chǎng)已車(chē)滿(mǎn)為患,而且每張餐桌都已有人。要知道,在星期天的紐黑文外出用餐,可供選擇的余地并不多。 再次坐定后,他繼續(xù)說(shuō)著自己的往事?!皠傞_(kāi)始租書(shū)時(shí),我曾遭遇庫(kù)存問(wèn)題,而且我發(fā)現(xiàn)自己掙的錢(qián)都花在給人買(mǎi)水喝上了。于是我決定只訂少量雜志,然后看看哪些雜志好賣(mài)。并且我還開(kāi)始賣(mài)礦泉水、方便面以及湖南臘腸。如果幾樣?xùn)|西都買(mǎi)的話(huà),我會(huì)相應(yīng)打個(gè)折扣?!遍_(kāi)學(xué)到北京時(shí),這位經(jīng)驗(yàn)豐富的推銷(xiāo)員已凈掙了800元人民幣(當(dāng)時(shí)約合170美元)?! 埨谡f(shuō)相對(duì)而言,自己的童年生活無(wú)憂(yōu)無(wú)慮。他的父母那一代人經(jīng)歷過(guò)文革(cultural revolution),但他1972年出生時(shí),文革的動(dòng)亂已接近尾聲。他說(shuō),父母親在文革中吃了不少苦頭,但他們總是樂(lè)觀向上,對(duì)往事從不提及?!拔腋改改且淮司蜎](méi)有我們這樣的好機(jī)會(huì),”他說(shuō)。時(shí)至今日,自己的生活仍很節(jié)儉,幾乎到了清心寡欲的地步。當(dāng)我問(wèn)是否能從冰淇淋或面包柜臺(tái)給他點(diǎn)些甜點(diǎn)、而不是光喝蘇打水時(shí),他禮貌地拒絕了??粗胰障率帜萌诨说谋苛艿熬韽奈覀兩砼越?jīng)過(guò)的Nica Market店客人,我真是直咽口水。 如今,很多新近畢業(yè)于美國(guó)頂尖大學(xué)的中國(guó)學(xué)生選擇留在美國(guó)就業(yè)。唯一例外就是“太子黨”(princelings)————中國(guó)統(tǒng)治精英階層的子女,他們除了回國(guó)之外,別無(wú)選擇。移居海外的年輕中國(guó)人開(kāi)始用美國(guó)人的眼光看待自己的祖國(guó)。他們看到了國(guó)內(nèi)的環(huán)境污染、政治貪腐以及缺乏言論自由,擔(dān)心回到國(guó)內(nèi)后難以適應(yīng)?! 〉珡埨谡f(shuō)自己一直清楚有朝一日會(huì)返回國(guó)內(nèi)。“我于2005年回國(guó),”他補(bǔ)充道。從耶魯畢業(yè)后,他就職于華盛頓的一家新興市場(chǎng)對(duì)沖基金?!拔耶?dāng)時(shí)就知道中國(guó)即將雄起,整個(gè)國(guó)家煥發(fā)勃勃生機(jī),每個(gè)人都能發(fā)大財(cái)。國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了眾多朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)者與高科技創(chuàng)業(yè)公司?!耙换氐絿?guó)內(nèi),史文森就從耶魯投資基金撥出2000萬(wàn)美元起動(dòng)基金,幫助他創(chuàng)辦高瓴資本公司,隨后又追加了1000萬(wàn)美元。” 2005年,很多投資者還看不到中國(guó)大陸存在很多朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)者與高科技初創(chuàng)公司。“以前往往都是全世界向?qū)W習(xí)美國(guó),”張磊說(shuō)。剛開(kāi)始,很多人認(rèn)為中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司只是盲目模仿美國(guó)及其它國(guó)家的公司,并無(wú)獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式以及原創(chuàng)技術(shù)?!暗袊?guó)在很多方面跨越式地趕超了美國(guó),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤為如此,”張磊說(shuō)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及發(fā)展速度獨(dú)步天下。如今,中國(guó)大陸約有6億網(wǎng)絡(luò)用戶(hù),很快就會(huì)成為全球最大的電子商務(wù)市場(chǎng)?! 埨诎岩婚_(kāi)始從耶魯籌集的大部分基金投到了中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社交門(mén)戶(hù)網(wǎng)站騰迅公司。這是他開(kāi)天辟地第一筆投資,也是回報(bào)最為豐厚的投資,盡管他說(shuō)自己當(dāng)時(shí)并不看好騰迅公司的QQ社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展前景。為了解騰迅公司的發(fā)展后勁,他實(shí)地調(diào)研了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。“我當(dāng)時(shí)認(rèn)為:隨著用戶(hù)越來(lái)越見(jiàn)多識(shí)廣,就會(huì)擯棄QQ,轉(zhuǎn)而升級(jí)換代使用其它網(wǎng)絡(luò)服務(wù),”他說(shuō)?!暗趪?guó)內(nèi),雖說(shuō)并非人手一部手機(jī)或傳真,但每個(gè)人都有自己的QQ號(hào)?!睍r(shí)至今日,他仍繼續(xù)保有騰迅股份,騰迅已在香港成功上市。 待到中國(guó)企業(yè)家互相進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)后,張磊就通常成了“退居幕后”的“推波助瀾者”。作為騰迅股份的長(zhǎng)期持有者以及電子商務(wù)巨擘京東(JD.com)的首批投資者,他負(fù)責(zé)為兩家公司之間的戰(zhàn)略合作事宜出謀劃策。京東最近成功在納斯達(dá)克(Nasdaq)上市,在這之前,張磊就是京東的第三大股東?!皟烧叩暮献饕饬x非凡,”他說(shuō)?!膀v迅擁有電子商務(wù)平臺(tái),而京東的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售非常出色,而且已經(jīng)建立了完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)渠道,京東則一下子獲得了騰迅的龐大用戶(hù)群?! 熬〇|相當(dāng)于亞馬遜(Amazon)與美國(guó)聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司(UPS)的二合一,”他補(bǔ)充道,這個(gè)實(shí)例生動(dòng)說(shuō)明了中國(guó)如何在發(fā)軔于美國(guó)硅谷的商業(yè)模式方面成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;同時(shí)解釋說(shuō)中國(guó)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有與UPS這樣的公司,而中國(guó)的實(shí)體店零售效率遠(yuǎn)遜色美國(guó)?! ∥逶碌?,京東成功在納斯達(dá)克上市,市值達(dá)到260億美元————高瓴資本再次大獲其利。它2250萬(wàn)美元的原始投資到五月底一下子變成了39億美元。(京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東(Richard Liu)如今是中國(guó)科技富豪榜的一分子,完全能比肩百度、騰迅以及阿里巴巴的創(chuàng)始人。) 張磊經(jīng)常邀請(qǐng)私營(yíng)企業(yè)主參加高瓴資本的非正式聚會(huì),對(duì)方很多屬于科技類(lèi)公司,是高瓴資本的咨詢(xún)及投資對(duì)象,其中很多公司即將上市?!氨救送顿Y組合公司里的企業(yè)主們可相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,”張磊說(shuō),并指出自己曾鼓勵(lì)京東與自己投資的某連鎖超市舉辦研討會(huì)?!熬€(xiàn)上與線(xiàn)下零售商相互了解學(xué)習(xí)對(duì)方的思維模式?!薄 ∷信e了線(xiàn)下與線(xiàn)上公司互相學(xué)習(xí)的一個(gè)實(shí)例:張磊曾投資液體洗滌劑生產(chǎn)廠家藍(lán)月亮(Blue Moon),并讓其高管接洽京東。那場(chǎng)研討會(huì)讓藍(lán)月亮重新設(shè)計(jì)自己的補(bǔ)充包,旨在讓它們?nèi)菀籽b進(jìn)京東的投遞箱。“現(xiàn)實(shí)生活中,大體量包裝在吸引消費(fèi)者方面具有顯著優(yōu)勢(shì),但在線(xiàn)上銷(xiāo)售則屬劣勢(shì),”他說(shuō)。 張磊如今把中國(guó)的投資模式推銷(xiāo)至國(guó)外市場(chǎng)。“相比較臺(tái)式電腦拉動(dòng)的美國(guó)消費(fèi)模式,靠移動(dòng)端拉動(dòng)的中國(guó)消費(fèi)模式更適用于新興市場(chǎng),”他說(shuō)?!爸袊?guó)與新興市場(chǎng)之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)概貌更為接近。我們有能力幫助騰迅這類(lèi)公司走出國(guó)門(mén),快速促進(jìn)其它新興市場(chǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,其它新興市場(chǎng)也可借以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這是雙贏策略,我們正在改變亞洲內(nèi)部貿(mào)易(Intra-Asian Trade)的發(fā)展格局?!薄 ”确秸f(shuō)在印尼,張磊撮合騰迅的微信(WeChat)移動(dòng)通信平臺(tái)與印尼最大的媒體、電視以及付費(fèi)電視集團(tuán)Global Mediacom建立了一家合資公司?!叭缃竦挠∧峥崴茙啄昵暗闹袊?guó),”他說(shuō)?! 埨诎炎约阂曌鳀|西方文化結(jié)合的產(chǎn)物。他的投資理念可概況為史文森的學(xué)說(shuō)與中國(guó)佛教道家圣人學(xué)說(shuō)的綜合。訪(fǎng)談臨近結(jié)束時(shí),張磊又背誦了一些道家的名言。他對(duì)我說(shuō)了不要刻意追逐過(guò)多機(jī)會(huì)的重要性。“弱水三千,”他一邊伸手取蘇打水,一邊吟詠道:“一瓢足矣。” 在旁觀者看來(lái),張磊酷似巴菲特(Warren Buffett)——買(mǎi)入并長(zhǎng)期持有股票的投資高手。(這兩位曾一起共進(jìn)過(guò)午餐。)張磊引以為豪的是:高瓴資本的多數(shù)投資者是耶魯與其它一些大學(xué)的捐贈(zèng)基金。他本人是耶魯亞洲發(fā)展委員會(huì)(Yale Asia Development Council)主席、美國(guó)智庫(kù)布魯金斯學(xué)會(huì)(Brookings Institution)理事以及母校人民大學(xué)校董會(huì)的理事兼副董事長(zhǎng)。他表示自己將捐出大部分財(cái)富?! 】吹阶约阂呀?jīng)遲到了下一場(chǎng)會(huì)面,張磊婉拒了再喝咖啡或茶水。臨走之前,最后說(shuō)了一句富有哲理的話(huà):“得有這樣的能力————不要急著感恩,”他說(shuō)?!暗眉行闹?,頭腦清醒?!蔽恼逻x自FT中文網(wǎng)
2014年8月6日 -
中國(guó)反腐運(yùn)動(dòng)達(dá)到新高度
【據(jù)《參考消息》7月19日?qǐng)?bào)道】 很顯然,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平已使其反腐運(yùn)動(dòng)達(dá)到新的高度,他最近決定查處最高級(jí)別軍事將領(lǐng)徐才厚,并開(kāi)除其黨籍?! ≡谶@次廣為人知的處理徐才厚的行動(dòng)中,習(xí)近平證實(shí)了他的反腐行動(dòng)是中國(guó)前所未有的最大膽、最認(rèn)真的反腐行動(dòng)。徐才厚曾任中央軍委副主席,被指貪污受賄。 如果說(shuō)之前對(duì)習(xí)近平能否恢復(fù)民眾對(duì)共產(chǎn)黨的信任有懷疑的話(huà),那么,自他2012年底上臺(tái)后一步一步地解除了一些高官的職務(wù),這消除了人們的許多疑慮。2013年,戰(zhàn)鼓敲得更響,原中共中央政治局委員薄熙來(lái)、原鐵道部部長(zhǎng)劉志軍被判刑。今年,反腐行動(dòng)繼續(xù)緊鑼密鼓。 2013年,有18.2萬(wàn)名各級(jí)黨政官員被查處。自中共十八大以來(lái),接受組織調(diào)查的副部及副部以上級(jí)別的官員就有近40名。 在這場(chǎng)反腐運(yùn)動(dòng)中落馬官員人數(shù)驚人,盡管這有助于說(shuō)明習(xí)近平在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)權(quán)力鞏固,但一些分析人士已表示擔(dān)憂(yōu),他們擔(dān)心這場(chǎng)反腐行動(dòng)做得太過(guò),擔(dān)心它受派系政治所驅(qū)動(dòng),也擔(dān)心它妨礙官員做決定并削弱中國(guó)經(jīng)濟(jì)。這些說(shuō)法不僅是不對(duì)的,而且還具有誤導(dǎo)性,會(huì)把人們的注意力從反腐運(yùn)動(dòng)和相關(guān)改革可能給中國(guó)社會(huì)帶來(lái)的至關(guān)重要的積極變化上轉(zhuǎn)移開(kāi)來(lái)?! ‰m然習(xí)近平的反腐運(yùn)動(dòng)廣泛而且深入,但并不過(guò)度。確實(shí)有很多官員被查,但只占很小的比例。中國(guó)副部及副部以上級(jí)別的官員有近5000人。 即便是中共拿放大鏡審查官員的行為,但這并沒(méi)有妨礙官員們做決定,也沒(méi)有影響政府機(jī)關(guān)的運(yùn)作。相反,官員們的行為有了明顯的積極的改變。沒(méi)有跡象表明官員們因害怕被懲處而停止做決定。畢竟,如果官員無(wú)法確保政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)作和使經(jīng)濟(jì)取得增長(zhǎng),最終也會(huì)被免職。 最后,官員腐敗的減少導(dǎo)致消費(fèi)下降,這決不會(huì)無(wú)可挽回地?fù)p害中國(guó)經(jīng)濟(jì),相反會(huì)有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)。即使房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、高級(jí)酒店、名酒和高檔食品生產(chǎn)商的營(yíng)業(yè)額繼續(xù)下降,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不會(huì)受很大影響。相反,之前被貪官用于公款消費(fèi)的錢(qián)款會(huì)歸入國(guó)庫(kù),它們能用于最初本該投資的項(xiàng)目,從而會(huì)使基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和就業(yè)率得到改善。最重要的是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著習(xí)近平反腐運(yùn)動(dòng)的成功使其政治資本增加,從而使得他能夠進(jìn)行更深入的經(jīng)濟(jì)改革,這會(huì)提高人們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心,因而提振中國(guó)經(jīng)濟(jì)。 中國(guó)面臨的真正風(fēng)險(xiǎn)是,可能忽視投入必要的政治資本來(lái)加強(qiáng)制度改革。一場(chǎng)臨時(shí)發(fā)起的運(yùn)動(dòng)短期內(nèi)會(huì)減少腐敗現(xiàn)象,但是,系統(tǒng)性的司法和政治改革對(duì)于使中國(guó)取得重大改變從而走向良好治理至關(guān)重要。 ?。ū疚倪x自【美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)網(wǎng)站7月17日文章】,原題目:消除對(duì)習(xí)近平反腐運(yùn)動(dòng)的誤解(作者該學(xué)會(huì)約翰?桑頓中國(guó)中心主任李成,研究員麥瑞安。李成系中國(guó)與全球化智庫(kù)學(xué)術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)成員)
2014年7月23日 -
消除誤解,開(kāi)啟美中關(guān)系新“回暖期”
李成: 如果中美關(guān)系之間爆發(fā)沖突或戰(zhàn)爭(zhēng),歸根結(jié)底是由于誤解和誤判,而不是由于利益的沖突、意識(shí)形態(tài)的差異,或是國(guó)際局勢(shì)的演變。 信中國(guó)的崛起是21世紀(jì)最重大的事件之一 這是我第一次在清華校園公開(kāi)演講。我不是清華校友,但是清華對(duì)我的職業(yè)生涯意義重大。24年前(1990年),在我撰寫(xiě)普林斯頓大學(xué)博士論文期間,曾在清華做了幾個(gè)月研究,主題是中國(guó)技術(shù)專(zhuān)家政治精英的崛起,我以清華為案例。12年后,在2002年,清華培養(yǎng)的技術(shù)專(zhuān)家在中國(guó)政壇占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。 8年前的2006年,我跟隨布魯金斯學(xué)會(huì)的專(zhuān)家訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)來(lái)到這里,慶祝布魯金斯-清華中心的成立。當(dāng)時(shí)帶隊(duì)的是布魯金斯學(xué)會(huì)理事會(huì)主席約翰·桑頓,他自2003年起受聘于清華,主持清華EMBA的“全球領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目。布魯金斯-清華中心是布魯金斯學(xué)會(huì)建立的第一個(gè)海外中心,這說(shuō)明布魯金斯學(xué)會(huì)相信中國(guó)的崛起是21世紀(jì)最重大的事件之一;而中美關(guān)系則是我們這個(gè)時(shí)代最重大的雙邊關(guān)系。當(dāng)時(shí),中國(guó)的崛起還只是一個(gè)預(yù)測(cè),而現(xiàn)在,中國(guó)的崛起已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)?! ≈忻狸P(guān)系的緊張狀態(tài)是兩國(guó)之間的誤解和誤判造成的 目前,中美關(guān)系不在狀態(tài)。甚至有人說(shuō),中美關(guān)系正在惡化,尤其是南海、東海緊張局勢(shì)升級(jí),以及美國(guó)起訴五位中國(guó)軍官等事件之后。布魯金斯學(xué)會(huì)中國(guó)中心的建立,就是為了促進(jìn)兩國(guó)的建設(shè)性關(guān)系?! ∥液臀以诓剪斀鹚箤W(xué)會(huì)的同事們一樣,都很珍惜此次與中國(guó)國(guó)內(nèi)交流的機(jī)會(huì)。我要說(shuō)的中心觀點(diǎn)就是,如果中美之間爆發(fā)沖突或戰(zhàn)爭(zhēng),歸根結(jié)底是由于誤解和誤判,而不是由于利益的沖突、意識(shí)形態(tài)的差異,或是國(guó)際局勢(shì)的演變?! ∪绻麌?guó)家與國(guó)家之間存在誤解,外交政策就會(huì)有所偏差。我認(rèn)為中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于新型大國(guó)關(guān)系的定位——要合作,不要對(duì)抗,拋棄零和思維——是真誠(chéng)的、富有建設(shè)性的。美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的想法也一樣。拉里·薩默斯出任奧巴馬經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的時(shí)候曾說(shuō),美中兩國(guó)未來(lái)共同繁榮,或者雙雙失敗的情形都是可以想象的;一方繁榮,另一方失敗的情形卻很難想象。我認(rèn)為不少美國(guó)人會(huì)同意他的觀點(diǎn)?! ≡斐赡壳熬o張關(guān)系的還有以下幾個(gè)因素:第一,由于信息通信技術(shù)的革新,兩國(guó)間的威脅論被放大。我可以舉幾個(gè)例子,當(dāng)然這些都是需要改變的方面。最近一項(xiàng)調(diào)查表明,87%的美國(guó)人民認(rèn)為在軍事上,中國(guó)是美國(guó)的一大威脅。相應(yīng)地,絕大多數(shù)中國(guó)人也認(rèn)為美國(guó)會(huì)是中國(guó)崛起的頭號(hào)威脅。第二,兩國(guó)的政治利益團(tuán)體多元化。第三,中美關(guān)系一方面受到國(guó)內(nèi)的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素影響,另一方面又受到國(guó)際地緣政治緊張局勢(shì)的影響。此外,決策上的矛盾和不一致同樣加深了兩國(guó)的誤解。比如,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層常常表示,中國(guó)的重心始終放在國(guó)內(nèi)事務(wù)上,但與此同時(shí),中國(guó)在非洲、南美、亞洲地區(qū)的國(guó)際事務(wù)上參與漸多;中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人常說(shuō),會(huì)延續(xù)鄧小平的外交政策,韜光養(yǎng)晦,但最近又提出,中國(guó)應(yīng)該奮發(fā)作為;中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人常說(shuō)中國(guó)并不想把美國(guó)趕出亞洲地區(qū),但現(xiàn)在又說(shuō)亞洲事務(wù)應(yīng)由亞洲國(guó)家來(lái)決定。而美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人恰恰擔(dān)心亞洲會(huì)“去美國(guó)化”?! ∶绹?guó)對(duì)中國(guó)外交政策的看法與中國(guó)自己的看法差距越來(lái)越大。在美國(guó)和很多其他國(guó)家看來(lái),中國(guó)愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)甚至黷武,這損害了中國(guó)的國(guó)際形象。與此相反,中國(guó)國(guó)內(nèi)卻認(rèn)為國(guó)家在東海、南海問(wèn)題上處于守勢(shì),而造成緊張局勢(shì)的原因則是美國(guó)試圖遏制中國(guó)。中國(guó)民眾認(rèn)為,習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的外交政策是一大成功,中國(guó)在中美俄關(guān)系中的影響力逐漸增強(qiáng)——冷戰(zhàn)時(shí)期,美俄關(guān)系比中美關(guān)系、中俄關(guān)系都要好;如今,中美關(guān)系和中俄關(guān)系卻比美俄關(guān)系好。因此,中國(guó)就有了更大的影響力?! ≈袊?guó)與歐洲國(guó)家有著多重經(jīng)濟(jì)紐帶。中國(guó)在非洲和南美地區(qū)的影響力空前強(qiáng)大。中國(guó)認(rèn)為美國(guó)力所不及,在全球一些地方的影響力正在減弱。但美國(guó)卻并不十分擔(dān)心中俄關(guān)系緊密、步調(diào)一致。因?yàn)樵诿绹?guó),大多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)遲早會(huì)更加重視美國(guó),與美國(guó)建立緊密的合作關(guān)系?! ≡S多中國(guó)學(xué)者和媒體認(rèn)為,美國(guó)不能接受中國(guó)崛起,成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。但是據(jù)我觀察,很多美國(guó)人已經(jīng)認(rèn)為中國(guó)是全球第一大經(jīng)濟(jì)體了。無(wú)論他們接不接受,這是事實(shí)。不過(guò)美國(guó)人并不指責(zé)中國(guó),他們主要責(zé)怪美國(guó)政府沒(méi)有盡到職責(zé)。中國(guó)人總認(rèn)為美國(guó)遏制中國(guó),但是我在美國(guó)很少聽(tīng)過(guò)如此論調(diào)或陰謀。比如在美國(guó)起訴五位中國(guó)軍官的事件上,我在美國(guó)接觸的人中從沒(méi)聽(tīng)過(guò)有人說(shuō)這是正確的決定,所有人都覺(jué)得這個(gè)決定糟透了。再比如,中國(guó)擔(dān)心體制西化,政治和平革新,但是在美國(guó),沒(méi)有人認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該全盤(pán)采用西方模式或者美國(guó)模式。還有,中國(guó)認(rèn)為美國(guó)總是指責(zé)中國(guó)的人權(quán)和民主,但是美國(guó)對(duì)中國(guó)的人權(quán)和民主提出批評(píng)往往是善意的,因?yàn)閻阂獾姆N族主義者會(huì)認(rèn)為中國(guó)不配擁有人權(quán)和民主?,F(xiàn)在美國(guó)的做法,恰恰是出于對(duì)中國(guó)的尊重?! ∪绾伪苊庹`解?更加重視國(guó)內(nèi)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素。中國(guó)的孔子學(xué)院最近受到一些美國(guó)教授的批評(píng),我并不是其中的一員,但一定程度上這說(shuō)明中國(guó)沒(méi)有很好地理解美國(guó)社會(huì)和美國(guó)制度。我們應(yīng)該鼓勵(lì)多領(lǐng)域交流。 此外,我還認(rèn)為中國(guó)談?wù)摵诵睦婧芏?,但談?wù)摵诵膬r(jià)值不夠。如果中國(guó)想要與外界進(jìn)行更高層次的交流,這一點(diǎn)是需要改變的。就像美國(guó)有美國(guó)夢(mèng),中國(guó)也有中國(guó)夢(mèng),但我們都要記住,一個(gè)國(guó)家的美夢(mèng),不應(yīng)該是另一個(gè)國(guó)家的噩夢(mèng)。 李侃如:美中應(yīng)該總結(jié)兩國(guó)關(guān)系正?;詠?lái)的經(jīng)驗(yàn)。三十多年來(lái),兩國(guó)關(guān)系也曾面對(duì)挑戰(zhàn)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做好解決問(wèn)題的準(zhǔn)備,穩(wěn)定局勢(shì),建立增進(jìn)兩國(guó)關(guān)系的基礎(chǔ)。 中美兩國(guó)關(guān)系所處的國(guó)際環(huán)境處于動(dòng)蕩之中。兩國(guó)目前遇到的難題或者說(shuō)威脅是跨國(guó)界的,比如氣候變化、恐怖主義、核擴(kuò)散、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、種族和宗教問(wèn)題、難民問(wèn)題等。在如此背景下,美中關(guān)系十分重要。以上問(wèn)題并沒(méi)有簡(jiǎn)單的解決方法,但是只要中美兩國(guó)能夠朝著共同的目標(biāo)合作,就能更好地控制問(wèn)題。而如果國(guó)家目標(biāo)不一致,要控制問(wèn)題就困難多了。 美國(guó)和中國(guó)是全球最大經(jīng)濟(jì)體、軍事強(qiáng)國(guó),二氧化碳排放量最大、能源消耗最大。兩國(guó)如果攜手合作,將更有能力讓世界更美好。當(dāng)前,美中兩國(guó)關(guān)系存在問(wèn)題,但是整體來(lái)看,兩國(guó)在許多領(lǐng)域的聯(lián)系空前深厚。比如,美中在教育、經(jīng)濟(jì)上有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,政治對(duì)話(huà)也頗為頻繁。這樣就全球議題進(jìn)行制度化的雙邊磋商、戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)等等是有益的?! 〉乐嘘P(guān)系處于大環(huán)境之中,地緣政治因素讓兩國(guó)關(guān)系受到挑戰(zhàn)。其中最主要的問(wèn)題就是亞洲的海上爭(zhēng)端。兩國(guó)在海上爭(zhēng)端中的動(dòng)態(tài)和言辭,影響了一方對(duì)另一方戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)的判斷。如果一方認(rèn)為另一方的戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)不友好,誤解和誤判的可能性就會(huì)加大。這一點(diǎn)需要兩國(guó)盡力改變。海上爭(zhēng)端的緊張局勢(shì)會(huì)影響到美中兩國(guó)在其他國(guó)際事務(wù)上的合作,比如反核、反恐等問(wèn)題,事情就更難解決,后果也就更為嚴(yán)重了。 再比如,氣候變化問(wèn)題十分重要,但政治角力無(wú)處不在——美中兩國(guó)總要看看對(duì)方是否真的將節(jié)能減排落到實(shí)處;世界其他國(guó)家又要看看美國(guó)和中國(guó)——兩個(gè)溫室氣體排放量相加超過(guò)全球排放量40%的國(guó)家,是不是都率先在節(jié)能減排上作出了貢獻(xiàn)。所以,兩國(guó)在氣候變化問(wèn)題上必須合作。美中關(guān)系在氣候變化問(wèn)題上的性質(zhì),可以代表美中關(guān)系在一系列問(wèn)題上的性質(zhì)——美中合作十分重要,兩國(guó)至少要朝著同一個(gè)方向努力。 現(xiàn)在的問(wèn)題在于,兩國(guó)該做什么?當(dāng)前美中關(guān)系似乎在走下坡路,這是兩國(guó)都不愿意看到的。我認(rèn)為,美中應(yīng)該總結(jié)兩國(guó)關(guān)系正?;詠?lái)的經(jīng)驗(yàn)。三十多年來(lái),兩國(guó)關(guān)系也曾面對(duì)挑戰(zhàn)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做好解決問(wèn)題的準(zhǔn)備,穩(wěn)定局勢(shì),建立增進(jìn)兩國(guó)關(guān)系的基礎(chǔ)。為了達(dá)到這一目的,兩國(guó)政府內(nèi)應(yīng)該建立可靠、互信的溝通渠道。兩國(guó)政府應(yīng)各有一位專(zhuān)門(mén)指派的高層領(lǐng)導(dǎo),在兩國(guó)關(guān)系上負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò),明確兩國(guó)關(guān)系的未來(lái)圖景,讓一方對(duì)另一方未來(lái)可能采取的措施有所準(zhǔn)備,加強(qiáng)互信,感受到對(duì)方對(duì)增進(jìn)兩國(guó)關(guān)系的誠(chéng)意,并了解其原因?! ∥覀€(gè)人希望,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在2014年11月APEC峰會(huì)期間的單獨(dú)會(huì)面之后,能夠就建立兩國(guó)應(yīng)有的、廣泛的建設(shè)性關(guān)系發(fā)表聲明,為兩國(guó)關(guān)系制定基于互信的積極框架。這種互信需要建立在廣泛對(duì)話(huà)的基礎(chǔ)之上,兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人才能更有信心推進(jìn)美中關(guān)系。(眼下的)問(wèn)題就在于,美中目前還沒(méi)有建立完善的高層溝通渠道,兩國(guó)需要再接再厲,盡快解決這個(gè)問(wèn)題。 杜大偉:當(dāng)前美中兩國(guó)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)兩國(guó)關(guān)系產(chǎn)生了一種有益的經(jīng)濟(jì)均衡。加強(qiáng)兩國(guó)之間的投資將夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)前美國(guó)正在啟動(dòng)一項(xiàng)50000億的海外投資計(jì)劃,但令人驚奇的是,中國(guó)所占的比例只有1%。 ?。ɡ斫猓┟乐兄g的經(jīng)濟(jì)關(guān)系主要(需把握)三點(diǎn)。第一點(diǎn),美國(guó)和中國(guó)是世界上最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體,兩國(guó)現(xiàn)在都在進(jìn)行重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,雙方的轉(zhuǎn)型具有互補(bǔ)性。當(dāng)前美中兩國(guó)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)兩國(guó)關(guān)系產(chǎn)生了一種有益的經(jīng)濟(jì)均衡。從美國(guó)方面看,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前,美國(guó)的消費(fèi)急劇上升,而這些消費(fèi)大量是由借貸刺激產(chǎn)生的?,F(xiàn)在看來(lái),這些由借貸產(chǎn)生的消費(fèi)都是不可持續(xù)的,家庭依靠借貸消費(fèi)、政府也靠借貸消費(fèi),這些都是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的誘因。所以美國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,旨在刺激家庭更多儲(chǔ)蓄,使政府償付更多的債務(wù),通過(guò)這些使美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型基本上是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一面鏡子(剛好相反)。以往中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴(lài)出口,近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大量依賴(lài)投資,中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題在于產(chǎn)能過(guò)剩,所以我們看到許多中國(guó)工廠在“鋪大餅”。中國(guó)家庭的消費(fèi)主要集中在房地產(chǎn)業(yè),地方政府也在大規(guī)模建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,債務(wù)急劇增加,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴(lài)于投資,同時(shí)消費(fèi)嚴(yán)重不足。目前中國(guó)的挑戰(zhàn)就在于要一方面保持這種投資,同時(shí)也要促使家庭消費(fèi)的增加,正如美國(guó)政府之前所做的?! 〉诙c(diǎn),隨著兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,美中兩國(guó)產(chǎn)生的交叉投資,即中國(guó)對(duì)美國(guó)的投資以及美國(guó)對(duì)中國(guó)的投資,就變得相對(duì)更重要。隨著世界貿(mào)易協(xié)定的履行,兩國(guó)之間出口重要性在增強(qiáng),但這并不代表兩國(guó)之間的投資額會(huì)一直增加。不過(guò),加強(qiáng)兩國(guó)之間的投資將夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。為什么投資會(huì)增加呢?對(duì)中國(guó)而言,中國(guó)的公司正在逐漸的全球化,他們的實(shí)力很強(qiáng),但現(xiàn)在,中國(guó)國(guó)內(nèi)的很多領(lǐng)域都出現(xiàn)了過(guò)度投資,所以很多中國(guó)公司在國(guó)內(nèi)缺乏機(jī)遇,自然要尋求全球化、在世界范圍內(nèi)尋找投資機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一些年份里,中國(guó)企業(yè)在海外的投資持續(xù)增加,在香港的投資就是一個(gè)例子。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),首選的投資地點(diǎn)就是美國(guó),我們可以看到中國(guó)企業(yè)投資了美國(guó)的很多行業(yè),一些美國(guó)地方政府也在吸引中國(guó)企業(yè)投資,其中有很多高水平的交易,如工行收購(gòu)了美國(guó)一家銀行,雖然所有的這些交易都要在美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)的允許之下進(jìn)行,但投資美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)仍然有很大的誘惑。然而在另一方面,如果我們看美國(guó)對(duì)中國(guó)的投資,會(huì)發(fā)現(xiàn)這一局面沒(méi)有什么深入的進(jìn)展。雖然中國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改革緩解了美國(guó)對(duì)中國(guó)投資的緊張局面,尤其是在一些競(jìng)爭(zhēng)性的部門(mén),但仍有一些行業(yè)部門(mén)是禁止外資進(jìn)入的,特別是在服務(wù)性行業(yè),如金融服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、電子通訊業(yè)、礦業(yè)以及一些農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等。到目前為止,我們沒(méi)有看到多少美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)有更進(jìn)一步的投資。美國(guó)現(xiàn)在仍然是世界上最大的投資出口國(guó),世界投資總量的20%來(lái)自于美國(guó),當(dāng)前美國(guó)正在啟動(dòng)一項(xiàng)50000億的海外投資計(jì)劃,但令人驚奇的是,中國(guó)所占的比例只有1%。所以中國(guó)還有很多封閉的行業(yè),應(yīng)鼓勵(lì)大量資金從美國(guó)投向中國(guó),這既對(duì)中國(guó)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率有益,同時(shí)也有益于美國(guó)企業(yè)??傮w而言,中國(guó)對(duì)美國(guó)的投資在逐步增加,而美國(guó)對(duì)中國(guó)的投資卻在下降,這種不平衡的投資關(guān)系表明,中國(guó)當(dāng)前還沒(méi)有充分把握住發(fā)展的機(jī)遇?! 〉谌c(diǎn),我要表明的是對(duì)中國(guó)發(fā)展前景的樂(lè)觀。中國(guó)正在逐步解除對(duì)一些行業(yè)的投資限制,逐漸地開(kāi)放一些服務(wù)性行業(yè),從中可以看到一些資金正在流向這些行業(yè)。美國(guó)基本上是很開(kāi)放的,中國(guó)也可能開(kāi)放更多的行業(yè),當(dāng)然這也要制度化地去實(shí)現(xiàn)。雙方通過(guò)協(xié)商構(gòu)建雙邊貿(mào)易,這就需要雙方加大開(kāi)放力度,雖然不能很快實(shí)現(xiàn),但在未來(lái)的20年里,中國(guó)和美國(guó)之間會(huì)構(gòu)建一種更深層次合作的制度基礎(chǔ),正如TPP協(xié)議那樣??傊梢哉f(shuō),美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)法排除中國(guó)的,中國(guó)當(dāng)前正在從事的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃也需要美國(guó)的參與?! o(wú)論中國(guó)未來(lái)20年的發(fā)展是什么樣子,通過(guò)雙邊投資條約,確實(shí)可以為雙方合作奠定基礎(chǔ)。美中兩國(guó)致力于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的改革,本質(zhì)上就是美中關(guān)系的一個(gè)新的回暖期。美中之間的合作確實(shí)是一個(gè)巨大的潛力,尤其是通過(guò)相互投資,為兩國(guó)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而且必須強(qiáng)調(diào)的是,美中兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,通過(guò)相互開(kāi)放投資,會(huì)設(shè)定新的全球經(jīng)濟(jì)秩序。 喬森納·波克拉: 中國(guó)在南海的行為引起了一些國(guó)家的焦慮。另外,中國(guó)也在加強(qiáng)軍力,有一些跡象表明中國(guó)正在現(xiàn)有制度上進(jìn)行改變。這些行為中,并沒(méi)有多少是值得憂(yōu)慮的。我認(rèn)為這些都是很正常的行為,是一種全球趨勢(shì)?! ∥蚁氚熏F(xiàn)在的這些重要事件放在一個(gè)更大的背景中去討論。距蘇聯(lián)解體或冷戰(zhàn)結(jié)束已有約二十五年了。與其它地區(qū)相比,東亞地區(qū)經(jīng)歷的根本性變化似乎更少些。無(wú)論是中國(guó)、日本,還是朝鮮、韓國(guó)、俄羅斯,都在以多樣化的方式運(yùn)用他們以前可能缺少的力量。這并不一定是壞事,各方使用他們的能力,也許會(huì)加強(qiáng)而不是破壞和平。 目前,伊拉克以及中東、中歐,都在發(fā)生沖突。與這些事件相比,中國(guó)與其它國(guó)家的海上爭(zhēng)端至少到現(xiàn)在還沒(méi)有造成流血沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)。 美國(guó)重返亞太的政策,其初衷本是在加大對(duì)亞太地區(qū)重視的同時(shí),保證各方享受到更多的繁榮與安全,保證維持一個(gè)更具包容性的地區(qū)秩序。然而,這一初衷現(xiàn)在看來(lái)需要重新審視,因?yàn)楝F(xiàn)在亞太地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的互動(dòng)規(guī)模是前所未有的,并且有些國(guó)家也對(duì)現(xiàn)有規(guī)則感到不滿(mǎn)。這些都使亞太地區(qū)的長(zhǎng)期前景打上了問(wèn)號(hào)。 杰弗里·貝德:現(xiàn)在亞太地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的互動(dòng)規(guī)模是前所未有,無(wú)論是中國(guó)、日本,還是朝鮮等都在以多元化的方式運(yùn)用他們以前可能缺少的力量。但這并不一定是壞事,各方使用他們的能力也許會(huì)加強(qiáng)而不是破壞和平。 目前美中關(guān)系與以前不同的是,中國(guó)有了區(qū)域性的兵力投送能力,并且也正在這樣做。中國(guó)現(xiàn)在有了全球性的利益,是一個(gè)全球范圍內(nèi)的行動(dòng)者,以及一個(gè)全球性的軍事大國(guó)。中美之間的力量差距已經(jīng)縮小了。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人宣稱(chēng)其戰(zhàn)略是和平發(fā)展,或稱(chēng)和平崛起,其中暗含的意思是中國(guó)在當(dāng)前的國(guó)際體制中是有其利益的。而在以前,世界體制基本是由美國(guó)創(chuàng)立、維持,并被美國(guó)所利用的。所以現(xiàn)在的問(wèn)題是,中國(guó)還會(huì)堅(jiān)持和平崛起么?中國(guó)還在全球機(jī)制和規(guī)則中占領(lǐng)導(dǎo)地位么?美國(guó)的軍事地位是否受到了挑戰(zhàn)? 中國(guó)在南海的行為引起了一些國(guó)家的焦慮。在東海,中國(guó)將日本的行動(dòng)解讀為改變現(xiàn)狀,并且采取了部署戰(zhàn)艦等一系列措施。另外,中國(guó)也在加強(qiáng)軍力,并準(zhǔn)備在西太平洋用軍事力量來(lái)解決糾紛。有一些跡象表明中國(guó)正在現(xiàn)有制度之上進(jìn)行改變:首先是與區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系有關(guān)的談判,這一點(diǎn)體現(xiàn)出中國(guó)試圖改變美國(guó)所建立的跨太平洋體系;其次是中國(guó)倡議的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行,中國(guó)宣布將為其貢獻(xiàn)上千億資金;三是亞信峰會(huì)以及上合組織;四是中國(guó)官員對(duì)以美元為首的國(guó)際貿(mào)易和貨幣體系的批評(píng);五是中國(guó)與俄羅斯的關(guān)系?! ≡谝陨线@些行為中,并沒(méi)有多少是值得憂(yōu)慮的。我并不是要批評(píng)這些行為,反而認(rèn)為這些都是很正常的,是一種全球趨勢(shì)。首先,我并不認(rèn)為北京的這些行為是對(duì)美國(guó)的根本威脅,既不是對(duì)美國(guó)利益的威脅,也不是對(duì)國(guó)際體系的威脅。其次,中國(guó)用強(qiáng)制力去解決糾紛,是與地區(qū)和全球趨勢(shì)不符的。如果美國(guó)在亞太地區(qū)的盟友成了中國(guó)遏制行為的受害者,美國(guó)不會(huì)袖手旁觀。再次,美國(guó)會(huì)確保亞太地區(qū)現(xiàn)有的體制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,以便適應(yīng)和容納中國(guó)的發(fā)展。第四,中國(guó)做的事并不全對(duì)美國(guó)構(gòu)成問(wèn)題。比如,改變現(xiàn)有國(guó)際貨幣體系,這也是世界的需要,而并非與某個(gè)特定國(guó)家的利益相關(guān),世界貿(mào)易中的阻礙也應(yīng)該被取消。此外,在伊核、朝核、俄烏關(guān)系等問(wèn)題上,中美兩國(guó)都不可能單獨(dú)解決,必須共同應(yīng)對(duì)?! 】偠灾?,美國(guó)不應(yīng)對(duì)中國(guó)采取遏制政策,中國(guó)也不應(yīng)加大與美國(guó)的對(duì)抗。如果能達(dá)到這一要求,對(duì)兩國(guó)都有好處?! ∥恼逻x自人民論壇網(wǎng)
2014年7月23日 -
美中應(yīng)學(xué)會(huì)在爭(zhēng)議中共處
近幾日,我與幾位同事在北京參加了一系列會(huì)議,與會(huì)人士包括中國(guó)學(xué)界、企業(yè)界人士和高級(jí)政府官員。近月來(lái)美中兩國(guó)雙邊關(guān)系的急劇轉(zhuǎn)變是大家談?wù)摰闹黝},兩國(guó)在海洋與網(wǎng)絡(luò)安全等多個(gè)領(lǐng)域分歧重重,關(guān)系日益緊張?! ≡谌ツ陫W巴馬總統(tǒng)和習(xí)近平主席會(huì)晤之后,“新型大國(guó)關(guān)系”已成為討論雙邊關(guān)系的熱點(diǎn),也為未來(lái)兩國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的有效合作提供了框架。但是目前仍不清楚這種關(guān)系究竟意味著什么;其與兩國(guó)其他的雙邊關(guān)系又有何不同?! ∨c會(huì)人士對(duì)目前美中之間緊張局勢(shì)的緣由意見(jiàn)相左,而兩國(guó)民眾意見(jiàn)上的鴻溝也令人擔(dān)心。盡管兩國(guó)人員交往達(dá)到了史無(wú)前例的高度,但調(diào)查顯示,如今有高達(dá)87%的美國(guó)人將中國(guó)視為威脅。而在許多中國(guó)人眼中,美國(guó)意圖遏制中國(guó),且中國(guó)在如今的爭(zhēng)端中處于守勢(shì)?! ?shí)際上,中國(guó)無(wú)需將諸如美國(guó)有關(guān)部門(mén)指控五名解放軍官兵進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)間諜活動(dòng)的行為當(dāng)成反華的某種陰謀——就個(gè)人觀察,我在美所接觸的人中無(wú)一例外地對(duì)此舉持有異議和批評(píng)?! ∶绹?guó)決策人士與學(xué)者都認(rèn)為,遏制中國(guó)是愚蠢并且毫無(wú)意義的,而且在全球化的今天也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。美國(guó)正積極與中國(guó)進(jìn)行教育交流,共同培養(yǎng)未來(lái)一代,這也絕不是一個(gè)希望遏制中國(guó)的國(guó)家所愿意做的。很多中國(guó)人推測(cè),美國(guó)還未準(zhǔn)備好接受一個(gè)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的中國(guó),而事實(shí)卻是,絕大多數(shù)美國(guó)人已經(jīng)將中國(guó)看作世界第一大經(jīng)濟(jì)體。中國(guó)也在擔(dān)心西化、政治體制改變與和平演變問(wèn)題,但是西方人士并不認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該完全效仿美國(guó)或者西方模式。這類(lèi)誤讀與誤解都增加了相互猜疑甚至導(dǎo)致軍事沖突的風(fēng)險(xiǎn)。依我所見(jiàn),美中雙方如未來(lái)發(fā)生沖突,將主要是由于誤解、誤判,而非所謂的利益或意識(shí)形態(tài)沖突,也不是由于國(guó)際格局的變化。在此次北京之行中,我們也清楚地發(fā)現(xiàn),雙方都太過(guò)急于將彼此的任何行動(dòng)當(dāng)作對(duì)方大戰(zhàn)略的一部分?! ‘?dāng)然,目前的緊張局勢(shì)也有其他原因。其一是越來(lái)越多嘩眾取寵、聳人聽(tīng)聞的言論,這些言論由于電信技術(shù)革命和新媒體的迅速發(fā)展而對(duì)美中關(guān)系帶來(lái)了更多負(fù)面的影響;其二,雙方政治運(yùn)作都更為多元化,兩國(guó)國(guó)內(nèi)利益團(tuán)體的作用也日漸增長(zhǎng),進(jìn)而影響決策的制定,這是美中兩國(guó)共同存在的問(wèn)題。決策層內(nèi)部本身難免的矛盾與不一致觀點(diǎn)也往往引發(fā)并加深雙方的誤解。其三,國(guó)內(nèi)政治與經(jīng)濟(jì)因素以及全球地緣政治格局變化對(duì)美中雙邊關(guān)系也有著直接影響?! ∥覀?cè)诓剪斀鹚?清華公共政策中心舉辦的論壇中探討了中國(guó)崛起對(duì)國(guó)際秩序的意義。一位同事將美中關(guān)系放在全球背景下探討,認(rèn)為美國(guó)和中國(guó)不應(yīng)該期待一個(gè)沒(méi)有沖突的雙邊關(guān)系;相反,我們應(yīng)該意識(shí)到?jīng)_突背景下也有合作的可能。例如在南海,美國(guó)和中國(guó)對(duì)個(gè)別問(wèn)題有不同看法,但雙方在區(qū)域穩(wěn)定及安全中有著共同利益,并且正攜手合作解決氣候變化等重大問(wèn)題。曾擔(dān)任奧巴馬總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)的勞倫斯·薩默斯曾精辟地指出,“人們可以想象美中兩國(guó)共同美好發(fā)展的前景,也可以想象美國(guó)和中國(guó)未來(lái)由于面臨共同的挑戰(zhàn)而都不景氣。但很難想象一方發(fā)展良好而另一方發(fā)展落后的情況發(fā)生。”這是對(duì)美中關(guān)系的巧妙詮釋。 在與中國(guó)企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及高級(jí)官員的會(huì)面中,學(xué)者們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對(duì)美中關(guān)系持積極態(tài)度,大家的對(duì)話(huà)也強(qiáng)化了兩國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系依舊牢固的觀察。然而,在安全與經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題上,大家也一致認(rèn)為雙方應(yīng)該在今秋北京亞太經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議之前有更多的良性互動(dòng)?! ∥覀?cè)撊绾位鈨蓢?guó)間的誤解呢?首先,需要更多地關(guān)注兩國(guó)國(guó)內(nèi)的政治與經(jīng)濟(jì)因素,不能將對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言斷章取義,而應(yīng)該有更寬闊的思維;再次,我們也需擴(kuò)大各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體的對(duì)話(huà)范圍。推進(jìn)更多正能量與共同利益領(lǐng)域的發(fā)展。此外,中國(guó)似乎過(guò)多地談?wù)摵诵睦妫瑓s忽略了對(duì)核心價(jià)值觀的闡述和探討?! ∥覀儜?yīng)該意識(shí)到,一個(gè)國(guó)家的夢(mèng)不應(yīng)成為另一個(gè)國(guó)家的噩夢(mèng)。一位美國(guó)人士曾說(shuō)過(guò),如果美國(guó)夢(mèng)僅僅針對(duì)美國(guó)本身,它將永遠(yuǎn)是一個(gè)不會(huì)成真的夢(mèng),對(duì)于中國(guó)夢(mèng)來(lái)說(shuō),也是一樣。文章選自《中國(guó)新聞周刊》第25期
2014年7月23日