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中國企業(yè)在走出去的過程中 如何充分發(fā)揮和有效利用海外華人的積極作用
中國企業(yè)面臨的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn) 中國改革開放的方針 中國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展和中國企業(yè)的迅速成長壯大得益于中國改革開放的大方針。在過去的20多年里，中國企業(yè)借助及得益于改革開放的方針政策，從少到多，從小到大，從弱到強(qiáng)，逐步發(fā)展成為具有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體和骨干力量。經(jīng)過多年的實(shí)踐，改革開放和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國策略不僅得到了全中國人民的全面擁護(hù)和支持以及世界各國人民的認(rèn)同和肯定，而且推動了中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也正推動著世界經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，并已經(jīng)逐步成為領(lǐng)導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力。 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀事實(shí) 中國改革開放的大方針和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國策略使中國經(jīng)濟(jì)在過去長達(dá)20多年的時間里，保持了年均增長9%以上的高速度，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的新奇跡。到目前為止，中國的GDP總量已經(jīng)占到世界的第5位，工業(yè)生產(chǎn)總值占世界第3位。中國的出口總值已從占世界出口總值的1%上升到4.3%，居世界第3位。在這波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，中國不僅造就了大批新型企業(yè)，也使很多原來的弱小企業(yè)變成了當(dāng)今的大企業(yè)和強(qiáng)企業(yè)。中國改革開放的不斷深入和擴(kuò)大，使中國綜合國力和人民生活總體水平得到了全面提高。 中國企業(yè)千載難逢的歷史機(jī)遇 中國的改革開放給中國的企業(yè)帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇。在改革開放的進(jìn)程中，我們既看到了發(fā)生著巨大變化的中國在滿懷信心地走向世界，也體驗到了世界越來越離不開中國。現(xiàn)在的中國已成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。世界普遍看好中國，中國也正在改變著世界的面貌。中國的企業(yè)、中國的經(jīng)濟(jì)、中國的市場、中國的資源、中國的語言、中國的文化、中國的人才，都對世界具有巨大的吸引力。尤其是中國加入WTO以后，世界貿(mào)易組織其它成員對中國進(jìn)一步開放市場，提供貿(mào)易投資便利，這將為促進(jìn)中國企業(yè)“走出去”開展跨國經(jīng)營提供有利條件。總之，中國特別是中國企業(yè)正處于一個千載難逢的歷史機(jī)遇時期。 中國企業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn) 事物都有其兩面性，最佳的機(jī)遇背后同時存在著巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。中國企業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在六個方面：①加入WTO，市場逐步開放；②世界500強(qiáng)企業(yè)，有90%進(jìn)入中國；③50%-60%的資金盤旋在中國上空；④民營企業(yè)活力旺盛；⑤國營企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變；⑥國際競爭越來越激烈。中國加入WTO以后，意味著必須進(jìn)一步開放市場，中國企業(yè)正在自己的家門口迎接激烈的國際競爭。在這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)中，企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭能力是核心議題。中國企業(yè)在走向世界的過程中，會不斷地提高經(jīng)營管理水平，同時也會不可避免地與國際社會進(jìn)行競爭。國際競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭，人才競爭成為決定中國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略成功與失敗的關(guān)鍵。 中國企業(yè)必須主動應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn) 改革開放的中國在改變自己，也在影響世界。中國影響世界的最好方式，是改革和發(fā)展自己。機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國企業(yè)一定要有上乘的競爭策略和足夠的心理準(zhǔn)備。中國企業(yè)首先必須要有自己的人才發(fā)展戰(zhàn)略和國際競爭策略。企業(yè)是否具有足以制勝的人才戰(zhàn)略和競爭策略，是決定它能否在國際競爭中處于不敗之地的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。走向世界的中國企業(yè)必須在人才競爭上做好準(zhǔn)備，主動應(yīng)對是上策。實(shí)踐證明，國際企業(yè)在提高自身競爭力的時候，都是從加強(qiáng)企業(yè)的國際人才競爭入手的。世界銀行最近一份研究報告中認(rèn)為，今后全球經(jīng)濟(jì)中，知識經(jīng)濟(jì)所占的比重將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)，因此人才的爭奪將在全球范圍內(nèi)愈演愈烈。 一、中國企業(yè)對國際人才的客觀需求 中國企業(yè)急需各類國際人才 一般來講，企業(yè)的跨國經(jīng)營和海外擴(kuò)張需要熟悉國際貿(mào)易的人才。當(dāng)中國的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，就會進(jìn)行跨國經(jīng)營和海外擴(kuò)張，也就會自然而然地面對國際競爭的問題。加入WTO之后，中國政府為了防止中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊保留了一些保護(hù)措施，但是到2004年底，中國根據(jù)WTO規(guī)則已經(jīng)取消了對這些企業(yè)的保護(hù)措施，事實(shí)上中國企業(yè)已經(jīng)與國際接軌。中國企業(yè)與其它國際企業(yè)完全處于同一個競爭的大環(huán)境中，無論有無準(zhǔn)備都必須面對來自國際方面的各種競爭和挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些競爭和挑戰(zhàn)，不僅要靠自身的實(shí)力、管理和經(jīng)驗，更要靠企業(yè)的經(jīng)營管理人才。中國企業(yè)急需具有國際經(jīng)驗的精英人才。中國政府繼提出經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和科技強(qiáng)國之后，最近提出人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略，從上到下都在努力研究和落實(shí)引進(jìn)人才的政策和措施。例如，國家實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，省實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，城市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，企業(yè)實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。因此，企業(yè)必須把引進(jìn)人才特別是海外人才納入了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃之中。 中國企業(yè)引進(jìn)國際人才的標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)引進(jìn)人才，必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需要，弄清楚要引進(jìn)什么樣的人才。首先，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對企業(yè)本身的情況有個評估，弄清企業(yè)到底需要什么人才，確定人才引進(jìn)目標(biāo)。然后，再根據(jù)企業(yè)的人才策略和財力狀況確定人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)一般有三個：一是引進(jìn)的人才要懂得西方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，熟悉西方經(jīng)營模式和思維方式；二是引進(jìn)的人才要能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造或加強(qiáng)國際競爭力；三是引進(jìn)人才的投入成本要符合企業(yè)的實(shí)際情況并兼顧國際人才市場的基本價值規(guī)律。企業(yè)做任何投資都要考慮回報的問題，對人才的投資也是如此，投資多少要與引進(jìn)人才所能創(chuàng)造的價值成正比，一個人才的價值，完全取決于“頭腦”，而不是頭腦上的那頂帽子，至于人才來自于哪個國家，這是其次的。 中國企業(yè)引進(jìn)國際人才的類型 人才的類型多種多樣，現(xiàn)在中國企業(yè)一般需要以下幾種類型的國際人才：高級通用人才，高級技術(shù)人才，高級經(jīng)營人才，高級管理人才，高級貿(mào)易人才，高級法律人才，高級理財人才，高級咨詢?nèi)瞬?，高級分析人才，等等。其?shí)，企業(yè)引進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)性質(zhì)無關(guān)。高科技產(chǎn)業(yè)提高國際競爭力需要國際人才，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也需要國際人才來爭取更大的活動空間。 國際人才的基本特點(diǎn)和共同特征 雖然國際高級人才有好多種，但是這些人才具有一些共同基本特點(diǎn)：一是具有豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗，在跨國公司工作多年，對國際規(guī)則十分熟悉，同時又了解中國的國情。二是不僅在跨國公司的海外總部工作過，也負(fù)責(zé)開拓過中國市場，還負(fù)責(zé)過一些海外公司在中國的市場營銷工作。三是受過完整而正規(guī)的西方教育，了解國際法及西方文化，精通外語，特別是在國外獲得了正規(guī)工商管理等專業(yè)的正規(guī)或高級培訓(xùn)。最后是具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或經(jīng)歷，自己創(chuàng)辦過企業(yè)，與他人合作創(chuàng)辦過企業(yè)，不僅對國際通行游戲規(guī)則較熟悉，而且能夠清晰解讀外國人的思想脈絡(luò)和思維邏輯。 二、 中國企業(yè)應(yīng)該有效利用海外華人的力量 了解海外華人的客觀優(yōu)勢 與其它外國人相比，海外華人具有很多優(yōu)勢：首先是文化背景上的優(yōu)勢，海外華人即熟悉中國文化又熟悉外國文化，可以說至少熟悉兩種以上文化；其次是語言文字上的優(yōu)勢，海外華人一般即懂得中文又精通一門外語，至少熟悉兩種以上語言；三是與外國人有效溝通上的優(yōu)勢，海外華人有語言文化上的溝通便利，一般都知道如何與外國人進(jìn)行勾通和交流；四是對外國公司或競爭對手的情況上比較了解，他們中大多數(shù)人曾經(jīng)為外國公司工作過，熟悉情況和掌握弱點(diǎn)等；五是聯(lián)系上的便利，中國企業(yè)可以通過海外華人在中國的親朋好友直接與他們?nèi)〉寐?lián)系，聯(lián)系的過程中可以直接講中文也可以講英文；六是割舍不斷的中國情節(jié)，他們具有可以信賴的優(yōu)勢，因為絕大多數(shù)海外華人都是愛祖國和家鄉(xiāng)的，他們一般都會樂意幫助中國人；七是海外華人一般是比較聰明能干勤奮努力而有事業(yè)心的；八是海外華人視野、閱歷和經(jīng)驗的優(yōu)勢，他們憑借多年親身實(shí)踐、體驗和鍛煉，能夠根據(jù)客觀事實(shí)對事情做出準(zhǔn)確評估和正確判斷，這種洞察能力是真正的優(yōu)勢；九是海外華人為中國企業(yè)做事會考慮中國企業(yè)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)亟档蛨蟪暌獌r或工資標(biāo)準(zhǔn)。這些對中國企業(yè)來說可以達(dá)到一舉兩得、一舉多得的效果。 利用海外華人的基本形式 與雇傭或利用外國人相比，利用海外華人比較方便而且形式可以多種多樣：首先可以通過向海外華人詢問某個問題或求助于某件事情開始，逐步了解展開交流并建立起聯(lián)系和友誼關(guān)系；其次可以以一事一議的咨詢或服務(wù)方式開始，按時間多少或完成某件事的效果為依據(jù)，給予適當(dāng)報酬并逐步展開業(yè)務(wù)合作并建立起工作關(guān)系；三是可以考慮以委托或代理的形式讓海外華人為中國企業(yè)做海外市場代理，分公司經(jīng)理，及幫助籌建分公司等等；四是可以考慮以合資合作的形式與海外華人進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營，創(chuàng)辦合資企業(yè)，這樣既可以借助海外華人的力量把企業(yè)要做的事情做好，又可以得到人力和資金上的支持和幫助；五是可以考慮收購海外華人的公司和企業(yè)來擴(kuò)大企業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)營布局；六是可以考慮通過海外華人的信息,網(wǎng)絡(luò)及幫助收購?fù)鈬说墓?；七是可以考慮讓海外華人幫助中國企業(yè)尋找人才和幫助管理企業(yè)雇傭的外國人才；八為了吸引海外華人參與中國的企業(yè)還可以考慮一次性的給與有用的海外華人現(xiàn)金或股份，讓海外華人與中國的企業(yè)從根本上聯(lián)系在一起；九是可以考慮利用海外華人的專業(yè)咨詢單位，各類海外華人的社區(qū)社團(tuán)組織，由華人組織直接或間接地幫助中國企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)，由海外華人組織幫助尋找相應(yīng)人才代辦相關(guān)業(yè)務(wù)；十是可以考慮靈活聘用那些改革開放以后出國留學(xué)而在海外長期工作生活并已接近退休年齡也有意回國定居的海外華人。 三、中國企業(yè)要全面地了解海外華人的基本情況 海外華人的基本狀況 隨著越來越多的中國人移民、留學(xué)、到海外工作，海外華人數(shù)量大增。海外華人主要分布在美國、加拿大、澳大利亞、日本、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)。以美國為例，據(jù)最新統(tǒng)計，在美華人已達(dá)288萬，在過去10年增長了50％，已占美國總?cè)丝诘?％，成為全美亞裔中最大的群體。新增移民中，以改革開放以后來自中國大陸的留學(xué)人員占大多數(shù)。由于來美的大陸留學(xué)生97%以上都留在了美國，使新僑的人數(shù)與老僑大致相當(dāng)。這部分人是文革以后中國培養(yǎng)出來的人才，他們不僅懂得西方文化，而且也對中國有很深的情節(jié)；他們不僅勤奮向上，而且具有良好教育背景和豐富的專業(yè)知識。 海外華人的求學(xué)生涯 外面的世界的確很精彩，否則也不會有這么多的學(xué)生或年輕朋友，冒著嚴(yán)寒酷暑，刻苦努力，精心準(zhǔn)備，參加托福、GRE的培訓(xùn)班和考試了。年紀(jì)輕輕，有的還不到20歲，就離開父母，遠(yuǎn)赴重洋，開始了不知盡頭的海外留學(xué)生涯。海外的留學(xué)生活其實(shí)是非常艱難和辛苦的。有上不完的課，做不完的作業(yè)，做不完的實(shí)驗，考不完的試，等等。多年的艱苦學(xué)習(xí)和努力，不知不覺人已到30歲或40歲，有的仍然在學(xué)習(xí)在努力。找到工作的海外華人雖然都能較好地完成任務(wù)，但能到達(dá)光輝頂點(diǎn)的人還畢竟是少數(shù)。特別是身處異國，舉目無親，語言不順，文化不同，價值觀差異，經(jīng)常有溝通不好、辦事不順的情況，大多數(shù)留學(xué)生都有過相同的苦悶和經(jīng)歷。但海外的華人是非常勤奮努力的，艱苦的環(huán)境造就了大批人才，炎黃子孫的聰穎與刻苦努力使他們在學(xué)習(xí)上出類拔萃，在事業(yè)上大顯身手。 海外華人的工作生活 雖然大多數(shù)海外華人都受到過良好的教育，有一技之長或扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，但在海外的生活，每個人仍然面臨很大的壓力。新移民除了做好工作之外，還要請律師，辦移民，找工作，辦企業(yè)，子女教育，等等。雖然大家都具有豐富的工作經(jīng)驗以及較強(qiáng)的生活能力，但是因語言，文化等的差異，看得到的海外華人輝煌而成功的故事實(shí)在相對太少了，相反更多的是散居在各個不同的角落，默默無聞。外面的世界很精彩，也真的很無奈的。當(dāng)看到的、聽到的、感受到回國后成功的、輝煌的故事時，絕大多數(shù)海外華人都希望能有機(jī)會回國或為國工作。 海外華人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 海外華人的寶貴價值不僅體現(xiàn)在他們所了解的文化，所受教育的程度，所掌握的專業(yè)知識，所具有的工作經(jīng)驗，更體現(xiàn)在他們在艱苦創(chuàng)業(yè)過程中，慢慢積累起來的對客觀情況的認(rèn)識、分析、判斷和洞察的能力。海外華人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)歷，豐富和發(fā)展了他們的能力。對中國企業(yè)來說，這些經(jīng)驗和經(jīng)歷是寶貴財富，可以幫助中國企業(yè)在走出去的道路上，少走彎路，少犯錯誤。而且他們的經(jīng)驗和能力可以體現(xiàn)在人文、地理、文化、語言、溝通、交流、習(xí)慣、行為、規(guī)則等各個方面。海外華人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)歷可以為中國企業(yè)提供幫助和借鑒作用，在走出去的過程中起到事半功倍的作用。 海外華人的矛盾心態(tài) 引進(jìn)海外人才和發(fā)揮海外華人的積極作用，必需了解和掌握海外華人的矛盾心態(tài)。海外華人的心態(tài)是比較復(fù)雜的。概括起來有以下幾個方面：首先，海外華人既不想放下在海外經(jīng)過自己艱苦努力所夢想的或所擁有的一切，包括洋房，汽車及所謂的民主自由，或者說比較舒適的物質(zhì)和文化生活，又不想錯過中國千載難逢歷史發(fā)展機(jī)遇。其次，有些海外華人對那些知識水平不如自己, 但回國后卻取得了輝煌成就的人很羨慕，但又對自己沒有把握和信心，也就是說不知道自己回國后能否成功。三是有些華人具有舍不得割不斷的思鄉(xiāng)情結(jié)，想回國但又沒有辦法說服自己的配偶和孩子一起回國。例如：先生想回去，老婆孩子們又不愿意回去；如老婆想回去，先生和孩子們又不愿意回去。四是基本上從經(jīng)濟(jì)角度考慮事情，顧忌太多，如回國后工資待遇高低怎樣，賺的錢多了還是少了，生活水平提高了還是降低了等等。最主要的因素是回去以后不知道能否成功，或?qū)Τ晒]有一定的把握。 四、中國企業(yè)要了解海外華人的優(yōu)點(diǎn) 具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì) 出國留學(xué)人員大部分是國內(nèi)高等院校的高材生、尖子生，通過在國外的學(xué)習(xí)研究，大都掌握了一定的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識，有的已經(jīng)取得了世界領(lǐng)先水平的科技成果，所涉及的專業(yè)學(xué)科幾乎涵蓋了當(dāng)代科學(xué)的所有領(lǐng)域。他們學(xué)業(yè)有成后所從事的職業(yè)層次普遍較高，有的在海外自辦高科技企業(yè)、有的在國外大公司、著名院校和科研機(jī)構(gòu)任職，大多數(shù)是各自領(lǐng)域的佼佼者。 具有深切的愛國情懷 海外留學(xué)人員一般都在國內(nèi)接受基礎(chǔ)教育，比較熟悉國內(nèi)的政策和環(huán)境，這決定了他們對祖國懷有較深的感情，能意識到祖國的興衰決定著他們或家人在僑居國外的地位。多年的海外留學(xué)生涯，又讓他們切身體會到祖國在科技、經(jīng)濟(jì)、教育等方面與世界上發(fā)達(dá)國家的巨大差異，所以他們對報效祖國有著熱切的情懷，希望憑借自己所掌握的先進(jìn)科學(xué)知識和管理經(jīng)驗，為國家建設(shè)出力。雖然他們中的很多人已獲得外國的長期居留權(quán)，有的還加入了外國國籍，但內(nèi)心深處始終認(rèn)為自己是中國人，只要有機(jī)會就會報效祖國。 具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?海外留學(xué)人員很多活躍在發(fā)達(dá)國家的科研院所、企業(yè)公司里，有些已擔(dān)任重要角色，但其中許多人并不滿足已有的高薪待遇，他們期望自己創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)更高的價值。據(jù)對千余名在美國留學(xué)人員進(jìn)行心態(tài)調(diào)查的資料顯示：準(zhǔn)備5年內(nèi)回國的占21%；5-10年內(nèi)回國的占37%；10年以上回國的占23%；不愿回國的占19%。這些愿意歸國的留學(xué)人員中，30-40歲占絕大多數(shù)，歸國的主要原因是想為國服務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價值。如果說50年代初期的回國留學(xué)人員對祖國經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，那么，無論從數(shù)量還是專業(yè)領(lǐng)域的廣度上都已遠(yuǎn)非當(dāng)年能比的新一代海外留學(xué)人員，更有潛力為我國科技、經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展發(fā)揮重要作用。 海外華人的優(yōu)點(diǎn)和不足 海外華人的優(yōu)勢，概括起來有以下幾個方面：第一，良好教育的優(yōu)勢；第二，專業(yè)知識的優(yōu)勢；第三，中西文化的優(yōu)勢；第四，良好視野的優(yōu)勢；第五，國際通行和慣例的優(yōu)勢；第六，貿(mào)易政策及規(guī)則的優(yōu)勢；第七，經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場體系的優(yōu)勢；第八，經(jīng)營模式和思維方式的優(yōu)勢，等等。海外華人的缺點(diǎn)不足：自我表現(xiàn)能力不強(qiáng)，獨(dú)立創(chuàng)新能力不強(qiáng)，團(tuán)隊精神及協(xié)同工作能力不強(qiáng)，等等。 五、 中國企業(yè)引進(jìn)海外人才時應(yīng)注意的幾個問題 利用積極因素避免不利因素 首先要認(rèn)識到優(yōu)先錄用海外華人人才的意義。優(yōu)先錄用海外華人人才，可以達(dá)到投資少見效快的效果。其次海外華人人才對中國的情況比較了解并具有獨(dú)特愛國熱情及為國效力的心情。第三，海外華人人才比較不怕吃苦，只要計劃得當(dāng)可行，一般任務(wù)都能很好完成。當(dāng)然要注意引進(jìn)那些懂得西方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，知道如何管理企業(yè)，熟悉西方經(jīng)營模式和思維方式的人才，避免引進(jìn)空有虛名的無用人才。同時對引進(jìn)的人才，做到量才施用，人盡其才。企業(yè)要能夠?qū)ζ髽I(yè)所引進(jìn)的人才的價值進(jìn)行客觀分析和評估，注意體現(xiàn)人才的價值, 引進(jìn)人才的方式方法要與國際接軌，全面考慮和保證海外華人的切身根本利益。 努力搭建與海外華人聯(lián)系的橋梁 在了解海外華人的基本分布狀況，掌握海外華人各類組織網(wǎng)絡(luò)，找到海外華人聯(lián)系信息渠道的基礎(chǔ)上，主動邀請海外華人參加國內(nèi)的活動，有條件的企業(yè)可積極參與海外華人參加的各類活動，主動給海外華人發(fā)布相關(guān)信息，主動與海外華人保持經(jīng)常聯(lián)系，傾聽和重視海外華人的相關(guān)意見或建議。 注意了解和掌握引進(jìn)人才的經(jīng)驗和信息 首先，要注意了解國際人才競爭的大環(huán)境，避免與實(shí)際不符盲目冒進(jìn)；其次，注意政策規(guī)定的連續(xù)性和可行性，避免空洞無物和不實(shí)口號；第三，注意按國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)程序辦事，避免隨心所欲和反復(fù)無常；第四，注意海外華人的實(shí)際價值和利益，避免輕用低估和避重就輕；第五，注意了解海外華人的心態(tài)，避免傷害感情打擊積極性；第六，注意海外華人的特長和實(shí)際優(yōu)勢，避免用其短而避其長；第七，注意根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃決定人才競爭策略；第八，注意根據(jù)企業(yè)規(guī)模及實(shí)力大小體現(xiàn)人才競爭能力的不同特點(diǎn)；第九，注意根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)種類及技術(shù)競爭力對人才競爭及引進(jìn)策略；第十，注意根據(jù)企業(yè)市場開發(fā)和銷售需要行為決定人才競爭情況。值得注意的是，要對留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè)的心態(tài)進(jìn)行分析。由于留學(xué)人員已在海外工作生活多年，與國內(nèi)的人際聯(lián)系長期脫離，因此他們存在著對國內(nèi)現(xiàn)狀理解上的偏差，而且留學(xué)人員一旦放棄海外生活而決定歸國創(chuàng)業(yè)，其心理壓力也是很大的；另外新興高科技企業(yè)的經(jīng)營存在著極大的不確定因素，企業(yè)從初創(chuàng)到成功或說從投入到盈利，會經(jīng)歷較長的周期。 吸引海外華人頂端人才要海納百川 海外華人尖端人才，是在某一領(lǐng)域成績卓著、影響較大、至今仍然在海外工作生活的華人高級尖端人才。這批人就是在僑居地社會人才金字塔結(jié)構(gòu)中也居于高端，數(shù)量稀少，分布涉及政治、經(jīng)濟(jì)及科技等諸多領(lǐng)域。由于這批海外華人尖端人才都已經(jīng)打入國外主流社會，占據(jù)了一定的地位，吸引他們回國，會存在如何給保證他們適當(dāng)利益和付酬等諸多問題。因此，在引進(jìn)和使用海外華人尖端人才中，要建立科學(xué)合理的人才評價體系，營造一個有利于人才健康成長并充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境，要像重點(diǎn)培養(yǎng)黨的干部那樣，引進(jìn)、使用和培養(yǎng)海外華人尖端人才。 六、中國企業(yè)吸引利用海外華人工作中存在的問題及建議 存在的主要問題 渠道不夠暢通，聯(lián)絡(luò)不夠到位，與海外華人及留學(xué)人員的接觸工作還僅僅停留在一般性的迎來送往上，沒有進(jìn)行深層次的交流和溝通，也沒有正?；臏贤ü艿溃粚?shí)實(shí)在在為海外華人及留學(xué)人員考慮或站在海外華人及留學(xué)人員的角度考慮的少，主要表現(xiàn)在重形式，輕措施，不能真正站在海外華人及海外留學(xué)人員的角度去考慮問題，不能真正解決海外華人及海外留學(xué)人員所關(guān)心的問題；對海外華人及海外留學(xué)人員缺乏真正了解，政策措施不到位，方法手段不夠得當(dāng)，也不知道怎樣去溝通；基本上還局限于守株待兔式的工作方式，主動走出去與華人交朋友或進(jìn)行交流合作不夠，不知道如何與海外華人及留學(xué)人員進(jìn)行真正交流；工作機(jī)制不夠規(guī)范，整個引導(dǎo)、吸引海外華人及留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)的工作仍是多頭管理，效率低下，沒有固定模式，回答問題時，答案不一致，隨意性太大，權(quán)力意識強(qiáng)，服務(wù)意識弱；不能按國際標(biāo)準(zhǔn)對待海外華人的福利待遇或薪金標(biāo)準(zhǔn)，不能真正保證海外華人的利益。對海外華人的信任不夠，不僅不主動邀請或鼓勵參與國內(nèi)管理和決策事物，而且有的地方還定出內(nèi)部歧視政策，不許海外華人擔(dān)任黨政或有關(guān)部門行政職務(wù)；思想認(rèn)識不夠重視，主要表現(xiàn)在重引資、輕引智、重引進(jìn)、輕后續(xù)服務(wù)上。這些都極大地影響了海外華人和留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)的積極性。 來自海外華人的意見和建議 （一）進(jìn)一步拓展與海外留學(xué)人員的聯(lián)系渠道；（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與海外華人及留學(xué)人員的交流項目或聯(lián)誼活動；（三）進(jìn)一步加強(qiáng)與海外華人組織的聯(lián)系力度；（四）進(jìn)一步強(qiáng)化海外華人及留學(xué)人員工作的協(xié)調(diào)機(jī)制；（五）進(jìn)一步創(chuàng)造海外華人及留學(xué)人員回國服務(wù)的有利環(huán)境；（六）充分了解海外華人及留學(xué)人員的心理狀態(tài)；（七）全面考慮海外華人及留學(xué)人員的實(shí)際困難；（八）照顧海外華人及留學(xué)人員的實(shí)際利益；（九）真心為海外華人及留學(xué)人員做事實(shí)做好事；（十）信任海外華人鼓勵海外華人及留學(xué)人員參與國內(nèi)事物；（十一）盡量讓海外華人及留學(xué)人員的福利待遇和薪金標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
2014年7月11日 -
給外籍華人發(fā)放海外華人身份證勢在必行
改革開放三十年來，海外華人世界快速成長壯大，五千萬海外華僑華人對祖國在文化和宗親認(rèn)同上產(chǎn)生了日益增強(qiáng)的需求。盡管加入外籍的海外華人已在所在國落地生根，但依然由衷地?zé)釔圩鎳椭腥A文化，并且已經(jīng)成為我國與世界聯(lián)結(jié)不可或缺的牢固的人文紐帶。這完全是因為海外華人一向?qū)χ腥A民族有強(qiáng)烈的歸屬感，有回饋故土，幫助祖國的傳統(tǒng)。但是由于歷史原因, 我國在1955年取消了雙重國籍，海外華人的歸屬感逐漸打了折扣。尤其是對于改革開放后出國留學(xué)繼而留在國外工作、生活并加入外籍的海外華人來說，他們能夠理解和接受加入外籍就會自動失去中國國籍和中國公民身份， 然而不能夠理解的是， 為什么加入了外國國籍就要連中國居民身份也給剝奪了？這讓祖祖輩輩、世世代代生活在中華大地的這些海外炎黃子孫們情何以堪？ 作為外籍華人，海歸洋博士們一方面獲得許多的“特權(quán)”，享受到許多優(yōu)惠政策，另一方面也遭受到一些“假洋鬼子”的待遇。這其中很多都是工作生活中的小事，然而許許多多的小麻煩讓人苦不堪言。以至于有一些滿腔熱情回國工作的海歸，呆了幾個月后受不了又打道回府，或者產(chǎn)生打退堂鼓的念頭。例如大多數(shù)海歸都親身經(jīng)歷過的“證明外籍身份”的事情。其實(shí)要證明某人的美籍華人身份，按常理應(yīng)該非常簡單：那就是看你的有效護(hù)照，上面有中國大使館的簽證，只要請相關(guān)的機(jī)構(gòu)檢查、復(fù)印、蓋章不就行了嗎？可是偏偏就是不行，你一定得要在美國進(jìn)行認(rèn)證。這個認(rèn)證過程首先它是很復(fù)雜，其次實(shí)際上它真的沒有多大用處。在美國辦這樣的認(rèn)證，你要到銀行找公證員，然后到縣、州、國務(wù)院、中國大使館一層層的認(rèn)證，前前后后跑七趟！是又費(fèi)錢又費(fèi)時間。 我國近年來在方便海外華人來往祖國方面做了許多努力和改進(jìn)，并在積極探索如何加強(qiáng)海外華人對祖國的認(rèn)識、交流和文化認(rèn)同的新思路。然而，這些措施仍然不能滿足海外華人日益增強(qiáng)的需求，實(shí)有必要根據(jù)新的形勢進(jìn)行調(diào)整和改革，作出海外華人期待已久的政策創(chuàng)新和突破。我們給政府的建言就是要擺脫國家的局限性，站在國際化的大視野上來處理海外華人問題，給他們發(fā)放“海外華人身份證”，賦予他們或者說是恢復(fù)他們中國居民的身份。另外，按照國際慣例國際上普遍遵循著一個確定公民身份的基本準(zhǔn)則，那就是出生地主義原則, 就是說不管你是哪里人, 你出生在哪里就該擁有或保留該出生地國的國籍權(quán)利。因此我們這些出生在中國的海外留學(xué)人員就應(yīng)該擁有保留中國公民身份的權(quán)利，不管后來發(fā)生了什么或移民到哪里。 我國可以借鑒世界其他國家的做法，比如說印度。印度政府為吸引和方便眾多的海外印度人士和其后代回印度訪問、工作和生活，增強(qiáng)印度社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和全球競爭力，給原來持有印度國籍的海外印度裔人士發(fā)放“海外印度公民身份證”(Overseas Citizen of India Card)，以及給在海外生長的有印度血統(tǒng)人士發(fā)放印裔身份證(Person of Indian Origin Card)，給予他們長年甚至終身免簽，以及享有除政治權(quán)利之外的印度國民待遇等，一舉解決了印度和海外印度裔人士間相互的多方面和多層次的需求，創(chuàng)造出一個在今天全球化環(huán)境下雙贏的局面，在海外印度社區(qū)廣受歡迎，引起了廣泛關(guān)注。 當(dāng)今的中國已經(jīng)完全具備條件，向外籍華人發(fā)放這種不具有雙重國籍性質(zhì)的海外華人身份證明，以滿足大量海外華人自由地回國探親訪友、休閑度假、工作學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)投資和安居生活日益增加的需求，培育海外華人和后代與祖國在語言，文化上的傳承，族裔上的認(rèn)同，穩(wěn)固與加深我國與世界各地的密切關(guān)系。而此舉更具人文和深遠(yuǎn)的意義是,把海外華人的宗親血脈和故土情懷, 以這種最富有人性關(guān)懷的方式, 緊緊地結(jié)合在了一起, 必將產(chǎn)生巨大的凝聚力。海外華人身份證將給海外華人帶來強(qiáng)烈的歸屬感， 勢必吸引更多的海外華人來圓他們的中國夢！
2014年7月11日 -
黃靖：中國周邊外交面對干擾要有定力
新華網(wǎng)新加坡頻道6月2日電（記者 陳濟(jì)朋）新加坡國立大學(xué)亞洲與全球化研究所所長黃靖說，面對美國戰(zhàn)略中心向亞洲轉(zhuǎn)移及日本謀求軍事正常化的干擾，中國要有足夠的定力堅持和平發(fā)展的戰(zhàn)略，以合作發(fā)展促穩(wěn)定，但面對挑釁也要堅決回應(yīng)，不過身段要軟。 黃靖在香格里拉對話會間隙接受新華網(wǎng)記者采訪時說，美國和日本在這次對話會上的做法實(shí)際上就是在中國的周邊地區(qū)制造干擾?！ 艾F(xiàn)在美國和日本的做法實(shí)際上就是跑進(jìn)你家后院，放把火，然后說，嘿，你看起火了，你得負(fù)責(zé)。中國在不斷地往火上澆水，他們在不斷地澆油，那你怎么辦呢？南海的情況就是這樣的，”他說?！ ↑S靖說，中方的確應(yīng)該對美國和日本的言論做出及時回應(yīng)。日本首相安倍晉三一邊大喊和平，一邊卻又大喊日本要在區(qū)域安全中扮演更加重要的角色。這將悖離日本自衛(wèi)隊的性質(zhì)，如果日本自衛(wèi)隊跑道世界上，跑到亞太來介入安全事務(wù)，自衛(wèi)隊將名實(shí)不符。安倍的做法不但違背了日本和平憲法，而且在把違背憲法的行動推向了整個亞太地區(qū)?！ ∷f：“亞太地區(qū)要對此保持警惕，因為近代歷史上，亞太地區(qū)雖然也有西方的侵略，但給整個亞太地區(qū)造成重大災(zāi)難的只有日本的侵略行為。而且安倍作為首相，到今天還去參拜靖國神社，還去把《零號戰(zhàn)斗機(jī)》（宣揚(yáng)二戰(zhàn)中日本軍隊精神的影片）推為最感人的影片。在沒有最慘痛的歷史教訓(xùn)做出回應(yīng)的情況下，這合適嗎？這不但違反日本憲法，也是對戰(zhàn)斗結(jié)論和歷史的公然挑戰(zhàn)?！薄 “脖对?月30日的開幕晚宴上稱日本要在國際安全領(lǐng)域扮演更積極的角色，并將日本美化為國際法和國際和平的維護(hù)者，在粉飾之后說日本要修改憲法，謀求集體自衛(wèi)權(quán)解禁，對外輸出防務(wù)裝備。他也否認(rèn)日本和中國在釣魚島主權(quán)上存有爭議?！ 『诟駹栆苍谙愀窭锢瓕υ挄现肛?zé)中國單方面以強(qiáng)力改變現(xiàn)狀。但黃靖說，美國的做法就是在中國的后院放火，然后火上澆油?！澳悴荒茏尫呕鸬娜顺洚?dāng)裁判來評判救火的效果和速度。而且美國也不止是挑撥離間，其行動也在破壞亞洲和平穩(wěn)定，比如對一些有爭議的、不負(fù)責(zé)任的國家進(jìn)行支持，作為大國這是不負(fù)責(zé)任的做法?！薄 ≈袊嗣窠夥跑姼笨倕⒅\長王冠中在會議上回應(yīng)日美的指責(zé)，但花了更大的篇幅來闡述中國的亞洲安全觀，即共同安全、合作安全、綜合安全和可持續(xù)安全。中國人民代表大會外事委員會主任委員傅瑩也在一些場合闡述了中國的安全觀。她說，中國的安全觀是基于本區(qū)域多年經(jīng)驗的總結(jié)，通過合作發(fā)展尋求共同安全。２１世紀(jì)的安全也需要是共同安全，而非為了盟友的絕對安全而罔顧其他國家的安全利益和關(guān)切。新世紀(jì)的安全也應(yīng)該是綜合的安全，這符合非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)上升、與傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)實(shí)?！ ↑S靖說，他認(rèn)為中國闡述的安全主張符合地區(qū)發(fā)展大趨勢，因為發(fā)展是安全的根本保證，合作發(fā)展越多，各個國家就會越來越連為一體，相互依存。整個區(qū)域一體化是必然的趨勢，如果大家都把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，加強(qiáng)一體化，就會促進(jìn)共同安全?！ ↑S靖也說，對于中國周邊外交不能但看紛亂擾攘的表面，而是要看發(fā)展趨勢。美國向亞太區(qū)的轉(zhuǎn)移并無多少真正的支撐?，F(xiàn)階段的中國在外交上有挑戰(zhàn)是自然的，沒有挑戰(zhàn)才不正常。那些看到中國周邊外交表面亂一點(diǎn)就認(rèn)為中國需要調(diào)整外交策略的看法并不可取。中國要堅持和平發(fā)展的戰(zhàn)略，咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)?！ 〕鱿愀窭锢瓕υ挄钠渌恍＜乙碴P(guān)注中國提出的亞洲安全觀。新加坡國立大學(xué)李光耀公共政策學(xué)院院長馬凱碩說，中國提出新的促進(jìn)亞洲安全的思想是好事。中國的外交戰(zhàn)略已經(jīng)不能太過被動，而是需要更加積極主動。國際戰(zhàn)略研究所亞洲分所負(fù)責(zé)人蒂姆·哈克斯利說，這是比較理想的思路，但要實(shí)現(xiàn)也有挑戰(zhàn)，還需要考慮地區(qū)大國關(guān)系的基礎(chǔ)性因素。南洋理工大學(xué)拉惹勒南國際關(guān)系學(xué)院副教授李明江認(rèn)為，中國提出的亞洲共同安全和合作安全的思路長遠(yuǎn)來看應(yīng)該是唯一的出路，但短時間內(nèi)要被廣泛接受還有挑戰(zhàn)，因為它會削弱目前以雙邊為基礎(chǔ)的安全架構(gòu)。（完） 文章選自新華網(wǎng)（2014年06月02日）
2014年7月8日 -
丁學(xué)良談香港管治歷程：事不做絕 族群共存
今天的香港也許不是中國族群最多樣化的城市，但肯定是族群融合最好的城市之一。除了弱勢群體不斷的抗?fàn)幦幦。y(tǒng)治者的治理技巧也是重要原因之一。以香港的經(jīng)驗，那就是治理者與被治理者之間要建立基本的信任，比如，不去觸動各族裔的信仰、生活方式、傳統(tǒng)文化；在經(jīng)商業(yè)務(wù)方面，給他們基本的自由空間，使他們的生活能按照自己的意愿進(jìn)行；還有，有一套值得信賴法律體系，讓每個人對平穩(wěn)的秩序有預(yù)期?！ ≡趤喼薹秶鷥?nèi)，香港對弱勢群體的治理算不上最好，還比不上臺灣，但由于160年里作為國際性的開放城市，香港容納了來自各地的移民類別繁多，有一些經(jīng)驗值得我們參考。 英國人管治香港時期用很少人統(tǒng)治很多人，很少發(fā)生大的社會沖突，這是怎么做到的？ 對于香港，外地人常有這類疑惑：在英國統(tǒng)治時期，香港人沒有普選權(quán)，議員大部分也非民選，為什么那時可以接受？還有人說，在很長時間里，香港公務(wù)員貪腐也很厲害，在1974年廉政公署成立并有效運(yùn)作前，連消防員救火都要行賄，香港法治其實(shí)也沒多久……這些都大體符合史料，香港人在英國統(tǒng)治下遭受多種歧視，不同族裔之間地位不平等，權(quán)利也不平等，香港社會也因此抱怨多多?！ ?997年前香港華人受到的文化和經(jīng)濟(jì)上的歧視有諸多方面。香港華人普遍用廣東話交談，較好的學(xué)校里用的課本多是英文，越高級的學(xué)校英文課本用得越多。但絕大多數(shù)學(xué)生課堂之外并不說英文。由于口語與文字脫節(jié)，大部分香港華人寫作既不善于使用純正的中文，也不善于使用純正的英文。這種情況，就職于普通行業(yè)可以，進(jìn)入高級專業(yè)領(lǐng)域就不夠了。香港的管治系統(tǒng)都是以英文為工具的，很多華人因此被排斥在高級職務(wù)之外?！ ∮y(tǒng)治時期，招徠很多印度、巴基斯坦等地的南亞人。這些人來香港幾代了，廣東話也能講一點(diǎn)，但不太能讀中文，能寫的更罕見。他們絕大部分只能做技術(shù)含量低的勞工，拿低收入，只有極少數(shù)才經(jīng)商成功很富有。不會讀寫中文，很難被招聘進(jìn)大中型公司，香港畢竟是華人社會。他們近年來抱怨政府沒有為他們的孩子學(xué)中文提供足夠的資源，致使年輕的南亞人失業(yè)嚴(yán)重。在香港談到少數(shù)族群受到不公平待遇，多半是指這些。 重慶大廈在國際上極有名，里面的廉價旅社住著來自幾十個國家的客，以南亞和非洲人為主。此外是開餐館和銷售店的，大多數(shù)業(yè)主也是南亞族群的。“國際倒?fàn)敗眰円源藶橹修D(zhuǎn)站，把華南地區(qū)的商品送往半個世界。這里面的南亞非洲人只要是合法身份的，十幾年后就能發(fā)財致富。他們是中低級全球化的活躍推手，不太存在族群融合的問題?！ v史上還有越南船民問題。越戰(zhàn)后，1975年有近四千名越南人避難進(jìn)入香港。后來香港成為“第一收容港”，到1980年超過10萬越南人進(jìn)入香港。1975年至2005年，香港總共收容了超過20萬名越南人，其中14萬多名獲得外國收容，6萬多名被遣返。至2005年年底為止的30年來，只有1300多名以難民身份獲準(zhǔn)在香港永久居留。這主要是跟聯(lián)合國難民署的工作相關(guān)；在1970-1980年代，香港周邊的地方都比較糟糕，香港才承擔(dān)了這么多的責(zé)任。聯(lián)合國難民署還欠香港大筆錢，但因為留下來的人少，沒造成大的族群融合問題。 總的來說，香港的華人和少數(shù)族群在1997年前雖然也受不同程度的歧視，但情況沒到很糟的地步。英國人的統(tǒng)治和日本侵華的統(tǒng)治方式不同，在日據(jù)時代，香港人也是亡國奴。在英王治下，雖然很多方面是二等臣民，但香港華人卻是享有基本人權(quán)的。少數(shù)族裔也大體一樣。法律框架約定了一個文明底線，保證了香港各族群的基本生存和發(fā)展空間，享有經(jīng)商從業(yè)的自由，否則英國的統(tǒng)治不會那么安穩(wěn)?！ ∵B華人高級知識分子也會長期受到制度性的歧視。在高校里，比如在福利待遇和住房上，華人教授都遠(yuǎn)比不上洋人同事。這個制度是掛靠在香港政府待遇體系上的：香港作為英國的殖民地，其統(tǒng)治階層必然是來自宗主國的洋人，他們必然要獲得頂級待遇。香港的高校作為政府資助的公立機(jī)構(gòu)，其教員福利就依照公務(wù)員體系，洋人一等，本地人二等。但英國的統(tǒng)治在其他方面并不嚴(yán)苛粗暴，本地人尚可忍受這種軟性的專制統(tǒng)治。給華人教員的待遇雖然比不上白人的，但也有契約的保障?！ ≈趁竦蹏?jīng)有兩種護(hù)照，一種是英國本土居民的，一種是海外殖民地居民的，二者最大的區(qū)別是永久居住英國的許可。1997年回歸談判時，香港華人1997年后就能拿到新的特區(qū)護(hù)照，但中國不愿意給非華人特區(qū)護(hù)照。特區(qū)護(hù)照目前可以全球免簽150多個國家。英國也不肯給香港的非華人英國本土居民護(hù)照，只想保留他們的海外居民身份。英國那時的人口不過五千多萬人，如果都變成英國本土居民護(hù)照，承受不起。當(dāng)時很多人為此游行示威?！ ∮说闹趁窠y(tǒng)治無法消除種族性的歧視，但他們做得比較聰明，除了上面說到的給被統(tǒng)治者基本的人權(quán)，統(tǒng)治階層還挺注意自己權(quán)力的行使邊界。最值得注意的是他們不會去觸動殖民地各族裔的信仰、生活方式、傳統(tǒng)文化；在經(jīng)商業(yè)務(wù)方面，給他們基本的自由空間，使他們的生活能按照自己的意愿進(jìn)行。同時，他們使用來自英國的那一套法律體系，給當(dāng)?shù)厝颂峁┝似椒€(wěn)的秩序，而這是全球大部分地區(qū)都市認(rèn)可的公共行為規(guī)范?！ ∷麄冞€非常善于吸收和培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐木⒎肿樱阉麄兯偷接魧W(xué)，然后容納進(jìn)香港的治理體系。英國文明是現(xiàn)代世界的主流文明，其生活方式、價值理念，都被最發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的中上層社會認(rèn)同?！ ∵@套系統(tǒng)對于當(dāng)年香港居民還是很有些吸引力的，覺得跟它連在一起，未來總會更加開明進(jìn)步。英國在這一點(diǎn)上做得巧妙，即使是后來已經(jīng)獨(dú)立的國家，其精英階層還是繼續(xù)把孩子送到英國去受教育。巴基斯坦、印度都是這樣，他們對英國的法治和商業(yè)文明，有根深蒂固的認(rèn)同。這使治理者與被治理者之間有一種基本的信任，省去了強(qiáng)力鎮(zhèn)壓的必要?！ 〈送?，英國幾百年在全球搞殖民主義，管治過各種族群，練出來很多人才，知道怎么去跟當(dāng)?shù)厝讼嗵?。二?zhàn)后，大多數(shù)殖民地都獨(dú)立了，于是大批的管治人才來到香港，提升了治理的水平。 文章選自《南方周末》（2014-06-12）
2014年7月3日 -
隆國強(qiáng)：上海自貿(mào)區(qū)探索的很成功
國務(wù)院新聞辦公室定于2014年5月15日(星期四)下午3時在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布廳舉行吹風(fēng)會，國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任隆國強(qiáng)介紹我國對外開放最新進(jìn)展情況，并答記者問。以下為部分訪談實(shí)錄： 深圳衛(wèi)視記者： 我記得去年的時候，隆國強(qiáng)主任在這里，我也向您提過一個問題，關(guān)于深圳淺海實(shí)驗區(qū)的情況。到目前為止，請隆主任評價一下，一個是上海，您剛才提到上海自貿(mào)區(qū)的這個試驗，目前來看進(jìn)展怎么樣？因為上海出來之后，各地包括廣東也在申辦自貿(mào)區(qū)，不知道現(xiàn)在有沒有一些新的批復(fù)？謝謝?！ ÷鴱?qiáng)： 上海自由貿(mào)易試驗區(qū)去年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)以后，是在9月29日揭牌的，到目前為止已經(jīng)有8000多家企業(yè)在里面注冊。因為上海自貿(mào)區(qū)原來是四片海灣特殊監(jiān)管區(qū)，原來就有企業(yè)，所以加上以前所在的企業(yè)，有一萬七千家企業(yè)在里面運(yùn)作。這里面大部分注冊企業(yè)是服務(wù)類的企業(yè)，有商貿(mào)服務(wù)的，有物流的，當(dāng)然也有做金融的。 上海自貿(mào)試驗區(qū)，按照國務(wù)院批復(fù)，已經(jīng)有很多改革的舉措。建立上海自貿(mào)區(qū)的基本目標(biāo)就是為新一輪的改革開放，特別是涉外經(jīng)濟(jì)體制的改革(當(dāng)然蘊(yùn)含著開放)來探路，希望能夠里面探索出一些可以總結(jié)、可以復(fù)制、可以推廣的經(jīng)驗。在貿(mào)易的便利化方面應(yīng)該說有很明顯的進(jìn)展，這里面包括比如說監(jiān)管部門，海關(guān)、檢驗檢疫部門互相信息共享，真正做到一次申報、一次查驗、一次通關(guān)，通關(guān)速度大大加快。我昨天晚上看了新聞報道，原來一輛車通關(guān)要6分鐘，現(xiàn)在只要40多秒鐘，應(yīng)該說效率大大提升了?！ ≡陂_放領(lǐng)域，首先是服務(wù)貿(mào)易的開放，從國務(wù)院批復(fù)的文件里面，第一批規(guī)定了六大領(lǐng)域、18個部門，在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)里率先對外開放，這里涉及到金融、教育等等，也有新的企業(yè)在里面注冊。同時更重要的是，在里面探索所謂的準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的對外資管理新的一種體制。背景是，現(xiàn)在全世界大概有70多個國家，主要是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，對外國投資者實(shí)行了負(fù)面清單的管理，我們現(xiàn)在正在和美國就雙邊的投資協(xié)定進(jìn)行談判，負(fù)面清單的管理是投資協(xié)定里面所包含的重要內(nèi)容。與此同時，我們也還和其他一些經(jīng)濟(jì)體在談自由貿(mào)易安排，有些還是高水平的自由貿(mào)易區(qū)，比如我們在談中韓的自由貿(mào)易區(qū)，還有中澳的自由貿(mào)易區(qū)談判，還有中國-東盟自貿(mào)區(qū)要升級打造2.0版。這些高質(zhì)量、高水平的自貿(mào)區(qū)里，也包含著對投資者實(shí)行負(fù)面清單和準(zhǔn)入前國民待遇的管理方式，這和我們以前針對外資的管理方式是完全不一樣的，所以需要在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)做一定的試驗，應(yīng)該說在上海的試驗還是受到了投資者歡迎的?！ ≡趯ν馔顿Y領(lǐng)域也有很多新的試驗，在這個試驗方案里，特別強(qiáng)調(diào)要探索我們自己對外投資的新的管理體制。大家知道，以前我們對對外投資有一系列的審批，有時候?qū)徟某绦蜻€比較復(fù)雜。在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)里面，對外投資是備案制，簡化了手續(xù)，速度大大加快，而且還在探索用人民幣對外投資，這實(shí)際上是對外投資和金融開放相疊加的一些新的領(lǐng)域。我看媒體上報道，比如說“弘毅基金”是第一單在上海自貿(mào)區(qū)做了對外投資，感覺非常好，因為它減少了大量的審批，政府的服務(wù)、金融服務(wù)都大大改善。當(dāng)然還有其他的領(lǐng)域，在貿(mào)易領(lǐng)域、在政府的審批，都做了很多探索。 應(yīng)該說，短短的不到一年的時間，上海自由貿(mào)易試驗區(qū)還是推進(jìn)得很順利，大家現(xiàn)在考慮的是，中央政府在考慮怎么能夠及時總結(jié)在上海自由貿(mào)易試驗區(qū)已經(jīng)探索成功的好的經(jīng)驗，比如上市登記制度迅速在全國推廣，從地方政府來說，很多地方政府都非常積極，希望能夠在本地設(shè)類似的自由貿(mào)易試驗區(qū)?！ 〉胤秸羞@種設(shè)立自由貿(mào)易試驗區(qū)的積極性，這是件好事情，自由貿(mào)易試驗區(qū)是中央政府推動新一輪改革開放的設(shè)想，和地方政府通過設(shè)立自貿(mào)區(qū)來加速本地發(fā)展的愿望，一個好的結(jié)合點(diǎn)。但是我們要避免一哄而上，中央政府還需要進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃，真正從各方面的特定的優(yōu)勢出發(fā)，像三中全會說的，選擇若干個地區(qū)建立自由貿(mào)易試驗區(qū)，現(xiàn)在有很多方案相關(guān)部門正在審批。
2014年7月1日 -
張懿宸：中國政府有能力控制債務(wù)風(fēng)險
主持人：觀眾朋友們大家好，歡迎來到鳳凰財經(jīng)在瑞士達(dá)沃斯現(xiàn)場的《凰家會客廳》欄目。那世界經(jīng)濟(jì)論壇顧名思義，最為核心關(guān)注的話題還是政治世界經(jīng)濟(jì)的走勢和整個金融業(yè)的形勢，那我們現(xiàn)在在演播室也請到了一位來自中國的金融大顎可以這么說，讓我們歡迎中信資本董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸張總，歡迎張總。 張懿宸：謝謝。 主持人：像剛才說到的整個世界經(jīng)濟(jì)論壇最核心的還是經(jīng)濟(jì)話題、金融話題，我也知道您今天早上有參加，可以說整個世界經(jīng)濟(jì)論壇所有議程的第一場關(guān)于中國問題的討論。那我想知道當(dāng)下世界各界，他們對于中國的問題，現(xiàn)在他們最關(guān)注的是什么，對中國的經(jīng)濟(jì)他們最好奇、最擔(dān)憂又是什么呢？ 張懿宸：整體今天早上在論壇上，大家問了很多問題，中間我回答的時候，我參與回答的時候，我答的也差不多是這個意思。大家對于三中全會以來，就是整個十八大以來，尤其三中全會深化改革整個的決定出臺之后，大家對于中國的中長期肯定是比較看好的，認(rèn)為中國政府有這樣的決心把改革真正深化、推進(jìn)下去，這一點(diǎn)是認(rèn)為中長期的風(fēng)險是降低了，對中國的未來更加有信心。 大家更多擔(dān)心的實(shí)際上是短期的一個問題，就是我們原來經(jīng)濟(jì)的增長實(shí)際上是不可持續(xù)的，是靠投資，主要是靠投資拉動的。近年來投資又是表現(xiàn)為主要是靠信貸摧起來的，所以說大家都擔(dān)心如果真正要做結(jié)構(gòu)性改革的話，第一經(jīng)濟(jì)肯定會放慢。第二放慢之后，現(xiàn)在這么高的負(fù)債率是不是會造成整個信貸的泡沫破滅，所以說大家圍繞問的問題主要還是圍繞這幾個。 主持人：那您的擔(dān)憂是什么呢？您會擔(dān)心信貸泡沫破滅的問題嗎？ 張懿宸：我是這樣解釋的，我覺得三中全會整個的決定長期對經(jīng)濟(jì)肯定是利好，但是短期實(shí)際上不敢說是利好。原因是這里面有利好的消息，也有對經(jīng)濟(jì)短期增長不利的消息，不利于你改結(jié)構(gòu)，肯定做是要有代價的。第一，首先就是說把我們整體的地方政府的債務(wù)，都要想辦法盡快把它管理起來、降下來。那么我整體跟大家講的判斷，就是我們的債務(wù)比例實(shí)際上對GDP來講不算高，在國際上也不算高，但是我們債務(wù)的結(jié)構(gòu)有問題，比如說我們的債務(wù)結(jié)構(gòu)無論從期限上，從這些方方面面，而且是通過什么產(chǎn)品來的，這些都是有期限錯配的問題，有風(fēng)險定價不對的問題等等這一系列。 但是我整體認(rèn)為，因為在中國我們的政府還是非常強(qiáng)大的，事實(shí)上對于經(jīng)濟(jì)，尤其是金融系統(tǒng)的各個方面是有一定掌控能力的，所以我也一直強(qiáng)調(diào)中國的情況和發(fā)達(dá)國家不一樣，美國政府再有能力，在雷曼事件出來之后，它實(shí)際上是控制不住金融市場的形勢的，因為畢竟是市場化的經(jīng)濟(jì)。我們就不同了，因為我們政府有形的手基本上是在各個領(lǐng)域里的，所以說很難真正的像雪崩一樣的崩盤，因為每一個債務(wù)違約，市場都可彈，像美國是你違約，整個自動所有后續(xù)的行動就動不了，因為它是法治社會，你違約了，你觸發(fā)哪個條款了，自動開始給你清盤，清到你就要清下一點(diǎn)，就是一步步這樣。 主持人：當(dāng)時我看到美國財長，當(dāng)時的財長鮑爾森，他寫的回憶和自傳說，當(dāng)時為了要求國會出手來挽救這個危機(jī)，他甚至不惜給議長下跪這樣的，個人努力，可能在我們國家政府的掌控率，可能我們說四萬億，一拍板咔碴就下去了，可能你說的這個掌控率是不一樣的。 張懿宸：而且不僅僅說你往里面投多少錢，它違約了之后，跟銀行去談要不要清算，它不，它一拖，你這樣拖，每一個這樣拖的話，它就把時間會拖的很長，所以說它肯定不是短痛、劇痛的過程，但是是一個長期痛的過程，所以說我認(rèn)為大家擔(dān)心，我一再跟大家說，你說中國整個之后要去鋼板化等等這個中間，對經(jīng)濟(jì)是不是會有影響？可能會有影響，但是會不會崩盤，我一再強(qiáng)調(diào)不會崩盤。他們國際投資人普遍認(rèn)為，就說你說不會崩盤，但是這些事情不是政府能控制的，我跟他說恰恰相反，在中國中國政府事實(shí)上是有相當(dāng)控制力的，不能說它一定完全百分之百可控，但是控制力是非常強(qiáng)的，所以我就說你們不要擔(dān)心會崩盤。 主持人：所以您的結(jié)論我總結(jié)下來，就是說長期之內(nèi)，對經(jīng)濟(jì)是利好的，但是短期之內(nèi)對經(jīng)濟(jì)是有風(fēng)險，但是這個風(fēng)險是不可控的。 張懿宸：但是你控本身這個東西，世界上沒有任何事都是一分為二，你控的本身，就是本來需要可能你讓市場自動調(diào)節(jié)，一年之內(nèi)應(yīng)該解決的問題，你可能把它拖成三年到五年，因此市場你像日本迷失了20年，它就是把一個可以兩三年讓它徹底解決的問題，它沒有，它不讓銀行撇壞賬，它不讓市場給它拖非常長的時間。所以說中國政府事實(shí)上是在做一個平衡，因為短期之內(nèi)，你要把這些債務(wù)，就是這么大信貸的盤子，你不往里再加水了，它凝固住了，整個經(jīng)濟(jì)就崩盤了，所以說這個是一個平衡，但是你又不想加太多水，讓大家覺得好日子又來了，大家又無節(jié)制的去花。所以說這個我覺得今天主要跟大家解釋的就是你不要認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)會崩盤。 主持人：所以我剛才反復(fù)的想，顯得好像想插話進(jìn)來，就是我想特別類比我之前聽到的一個說話，想看看您對這個說話是不是認(rèn)同。我今天聽到一個說法，就是說中國現(xiàn)在的調(diào)整是有一個擠泡沫的過程，但是中國政府不希望把這個泡沫一下子刺破，希望把它刺破，但是它要慢慢的刺破。但是也有反對的聲音說這個可能嗎？說這個是不符合物理規(guī)矩的，把泡沫刺破它可能不是說你能控制它破的速度。 張懿宸：但是我認(rèn)為這個是有可能的，看你這個東西是什么東西，你要是把它比成泡沫，真正像氣球一樣的泡沫，那一觸確實(shí)是破了，它如果是像輪胎一樣的東西，它是會慢慢撒氣，所以說這個東西是很難今天你下結(jié)論，但是我認(rèn)為政府應(yīng)該有足夠的掌控能力，就是來慢慢做這個調(diào)整，事實(shí)上新一屆政府整體調(diào)整在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有底線的思維，那么底線定的就是說經(jīng)濟(jì)爭取還是要在7%和7.5%區(qū)間，然后就業(yè)要增長，最起碼有900萬新的就業(yè)。那么上線定的就是說通貨膨脹不要超過3.5，過了3.5它就會壓。那么如果經(jīng)濟(jì)增長低于7，我認(rèn)為不能創(chuàng)造出來900萬這樣就業(yè)的職位，那么它可能又要扶持，所以說是在這么一個過程中間，在去泡沫化、去鋼板化。 主持人：關(guān)于這個問題，你給我一個結(jié)論就是說對于長期是樂觀的，剛才你說了，那短期有風(fēng)險，我們也已經(jīng)明白了，但是對于整個政府調(diào)控會不會是一個良性的狀態(tài)往前發(fā)展，是一個樂觀的態(tài)度，還是一個悲觀的態(tài)度？ 張懿宸：我覺得我整體是一個樂觀的態(tài)度，我認(rèn)為這一屆政府事實(shí)上把困難估計得都比較足，而且整體的掌控能力還是比較強(qiáng)的，所以國際上大家普遍關(guān)心的，事實(shí)上中國近期的問題主要是一個問題。第一個問題是地方政府的債務(wù)問題，第二是房地產(chǎn)的泡沫問題，第三事實(shí)上是影子銀行的這個問題。 今天在會場中間不停地，大家就問到影子銀行的這個問題，實(shí)際上這三個問題是直接連著的，你看影子銀行它資金的去向，實(shí)際上就是去到地方政府的債務(wù)里面，然后去到房地產(chǎn)，基本上你看影子銀行個案，無論是通過銀行，還是信托出來的產(chǎn)品主要去向是這個。 那么地方政府這個說實(shí)話我不是特別擔(dān)心，我認(rèn)為地方政府雖然數(shù)額現(xiàn)在說很大，大概改進(jìn)18萬億左右這樣一個數(shù)，但是它期限的結(jié)構(gòu)實(shí)際上不是太苛厲，它實(shí)際上只是大多數(shù)兩年到三年。你要看西方發(fā)達(dá)國家的這些市政債，它甚至有最長到30年，所以說你把同樣的債務(wù)，如果把期限給拉長的話，實(shí)際上它每年還本付息的負(fù)擔(dān)就會降低很多。 主持人：其實(shí)很多人也在談?wù)撜f，中國有沒有可能出現(xiàn)像歐洲市場出現(xiàn)的那樣，某個地方面臨破產(chǎn)這樣的情況？他們說很多，像鄂爾多斯[0.00% 資金 研報]這兒那兒的。 張懿宸：但是中國從法理上就不成立，因為美國的地方政府從法理上，它經(jīng)濟(jì)是獨(dú)立的。中國的地方政府是中央政府派出的機(jī)構(gòu)，從預(yù)算法上它沒有權(quán)力去發(fā)債，當(dāng)然以后預(yù)算法如果通過修改的話，允許地方政府發(fā)債，那么它的法律地位可能要重新做一個定義，是不是在某種程度上，你會允許它做有限的破產(chǎn)，但是在今天是沒有可能的。 主持人：所以還回到你剛才那個結(jié)論，這個風(fēng)險還是可控的。 張懿宸：我認(rèn)為在地方政府債務(wù)上，我覺得風(fēng)險是可控，但是這個一定要盡快的把它，第一你不能讓它再擴(kuò)大了，所以說整個財政財稅的管理，預(yù)算的管理要做硬性的約束，這些我認(rèn)為都在開始了。那么同時呢，允許地方政府發(fā)債可以把債務(wù)的期限延長。因為你按它現(xiàn)在這樣的話，事實(shí)上確實(shí)是比較麻煩的，你想如果假設(shè)這個18萬億是三年，每一年它要還6萬億。然后你想它的成本我估計加起來一年也要差不多要再加大概1萬億到1.5萬億左右的利息，所以說你把7.5萬億每年從銀行的貸款，現(xiàn)在我們?nèi)ツ暾麄€全年的銀行最后新增貸款是8.9萬億，所以你這樣一下子每年就拿出7萬多億要去還債了，等于這么多新的貸款事實(shí)上是沒進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在空轉(zhuǎn)。所以說地方政府債務(wù)的問題，一定要盡快解決。 但是簡單的是不是拉長就能解決，沒有那么簡單，因為你把它拉長是不是有人買，你都不知道對吧，在歐洲成熟的市場中間，有很多機(jī)構(gòu)它是愿意買這些長期的債券，在中國這個文化根本沒有形成，我們整個經(jīng)濟(jì)、社會所有的方面大家都想短，沒有想長的事。像我們做PE的搞人幣基金（音）的話，在國外集的錢就是十年的錢，國外最短的有兩年、三年的，實(shí)際上都是這樣的。那么房地產(chǎn)的泡沫問題，我覺得因為房地產(chǎn)不能一概而論，不是一個全國的市場，有些城市事實(shí)上泡沫可能沒有那么嚴(yán)重，剛性需求非常強(qiáng)，但是有些地方像你剛才說的鄂爾多斯或者像溫州，市場已經(jīng)崩盤了。 最后這影子銀行呢，實(shí)際上在一年之前，我在國際的一些研討會上，我就跟大家說過，我說影子銀行事實(shí)上整體在那個時候，也就是15萬億左右，你說這個整個占銀行系統(tǒng)、金融系統(tǒng)的資產(chǎn)大概也就是百分之十幾。如果是這樣一個規(guī)模，我認(rèn)為影子銀行第一不是很大，第二產(chǎn)品和資產(chǎn)之間是對應(yīng)的，它不像美國次貸，它把它再通衍生產(chǎn)品，然后把它分散出去了。而且我從某種程度上，去年我還一直認(rèn)為影子銀行是有積極作用的，因為事實(shí)上正是因為通過影子銀行讓利率自由化往前走了一步。 但是今天現(xiàn)在大家開始有點(diǎn)擔(dān)心，我也開始有點(diǎn)擔(dān)心，就是過去這一年到兩年，影子銀行增長的速度太快了。所以說這個我認(rèn)為政府在今天如果不對影子銀行做一定的監(jiān)管和限制，本身本來可能還是一個相對來年有點(diǎn)積極意義的一個事情，因為它起碼讓銀行的產(chǎn)品沒有像原來那么完全的集中在銀行里，就是從市場發(fā)展多層次，金融市場的角度實(shí)際上有一定積極意義的，但是現(xiàn)在影子銀行承擔(dān)了，就是規(guī)模這么他，承擔(dān)了這么多的風(fēng)險，而且在資金流向又都是讓人最擔(dān)心的，地方政府的債務(wù)和房地產(chǎn)，那么這個問題如果不加以解決的話，短期之內(nèi)風(fēng)險是非常高的。我也認(rèn)同，國際投資人實(shí)際上是很精明的，他們實(shí)際上是緊盯著這三個問題，是短近期的最有可能爆發(fā)的風(fēng)險，但是我覺得政府對這個也有意識，所以說已經(jīng)開始在控了。 主持人：剛才您幫我們非常深入詳細(xì)的解釋了，也分享了一個觀點(diǎn)關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的看法，也深入到了最核心的幾個因素上面。那么與此同時的是作為投資家、作為金融家，其實(shí)你們不光是看到風(fēng)險在哪兒？你們還要去尋找機(jī)會在哪里？那從國內(nèi)和國際的兩個角度來看，你覺得對PE包括VC各種投資資金來說，當(dāng)前您覺得最好的投資機(jī)會是在哪里呢？ 張懿宸：我們當(dāng)然主要做投資還是在國內(nèi)，那么在國內(nèi)近一年到兩年，事實(shí)上我們基本沒有投過制造業(yè)的東西，因為中國的制造業(yè)基本上每個行業(yè)都有程度不同的產(chǎn)能過剩。而這個產(chǎn)能過剩如果放在真正市場經(jīng)濟(jì)的國家，可能早就開始要進(jìn)行重組、兼并等等一系列的破產(chǎn)，但是各級地方政府誰都不想做這個事，銀行也愿意讓它成為壞賬，大家都心照不宣的在延續(xù)。所以說你整體從價值上、從估值上，它沒有做到能讓市場重新回歸真正這樣一個平衡的價格，那么投資說實(shí)話是不值得的。 所以說我們過去這兩年，基本上集中投的是服務(wù)業(yè)的東西，而且相對來講，比較偏重互聯(lián)網(wǎng)這一邊，以往除了新浪之外，過去一兩年投了阿里巴巴，包括投了順風(fēng)快遞，其它的包括分眾傳媒、亞信等等這些實(shí)際上都是和服務(wù)業(yè)有關(guān)的，都不在制造業(yè)的范疇內(nèi)。今后我們這段時間看的差不多是這些方面的，再加上醫(yī)療，再加上旅游等等。 主持人：還關(guān)注內(nèi)需。 張懿宸：對，國際上因為我們在美國。 主持人：在您說國際之前，我想先插一句問您，就是您對國企改革當(dāng)中的投資機(jī)會是怎么看的？ 張懿宸：我們實(shí)際上在國企改革初期，原來在業(yè)內(nèi)是以做國企改革做的比較多聞名的。 主持人：現(xiàn)在呢？ 張懿宸：我們現(xiàn)在對國企改革還是非常有興趣，但是我們這些年既有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。我們覺得真正要做國企改革，就必須讓國企真正能照著市場化來運(yùn)作，能真正有以現(xiàn)代企業(yè)的制度為準(zhǔn)則來做，因為你雖然是表面上是投資了，說有一個董事會，但事實(shí)上國資委什么事都管，我指的是地方國資委，事實(shí)上做起來會非常累，會花很大的經(jīng)歷，像我們推行了對管理層激勵機(jī)制的東西，國資委不同意，不同意那我們都知道股東和管理層的利益不同意的時候，管理層是不會好做事的。 所以說我們歷史以往碰到很多這樣的問題，我們現(xiàn)在認(rèn)為是一個機(jī)會。我們覺得很多地方政府第一起碼從政治上，因為三中全會的公告事實(shí)上是主張搞混合所有制的，所以說我們覺得從思想上，這些地方政府可能會更開通一些。第二，地方政府從自身的財政上應(yīng)該是也比較緊的，那么也可能會考慮把這些東西是不是把它放出來。 主持人：增加投資的機(jī)會。 張懿宸：對，所以說這些可能是有的，但是我們相對來講，現(xiàn)在要比幾年前看這類機(jī)會的話，要保守很多。 主持人：那原因是什么呢？ 張懿宸：原因我剛才說有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，事實(shí)上第一就是我剛才說的，你一定必須真正的按市場和現(xiàn)在企業(yè)的制度來運(yùn)營。第二說實(shí)話，這些年下來就是我們看到的各種各樣的腐敗現(xiàn)象，而且說實(shí)話過去這些年腐敗的現(xiàn)象是愈演愈烈，事實(shí)上從某種意義上，整個差不多有一種全社會、全民腐敗的這樣一些現(xiàn)象。那么你這個企業(yè)一旦發(fā)展到這種程度，想往回管實(shí)際上花的代價要大很多。 主持人：最后也想跟您探討一下，也請您跟我們分享一下，您覺得除了中國之大，全世界其他地方的投資機(jī)會，您怎么看？跟中國相比這些機(jī)會好在哪里？差在哪里？ 張懿宸：我們事實(shí)上在國內(nèi)這批中間，我們做國外是最早的，我們到現(xiàn)在已經(jīng)投了，全世界除了中國之外，我們投了20多個公司了，其中主要是在美國，在日本也有7個到8個公司。綜合的收益說實(shí)話比我們在國內(nèi)還高。原因是在外面承擔(dān)的風(fēng)險小，因為是成熟市場之間。 主持人：可控。 張懿宸：因為是在法治的社會中間，而且付出的代價從來不會特別高。因為這是成熟市場，就是說你根據(jù)盈利，根據(jù)倍大，大家給個6倍、7倍、8倍，這都是沒有人會發(fā)瘋到一定要付多高的價錢，所以說我們投這一類歐美的企業(yè)，除了付和別人一樣的價錢之外，還得根據(jù)它現(xiàn)有的產(chǎn)品、客戶、現(xiàn)金流、品牌一系列的，我們同時又考慮到把這樣的產(chǎn)品，這樣的企業(yè)帶到中國市場，市場給它有一個額外的增長，這就是為什么我們最后事實(shí)上有很多成功的案例，就是幫把它在中國把現(xiàn)金流給提上去了。 所以說過去這些年做的這些投資都做的非常好，尤其是美國在過去整個金融危機(jī)這幾年中間，估值一直非常合理，當(dāng)然到今年，就是2013年之后，因為股票市場在往上漲，很多股指開始確實(shí)是往上在調(diào)整。但實(shí)際是這樣，整體要是同樣的企業(yè)是不能買，一定是在美國比在中國買便宜，當(dāng)然增長也不一樣。但是中國說實(shí)話也不是所有東西都像原來那樣增長，增長率就像我剛才說的制造業(yè)從某種意義上調(diào)整的話，可能還不增長，反而還倒退。 主持人：所以你給中國的投資家、投資人，進(jìn)入這個行業(yè)的人一個建議是說到目前來講，國外的機(jī)會其實(shí)更值得去尋找是嗎？ 張懿宸：我覺得如果你要有這個能力的話，當(dāng)然不是說每家公司都有這樣的能力。 主持人：其實(shí)我之前也做過另外一家國內(nèi)也做的比較好的PE公司，他們給自己的定位就是說伴隨中國企業(yè)成長。如果說這些中國企業(yè)走出去它需要金融服務(wù)的話，它就做這些中國走出去的金融服務(wù)，那你們是不是會有一個不一樣的服務(wù)呢？ 張懿宸：我們整體覺得帶著中國企業(yè)出去直接去收購，到目前為止我們談過很多，我們還沒有一單真正能做成的，主要是我覺得中國的管理層真正自己國家的企業(yè)大多數(shù)它都管不好，還要真正做成一個跨國企業(yè)是一件非常難的事。相反外國的企業(yè)在中國是設(shè)一個廠，在中國當(dāng)?shù)毓蛶讉€管理人員，它事實(shí)上就做得起來。你在美國當(dāng)?shù)?、在德國?dāng)?shù)?，你雇的管理人員，我們自己在中國這些人都不知道怎么管，所以說這個能力不是一天能培養(yǎng)起來的，我覺得往外走出去說的很熱鬧，往外投的也蠻多的，但大多數(shù)實(shí)際上還都是在資源類方面投資，這些相對來講不是靠管理管出來的。 主持人：好，謝謝張總，謝謝跟我們分享您的精彩觀點(diǎn)。文章選自鳳凰財經(jīng)
2014年6月28日 -
張懿宸：并購時代的來臨？
大家下午好，從投資戰(zhàn)略來講，中信資本一直是盡可能做控股型的投資，但在中國這并非易事，尤其在八九年前剛開始的時候，因為民企大多數(shù)不愿出售股權(quán)，只有國企的投資機(jī)會。在這方面團(tuán)隊積累了一些經(jīng)驗，但在內(nèi)部開會的時候，我們很多時候也在談教訓(xùn)。值得高興的是，盡管相對于市場中信資本超前了若干年，但今天的市場慢慢與我們的投資策略越來越契合。 今天我演講的題目是并購時代的來臨，還是打個問號，因為不敢肯定。一方面在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長的時期，成長資本無疑是投資的主力，對其認(rèn)識的不足我們也進(jìn)行了反省。另一方面截止到今天，經(jīng)濟(jì)增長速度降下來之后，因為經(jīng)濟(jì)需求仍然存在著巨大的不平衡性，行業(yè)的發(fā)展實(shí)際上是冰火兩重天。例如南鵬講的TMT行業(yè)還是有爆發(fā)性增長，因為我們國家的經(jīng)濟(jì)可以在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨越式的邁進(jìn)，而不是像美國等傳統(tǒng)行業(yè)自身競爭力很強(qiáng)的發(fā)達(dá)國家，互聯(lián)網(wǎng)很難真正超越它，只能尋找機(jī)會共存，這就說明了為什么這一類的機(jī)會還是存在的。 今天主要和大家分享我們在并購?fù)顿Y方面的一些想法。 首先從宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢來看，行業(yè)產(chǎn)能過剩和外需的乏力、生產(chǎn)成本的提升，這些因素都造成整體經(jīng)濟(jì)增長速度的下降。盡管內(nèi)需保持了增長，但短期之內(nèi)還取代不了投資和出口這兩駕更主要的馬車。但是我們跟海外投資人一直強(qiáng)調(diào)：經(jīng)濟(jì)增速以往講的8%，是基于對就業(yè)的判斷，事實(shí)上中國已經(jīng)發(fā)生了兩個很重大的改變：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，中國已經(jīng)不需要每年一定要創(chuàng)造多少新增就業(yè)崗位，二是中國傳統(tǒng)的依靠重資產(chǎn)型投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式已經(jīng)不可持續(xù)，更多的應(yīng)該依靠服務(wù)業(yè)，但因為服務(wù)業(yè)在GDP占比較低而且它的增長更多是以勞動密集型為主，所以同樣原來需要用8%的增速保持一定的就業(yè)水平，今天很可能是7%左右，甚至有可能更低，這也說明為什么今年上半年經(jīng)濟(jì)增速明顯下滑，但是就業(yè)市場沒有非常強(qiáng)的感覺。 我們認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)未來肯定要進(jìn)行更多的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。原來說克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是不刺激、去杠桿和結(jié)構(gòu)調(diào)整，最新的是把它改成微刺激，但新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子無疑更加關(guān)注增長的可持續(xù)性和質(zhì)量，同時2008年的過度刺激，肯定還令大家記憶猶新。所以說去杠桿是更大的更艱巨的任務(wù)，從2008年到2012年底，中國政府、企業(yè)和家庭的負(fù)債總額，從GDP的130%升到了200%?？梢哉f信貸增長是爆炸性的，而且歷史上罕見，世界經(jīng)濟(jì)史上也罕見。這中間尤其是過去的兩三年間，又主要靠影子銀行提供信貸，造成了現(xiàn)在的整體負(fù)債規(guī)模，所以整體來講風(fēng)險比較大，去杠桿的過程也需要非常謹(jǐn)慎。至于結(jié)構(gòu)性調(diào)整，大家都在渴望改革紅利的釋放，相關(guān)措施從反腐敗開始，到簡政放權(quán)、城鎮(zhèn)化、利率市場化等等，已經(jīng)有很多。 其次從行業(yè)情況來看，對于PE行業(yè)來講，無論從集資額、投資和融資總額以及A股IPO的數(shù)量，這些數(shù)據(jù)都可以表明，從2009年開始，尤其是2010-2011年的，爆炸性的全民PE時代，可能一去不復(fù)返了，這種情況在世界歷史上也是罕見的，中國的投資機(jī)構(gòu)好像比全世界其他所有投資機(jī)構(gòu)加起來還要多，這肯定不可持續(xù)。 另外，隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，以往以成長型投資為主要模式的PE行業(yè)，也面臨了一定的挑戰(zhàn)。因為成長型的投資回報主要來自于凈利潤的增長和通過上市估值倍數(shù)的套利。其中隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，包括結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩等一系列原因，凈利潤的增長已經(jīng)下降了。講稿里舉的數(shù)據(jù)比較樂觀：A股上市公司利潤增速放緩到10%以下，但是即使這個數(shù)字我們認(rèn)為水分仍然比較大，因為大多數(shù)凈利潤增長還是靠資產(chǎn)增值做到的，而不是靠現(xiàn)金流。第二個回報的來源是上市估值倍數(shù)的套利，全民PE時代來臨，當(dāng)然是因為創(chuàng)業(yè)板的推出，我們看到了60倍左右甚至更高的市盈率。近年來A股市場平均市盈率不斷地下降，但在一級市場我們看到的項目，估值調(diào)整相對來講卻要緩慢很多。到2013年，實(shí)際上還有所上升，主要是互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療行業(yè)的帶動。整體來講，通過上市估值倍數(shù)套利的模式也很難持續(xù)了。 PE行業(yè)在發(fā)達(dá)國家主流模式是以并購?fù)顿Y為主，在中國并購可能占行業(yè)總投資額10%左右，在美國是占50%多，到歐洲就更高了，到日本基本上是90%，當(dāng)然日本本身的PE投資量比較小。我國事實(shí)上已經(jīng)處于工業(yè)化的中后期，基于整合產(chǎn)能的角度，中國事實(shí)上是在向發(fā)達(dá)國家靠攏，而不是印度這樣處于工業(yè)化初期的國家?；谶@些，我們認(rèn)為并購時代確實(shí)是在朝我們走來了。 并購?fù)顿Y迎來了很多機(jī)遇： 第一是多行業(yè)的產(chǎn)能過剩，催生了并購的機(jī)會。并購基金的優(yōu)勢是可以通過并購重組，來推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們還能用PE本身的能力和資源提升企業(yè)的治理水平，把企業(yè)從粗放式的增長模式轉(zhuǎn)換到提升效率、注重資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金的精細(xì)化管理模式等等。 第二，十八屆三中全會之后，中央提倡進(jìn)行國有企業(yè)混合所有制的改革，在這方面并購基金也是大有可為。應(yīng)該說基金的形式可能是最市場化的一個形式，所以與以往通過政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)整合相比，基金應(yīng)該更加有效。 第三，大量的民營企業(yè)面臨企業(yè)繼承和接班人問題，這些問題在互聯(lián)網(wǎng)TMT行業(yè)還不存在，因為都是年輕人在創(chuàng)業(yè)。但是在很多的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)凸顯出來，企業(yè)家的子女一般都是海歸不太想干他父輩那一行了。在這樣的局面下，怎么樣引入職業(yè)經(jīng)理人，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，恰恰都是PE擅長的內(nèi)容。 第四，機(jī)遇也同時來自于上市公司的退市，剛才我們講到二級市場估值的調(diào)整，過去兩年在二級市場有所反映。這就是為什么很多人在美國納斯達(dá)克甚至香港和新加坡做私有化的這些案例。 面臨機(jī)遇的同時，并購基金的挑戰(zhàn)也是非常大的。 在我國到今天為止，獲取企業(yè)實(shí)際的控制權(quán)事實(shí)上仍是非常困難的。整體的法律環(huán)境也亟待改善。整體上看中國還是一個企業(yè)家的時代，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境。因此我以前說過一句話：在中國做企業(yè)不是一個工作，而是一種生活方式，基本上時刻在想著企業(yè)的事，很少休假。所以在這樣的環(huán)境下，要把不同的文化融合在一起，事實(shí)上還是很困難的。 我們海外做并購行業(yè)的同行，一般講做一個項目成功的要素實(shí)際上是三個，首先是估值要對，只要估值低，最終這個項目肯定會賺錢。第二是所處的行業(yè)要對。只要這個行業(yè)整體發(fā)展的方向不差，也會賺錢。第三才是團(tuán)隊，團(tuán)隊是錦上添花，團(tuán)隊在成熟市場中間，不會決定投資成敗。但在中國，經(jīng)過這些年的摸索和探討，我們發(fā)現(xiàn)如果把國外的做并購?fù)顿Y的這三個成功要素，按上面說的順序拿到中國來，就發(fā)現(xiàn)它根本不對。在中國，正好應(yīng)該是相反的順序，第一就是團(tuán)隊，第二是行業(yè)，最后才是估值。京東60億美金的時候，南鵬進(jìn)去的時候，我記得我說不盈利的公司太貴了。南鵬那時候就說還可以。這個例子對這方面就有充分體現(xiàn)。 最后簡單講一下杠桿收購，我們做并購的，跟投資人講的期望回報大概是25%到30%，但是中國的傳統(tǒng)行業(yè)很難做到。所以說我們實(shí)際上畫了一個簡單的通過杠桿收購回報的來源分析，圖上我們可以看到，一個企業(yè)本身進(jìn)入時候的價值，就是我們通過股權(quán)投資投入的部分，除了收入增長和估值套利帶來的收益外，這部分價值通過杠桿或者分紅、資本重組，最后創(chuàng)造出來的價值是2部分，一部分是財務(wù)運(yùn)作上出來的錢，另一部分是運(yùn)營效率提升帶來的回報，只有結(jié)合起來，才有可能達(dá)到一個30%的回報。 這里我們舉了一個簡單的例子，亞信。這個企業(yè)在中國的條件下是相對比較好的杠桿投資標(biāo)的，因為企業(yè)比較穩(wěn)定，本身項目投資就它自身，如果不加杠桿，實(shí)際很難達(dá)到30%的回報。所以我們當(dāng)時考慮到它有非常穩(wěn)定的增長、充分的現(xiàn)金流，股權(quán)比較分散，同時覺得價值在市場上被低估了，所以發(fā)起了這樣的杠桿收購。 我就講到這，謝謝大家。
2014年6月27日
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